Prismodell 3 – Transaktionsvärde exempelklausuler

Prismodell 3 – Transaktionsvärde. Prismodell 3 baseras på transaktionsvärde, typisk i samband med biljettförsäljning. Prismodell 3 tillämpas för Resplus och är konstruerad som en avräkningstrappa där marginalersättningen till Samtrafiken avtar i takt med stigande försäljningsvolym. Försäljningsvolym 0 - 50 mkr 50 - 500 mkr 500 mkr < Avräkningsprocent 2,00% 1,00% 0,50% Samtliga Partners börjar på första trappsteget och betalar således 2,00% i avräkning för de första 50 mkr. De Partners som har en försäljning överstigande 50 mkr betalar sedan 1,00% för försäljningen mellan 50 och 500 mkr d.v.s. fortfarande 2,00% för de första 50 mkr. Den försäljning på vilken avräkningstrappan beräknas avser biljettförsäljning exklusive moms. Avräkning sker månadsvis i efterskott med föregående års avstämda procentsats. För nytillkomna Partners baseras procentsatsen på en estimerad försäljningsvolym. I början av januari påföljande år genomförs en avstämning av det gångna årets försäljning varefter en retroaktiv justering av ersättningen slutfaktureras alternativt återbetalas. Prismodell 4 tillämpas för tjänsten Samtrafiken DISTRIBUTION och kan snarast beskrivas som en kombination av Prismodell 2 och 3. För biljettförsäljning som flödar genom Samtrafikens bokningssystem tar Samtrafiken ut en avgift som beror av storleken på värdet exklusive moms av varje enskild såld biljett. Lägsta avgift är 0,50 kr och högsta avgift infaller vid biljettpriset 100 kr exklusive moms då maxvärdet tar vid. Partner som saknar eget bokningssystem * debiteras enligt nedan matris: Enkelbiljetter Kombinerade biljetter 2,00% Min 0,50 kr / Max 2,00 kr 2,50% Min 0,50 kr / Max 2,50 kr Partner med eget bokningssystem * debiteras enligt xxxxx xxxxxx: Enkelbiljetter Kombinerade biljetter 1,00% Min 0,50 kr / Max 1,00 kr 1,50% Min 0,50 kr / Max 1,50 kr * Ett relevant förtydligande är att de flesta av Samtrafikens Partners har ett biljettsystem utan möjlighet till förbokning av specifik resa men det är emellertid inte biljettsystem som styr här utan bokningssystem.
Prismodell 3 – Transaktionsvärde. Prismodell 3 baseras på transaktionsvärde, typisk i samband med biljett- försäljning. Prismodell 3 är konstruerad som en avräkningstrappa där marginal- ersättningen till Samtrafiken avtar i takt med stigande försäljningsvolym. Används flera Tjänster där Prismodell 3 tillämpas ackumuleras försäljningsvolymerna från de olika Tjänsterna. Försäljningsvolym 0 - 50 mkr 50 - 500 mkr 500 mkr < Avräkningsprocent 2,00 % 1,00 % 0,50 % Samtliga Partners börjar på första trappsteget och betalar således 2,0 % i avräkning för de första 50 mkr. De Partners som har en försäljning överstigande 50 mkr betalar sedan 1,0 % för försäljningen mellan 50 och 500 mkr d.v.s. fortfarande 2 % för de första 50 mkr. Avräkning sker månadsvis i efterskott med föregående års avstämda procent- sats. För nytillkomna Partners baseras procentsatsen på en estimerad försäljningsvolym. I början av januari påföljande år genomförs en avstämning av det gångna årets försäljning varefter en retroaktiv justering av ersättningen slutfaktureras alternativt återbetalas.

Related to Prismodell 3 – Transaktionsvärde

  • Beskrivning av huvuddragen i kreditprodukten Typ av kredit TUOHI Mastercard, fortlöpande kredit Det sammanlagda kreditbeloppet Detta är den övre kreditlimit eller det totala belopp som ställs till förfogande genom kreditavtalet. 2 000 - 10 000 euro Villkoren för uttaget Här anges när och hur pengarna kan lyftas. Kredittagaren kan göra det första inköpet på kredit genast efter att kreditbeslutet godkänts. Fortsatta inköp/kontantuttag kan kredittagaren göra efter att han fått kortet. Kreditavtalets löptid Krediten som anslutits till kortet gäller tillsvidare. Betalningsrater och, i förekommande fall, i vilken ordning dessa ska fördelas mellan olika fordringar Du måste betala följande: Krediten återbetalas i månadsrater som omfattar ränta på obetalt kapital, en avgift som hanför sig till tillhandahållande av konto och amortering av krediten. Månadratens belopp är en avtalad procentandel av skuldsaldot vid faktureringstidpunkten. Om till exempel 1 500 euro av krediten har utnyttjats och om amorteringsprocenten är fyra (4) är månadsraten 60 euro. Övriga avtalsenliga avgifter ska betalas i anslutning till den månads- raten, enligt den avtalade förfallodagen. Det totala belopp som ska betalas Detta är det lånade kapitalet plus ränta och eventuella övriga kostnader i samband med krediten. Det totala kreditbeloppet beror på utnyttjandet av krediten, återbetalningen av den och kreditavtalets löptid. Det uppskattade totala kreditbelopp som ska betalas, om krediten uppgår till exempel till 1 500 euro, inklusive räntor och kostnader, är 1 710 euro utifrån antagandet att kredittiden är ett år, räntan på krediten (06.2019) samt avgifterna och provisionerna är oförändrade under hela kredittiden och krediten återbetalas i 12 lika stora rater med en månads intervall. I kalkylen har avgiften som hanför sig till tillhandahållande av konto och avgiften för pappersfaktura beaktats. Begärda säkerheter Detta är en beskrivning av den säkerhet som ska ställas i samband med kreditavtalet. Krediten beviljas utan säkerhet.

