Program: FONDUL SOCIAL EUROPEAN. Programul Operațional Capital Uman 2014-2020 – "Investim în dezvoltare durabilă".
Anexa 2
Program: FONDUL SOCIAL EUROPEAN. Programul Operațional Capital Uman 2014-2020 – "Investim în dezvoltare durabilă".
Axa prioritară 4: Incluziunea socială și combaterea sărăciei.
Obiectiv specific: Consolidarea capacității întreprinderilor de economie socială de a funcționa într-o manieră auto-sustenabilă
Titlul: proiectului: RoSES 2021 Contract: POCU/449/4/16/127473
PLAN DE AFACERI
………………………………………………………………………..
AUTORUL PLANULUI DE AFACERI
......................................
1. DATE GENERALE
1.1 Numele firmei
1.2 Data estimata pentru inceperea efectiva a activitatii
1.3 Activitatea desfasurata de intreprinderea nou-infiintata
Codurile CAEN al activitatii principale si secundare
CAEN | Activitate economică | Activitate socială (dacă există cod CAEN) |
Principal (un singur cod) | ||
Secundar (maxim 10 coduri) | ||
1.4 Codul CAEN al activitatii pentru care se solicita finantarea
1.5 Valoarea capitalului social
(minim 200 lei)
1.6 Reprezentantul intreprinderii nou-infiintata
Administrator
Adresa, telefon/fax, e-mail
1.8 Forma de organizare a entitatii nou-infiintata
Nr. | Tipul de întreprindere | Bifați |
1. | Societate cooperativă de gradul I | 🞏 |
2. | Cooperativă de credit | 🞏 |
3. | Asociaţie sau fundaţie | 🞏 |
4. | Casă de ajutor reciproc a salariaţilor | 🞏 |
5. | Casă de ajutor reciproc a pensionarilor | 🞏 |
6. | Societate agricolă | 🞏 |
7. | Orice alte categorii de persoane juridice care prin actele de înfiinţare şi funcţionare demonstrează faptul că activitatea desfăşurată respectă principiile economiei sociale (de exemplu: Societate cu raspundere limitata) | 🞏 |
1.9 Componența membrilor care formează entitatea juridică
Nr.crt. | Nume și prenume | Poziția în cadrul companiei (administrator(i) /acționar(i) / reprezentant legal / membri în ONG/cooperativă/Casă de Ajutor Reciproc) | Cota de participare deținută (%) – doar pentru SRL |
1 | |||
2 | |||
3 |
1.10 Sediul Social al firmei
□ Judet
□ Localitate
□ Adresa completa
1.11 Adresa Punctului de lucru al firmei
□ Judet
□ Localitate
□ Adresa completa
2. VIZIUNE SI STRATEGIE
2.1 Descrierea afacerii
2.1.1 Esenta afacerii
2.1.2 Prezentarea produselor/serviciilor oferite, la ce folosesc, ce nevoi/cerinte satisfac
2.1.3 Cum se vor genera banii si profitul
Descrieti factorii pe care ii considerati relevanti pentru succesul afacerii (inclusiv experienta personala a dvoastra in domeniul afacerii).
Cui va adresati? Cine sunt clientii potentiali?
Obiectivele strategice: unde vreti sa ajungeti la sfarsitul primului an? dar la sfarsitul anului 3?
Ce nevoi sociale ai identificat în comunitate la care răspunde afacerea ta?
Afacerea socială propusă este prietenoasă cu omul, mediu și comunitatea? Ce impact social va genera afacerea ta? De ce este diferită de o afacere clasică?
2.2 Planificarea Strategica
2.2.1 Definirea strategiei pe termen mediu si lung
2.2.2 Prezentarea deciziilor privind investitiile si alocarea de resurse
2.2.3 Analiza mediului extern si intern al organizatiei precum si a interactiunilor dintre acestea
□ concurenta existenta: cine sunt concurentii si care sunt produsele si serviciile pe care le ofera
□ concurenta viitoare: cat de greu este sa demarezi o afacere similara
□ furnizorii: cine sunt principalii furnizori vizati
□ descrieti produsele / serviciile care ar putea sa le inlocuiasca pe cele pe care doriti sa le oferiti
3. ANALIZA SWOT
□ punce tari: la ce suntem cei mai buni? ce resurse unice avem? ce experienta detine echipa de implementare, etc
□ puncte slabe: la ce suntem cei mai slabi? ce nu stim sa facem? de ce competente avem nevoie?
