Common use of OPRACOWANIE PROGRAMU/AGENDY 3-DNIOWEGO WARSZTATU Clause in Contracts

OPRACOWANIE PROGRAMU/AGENDY 3-DNIOWEGO WARSZTATU. Wykonawca przygotuje program/agendę warsztatu, z uwzględnieniem: • propozycji godzinowej (8 godzin dziennie merytoryki) warsztatu (plus przerwy na kawę i lunch), • imiennej listy prelegentów, • imiennej listy ekspertów, • imiennej listy moderatora/ów, • imienia i nazwiska xxxxxxxx/promotora, • przerw, • rozpisania prac w grupach, • zajęć indywidualnych i dodatkowych, • zajęć związanych z interakcją i integracją uczestników, w tym jedno dodatkowe działanie integrujące w godzinach wieczornych w pierwszym dniu warsztatów dla uczestników warsztatu, a jednocześnie mające charakter szkolący (np. gra szkoleniowa/strategiczna dla uczestników) związana z rynkiem na którym będą prowadzone warsztaty. W przypadku realizacji zamówienia dla więcej niż jednej części, zajęcia integracyjne nie powinny się powtarzać (Zamawiający zaleca aby na każdym warsztacie Wykonawca zapewnił inny rodzaj integracji). Wykonawca przed rozpoczęciem warsztatów, przedstawi Zamawiającemu 3 różne propozycje zajęć integracyjnych, z których Zamawiający wybierze 1, • scenariuszy proponowanych wykładów, • innych własnych propozycji koniecznych do zapewnienia wysokiej jakości warsztatów. Propozycja Programu/Agendy warsztatu zostanie przedstawiona Zamawiającemu na 7 dni roboczych przed planowanym warsztatem. Zamawiający będzie mógł nanosić uwagi i ustalać bieżący program/agendę z Wykonawcą i pozostawać w stałym kontakcie dot. bieżących ustaleń związanych z warsztatem, a także prelegentami i ekspertami oraz moderatorem/moderatorami. Uzgodniona i zaakceptowana ostateczna forma Programu/Agendy powinna zostać dostarczona przez Wykonawcę Zamawiającemu i innym uczestnikom warsztatów (w tym Grantobiorcom) na 5 dni roboczych przed rozpoczęciem warsztatu w wersji elektronicznej (w formacie Word, pdf, Excel, ppt), a w formie papierowej dostarczone na miejsce odbywania się warsztatu w dniu jego rozpoczęcia (np. zawieszka na smyczy będąca jednocześnie imienną plakietką każdego uczestnika). Zakłada się, iż warsztat będzie obejmował zarówno część wykładową (stanowiącą nie więcej niż 30%) jak i interaktywną współpracę Grantobiorcy z ekspertami (stanowiącą nie mniej niż 70%), z uwzględnieniem następujących obszarów opisanych poniżej w punktach E) i F): • praktyczne informacje o danym rynku ze szczególnym uwzględnieniem branż reprezentowanych przez uczestników warsztatu, tj. Grantobiorców (za pośrednictwem eksperta pozyskanego przez Wykonawcę i/lub zaproponowanego przez Xxxxxxxxxxxxx), • informacje na temat klimatu gospodarczego i inwestycyjnego danego rynku (sektory priorytetowe), regulacji prawnych, podatkowych, rynkowych oraz wymaganych certyfikatów, koncesji, przepisów związanych z procedurami reklamacyjnymi i zwrotami, kosztami logistyki, wysokościami cła etc., • studium przypadku firm (tzw. case study), czyli zapewnienie udziału dwóch przedsiębiorców, którzy odnieśli sukces na rynku, w zakresie którego prowadzony jest warsztat, wskazane jest aby przedsiębiorcy byli branżowo zbliżeni do firm biorących udział w warsztatach, • informacje nt. uwarunkowań kulturowych i religijnych danego kraju /regionu i sytuacji geopolitycznej, • kwestie ochrony własności przemysłowej i intelektualnej, • informacje nt. szeroko pojętej kultury biznesu, tj. znaczące różnice kulturowe mające wpływ na prowadzenie biznesu w danym kraju (np. jak skutecznie sprzedać produkt/usługę/technologię, jak prowadzić negocjacje z kontrahentem), • praktyczne informacje dotyczące analizy rynku, jak np. obsługa klienta, formy sprzedaży (np. przepisy związane ze sprzedażą elektroniczną, użycie platform, wykorzystanie odpowiednich rozwiązań komunikacyjnych z klientem, jak LiveChat, chatbox), e-marketing, proces automatyzacji. Ta część warsztatu powinna mieć również charakter praktyczny/ interaktywny, tak aby Grantobiorca oprócz możliwości słuchania, mógł również pozyskiwać wiedzę np. w zadaniach grupowych/ rywalizacji grup/ scenkach rodzajowych, sesjach Q&A etc.

