Destinationsarbetet 2025 och vägen dit exempelklausuler

Destinationsarbetet 2025 och vägen dit. I Ett Kalmar för alla – Vision 2025 finns denna vägledning: ”Besöksnäringen utvecklas väl i hela Kalmarsundsregionen och bidrar inte bara med upplevelser och arbetstillfällen, utan även till regionens marknadsföring. Genom satsningar på Kalmars unika historia och kulturbebyggelse, vår vackra landsbygd samt idrotts- och kulturevenemang har vi utvecklats till ett av lan- dets mest attraktiva besöksmål. Vårt rika föreningsliv inom både idrott och kultur är en viktig grund för den fortsatta utvecklingen.” Nya möjligheter för Kalmar Idag är stort fokus på sommaren och arbetet bör utvecklas till att attrahera besökare året runt. Inte minst idrottsturismen ger möjlighet till evenemang under andra säsonger, här finns stor utvecklingspotential. Kalmar har bara bör- jat sin resa men redan utvecklats och visat sig ha både kapacitet och förmåga att arrangera stora evenemang som t.ex. EM och SM. Kalmars satsning på id- rottsturism inleddes 2011 och sedan dess har den turistekonomiska omsätt- ningen i samband med idrottsevenemang ökat stort. Beräkningar visar att den var ca 20 miljoner kronor 2010 och ca 85 miljoner kronor 2014. Idrotten har bred förankring både nationellt och internationellt. I Sverige finns 3,2 miljoner medlemmar inom 71 specialförbund. Även matturism, där bara några få insat- ser har gjorts hittills, kan vara ett område att utveckla. Med en ökad hotellkapacitet ökar också förutsättningarna för att ta emot större konferenser vilket i sig stärker näringen även på annan tid än sommaren. Vår styrka här är att allt kan rymmas inom gångavstånd. Även i den fysiska miljön finns möjligheter genom att utnyttja Kalmars vackra kustläge, t.ex. genom att fortsätta utveckla förstklassiga badstränder och pro- menadstråk längs kusten. Nya centrala ytor för husbilsplatser är viktiga, under- sökningar visar att besökare med husbil spenderar cirka 900 kronor per dygn. Ytterligare intäkter i form av avgifter kommer om vi erbjuder bra platser kom- binerade med bra service. Detta är en marknad som växer snabbt och har stor utvecklingspotential. För att ytterligare öka omsättningen inom besöksnäringen är utveckling, reg- ionalt samarbete, tillgänglighet och kommunikation avgörande. Stor betydelse har även samverkan med handelscentra och en ökad logikapacitet. Att utveckla attraktiva reseanledningar året runt, och att omvandla dessa till säljbara upp- levelsepaket, är en annan viktig förutsättning. Även tillgängligheten i form av hotell, kommunikationer, upplevelser m.m. är ...