Osäkra övergångar exempelklausuler

Osäkra övergångar. Ett av de större forskningsprojekten som är på gång inom området är ett samarbete mellan universiteten i Uppsala, Malmö och Umeå och leds av Xxxxxxx Xxxxxxx, pro­ fessor i praktiskt pedagogiskt arbete. Projektet syftar till att undersöka hur ungas karriärer påverkas av olika utbildningsvägar i gymnasieskolan och om det finns lokala och regionala skillnader. Vidare kommer forskarteamet att studera vilka lokala och regionala strategier som kan användas för att främja ungas etablering på arbetsmarknaden samt hur framgångsrika olika strategier varit. Resultatet kommer att presenteras 2013.

Related to Osäkra övergångar

  • Tillgångar Goodwill 61 386 62 479 60 760 59 838 57 360 Immateriella anläggningstillgångar 4 492 5 403 5 053 5 773 6 297 Materiella anläggningstillgångar 8 983 25 163 7 004 16 744 18 569 Nyttjanderättstillgångar 6 800 - 9 204 - - Långfristiga fordringar 13 013 9 218 8 982 8 871 635 Varulager - 10 102 - 5 525 3 065 Skattefordringar - - - 10 427 8 043 Kundfordringar - 38 180 - 10 489 8 072 Övriga fordringar 7 658 5 293 5 889 5 - Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 89 985 88 376 77 850 34 240 1 018 Likvida medel 123 768 162 195 164 197 100 972 7 903 Aktiekapital 4 322 3 456 3 456 1 419 1 335 Övrigt tillskjutet kapital 585 343 446 915 448 089 184 007 179 874 Reserver 7 194 9 363 6 719 5 548 1 862 Balanserat vinstmedel inklusive årets resultat -461 885 -232 235 -298 912 -110 922 -94 667 Långfristiga räntebärande skulder - - - 12 273 Leasingskuld 4 419 7 149 6 281 29 846 Långfristiga ej räntebärande skulder 4 216 4 291 4 173 4 118 - Övriga avsättningar 5 046 4 667 4 547 4 275 3 545 Kortfristiga räntebärande skulder - 49 12 45 139 - Leverantörsskulder 16 111 18 818 21 097 30 908 10 541 Skatteskulder - - - 123 - Övriga skulder 1 431 1 085 2 903 820 863 Leasing 2 665 3 235 3 144 422 - Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 147 219 139 617 137 431 86 989 6 488

  • Krigsskador Försäkringen gäller inte för skada som har samband med krig, krigsliknande händelser, inbördeskrig, revolution eller uppror.

  • Allmänna åligganden Mom. 1 Arbetstagare ska utföra de arbetsuppgifter som framgår av för arbets- tagaren gällande anställningsavtal och de åligganden i övrigt, som är förenade med anställningen. Om behov finns är arbetstagare dessutom skyldig att vikariera för annan arbetstagare hos arbetsgivaren och därvid helt eller delvis utföra även egna arbetsuppgifter, att byta schema eller förskjuta arbetstiden, att arbeta utöver fastställd arbetstid samt att fullgöra jour och beredskap. Anmärkningar

  • Tilläggsförsäkringar Tilläggsförsäkringarna ska särskilt anges i ditt försäkringsbrev för att gälla. Om inget annat anges gäller reglerna under A, B, C, D, E, F, J och M även för tilläggsförsäkringarna.

  • Framkallande av försäkringsfall Har du framkallat försäkringsfall med uppsåt lämnas ingen ersättning såvitt gäller dig. Har du framkallat eller förvärrat försäkringsfall genom grov vårdslöshet lämnas ersättning, såvitt gäller dig, endast i den mån det finns synnerliga skäl. Har du åsidosatt i villkoren angivna föreskrifter kan ersättningen sättas ned på sätt som anges i det villkorsavsnitt där föreskriften finns. Med dig jämställs annan som har handlat med ditt samtycke och den som beträffande försäkrad egendom har en väsentlig ekonomisk gemenskap med dig, om inte särskilda skäl talar mot detta.