OPRACOWANIE PROGRAMU/AGENDY 3-DNIOWEGO WARSZTATU. Wykonawca przygotuje program/agendę warsztatu, z uwzględnieniem: • propozycji godzinowej (8 godzin dziennie merytoryki) warsztatu (plus przerwy na kawę i lunch), • imiennej listy prelegentów, • imiennej listy ekspertów, • imiennej listy moderatora/ów, • imienia i nazwiska xxxxxxxx/promotora, • przerw, • rozpisania prac w grupach, • zajęć indywidualnych i dodatkowych, • zajęć związanych z interakcją i integracją uczestników, w tym jedno dodatkowe działanie integrujące w godzinach wieczornych w pierwszym dniu warsztatów dla uczestników warsztatu, a jednocześnie mające charakter szkolący (np. gra szkoleniowa/strategiczna dla uczestników) związana z rynkiem rynkiem, na którym będą prowadzone warsztaty. W przypadku realizacji zamówienia dla więcej niż jednej części, zajęcia integracyjne nie powinny się powtarzać (Zamawiający zaleca aby na każdym warsztacie Wykonawca zapewnił inny rodzaj integracji). Wykonawca przed rozpoczęciem warsztatów, przedstawi Zamawiającemu 3 różne propozycje zajęć integracyjnych, z których Zamawiający wybierze 1, • scenariuszy proponowanych wykładów, • innych własnych propozycji koniecznych do zapewnienia wysokiej jakości warsztatów. Propozycja Programu/Agendy warsztatu zostanie przedstawiona Zamawiającemu na 7 dni roboczych przed planowanym warsztatem. Zamawiający będzie mógł nanosić uwagi i ustalać bieżący program/agendę z Wykonawcą i pozostawać w stałym kontakcie dot. bieżących ustaleń związanych z warsztatem, a także prelegentami i ekspertami oraz moderatorem/moderatorami. Uzgodniona i zaakceptowana ostateczna forma Programu/Agendy powinna zostać dostarczona przez Wykonawcę Zamawiającemu i innym uczestnikom warsztatów (w tym Grantobiorcom) na 5 dni roboczych przed rozpoczęciem warsztatu w wersji elektronicznej (w formacie Word, pdf, Excel, ppt), a w formie papierowej dostarczone na miejsce odbywania się warsztatu w dniu jego rozpoczęcia (np. zawieszka na smyczy będąca jednocześnie imienną plakietką każdego uczestnika). Zakłada się, iż warsztat będzie obejmował zarówno część wykładową (stanowiącą nie więcej niż 30%) jak i interaktywną współpracę Grantobiorcy z ekspertami (stanowiącą nie mniej niż 70%), z uwzględnieniem następujących obszarów opisanych poniżej w punktach E) i F): • praktyczne informacje o danym rynku ze szczególnym uwzględnieniem branż reprezentowanych przez uczestników warsztatu, tj. Grantobiorców (za pośrednictwem eksperta pozyskanego przez Wykonawcę i/lub zaproponowanego przez Xxxxxxxxxxxxx), • informacje na temat klimatu gospodarczego i inwestycyjnego danego rynku (sektory priorytetowe), regulacji prawnych, podatkowych, rynkowych oraz wymaganych certyfikatów, koncesji, przepisów związanych z procedurami reklamacyjnymi i zwrotami, kosztami logistyki, wysokościami cła etc., • studium przypadku firm (tzw. case study), czyli zapewnienie udziału dwóch przedsiębiorców, którzy odnieśli sukces na rynku, w zakresie którego prowadzony jest warsztat, wskazane jest aby przedsiębiorcy byli branżowo zbliżeni do firm biorących udział w warsztatach, • informacje nt. uwarunkowań kulturowych i religijnych danego kraju /regionu i sytuacji geopolitycznej, • kwestie ochrony własności przemysłowej i intelektualnej, • informacje nt. szeroko pojętej kultury biznesu, tj. znaczące różnice kulturowe mające wpływ na prowadzenie biznesu w danym kraju (np. jak skutecznie sprzedać produkt/usługę/technologię, jak prowadzić