Common use of Styrning och kontroll Clause in Contracts

Styrning och kontroll. Styrelsen ska besluta om fast och rörlig ersättning till den verkställande ledningen. Därutöver ska styrel- sen besluta om ersättning till ansvariga för Bolagets kontrollfunktioner. Sådan ersättning ska regleras i anställningsavtal och/eller uppdragsavtal. VD, eller den person som han eller hon har delegerat ansvaret till, ska besluta om fast och rörlig ersättning till personal som inte ingår i ovan nämnda kretsar. Beslut om ersättning till styrelsen ska fattas av bolagsstämman. Styrelsen ska utse en särskild ledamot i styrelsen som, minst årligen, ska göra en bedömning av Bolagets ersättningspolicy och ersättningssystem inbegripet en bedömning av vilka åtgärder som ska vidtas för att följa upp tillämpningen av policyn. Den särskilda ledamoten ska också bereda styrelsebeslut om er- sättningar. Denna person ska ha tillräcklig kunskap och erfarenhet i frågor rörande riskhantering, ersätt- ning och kontrollfunktioner och får inte ingå i Bolagets verkställande ledning. Vid beredningen av styrel- sens beslut ska hänsyn tas till de långsiktiga intressen som gäller för fondandelsägare och övriga intres- senter samt till allmänhetens intresse. Vid beslut som skulle innebära en jävssituation för en anställd eller styrelsemedlem ska personen avstå att delta i beslutet. Detta kan till exempel gälla beslut om egen ersättning eller beslut om affärstransakt- ioner där man bedömer att en jävssituation föreligger. Styrelsen ska se till att denna policy tillämpas och är uppdaterad. Policyn ska följas upp och ses över av styrelsen minst årligen. Styrelsen ska även tillse att funktionen för regelefterlevnad, minst årligen eller vid behov, granskar att Bolagets ersättningssystem överensstämmer med denna policy. Bolaget anser inte att det är betydande och har mot det inte inrättat någon ersättningskommitté.

Styrning och kontroll. Styrelsen ska besluta se till att den har erforderlig kännedom om fast bolagets angelägenheter, ställning och rörlig ersättning till den verkställande ledningen. Därutöver ska styrel- sen besluta om ersättning till ansvariga rörelsens gång samt övriga förhållanden av betydelse för Bolagets kontrollfunktionerverksamhet. Sådan ersättning ska regleras i anställningsavtal och/eller uppdragsavtalStyrelsen får kännedom om verksamheten genom bl.a. VD-rapporten som avges vid varje styrelsesammanträde, eller genom att årligen fastställa för Bolaget gällande policys, bolagsstyrningsrapport och hållbarhetsrapport samt om Bolagets ekonomiska förhållanden genom den person ekonomiska rapport som han eller hon har delegerat ansvaret till, ska besluta om fast och rörlig ersättning till personal som inte ingår i ovan nämnda kretsar. Beslut om ersättning till styrelsen ska fattas av bolagsstämman. Styrelsen ska utse en särskild ledamot i styrelsen som, minst årligen, ska göra en bedömning av Bolagets ersättningspolicy och ersättningssystem inbegripet en bedömning av vilka åtgärder som ska vidtas för att följa upp tillämpningen av policyn. Den särskilda ledamoten ska också bereda styrelsebeslut om er- sättningar. Denna person ska ha tillräcklig kunskap och erfarenhet i frågor rörande riskhantering, ersätt- ning och kontrollfunktioner och får inte ingå i Bolagets verkställande ledning. Vid beredningen av styrel- sens beslut ska hänsyn tas till de långsiktiga intressen som gäller för fondandelsägare och övriga intres- senter samt till allmänhetens intresse. Vid beslut som skulle innebära en jävssituation för en anställd eller styrelsemedlem ska personen avstå att delta i beslutet. Detta kan till exempel gälla beslut om egen ersättning eller beslut om affärstransakt- ioner där man bedömer att en jävssituation föreliggerlämnas vid varje styrelsesammanträde. Styrelsen ska se till att denna policy tillämpas Bolagets bokföring, medelsförvaltning och är uppdaterad. Policyn ska följas upp och ses över av styrelsen minst årligenBolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen ska även tillse fortlöpande bedöma Bolagets ekonomiska situation och meddela