□ oportunitati:de ce tehnologii noi putem profita?ce piete noi ni se deschid? ce nisa de piata putem accesa? care sunt puntele slabe ale concurentilor?
□ amenintari: la ce modificari tehnologice ne putem astepta? ce modificari legislative ne-ar putea afecta? ce ar putea face concurenta?
Explicati fiecare punct in parte, apoi prezentati rezultatele intr-o forma matriceala precum in exemplul de mai jos:
Puncte tari | Puncte slabe |
⮚ ……….. | ⮚ ……….. |
⮚ ………….. | ⮚ ………….. |
⮚ ………….. | ⮚ ………….. |
Oprtunități | Amenințări |
⮚ ……….. | ⮚ ……….. |
⮚ ………….. | ⮚ ………….. |
⮚ ………….. | ⮚ ………….. |
4. RESURSE UMANE
Oferiți informații cu privire la locurile de muncă care vor fi create în întreprinderea socială:
Nr. crt. | Denumire post | Normă de lucru/ ore/zi | Responsabilități principale | Cerințe de ocupare a postului | Salarizare din subvenția | |
DA | NU | |||||
1. | ||||||
2. | ||||||
3. | ||||||
4. | ||||||
5. | ||||||
5 DESCRIEREA INVESTITIEI
5.1 Procesul tehnologic
5.2 Locatia de implementare si exploatare a investitiei
5.2.1 Locatia de implementare si exploatare a investitiei (adresa, forma de detinere legala a spatiului etc).
RURAL | |
URBAN |
5.2.2 Infrastructura existenta: cai de acces, posibilitatea de racordare la sisteme de comunicatii, utilitati, etc
5.2.3 Avizele/autorizatiile si acordurile necesare pentru desfasurarea activitatii
5.3 Care sunt produsele / serviciile care vor fi oferite / prestate în cadrul afacerii propuse
Descrierea produselor/serviciilor care fac obiectul intreprinderii sociale
Nr.crt. | Tip produs/serviciu care constituie obiectul intreprinderii sociale | Descriere/caracteristici minime |
5.4 Pretul (stabilirea pretului produselor/serviciilor pe care le ofera intreprinderea)
Nr.crt. | Tip produs/serviciu care va fi oferit de intreprinderea sociala | Pretul in Lei cu TVA inclusa |
5.5 Echipamente si dotari achizitionate
Ce echipamente / utilaje / dotări /servicii veți achiziționa pentru derularea afacerii?
Nr. crt. | Echipament / utilaj / dotare / servicii | Cantitate | Valoare estimată cu TVA inclusa lei | Scopul utilizării |
1. | ||||
2. | ||||
3. | ||||
4. | ||||
5. |
5.6 Echipamente, utilaje, dotari si servicii asigurate din contributia proprie
Nr. crt. | Echipament / utilaj / dotare | Cantitate | Scopul utilizării |
1. | |||
2. | |||
3. | |||
4. | |||
5. |
5.7 Afacerea finantata respecta criterii de eligibilitate
a) Crează 5 locuri de muncă pentru care va asigura sustenabilitatea timp de 18 luni de la obtinerea atestatului de intreprindere sociala si inca 6 luni pe perioada de sustenabilitate?
DA | NU |
b) Va functiona minim 18 luni pe perioada implementarii proiectului?
DA | NU |
c) Va asigura perioada de sustenabilitate de minim 6 luni dupa finalizarea celor 18 luni de implementare?
DA | NU |
6. TEME SECUNDARE/ORIZONTALE
6.1. Dezvoltarea durabila
Dezvoltarea durabila reprezinta corelarea progresului ecoomic si social cu echilibrul natural al planetei, care n trebuie pus in pericol. Ideea care sta la baza acestui concept este necesitatea de a se asigura o calitat buna a vietii pentru toti locuitorii planetei, atat pentru generatia prezenta cat si pentru generatiile viitoare.
