LÖNEAVTAL

LÖNEAVTAL

Telekom

2020-2023

Giltighetstid: 2020-11-01– 2023-03-31

Bilaga 1 Sveriges Ingenjörer och Akavia

Innehållsförteckning

§ 1 Avtalets omfattning 4

§ 2 Övergripande mål för lönebildningen 4

§ 3 Löneprocessen 5

3.1 Parternas inledande arbete 5

3.2 Principer för den individuella lönesättningen 6

3.2.1 Lönesättningskriterier 7

3.3 Det individuella lönesamtalet 7

3.4 Förhandling 8

3.5 Utebliven löneökning /Utvecklingsplan 8

3.6 Utvärdering 8

§ 4 Förhandlingsordning 9

§ 5 Giltighetstid 9

Tnr 50

Avtal om lokal lönebildning i företagen för av- talsområde Telekom mellan IT&Telekom- företagen inom Almega, arbetsgivarsektionen och Sveriges Ingenjörer och Akavia

§ 1 Avtalets omfattning

Avtalet gäller för medlemmar i Sveriges Ingenjörer, Akavia och i övrigt till PTK anslutna Saco-förbund som är anställda i företag anslutna till IT&Telekomföretagen inom Almega, arbetsgivarsektionen avtalsområde Telekom.

§ 2 Övergripande mål för lönebildningen

Lönebildningen kopplas till företagets övergripande mål och sker mot bakgrund av företagets ekonomiska och marknadsmässiga förutsättningar, främst produktivitetsut- vecklingen, och medarbetarnas bidrag till denna. Detta ställer krav på definierade och kommunicerade mål för verksamheten och medarbetarna som grund för en kon- struktiv dialog om lönebildningen och löneutvecklingen vid företaget.

Avtalet är ett löneökningsavtal och tillåter inte ensidiga kollektiva lönesänkningar.

Det är parternas gemensamma uppfattning att ökad lön- samhet, produktivitet och utvecklingskraft i företagen samt stabila och förtroendefulla relationer mellan före- tagsledning, medarbetare och lokala fackliga företrädare utgör avgörande förutsättningar för ökad konkurrenskraft och tillväxt.

Produktivitetsutveckling är ett resultat av en skapande process med tydliga mål för företagets verksamhet och för medarbetaren. Företagets lönesättande chefer har därför ett särskilt ansvar för att mål sätts upp och att uppföljning av resultat sker.

Avtalets inriktning är att skapa en process där medarbeta- rens uppnådda resultat, kompetens och skicklighet knyts

samman med den individuella löneutvecklingen. Medar- betarnas fortlöpande kompetensutveckling är av stor betydelse för företagets produktivitet och förnyelse.

§ 3 Löneprocessen

3.1 Parternas inledande arbete

Löneprocessen sker på företagsnivå. Med sin kännedom om företagets förhållanden ska de lokala parterna genom ömsesidigt hänsynstagande i samförstånd medverka i löneprocessen. Härigenom uppnås en lönebildning och lönesättning som kan godtas av både arbetsgivaren och medarbetarna.

Lönerevisionstidpunkt är den 1 april, om inte annat över- enskommes.

Anmärkning

För år 2020 är lönerevisionstidpunkten 1 november, om inte annat överenskommes.

Löneprocessen skall bedrivas utan onödigt dröjsmål. De lokala parterna träffas i god tid före lönerevisionstid- punkten för att komma överens om tillämpningen av av- talet vid företaget. Därvid gör parterna följande:

- en gemensam genomgång av avtalets innehåll och intentioner

- en redovisning av företagets övergripande ekono- miska och marknadsmässiga förutsättningar. Ekono- miskt underlag vilket företaget grundar sin uppfatt- ning på skall hållas tillgängligt för Akademikerför- eningen

- en redovisning av företagets övergripande lönestruk- tur

- diskuterar lönesättningskriterier i enlighet med de rekommendationer som de centrala parterna utarbetat kring lokal lönebildning

- kommer överens om formerna för den lokala proces- sen

- upprättar en tidsplan med beaktande av bland annat de individuella lönesamtalen

- lämnar information till chefer och medarbetare om hur lönearbetet ska gå till.

Parterna kan även i samband med det inledande mötet dis- kutera möjliga löneökningar, löneökningsbehov och för- väntningar inför lönerevisionen.

Kan parterna inte uppnå en gemensam syn i ovanstående punkter ska de centrala parterna kontaktas i syfte att klar- göra avtalets principer samt få löneprocessen i företaget att utan dröjsmål inledas.

Anmärkning:

Saknas lokal facklig organisation inom visst företag/viss företagsenhet åtar sig parterna att verka för att annan lokal facklig organisation från samma förbund inom kon- cernen/företaget ska kunna företräda även dessa an- ställda, i enlighet med p 3 b i Avtal om Samverkan och utveckling. Arbetstagarparten bereds möjlighet att kon- takta de som ska företrädas.