  • Förtroendeuppdrag En tjänsteman har rätt att inneha statliga, kommunala och fackliga förtroendeuppdrag.

  • PRODUKTBESKRIVNING (MM) PRIS SEK/ST TYG GR.1 TYG GR.2 TYG GR.3 LÄDER TYG (M) VIKT (KG) VOL. (M3) SOUNDWAVE® ENNIS, AKUSTIKPANEL

  • Transaktioner med närstående Några transaktioner med närstående förutom löner, ersättningar och övrigt som redovisas på denna sida föreligger inte.

  • Tidpunkt för betalning av skadeersättning Skada regleras efter ansvarstidens* slut. Ersättning ska betalas senast 1 månad efter det att den försäkrade styrkt sina krav och i övrigt fullgjort vad som åligger honom. Om polisutredning eller värdering av skiljemän avvaktas ska ersättning betalas senast 1 månad efter det att bolaget erhållit utredningen eller värderingen.

  • Arbetstagares egendom Arbetstagares egendom som den försäkrade är skyldig att ersätta enligt kollektivavtal värderas enligt kollektivavtalets regler. Skada på arbetstagares egendom i övrigt värderas enligt reglerna i våra hemförsäkringsvillkor.

  • Särskilda aktsamhetskrav Du ska vårda din egendom och inte utsätta den för betydande risk att skadas eller förloras. Xxx högt aktsamhetskravet ställs beror bland annat på egendomens art och värde. Har du inte följt aktsamhetskraven kan ersättningen sättas ned, se avsnittet M.6 Nedsättning av försäkringsersättning.

  • Aktiekapitalets utveckling År Transaktion Förändringar, antal aktier, st Totalt antal aktier, st Förändringar aktiekapital, kr Totalt aktiekapital, kr Kvotvärde, kr 2012 Nybildning 11 111 11 111 55 555,00 55 555,00 5 2016 Riktad nyemission 4 924 16 035 24 620,00 80 175,00 5 2016 Split 1:200 3 190 965 3 207 000 - 80 175,00 0,03 2016 Fondemission - 3 207 000 561 225,00 641 400,00 0,2 2016 Nyemission 36 000 3 243 000 7 200,00 648 600,00 0,2 2016 Nyemission 1 755 833 4 998 833 351 166,60 999 766,60 0,2 2017 Nyemission 2 854 550 7 853 383 570 910,00 1 570 676,60 0,2 2017 Nyemission 93 165 7 946 548 18 633,00 1 589 309,60 0,2 2017 Teckningsoptioner, inlösen 878 779 8 825 327 175 755,80 1 765 065,40 0,2 2018 Kvittningsemission 525 000 9 350 327 105 000,00 1 870 065,40 0,2 2018 Nyemission 2 337 582 11 687 909 467 516,20 2 337 581,60 0,2 2018-19 Konverteringar, facilitet* 996 601 12 684 510 199 320,40 2 536 902,00 0,2 2019 Föreliggande emission** 1 585 563 14 270 073 317 112,60 2 854 014,60 0,2

  • Giltighet, ändringar och tillägg 9.1 Avtalet gäller tills vidare. Om inte annat avtalats upphör avtalet senast en månad efter skriftlig uppsägning från kunden.

  • Beskrivning av ärendet I Stockholms län finns 32 ungdomsmottagningar som tillhandahåller stöd och vård till unga mellan 12 och 22 år. För ungdomsmottagningsverksamheten finns inga nationella riktlinjer utfärdade, vilket har lett till att verksamheten utvecklats på lite olika sätt i olika delar av landet, och i olika delar av länet. I samband med att särskilda statliga satsningar på ungdomsmottagningsverksamheten aviserades 2016 inleddes ett utvecklingsarbete, såväl regionalt som lokalt. I den behovsinventering som låg till grund för en regional handlingsplan för ungdomsmottagningarna framkom bland annat behovet av länsgemensamma och tvärprofessionella riktlinjer, i syfte att främja en likvärdig, jämställd och jämlik ungdomsmottagningsverksamhet för länets ungdomar. De juridiska förutsättningarna för drift utkristalliserades under våren 2019. Då ungdomsmottagningen består av såväl medicinska som psykosociala insatser bör verksamheten drivas av region och kommun tillsammans. De direktavtal som under ett flertal år tecknats mellan Region Stockholm och respektive kommun visade sig vara i strid med gällande upphandlingslagstiftning och därmed inte juridiskt gångbara. Storsthlm, Box 38145, 100 64 Stockholm Besöksadress: Xxxxxxxxxxxxxxx 00, Xxxxxxxxx 00-000 00 00 xxxx@xxxxxxxxx.xx xxxxxxxxx.xx Xxx.xx. 222000-0448 Ungdomsmottagningsverksamheten bygger i hög grad på ett tvärprofessionellt arbete mellan i första hand barnmorska och kurator, men även mellan andra förekommande professioner på mottagningarna såsom läkare/gynekolog/venereolog, dietist, psykolog. Denna typ av verksamhet, som bygger på såväl medicinska som psykosociala insatser, ställer höga krav på tydliga uppdrag, samsyn och integrerade arbetssätt. En stor anledning till att enas kring en överenskommelse om uppdrag och samverkan för ungdomsmottagningarna i länet är att det medicinska uppdraget på ungdomsmottagningen framöver kommer att driftsättas av regionen eller upphandlad aktör, och det psykosociala uppdraget av kommunen eller upphandlad aktör.