skriftliga instruktioner för när och hur sådana uppgifter som behövs för styrelsens bedömning av Bolagets ekonomiska situation ska rapporteras till styrelsen. Styrelsen ska se till att funktionen Bolaget utifrån dess verksamhet följer av ägaren beslutade policys och andra styrdokument. Styrelsen ska fortlöpande följa upp Bolagets verksamhet mot de mål och uppdrag som ägaren har beslutat. Om styrelsens uppföljning påvisar större avvikelser mot mål ska orsaker analyseras och handlingsplaner upprättas och följas upp. Styrelsen ansvarar för regelefterlevnadatt den interna kontrollen är ändamålsenligt utformad och väl fungerande. Inför varje år ska styrelsen fastställa en plan för den interna kontrollen i Bolaget. Den interna kontrollplanen utgår från en riskanalys. I riskanalysen, minst årligen eller vid behovsom bl a genomförs av styrelsen och bolagets ledning, granskar granskas de övergripande risker som bedöms kunna påverka möjligheterna att Bolagets ersättningssystem överensstämmer uppnå bolagets uppsatta mål. Uppföljning av intern kontrollplan dokumenteras kontinuerligt och följs upp av styrelsen i samband med denna policyuppföljning av ekonomi och verksamhet samt i en årlig granskning som redovisas för styrelsen. Bolaget anser inte att det är betydande och har mot det inte inrättat någon ersättningskommittéFör hög effektivitet inom regionkoncernen ska bästa möjliga samverkan med andra delar av Regionen sökas.

Styrning och kontroll. Styrelsen ska besluta se till att den har erforderlig kännedom om fast Bolagets angelägenheter, ställning och rörlig ersättning till den verkställande ledningen. Därutöver ska styrel- sen besluta om ersättning till ansvariga rörelsens gång samt övriga förhållanden av betydelse för Bolagets kontrollfunktionerverksamhet. Sådan ersättning ska regleras i anställningsavtal och/eller uppdragsavtalStyrelsen får kännedom om verksamheten genom bl.a. VD-rapporten som avges vid varje styrelsesammanträde, eller genom att årligen fastställa för Bolaget gällande policys, bolagsstyrningsrapport och hållbarhetsrapport samt om Bolagets ekonomiska förhållanden genom den person ekonomiska rapport som han eller hon har delegerat ansvaret till, ska besluta om fast och rörlig ersättning till personal som inte ingår i ovan nämnda kretsar. Beslut om ersättning till styrelsen ska fattas av bolagsstämman. Styrelsen ska utse en särskild ledamot i styrelsen som, minst årligen, ska göra en bedömning av Bolagets ersättningspolicy och ersättningssystem inbegripet en bedömning av vilka åtgärder som ska vidtas för att följa upp tillämpningen av policyn. Den särskilda ledamoten ska också bereda styrelsebeslut om er- sättningar. Denna person ska ha tillräcklig kunskap och erfarenhet i frågor rörande riskhantering, ersätt- ning och kontrollfunktioner och får inte ingå i Bolagets verkställande ledning. Vid beredningen av styrel- sens beslut ska hänsyn tas till de långsiktiga intressen som gäller för fondandelsägare och övriga intres- senter samt till allmänhetens intresse. Vid beslut som skulle innebära en jävssituation för en anställd eller styrelsemedlem ska personen avstå att delta i beslutet. Detta kan till exempel gälla beslut om egen ersättning eller beslut om affärstransakt- ioner där man bedömer att en jävssituation föreliggerlämnas vid varje styrelsesammanträde. Styrelsen ska se till att denna policy tillämpas Bolagets bokföring, medelsförvaltning och är uppdaterad. Policyn ska följas upp och ses över av styrelsen minst årligenBolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen ska även tillse fortlöpande bedöma Bolagets ekonomiska situation och meddela skriftliga instruktioner för när och hur sådana uppgifter som behövs för styrelsens bedömning av Bolagets ekonomiska situation ska rapporteras till styrelsen. Styrelsen ska se till att funktionen Bolaget utifrån dess verksamhet följer av ägaren beslutade policys och andra styrdokument. Styrelsen ska fortlöpande följa upp Bolagets verksamhet mot de mål och uppdrag som ägaren har beslutat. Om styrelsens uppföljning påvisar större avvikelser mot mål ska orsaker analyseras