Konkreta mål. Under dialogfasen har vi varit tydliga med att den skola vi erbjuder ska vara den bästa och vi lämnar en komplett skola inklusive inventarier som möbler e t c i vårt anbud. Vi har planerat den för att stödja förmågor som kreativitet, nyfikenhet och förmåga att tänka nytt och divergent, förmåga att samarbeta och utveckla social kompetens. Vi kommer att skapa en skola som är utrustad och inredd med senaste tekniken, ergonomiska möbler och inredning och design som ska stödja den moderna pedagogiken. Kopplingen till övriga verksamheter och integrationen i anläggningen är unik i sitt slag. Kreativitets och utvecklingscentrum är ett samlingsnamn för all den verksamhet som kommer att bedrivas inom ramen för gymnasieskolans lokaler. På dagtid används lokalerna för kommunens verksamheter och på kvällar, helger och övrig tid hyrs lokalerna ut till andra verksamheter som t ex Barens Business School, föreningslivet och andra intressenter via vårt servicecenter. Vi har använt en av de främsta skolarkitekterna i Sverige för att förverkliga kommunens tankar kring Snöflingan och dess fysiska utformning som är integrerad i den Gränslösa staden.
Konkreta mål. Förslaget bör kompletteras med några konkreta åtgärder som exemplifierar inriktningen och som Kulturförvaltningen kan arbeta vidare med: Kulturutövare är vanligen duktiga på det de gör inom måleri, skulptur, teater, datakreationer etc. Manga arbetar dock under osäkra och ineffektiva former. Många har inte ens en egen Enskild Firma än mindre ett bolag trots att minimiaktiekapitalet idag inte är mer än 25 000 SEK. Många kulturutövare är i grunden egenföretagare. Vår erfarenhet är att det är till stor hjälp för dessa utövare att kunna driva sin verksamhet i Enskild Firma eller aktiebolag. Staden bör tillhandahålla en gratis utbildning kring detta. Arbete med att utveckla kulturen tjänar på att ha några paradprojekt att arbeta emot. Nobelmuseet är ett sådant som vi hoppas snart kommer till stånd. Ett Guggenheim Museum i Stockholm är ett annat. En världsutställning av måleri och skulptur vart annat år med en jury som utdelar pris som består av ära och pengar. En sommarfestival med performance konst på Stockholms gator och torg under en helg. Ett löfte om investering med 1-2 procent av byggkostnaden i konst skall kunna underlätta bygglovsprocessen. Ett arbete bör inledas för att finna former för detta. Oberoende av ambitionerna så kommer knappheter kalla stjärna lysa över mycket av kulturen i Sverige och i Stockholm. Samarbetet med näringslivet måste därför utvecklas i praktiska projekt. Kulturens kreativitet som kan ge produktiva och osannolika möten och samarbeten med näringslivet blir lönsamt för båda parter. Här kan Kultur & Näringsliv hjälpa till. KLYS XXXX har tagit del av Stockholms stads remissversion av kulturstrategiskt program och vill för våra 14 medlemsorganisationer och deras yrkesverksamma kulturskapares räkning härmed lämna en rad synpunkter på det remitterade dokumentet. Vid sidan av KLYS eget yttrande har separata remissyttranden lämnats in av fem av våra medlemsorganisationer: Författarförbundet, Konstnärernas Riksorganisation, Oberoende Filmares Förbund, Dramatikerförbundet och Teaterförbundet för scen och film. Samtliga remissyttranden ska läsas som helt åtskilda dokument, även om texterna kan innehålla delvis liknande eller också samma synpunkter. Varje organisation presenterar var och en mer utvecklade konstområdesspecifika synpunkter. I slutet av remissvaret sammanfattas i en punktlista KLYS förslag till justeringar och kompletteringar av det remitterade kulturstrategiska programmet. Observera: Detta remissyttrande har skrivits när Coron...