negocjacje z kontrahentem), • praktyczne informacje dotyczące analizy rynku, jak np. obsługa klienta, formy sprzedaży (np. przepisy związane ze sprzedażą elektroniczną, użycie platform, wykorzystanie odpowiednich rozwiązań komunikacyjnych z klientem, jak LiveChat, chatbox), e-marketing, proces automatyzacji. Ta część warsztatu powinna mieć również charakter praktyczny/ interaktywny, tak aby Grantobiorca oprócz możliwości słuchania, mógł również pozyskiwać wiedzę np. w zadaniach grupowych/ rywalizacji grup/ scenkach rodzajowych, sesjach Q&A etc. • zapoznaniu się wszystkich uczestników warsztatu z metodologią, która stanowić będzie bazę do wypracowywania modelu ekspansji np. w oparciu o Business Model Canvas/ Customer Development Process lub inną metodologię zaproponowaną przez ekspertów zapewnionych przez Wykonawcę, • indywidualnym konsultacjom Grantobiorcy z ekspertami celem wypracowania wstępnej wersji strategii ekspansji dla produktu/ usługi/ technologii na dany rynek wraz z utworzonym i wypracowanym grafikiem i schematem spotkań/współpracy na linii Grantobiorca – ekspert.

OPRACOWANIE PROGRAMU/AGENDY 3-DNIOWEGO WARSZTATU. Wykonawca przygotuje program/agendę warsztatu, z uwzględnieniem: • propozycji godzinowej (8 godzin dziennie merytoryki) warsztatu (plus przerwy na kawę i lunch), • imiennej listy prelegentów, • imiennej listy ekspertów, • imiennej listy moderatora/ów, • imienia i nazwiska xxxxxxxx/promotora, • przerw, • rozpisania prac w grupach, • zajęć indywidualnych i dodatkowych, • zajęć związanych z interakcją i integracją uczestników, w tym jedno dodatkowe działanie integrujące w godzinach wieczornych w pierwszym dniu warsztatów dla uczestników warsztatu, a jednocześnie mające charakter szkolący (np. gra szkoleniowa/strategiczna dla uczestników) związana z rynkiem na którym będą prowadzone warsztaty. W przypadku realizacji zamówienia dla więcej niż jednej części, zajęcia integracyjne nie powinny się powtarzać (Zamawiający zaleca aby na każdym warsztacie Wykonawca zapewnił inny rodzaj integracji). Wykonawca przed rozpoczęciem warsztatów, przedstawi Zamawiającemu 3 różne propozycje zajęć integracyjnych, z których Zamawiający wybierze 1, • scenariuszy proponowanych wykładów, • innych własnych propozycji koniecznych do zapewnienia wysokiej jakości warsztatów. Propozycja Programu/Agendy warsztatu zostanie przedstawiona Zamawiającemu na 7 dni roboczych przed planowanym warsztatem. Zamawiający będzie mógł nanosić uwagi i ustalać bieżący program/agendę z Wykonawcą i pozostawać w stałym kontakcie dot. bieżących ustaleń związanych z warsztatem, a także prelegentami i ekspertami oraz moderatorem/moderatorami. Uzgodniona i zaakceptowana ostateczna forma Programu/Agendy powinna zostać dostarczona przez Wykonawcę Zamawiającemu i innym uczestnikom warsztatów (w tym Grantobiorcom) na 5 dni roboczych przed rozpoczęciem warsztatu w wersji elektronicznej (w formacie Word, pdf, Excel, ppt), a w formie papierowej dostarczone na miejsce odbywania się warsztatu w dniu jego rozpoczęcia (np. zawieszka na smyczy będąca jednocześnie imienną plakietką każdego uczestnika). Zakłada się, iż warsztat będzie obejmował zarówno część wykładową (stanowiącą nie więcej niż 30%) jak i interaktywną współpracę Grantobiorcy z ekspertami (stanowiącą nie mniej niż 70%), z uwzględnieniem następujących obszarów opisanych poniżej w punktach E) i F): • praktyczne informacje o danym rynku ze szczególnym uwzględnieniem branż