och handlingsplaner upprättas och följas upp. Styrelsen ansvarar för regelefterlevnadatt den interna kontrollen är ändamålsenligt utformad och väl fungerande. Inför varje år ska styrelsen fastställa en plan för den interna kontrollen i Bolaget. Den interna kontrollplanen utgår från en riskanalys. I riskanalysen, minst årligen eller vid behovsom bl a genomförs av styrelsen och Bolagets ledning, granskar granskas de övergripande risker som bedöms kunna påverka möjligheterna att uppnå Bolagets ersättningssystem överensstämmer uppsatta mål. Uppföljning av intern kontrollplan dokumenteras kontinuerligt och följs upp av styrelsen i samband med denna policyuppföljning av ekonomi och verksamhet samt i en årlig granskning som redovisas för styrelsen. Bolaget anser inte att det är betydande och har mot det inte inrättat någon ersättningskommittéFör hög effektivitet inom regionkoncernen ska bästa möjliga samverkan med andra delar av Regionen sökas.

Styrning och kontroll. Styrelsen ska besluta om fast och rörlig ersättning till den verkställande ledningenBetydande risktagare. Därutöver Detta avser såväl fast som rörlig ersättning. Bolagsstämman ska styrel- sen besluta om ersättning ersättningen till ansvariga för Bolagets kontrollfunktionerstyrelsen. Sådan ersättning ska regleras i anställningsavtal och/eller uppdragsavtalDetta avser såväl fast som rörlig ersättning. VDDen verkställande direktören, eller den person som han eller hon har delegerat ansvaret till, ska besluta om fast och rörlig ersättning till personal som inte ingår i ovan nämnda kretsarkretsen av Betydande risktagare. Beslut Mot bakgrund av Bolagets storlek, storleken på Bolagets förvaltningsuppdrag, Bolagets interna organisation samt verksamhetens art, omfattning och komplexitet gör Bolaget bedömningen att Bolaget inte har behov att bilda en särskild ersättningskommitté. Det ska istället åligga styrelsens ordförande eller annan oberoende styrelseledamot som ordförande utser att bereda sådana styrelsebeslut om ersättning till styrelsen och åtgärder som angetts ovan. I denna bedömnings- och utvärderingsprocess ska fattas av bolagsstämmanfunktionen för riskhantering och funktionen för regelefterlevnad delta. Styrelsen Styrelsens ordförande ska utse en särskild ledamot dessutom, i styrelsen som, minst vart fall årligen, ska göra i samråd med funktionen för regelefterlevnad, utföra en oberoende bedömning av Bolagets ersättningspolicy och ersättningssystem inbegripet en bedömning av vilka åtgärder som ersättningssystem. Bolagets funktion för regelefterlevnad ska vidtas för att följa upp tillämpningen av policyn. Den särskilda ledamoten ska också bereda styrelsebeslut om er- sättningar. Denna person ska ha tillräcklig kunskap och erfarenhet i frågor rörande riskhantering, ersätt- ning och kontrollfunktioner och får inte ingå i Bolagets verkställande ledning. Vid beredningen av styrel- sens beslut ska hänsyn tas till de långsiktiga intressen som gäller för fondandelsägare och övriga intres- senter samt till allmänhetens intresse. Vid beslut som skulle innebära en jävssituation för en anställd eller styrelsemedlem ska personen avstå att delta i beslutet. Detta kan till exempel gälla beslut om egen ersättning eller beslut om affärstransakt- ioner där man bedömer att en jävssituation föreligger. Styrelsen ska se till att denna policy tillämpas och är uppdaterad. Policyn ska följas upp och ses över av styrelsen minst årligen. Styrelsen ska även tillse att funktionen för regelefterlevnad, minst årligen eller vid behov, granskar att granska om Bolagets ersättningssystem överensstämmer med denna policyersättningspolicyn. Bolaget anser inte Funktionen ska senast i samband med att det årsredovisningen fastställts rapportera resultat av granskningen till styrelsen. Om anställda i kontrollfunktioner får rörlig ersättning enligt nedan, ska styrelsen och den verkställande direktören se till att den bestäms utifrån mål som är betydande och har mot det inte inrättat någon ersättningskommittékopplade till kontrollfunktionen, oberoende av resultatet i de affärsområden de kontrollerar.