3.2 Principer för den individuella lönesättningen

Lönesättningen ska vara individuell och differentierad samt vara kopplad till företagets mål och verksamhetsidé. Lönesättningen och lönestrukturen i företaget ska vara saklig och systematisk. Lönesättningsprinciperna ska vara tydliga och kända.

Lönesättningsprinciperna ska inte vara diskriminerande. Osakliga löneskillnader ska elimineras. Föräldralediga omfattas av den årliga lönerevisionen. Samma värdering och tillämpning beträffande lönesättning ska gälla för så- väl kvinnor som män.

Om företaget och en medarbetare har träffat avtal om anställning, eller ingått en ny anställning med ny lön som är att betrakta som en befordran, sex månader innan lönerevision eller senare, och de skriftligen har

överenskommit om att den avtalade lönen ska gälla oberoende av påföljande års lönerevision, ska medarbetaren inte omfattas av lönerevisionen.

Arbetsgivare skall på begäran av lokal arbetstagarorganisation uppvisa sådan skriftlig överenskommelse.

3.2.1 Lönesättningskriterier

Den individuella lönen och löneutvecklingen ska främst grundas på:

verksamhetens krav och arbetsuppgifternas art, inne- håll, svårighetsgrad och ansvar

individuell kompetens av betydelse för verksamheten uppnådda resultat jämförda med uppsatta mål

Vid lönesättningen ska även kunna beaktas samarbets- förmåga, omdöme, initiativ och engagemang, ekonomiskt ansvar, idérikedom och innovationskraft, ledningsförmåga samt sådan utveckling av egen och andras kompetens som är av vikt för verksamheten. Uppsatta mål kan även avse utveckling av personliga färdigheter.

3.3 Det individuella lönesamtalet

Det individuella lönesamtalet är ett viktigt led i företagets lönebildningsprocess.

Samtal om lönen ska ske årligen på arbetsgivarens ini- tiativ direkt mellan lönesättande chef och medarbetaren. Detta bör innehålla

beskrivning av företagets lönesättningsprinciper och faktorer av betydelse för den individuella lönesätt- ningen

uppföljning av satta mål för medarbetaren samt lönesättande chefens bedömning i övrigt av uppnådda resultat

diskussion om arbetssituationen vad gäller arbetsupp- gifter och ansvar

individuell löneutveckling

Resultatet av lönesamtalet dokumenteras om så begärs av medarbetaren.

3.4 Förhandling

När lönesamtalen genomförts överlämnar företaget till Akademikerföreningen förslag till nya individuella löner för medlemmarna. Därefter förhandlar de lokala parterna och träffar överenskommelse om de individuella lönerna.

Saknas Akademikerförening sker förhandling med den enskilde medarbetaren.

Lönesättande chef meddelar och motiverar den nya lönen.

3.5 Utebliven löneökning/Utvecklingsplan

Om en medarbetare inte erhåller lönehöjning i samband med lönerevision i företaget ska motivet för detta redovi- sas. Är motivet låg måluppfyllelse upprättas en utveckl- ingsplan med berörd medarbetare. I denna behandlas hur en positiv löneutveckling kan erhållas vid kommande lönerevisioner. Den enskildes förutsättningar för arbets- uppgifterna liksom kompetenshöjande insatser eller andra åtgärder, ska behandlas. Åtgärderna dokumenteras samt följs upp vid tidpunkt som överenskommes.

Om medarbetaren anser att arbetsgivaren inte fullföljer överenskomna åtaganden i utvecklingsplanen kan på medarbetarens begäran lokal facklig organisation ta upp diskussion med arbetsgivaren avseende åtgärdsplanens kvalitet och fullföljande.

3.6 Utvärdering

De lokala parterna gör en genomgång av genomförd löne- revision och utvärderar:

- löneprocessen

- lönesamtal

- förhandlingsklimat

i syfte att förbättra löneprocessen.

§ 4 Förhandlingsordning

Det ligger i avtalets anda att de lokala parterna vinnlägger sig att komma överens.

Om lokal överenskommelse inte kan träffas skall för- handlingen ajourneras och central konsultation genomfö- ras i syfte att klargöra avtalets intentioner. Efter central konsultation försöker de lokala parterna ånyo träffa över- enskommelse.

För avtalsperioden 2020 - 2023 gäller följande. Om parterna, trots intentionerna i detta avtal, inte kan enas ökas lönesumman för de Akademiker-medlemmar vid företaget som omfattas av lönerevisionen 1 november 2020 med 2,9 % och 1 april 2022 med 1,8 %

Om enighet inte kan uppnås kan central förhandling begä- ras av endera parten. Central förhandling ska påkallas senast tre veckor efter den lokala förhandlingens avslu- tande.

§ 5 Giltighetstid

Detta avtal gäller från och med den 1 november 2020 till och med 31 mars 2023.

IT&Telekomföretagen inom Almega, arbetsgivarsektionen

Sveriges Ingenjörer Akavia

6555 2011

Avtalet finns för nedladdning på xxx.xxxxxxxxxxxxxxxxx.xx

Art nr: 6555 2011

Frågor om innehåll:

Tel: 00-000 00 00