reprezentowanych przez uczestników warsztatu, tj. Grantobiorców (za pośrednictwem eksperta pozyskanego przez Wykonawcę i/lub zaproponowanego przez Xxxxxxxxxxxxx), • informacje na temat klimatu gospodarczego i inwestycyjnego danego rynku (sektory priorytetowe), regulacji prawnych, podatkowych, rynkowych oraz wymaganych certyfikatów, koncesji, przepisów związanych z procedurami reklamacyjnymi i zwrotami, kosztami logistyki, wysokościami cła etc., • studium przypadku firm (tzw. case study), czyli zapewnienie udziału dwóch przedsiębiorców, którzy odnieśli sukces na rynku, w zakresie którego prowadzony jest warsztat, wskazane jest aby przedsiębiorcy byli branżowo zbliżeni do firm biorących udział w warsztatach, • informacje nt. uwarunkowań kulturowych i religijnych danego kraju /regionu i sytuacji geopolitycznej, • kwestie ochrony własności przemysłowej i intelektualnej, • informacje nt. szeroko pojętej kultury biznesu, tj. znaczące różnice kulturowe mające wpływ na prowadzenie biznesu w danym kraju (np. jak skutecznie sprzedać produkt/usługę/technologię, jak prowadzić negocjacje z kontrahentem), • praktyczne informacje dotyczące analizy rynku, jak np. obsługa klienta, formy sprzedaży (np. przepisy związane ze sprzedażą elektroniczną, użycie platform, wykorzystanie odpowiednich rozwiązań komunikacyjnych z klientem, jak LiveChat, chatbox), e-marketing, proces automatyzacji. Ta część warsztatu powinna mieć również charakter praktyczny/ interaktywny, tak aby Grantobiorca oprócz możliwości słuchania, mógł również pozyskiwać wiedzę np. w zadaniach grupowych/ rywalizacji grup/ scenkach rodzajowych, sesjach Q&A etc. • zapoznaniu się wszystkich uczestników warsztatu z metodologią, która stanowić będzie bazę do wypracowywania modelu ekspansji np. w oparciu o Business Model Canvas/ Customer Development Process lub inną metodologię zaproponowaną przez ekspertów zapewnionych przez Wykonawcę, • indywidualnym konsultacjom Grantobiorcy z ekspertami celem wypracowania wstępnej wersji strategii ekspansji dla produktu/ usługi/ technologii na dany rynek wraz z utworzonym i wypracowanym grafikiem i schematem spotkań/współpracy na linii Grantobiorca – ekspert.

OPRACOWANIE PROGRAMU/AGENDY 3-DNIOWEGO WARSZTATU. Wykonawca przygotuje program/agendę warsztatu, z uwzględnieniem: • ‡ propozycji godzinowej (8 godzin dziennie merytoryki) warsztatu (plus przerwy na kawę i lunch), • ‡ imiennej listy prelegentów, • ‡ imiennej listy ekspertów, • ‡ imiennej listy moderatora/ów, • ‡ imienia i nazwiska xxxxxxxx/promotora, • ‡ przerw, • ‡ rozpisania prac w grupach, • ‡ zajęć indywidualnych i dodatkowych, • ‡ zajęć związanych z interakcją i integracją uczestników, w tym jedno dodatkowe działanie integrujące w godzinach wieczornych w pierwszym dniu warsztatów dla uczestników warsztatu, a jednocześnie mające charakter szkolący (np. gra szkoleniowa/strategiczna dla uczestników) związana z rynkiem ryn na którym będą prowadzone warsztatypr. W przypadku realizacji zamówienia dla więcej oWwprazydpazdkou rneaelizacjwi zaamrówsieznita dalatwyięcej niż jednej części, zajęcia integracyjne nie powinny się powtarzać (Zamawiający zaleca aby na każdym warsztacie Wykonawca zapewnił inny rodzaj integracji). Wykonawca przed rozpoczęciem warsztatów, przedstawi Zamawiającemu 3 różne propozycje zajęć integracyjnych, z których Zamawiający wybierze 1, • ‡ scenariuszy proponowanych wykładów, • ‡ innych własnych propozycji koniecznych do zapewnienia wysokiej