Styrning och kontroll. Styrelsen ska besluta om: - Ersättning till VD och vice VD (fast och rörlig) - Ersättning till anställda med ansvar för en kontrollfunktion (fast och rörlig) - Den totala kostnaden för rörlig ersättning (baserat på riskjusterat resultat) - Eventuellt bortfall eller justering av uppskjuten rörlig ersättning VD beslutar om fast och rörlig ersättning till övrig personal. Utifrån den verkställande ledningentotala kostnadsramen för rörlig ersättning fördelar VD ersättningen för Bolagets anställda. Därutöver Mot bakgrund av Bolagets storlek, storleken på de av Bolaget förvaltade fonderna, Bolagets interna organisation samt verksamhetens art, omfattning och komplexitet gör Bolaget bedömningen att det inte finns ett behov av att bilda en särskild ersättningskommitté. Det ska styrel- sen besluta i stället åligga en särskilt utsedd styrelseledamot att bereda sådana styrelsebeslut om ersättning till ansvariga för Bolagets kontrollfunktioner. Sådan ersättning ska regleras i anställningsavtal och/eller uppdragsavtal. VD, eller den person som han eller hon har delegerat ansvaret till, ska besluta om fast och rörlig ersättning till personal som inte ingår i ovan nämnda kretsar. Beslut om ersättning till styrelsen ska fattas av bolagsstämman. Styrelsen ska utse en särskild ledamot i styrelsen som, minst årligen, ska göra en bedömning av Bolagets ersättningspolicy och ersättningssystem inbegripet en bedömning av vilka åtgärder som angetts ovan. I denna bedömnings- och utvärderingsprocess ska vidtas funktionen för att följa upp tillämpningen av policynriskhantering och funktionen för regelefterlevnad delta vid behov. Den särskilda ledamoten ska också bereda styrelsebeslut om er- sättningar. Denna person särskilt utsedda styrelseledamoten får inte ingå i Bolagets verkställande ledning och ska ha tillräcklig kunskap och erfarenhet av frågor om ersättning och riskhantering. Styrelsen har utsett styrelsens ordförande till att bereda Bolagets ersättningsfrågor som enligt ovan ska underställas styrelsen. Det åligger vidare den särskilda utsedda styrelseledamoten att i frågor rörande riskhantering, ersätt- ning och kontrollfunktioner och får inte ingå i Bolagets verkställande ledningövrigt bereda styrelsens beslut som rör Xxxxxxxxxxxx. Vid beredningen av styrel- sens styrelsens beslut ska hänsyn tas till de långsiktiga intressen som gäller för fondandelsägare andelsägarnas och övriga intres- senter samt till intressenters långsiktiga intressen, liksom allmänhetens intresse. Vid beslut som skulle innebära en jävssituation VD och andra relevanta personer ska bistå styrelsens ordförande på begäran. Underlag och analys för en anställd eller styrelsemedlem fastställande av riskjusterat resultat, den totala kostnaden för rörlig ersättning och allokering av rörlig ersättning till anställda (inkl. Särskilt reglerad personal) ska personen avstå att delta i beslutet. Detta kan till exempel gälla beslut om egen ersättning eller beslut om affärstransakt- ioner där man bedömer att en jävssituation föreligger. Styrelsen ska se till att denna policy tillämpas dokumenteras och är uppdaterad. Policyn ska följas upp och ses över av styrelsen minst årligen. Styrelsen ska även tillse att funktionen för regelefterlevnad, minst årligen eller vid behov, granskar att Bolagets ersättningssystem överensstämmer med denna policy. Bolaget anser inte att det är betydande och har mot det inte inrättat någon ersättningskommittéarkiveras.

