Tendenser. Styrelsen är inte medveten om några tendenser som skulle kunna påverka Bolagets ställning eller verksamhet.
Tendenser. PHIAB har hittills sålt produkter i liten skala och till största delen bedrivit utvecklings- verksamhet varvid det inte finns några kända tendenser avseende produktion, lager eller försäljning. Det finns såvitt styrelsen känner till inga kända tendenser, osäkerhetsfaktor- er, potentiella fordringar eller andra krav, åtaganden eller händelser som kan förväntas ha en väsentlig inverkan på Bolagets framtidsutsikter, åtminstone inte under det inne- varande räkenskapsåret (2013-05-01 – 2014-04-30).
Tendenser. Det finns i dagsläget inga kända tendenser, osäkerhetsfaktorer eller andra händelser som förväntas ha väsentlig negativ inverkan på Bolaget och dess kommande affärsutsikter.
Tendenser. Bolaget har hittills bedrivit utvecklingsverksamhet varvid det inte finns några kända tendenser avseende produktion, lager eller försäljning. Det finns såvitt styrelsen känner till inga kända tendenser, osäkerhetsfaktorer, potentiella fordringar eller andra krav, åtaganden eller händelser som kan förväntas ha en väsentlig inverkan på Bolagets framtidsutsikter, åtminstone inte under det innevarande räkenskapsåret.
Tendenser. Det finns såvitt styrelsen känner till inga kända tendenser, osäkerhetsfaktorer, potentiella fordringar eller andra krav, åtaganden eller händelser som kan förväntas ha en väsentlig inverkan på Bolagets framtidsutsikter, åtminstone inte under det innevarande räkenskapsåret.
Tendenser. Styrelsen känner inte till några tendenser som uppkommit under innevarande räkenskapsår och som skulle kunna medföra väsentliga förändringar avseende produktion, försäljning och lager, kostnader eller försäljningspriser. Inte heller bedömer styrelsen att några tendenser, osäkerhetsfaktorer, potentiella fordringar eller andra krav föreligger som skulle kunna medföra väsentlig inverkan på Bolagets affärsutsikter.
Tendenser. Alelion är inne i sin etableringsfas vilket kommer att följas av en expansionsfas. Bolaget avser att till fullo utnyttja sitt tekniska försprång och bygga på sitt goda samarbete med två av världens största tillverkare av industritruckar och en av världens största köpare av industritruckar. Därför är den närmaste tiden avgörande för Bolagets utveckling. Alelion behöver bevisa för sina stora kun- der likväl som för framtida OEM att Bolaget behärskar övergången till full kommersiell drift från produktutveckling och snabbt tar sig an nya plattformar och modeller för att den planerade omsättning- en för 2018 på 500 Mkr ska kunna uppnås. Då positivt kassaflöde är planerat att uppnås under tredje kvartalet 2017 anses ytterligare kapitalbehov utöver vad som beskrivits här inte föreligga. Den lagda kapitalbehovsplanen (se avsnittet ”Finansiell planering”, sida 47) är i stor utsträckning baserad på idag kända förutsätt- ningar, varför, om dessa skulle ändras markant, även kapitalbehovet kan komma att variera över tid. I övrigt känner inte Alelion till några tendenser, osäkerhetsfaktorer, potentiella fordringar eller andra krav, åtaganden eller händelser som kan ha en väsentlig inverkan på Bolagets utsikter. Bolaget har erhållit bryggfinansiering på 17,6 Mkr (inklusive ränta) som kommer att kvittas mot emissionslikvid. Den 3 februari 2016 upprättade Xxxxxxx en kontrollbalansräkning per den 31 decem- ber 2015 (kontrollbalansräkning 2), vilken visade att Bolagets egna kapital med god marginal översteg det registrerade aktiekapitalet. Se även ovan Kommentarer till den finansiella utvecklingen samt jämförelse första kvartalet 2016 mot samma period 2015.