jakości warsztatów. Propozycja Programu/Agendy warsztatu zostanie przedstawiona Zamawiającemu na 7 dni roboczych przed planowanym warsztatem. Zamawiający będzie mógł nanosić uwagi i ustalać bieżący program/agendę z Wykonawcą i pozostawać w stałym kontakcie dot. bieżących ustaleń związanych z warsztatem, a także prelegentami i ekspertami oraz moderatorem/moderatorami. Uzgodniona i zaakceptowana ostateczna forma Programu/Agendy powinna zostać dostarczona przez Wykonawcę Zamawiającemu i innym uczestnikom warsztatów (w tym Grantobiorcom) na 5 dni roboczych przed rozpoczęciem warsztatu w wersji elektronicznej (w formacie Word, pdf, Excel, ppt), a w formie papierowej dostarczone na miejsce odbywania się warsztatu w dniu jego rozpoczęcia (np. zawieszka na smyczy będąca jednocześnie imienną plakietką każdego uczestnika). Zakłada się, iż warsztat będzie obejmował zarówno część wykładową (stanowiącą nie więcej F]ĊĞü Z\(stNanáowDiąGcą RnieZwąięcej niż 30%) jak i interaktywną współpracę Grantobiorcy z ekspertami LQWHUDNW\ZQGąra ntoZbiVorcSy yz áekSspeUrtaDmFi (stanowiącą Ċsta nowiącą nie mniej niż 70%), z uwzględnieniem następujących obszarów opisanych poniżej w punktach E) i F): • ‡ praktyczne informacje o danym rynku ze szczególnym uwzględnieniem branż reprezentowanych przez uczestników warsztatu, tj. Grantobiorców (za pośrednictwem eksperta pozyskanego przez Wykonawcę i/lub zaproponowanego przez Xxxxxxxxxxxxx), • ‡ informacje na temat klimatu gospodarczego i inwestycyjnego danego rynku (sektory priorytetowe), regulacji prawnych, podatkowych, rynkowych oraz wymaganych certyfikatów, koncesji, przepisów związanych z procedurami reklamacyjnymi i zwrotami, kosztami logistyki, wysokościami cła etc., • ‡ studium przypadku firm (tzw. case study), czyli zapewnienie udziału dwóch przedsiębiorców, którzy odnieśli sukces na rynku, w zakresie którego prowadzony jest warsztat, wskazane jest aby przedsiębiorcy byli branżowo zbliżeni do firm biorących udział w warsztatach, • ‡ informacje nt. uwarunkowań kulturowych i religijnych danego kraju /regionu i sytuacji geopolitycznej, • ‡ kwestie ochrony własności przemysłowej i intelektualnej, • ‡ informacje nt. szeroko pojętej kultury biznesu, tj. znaczące różnice kulturowe mające wpływ na prowadzenie biznesu w danym kraju (np. jak skutecznie sprzedać produkt/usługę/technologię, jak prowadzić negocjacje z kontrahentem), • ‡ praktyczne informacje dotyczące analizy rynku, jak np. obsługa klienta, formy sprzedaży (np. przepisy związane ze sprzedażą elektroniczną, użycie platform, wykorzystanie odpowiednich rozwiązań komunikacyjnych z klientem, jak LiveChat, chatbox), e-marketing, proces automatyzacji. Ta część warsztatu powinna mieć również charakter praktyczny/ interaktywny, tak aby Grantobiorca oprócz możliwości słuchania, mógł również pozyskiwać wiedzę np. w zadaniach grupowych/ rywalizacji grup/ scenkach rodzajowych, sesjach Q&A etc. ‡ zapoznaniu się wszystkich uczestników warsztatu z metodologią, która stanowić będzie bazę do wypracowywania modelu ekspansji np. w oparciu o Business Model Canvas/ Customer Development Process lub inną metodologię zaproponowaną przez ekspertów zapewnionych przez Wykonawcę, ‡ indywidualnym konsultacjom Grantobiorcy z ekspertami celem wypracowania wstępnej wersji strategii ekspansji dla produktu/ usługi/ technologii na dany rynek wraz z utworzonym i wypracowanym grafikiem i schematem spotkań/współpracy na linii Grantobiorca – ekspert.