Common Contracts

2 similar Competências Necessárias E Competências Exercidas Na Gestão De Contratos De Serviços Terceirizados contracts

Yana Torres de Magalhães, Alexandre Magno das Graças Ferreira, Luiz Alex Silva Saraiva, Elvécio Ribeiro Brasil
Competências Necessárias E Competências Exercidas Na Gestão De Contratos De Serviços Terceirizados • December 23rd, 2009

Em face de um quadro instável, para o qual as organizações devem apresentar um desempenho consistente, a terceirização é uma das ferramentas gerenciais mais adotadas. Sua efetivida- de, contudo, depende de uma adaptação organizacional mais ampla, o que inclui a qualificação dos gestores para com ela lidar. Neste artigo, os objetivos foram identificar as compe- tências necessárias a um gestor de contratos de terceirização em empresas mineradoras e verificar se os gestores de contratos de terceirização da organização analisada as exercem. A pesquisa foi baseada em uma estratégia qualitativa aplicada e um estudo de caso com base em pesquisa documental nos registros formais relacionados ao tema, e de campo, baseada em entrevistas semiestruturadas junto a gestores de contrato da organização, material tratado por meio da técnica da análise de conteúdo. Os principais resultados apontam que, na maior parte, as competências necessárias são encontradas nos gestores entrevistados, sugerindo que a

Standard Contracts

Yana Torres de Magalhães, Alexandre Magno das Graças Ferreira, Luiz Alex Silva Saraiva, Elvécio Ribeiro Brasil
Competências Necessárias E Competências Exercidas Na Gestão De Contratos De Serviços Terceirizados • December 23rd, 2009

Em face de um quadro instável, para o qual as organizações devem apresentar um desempenho consistente, a terceirização é uma das ferramentas gerenciais mais adotadas. Sua efetivida- de, contudo, depende de uma adaptação organizacional mais ampla, o que inclui a qualificação dos gestores para com ela lidar. Neste artigo, os objetivos foram identificar as compe- tências necessárias a um gestor de contratos de terceirização em empresas mineradoras e verificar se os gestores de contratos de terceirização da organização analisada as exercem. A pesquisa foi baseada em uma estratégia qualitativa aplicada e um estudo de caso com base em pesquisa documental nos registros formais relacionados ao tema, e de campo, baseada em entrevistas semiestruturadas junto a gestores de contrato da organização, material tratado por meio da técnica da análise de conteúdo. Os principais resultados apontam que, na maior parte, as competências necessárias são encontradas nos gestores entrevistados, sugerindo que a