Tendenser. Dotterbolaget MALÅ Geoscience har haft en stark utveckling under januari till september 2011. Inte minst utvecklingen i Kina, som är en allt viktigare marknad för MALÅ Geoscience, är av be- tydelse. Hittills har utvecklingen i Kina under 2011 för MALÅ Geo- science varit stabil. MALÅ Geoscience bedöms, med sin starka marknadsposition och sitt breda produktsortiment, kunna gynnas när medel för investeringar i infrastruktur frigörs och i samband med satsningar i utvecklingsländer. En förbättrad efterfrågan på MALÅ Geosciences traditionellt starka marknader i väst bör vara möjlig. Sammantaget bedöms utsikterna för MALÅ Geoscience under 2011 som stabila. MALÅ Geoscience opererar i en nischad bransch med låga volymer där produktion, lagerhantering och försäljningspriser utgör konkurrensfördelar som bolaget inte kan skylta med. Samriskbolaget SPC Technology fortsätter att utvecklas på ett positivt sätt och den kommersiella fasen har nu inletts. Under slutet av våren lanserades EDGE officiellt i Nordamerika och Sverige och intresset från slutkunder ser gott ut. Styrkan i samar- betet med Atlas Copco Secoroc, teknikplattformen och intresset från potentiella slutkunder borgar för en spännande fortsättning för SPC Technology. Utsikterna för SPC Technology under 2011 bedöms som mycket goda. Intäkterna i SPC Technology består huvudsakligen av licensintäkter, men även en del hårdvara, som inte lagerhålls utan köps in vid behov. Dotterbolaget Datawell Energy Services har uppnått viktiga tekni- ska framsteg samtidigt som många osäkra parametrar kvarstår. En patentansökan är inlämnad som bedöms kunna innebära ett gott immaterialrättsligt skydd om det slutligt godkänns. Samarbe- tet med det kanadensiska bolaget Kobold Services har ej fungerat på ett tillfredställande sätt. Guideline och Kobold Services har kommit fram till att förutsättningar för fortsatt samarbete ej finns beroende på alltför stora olikheter i syn på hur Xxxxxxxx bör utvecklas. Parternas målsättning är nu att upplösa samarbetet på lämpligt sätt. Efter upplösning av samarbetet med Kobold Services överväger Guideline att placera Datawell med teknologin för övervakning av mikroseismiska händelser i en ny struktur. Be- hovet av att hitta en ny struktur för utvecklingen kommer att leda till förseningar i arbetet med att kommersialisera teknologin. Utöver befintliga affärsområden har Guideline genomfört ett förvärv av teknologibolaget ABEM Instrument som är verksamt inom resistivitet och seismisk visualisering. ...
Tendenser. Marknaden drivs i stor utsträckning av en allt större medvetenhet kring den digitala närvarons betydelse i affärsstrategin. Bolaget bedömer att dess marknad är konkurrensutsatt och mycket fragmenterad med många mindre aktörer. Entella vinner förtroende på marknaden genom att erbjuda ett tids- och kostnadseffektiva lösningar till hög kvalitet. Styrelsen bedömer att Bolagets främsta styrkor och konkurrensfördelar utgörs av: - Arbetsprocess: Entella lägger stor vikt på att skapa en dynamisk relation med sina kunder. En viktig del i Bolagets affärsmodell är att starta projekten med en workshop med sina kunder för att skapa en relation och få en korrekt uppfattning av projektet initialt. Detta har Bolaget erfarat vara mycket effektivt och uppskattat hos sina kunder. - Kundbas: Bolaget har en bred väletablerad kundbas med flera återkommande kunder. Bolaget är inte beroende av någon enskild kund utan har en intäktsfördelning över ett flertal antal kunder. - Låg personalomsättning: Bolaget har byggt upp en organisation om totalt 60 anställda vid memorandumets upprättande. Bolaget har historiskt haft en låg personalomsättning vilket skapar starkare relationer med sina kunder då de kan följa upp projekt samt vidareutveckling projekt under en längre period om kunderna har ett behov av det. - Organisation i Indien: Bolaget har byggt upp en stabil organisation lokalt i Indien som har hög kompetens för att leverera prisvärd och konkurrenskraftiga IT-lösningar.
Tendenser. Den lagda kapitalbehovsplanen (se även avsnittet Bakgrund och motiv, sid 26) är i stor utsträckning baserad på idag kända förutsättningar, varför, om dessa skulle ändras markant, även kapitalbehovet kan komma att variera över tid. I övrigt känner inte Diamyd Medical till några tendenser, osäker- hetsfaktorer, potentiella fordringar eller andra krav, åtaganden eller händelser som kan ha en väsentlig inverkan på Bolagets utsikter.