Styrning och kontroll. Styrelsen ska besluta se till att den har erforderlig kännedom om fast bolagets angelägenheter, ställning och rörlig ersättning till den verkställande ledningen. Därutöver ska styrel- sen besluta om ersättning till ansvariga rörelsens gång samt övriga förhållanden av betydelse för Bolagets kontrollfunktioner. Sådan ersättning ska regleras i anställningsavtal och/eller uppdragsavtal. VD, eller den person som han eller hon har delegerat ansvaret till, ska besluta om fast och rörlig ersättning till personal som inte ingår i ovan nämnda kretsar. Beslut om ersättning till styrelsen ska fattas av bolagsstämmanverksamhet. Styrelsen får kännedom om verksamheten genom bl.a. vd-rapporten som avges vid varje styrelsesammanträde, genom att årligen fastställa för Bolaget gällande policys och gällande intern kontrollplan samt om Xxxxxxxx ekonomiska förhållanden genom den ekonomiska rapport som lämnas vid varje styrelsesammanträde. Vad den ekonomiska rapporten ska utse en särskild ledamot i styrelsen som, minst årligen, ska göra en bedömning innehålla framgår av Bolagets ersättningspolicy och ersättningssystem inbegripet en bedömning av vilka åtgärder som ska vidtas för att följa upp tillämpningen av policyn. Den särskilda ledamoten ska också bereda styrelsebeslut om er- sättningar. Denna person ska ha tillräcklig kunskap och erfarenhet i frågor rörande riskhantering, ersätt- ning och kontrollfunktioner och får inte ingå i Bolagets verkställande ledning. Vid beredningen av styrel- sens beslut ska hänsyn tas till de långsiktiga intressen som gäller för fondandelsägare och övriga intres- senter samt till allmänhetens intresse. Vid beslut som skulle innebära en jävssituation för en anställd eller styrelsemedlem ska personen avstå att delta i beslutet. Detta kan till exempel gälla beslut om egen ersättning eller beslut om affärstransakt- ioner där man bedömer att en jävssituation föreliggervd-instruktionen. Styrelsen ska se till att denna policy tillämpas Bolagets bokföring, medelsförvaltning och är uppdaterad. Policyn ska följas upp och ses över av styrelsen minst årligenBolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen ska även tillse fortlöpande bedöma Bolagets ekonomiska situation och meddela skriftliga instruktioner för när och hur sådana uppgifter som behövs för styrelsens bedömning av Bolagets ekonomiska situation ska rapporteras till styrelsen. Styrelsen ska se till att funktionen Bolaget utifrån dess verksamhet följer av ägaren beslutade policys och andra styrdokument. Styrelsen ska fortlöpande följa upp och utvärdera Bolagets verksamhet mot de mål och riktlinjer som ägaren har fastställt. Om styrelsens uppföljning påvisar större avvikelser mot mål ska orsaker analyseras och handlingsplaner upprättas och följas upp. Styrelsen ska vara väl insatt i hur den interna kontrollen är uppbyggd och svara för regelefterlevnadatt kontroll och styrning är ändamålsenligt utformad och väl fungerande. Inför varje år ska styrelsen fastställa en plan för den interna kontrollen i Bolaget. Den interna kontrollplanen utgår från en riskanalys. I riskanalysen, minst årligen eller vid behovsom bl a genomförs av styrelsen och bolagets ledning, granskar granskas de övergripande risker som bedöms kunna påverka möjligheterna att uppnå bolagets uppsatta mål. Uppföljning av intern kontrollplan dokumenteras i den s k LOGGEN och följs upp av styrelsen i samband med uppföljning av ekonomi och verksamhet samt i en årlig granskning som redovisas för styrelsen. Uppföljning av intern kontrollplan dokumenteras kontinuerligt i mall från SLL och följs upp av styrelsen i samband med uppföljning av ekonomi och verksamhet samt i en årlig granskning som redovisas för styrelsen. För hög effektivitet inom landstingskoncernen ska bästa möjliga samverkan med andra delar av SLL sökas. Vidare ska styrelsen se till att erforderliga riktlinjer fastställs för Bolagets ersättningssystem överensstämmer med denna policy. Bolaget anser inte att det är betydande och har mot det inte inrättat någon ersättningskommittéuppträdande i etiskt hänseende.