Dezvoltarea durabila ar patru dimensiuni majore: economica, sociala, tehnologica, de mediu. Pentru ca dezvoltarea economica si sociala sa fie durabila trebuie sa asigureprotectia mediului grav afectat de emisiile de carbon, de incalzirea globala si economisirea resurselor.
La alegerea activitatii din planul de afaceri, titularul planului trebuie sa analizeze daca viitoarea activitate va avea potentiale efecte asupra mediului si sa prezinte masurile necesare pentru protectia mediului.
Se prezinta daca afacerea propusa va atinge aceasta tema si modul în care se va realiza acest lucru
6.2. Egalitatea de sanse si nediscriminarea
Tema vizeaza promovarea egalitatii de sanse, combaterea discriminarii pe criterii de origine rasiala sau etnica, religie sau credinta, dizabilitati, varsta, gen sau orientare sexuala, si a dificultatilor de acces de orice tip si asigurarea accesului egal la serviciile de interes general. Se prezinta daca afacerea propusa va atinge aceasta tema si modul în care se va realiza acest lucru
6.3. Utilizarea TIC si contributia la dezvoltarea de competente digitale
Utilizarea tehnologiilor informationale si de comunicatii in proces eoperationale,informationale si respectiv decizionale, constituie un demers strategic al intreprinderilor. TIC fac referire la echipamente (hardware), programe informatice (software), date si tehnologii de stocare (baze de date, depozite de date) telecomunicatii si retele informatice (locale sau extinse).
Se prezinta daca afacerea propusa va atinge aceasta tema si modul în care se va realiza acest lucru
6.4. Aspecte privind inovarea sociala
Inovarea sociala presupune dezvoltarea de idei, servicii si modele prin care pot fi mai bine abordate provocarile sociale, cu participarea actorilor publici si privati, inclusiv a societatii civile, cu scopul imbunatatirii serviciilor sociale.
In inovarea sociala se porneste de la necesitatile sociale pentru rezolvarea carora se vine cu solutii inovative.
Diferenta dintre inovare ca activitate umana creatoare de nou si inovarea sociala este ca inovarea sociala are un caracter practic, nu poate fi desprinsa de utilitatea practica, respectiv nu se rezuma doar la aspecte teoretice si se adreseaza si se rasfrange direct asupra vietii si activitatii sociale.
Inovarea sociala este o modalitatea de a intelege o gama larga de activitati si practici orientate spre abordarea problemelor sociale sau satisfacerea nevoilor umane, respectiv inovarea sociala are efecte care vizeaza sa imbunatateasca societatea.
Se prezinta daca afacerea propusa va atinge aceasta tema si modul în care se va realiza acest lucru
6.5. Planul de afaceri vizeaza masuri privind temele: inovarea sociala si sprijinirea tranzitiei catre o economie cu emisii scazute de dioxid de carbon si eficienta din punct de vedere al utilizarii resurselor.
Tema secundara | Descrierea concreta cum vizeaza afacerea sociala tema propusa |
Sprijinirea tranzitiei catre o economie cu emisii scazute de dioxid de carbon si eficienta din punctul de vedere al utilizarii resurselor | |
Inovare sociala |
7. STRATEGIA DE MARKETING
7.1 Definiți piața
7.2 Localizați piața
7.3 Promovarea afacerii
8. PLAN DE IMPLEMENTARE
8.1 Planul de implementare
Principalele activitati avute in vedere pentru implementarea proiectului;
8.2 Planul de finantare a investitiei
Completati modul in care se va finanta proiectul: de unde vin banii necesari pentru investitii.
Nr crt | Valoarea planului de afaceri | Valoare (lei TVA inclusa) | Procent din valoare totala |
1 | Valoare totală a PLANULUI DE AFACERI (ajutor de minimis + contributie proprie)- lei: | ................% | |
2 | Valoare AJUTOR DE MINIMIS: lei | ......... | ................% |
3 | Valoare contribuţie proprie: lei |
9. MANAGEMENTUL RISCURILOR
Identificati minim 3 riscuri ce pot aparea in implementarea proiectului (de ex: incapacitatea unui furnizor de a livra un echipament in timp util); apreciati impactul riscului asupra proiectului (de ex: depasirea bugetului sau timpului alocat pentru o activitate); identificati masuri de eliminare a riscurilor sau atenuare a impactului.