  • Beroende av nyckelpersoner Verksamheten är beroende av förmågan att rekrytera, utveckla och behålla kvalificerade medarbetare. Det föreligger alltid risk att Xxxxxxx inte kan erbjuda alla nyckelpersoner tillfredställande villkor gentemot den konkurrens som finns från andra bolag i branschen eller närstående branscher. Om nyckelpersoner lämnar eller inte kan anställas i Bolaget kan det få negativ inverkan på verksamheten.

  • Allmänna avtalsvillkor Utöver Avtalet tillämpas branschens vid var tid gällande Allmänna Avtalsvillkor för försäljning av el till konsument. Vid eventuell motsättning har Avtalets villkor företräde.

  • Ansvarsbegränsningar 9.1 Parts skadeståndsansvar skall inte överstiga faktisk skada. Entreprenören svarar endast för skada som uppstått högst ett år före Kundens skriftliga underrättelse om skadan. Entreprenören svarar inte för indirekta skador såsom produktionsbortfall, utebliven vinst eller annan indirekt skada som drabbar Kunden.

  • Aktieägare bosatta i utlandet Aktieägare bosatta utanför Sverige (avser dock ej aktieägare bosatta i USA, Kanada, Nya Zeeland, Sydafrika, Japan, Australien, Sydkorea, Hong Kong, Schweiz, Singapore eller något annat land där distributionen eller denna inbjudan kräver ytterligare prospekt, registreringsåtgärder eller andra åtgärder än de som följer svensk rätt eller som strider mot regler i sådant land) vilka äger rätt att teckna aktier i nyemissionen, kan vända sig till Aktieinvest FK AB på telefon enligt ovan för information om teckning och betalning.

  • Allmänna förutsättningar Lönerevision ska genomföras per den 1 april respektive år om inte annat avtalas. • De centrala parterna är överens om att en väl funge- rande lokal lönebildning, som främjar arbetet med de lönepolitiska frågorna, förutsätter en konstruktiv och på ömsesidigt förtroende baserad samverkan mellan de lokala parterna. • Lönepolitiken har ett långsiktigt syfte. De långsiktiga målen måste därför omsättas i användbara delmål när det gäller differentiering, önskad lönestruktur och lönerela- tioner. • Löneöversynen ska ske genom lokal lönebildning med utgångspunkt i branschavtalets § 6 och resultatet av överläggningen. • Lönebildningen ska vara en positiv kraft i företagens verksamhet och bidra till ökad produktivitet, effektivitet och kvalitet. En företagsanpassad lönebildningsprocess bidrar till företagets och medarbetarnas utveckling. • Lokal lönebildning är en långsiktig process som för- utsätter att verksamhetsmål, resultat, lönepolitik samt lönekriterier är väl kända av samtliga medarbetare. • Lokal lönebildning syftar till att koppla samman företa- gets och individens utveckling till gagn för bägge parter. • Lönekriterierna ska vara framtagna på arbetsplatsen. Det är viktigt att medarbetaren vet på vilka grunder lönen sätts samt att sambandet mellan den enskildes lön och prestation är tydligt. • En viktig förutsättning för att lönesättningsmodellen chef - medarbetare ska fungera är att lönesättande chef ges utbildning, stöd och mandat så att chefen kan fullgö- ra sitt uppdrag på ett klart och entydigt sätt. • Parterna har särskilt att beakta lönesättningen ur ett likabehandlingsperspektiv. • Lönerevision omfattar föräldralediga och långtidssjuka. • Lönerevision omfattar visstidsanställda med en anställ- ning som, vid lönerevisionstidpunkten varat mer än 12 månader. • Löneöversynen ska planeras och genomföras i god tid innan revisionstidpunkt. • De lokala parterna har ett gemensamt ansvar för att starta och driva löneöversynen med målet att vara klara vid överenskommen revisionstidpunkt. • Centrala parter kan konsulteras i alla faser.