Styrning och kontroll. Styrelsen ska besluta se till att den har erforderlig kännedom om fast bolagets angelägenheter, ställning och rörlig ersättning till den verkställande ledningen. Därutöver ska styrel- sen besluta om ersättning till ansvariga rörelsens gång samt övriga förhållanden av betydelse för Bolagets kontrollfunktioner. Sådan ersättning ska regleras i anställningsavtal och/eller uppdragsavtal. VD, eller den person som han eller hon har delegerat ansvaret till, ska besluta om fast och rörlig ersättning till personal som inte ingår i ovan nämnda kretsar. Beslut om ersättning till styrelsen ska fattas av bolagsstämmanverksamhet. Styrelsen får kännedom om verksamheten genom bl.a. vd-rapporten som avges vid varje styrelsesammanträde, genom att årligen fastställa för Bolaget gällande policys och gällande intern kontrollplan samt om Xxxxxxxx ekonomiska förhållanden genom den ekonomiska rapport som lämnas vid varje styrelsesammanträde. Vad den ekonomiska rapporten ska utse en särskild ledamot i styrelsen som, minst årligen, ska göra en bedömning innehålla framgår av Bolagets ersättningspolicy och ersättningssystem inbegripet en bedömning av vilka åtgärder som ska vidtas för att följa upp tillämpningen av policyn. Den särskilda ledamoten ska också bereda styrelsebeslut om er- sättningar. Denna person ska ha tillräcklig kunskap och erfarenhet i frågor rörande riskhantering, ersätt- ning och kontrollfunktioner och får inte ingå i Bolagets verkställande ledning. Vid beredningen av styrel- sens beslut ska hänsyn tas till de långsiktiga intressen som gäller för fondandelsägare och övriga intres- senter samt till allmänhetens intresse. Vid beslut som skulle innebära en jävssituation för en anställd eller styrelsemedlem ska personen avstå att delta i beslutet. Detta kan till exempel gälla beslut om egen ersättning eller beslut om affärstransakt- ioner där man bedömer att en jävssituation föreliggervd-instruktionen. Styrelsen ska se till att denna policy tillämpas Bolagets bokföring, medelsförvaltning och är uppdaterad. Policyn ska följas upp och ses över av styrelsen minst årligenBolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen ska även tillse fortlöpande bedöma Bolagets ekonomiska situation och meddela skriftliga instruktioner för när och hur sådana uppgifter som behövs för styrelsens bedömning av Bolagets ekonomiska situation ska rapporteras till styrelsen. Styrelsen ska se till att funktionen Bolaget utifrån dess verksamhet följer av ägaren beslutade policys och andra styrdokument. Styrelsen ska fortlöpande följa upp och utvärdera Bolagets verksamhet mot de mål och riktlinjer som ägaren har fastställt. Om styrelsens uppföljning påvisar större avvikelser mot mål ska orsaker analyseras och handlingsplaner upprättas och följas upp. Styrelsen ska vara väl insatt i hur den interna kontrollen är uppbyggd och svara för regelefterlevnadatt kontroll och styrning är ändamålsenligt utformad och väl fungerande. Inför varje år ska styrelsen fastställa en plan för den interna kontrollen i Bolaget. Den interna kontrollplanen utgår från en riskanalys. I riskanalysen, minst årligen eller vid behovsom bl a genomförs av styrelsen och bolagets ledning, granskar granskas de övergripande risker som bedöms kunna påverka möjligheterna att uppnå bolagets uppsatta mål. Uppföljning av intern kontrollplan dokumenteras i den s k LOGGEN och följs upp av styrelsen i samband med uppföljning av ekonomi och verksamhet samt i en årlig granskning som redovisas för styrelsen. För hög effektivitet inom landstingskoncernen ska bästa möjliga samverkan med andra delar av SLL sökas. Vidare ska styrelsen se till att erforderliga riktlinjer fastställs för Bolagets ersättningssystem överensstämmer med denna policy. Bolaget anser inte att det är betydande och har mot det inte inrättat någon ersättningskommittéuppträdande i etiskt hänseende.