10. MISIUNEA SOCIALA SI OBIECTIVELE ECONOMICE ALE INTREPRINDERII SOCIALE
10.1. Misiunea sociala a intreprinderii
10.2. Obiectivele economice ale intreprinderii sociale
(se enumera obiectivele SMART - specifice, măsurabile, abordabile, realiste si posibil de atins într-un orizont de timp dat):
10.3 Măsurile inovative social propuse
10.4 Modul în care se asigură participarea membrilor, voluntarilor și a altor actori interesați, inclusiv persoane din grupuri vulnerabile (dacă e cazul) la deciziile privind activitățile în acord cu Legea nr. 219/2015 privind economia socială
11. BUGETUL PROIECTULUI
Se prezinta aici bugetul planului de afaceri si va fi anexat si in format excell in dosarul planului de afaceri conform Anexei 3 la Metodologia de selectie a planurilor de afaceri
Program: FONDUL SOCIAL EUROPEAN. Programul Operațional Capital Uman 2014-2020 – "Investim în dezvoltare durabilă". Axa prioritară 4: Incluziunea socială și combaterea sărăciei.
Obiectiv specific: Consolidarea capacității întreprinderilor de economie socială de a funcționa într-o manieră auto-sustenabilă Titlul: proiectului: RoSES 2021
Contract: POCU/449/4/16/127473
Program: FONDUL SOCIAL EUROPEAN. Programul Operațional Capital Uman 2014-2020 – "Investim în dezvoltare durabilă". Axa prioritară 4: Incluziunea socială și combaterea sărăciei.
Obiectiv specific: Consolidarea capacității întreprinderilor de economie socială de a funcționa într-o manieră auto-sustenabilă Titlul: proiectului: RoSES 2021
Contract: POCU/449/4/16/127473
Program: FONDUL SOCIAL EUROPEAN. Programul Operațional Capital Uman 2014-2020 – "Investim în dezvoltare durabilă". Axa prioritară 4: Incluziunea socială și combaterea sărăciei.
Obiectiv specific: Consolidarea capacității întreprinderilor de economie socială de a funcționa într-o manieră auto-sustenabilă Titlul: proiectului: RoSES 2021
Contract: POCU/449/4/16/127473
Program: FONDUL SOCIAL EUROPEAN. Programul Operațional Capital Uman 2014-2020 – "Investim în dezvoltare durabilă". Axa prioritară 4: Incluziunea socială și combaterea sărăciei.
Obiectiv specific: Consolidarea capacității întreprinderilor de economie socială de a funcționa într-o manieră auto-sustenabilă Titlul: proiectului: RoSES 2021
Contract: POCU/449/4/16/127473
12. ANEXE LA PLANUL DE AFACERI
1. Anexa 3 Bugetul planului de afaceri in excell
2. Anexa 6 Declaratie de eligibilitate
3. Cartea de identitate
4. Certificatul/adeverinta ca titularul a urmat un curs de formare profesionala de Antreprenoriat in economia sociala cod COR 112032
5. Cazierul fiscal în termen de valabilitate la data depunerii planurilor de afaceri – original
6. Cazierul judiciar în termen de valabilitate la data depunerii planurilor de afaceri – original
7. Anexa 7 Declaratie pe propria raspundere privind ajutoarele de minimis
8. Anexa 8 Declaratie pe propria raspundere privind asumarea responsabilitatii pentru asigurarea sustenabilitatii masurilor sprijinite
9. Anexa 9 Declaratia pe propria raspundere privind asumarea responsabilitatii redirectionarii unei cote profit
10. Fisa de interventie
11. Oferte de pret/ cataloage/ alte surse verificabile pentru fundamentarea costurilor cu investitia
12. Alte documente relevante pentru planul de afaceri