LÖNEAVTAL
LÖNEAVTAL
Telekom
Giltighetstid: 2003-01-01– tillsvidare
Detta är ett nytryck av det av parterna tecknade avtal med giltighet från 2003-01-01 och tillsvidare.
Avtal om lönebildning - Ledaravtal
Almega IT-företagens Arbetsgivarorganisation och Ledarna är ense om följande avtal om lönebildning för avtalsområde Telekom.
Övergripande mål för lönebildningen
Företaget ska ha en för alla känd lönepolitik.
Lönebildningen kopplas till företagets övergripande mål och sker mot bak- grund av företagets ekonomiska förutsättningar, främst produktivitetsut- vecklingen, och medarbetarnas bidrag till denna.
Det är parternas gemensamma uppfattning att ökad lönsamhet, produktivi- tet och utvecklingskraft i företagen samt stabila och förtroendefulla relat- ioner mellan företagsledning, medarbetare och lokala fackliga företrädare utgör avgörande förutsättningar för ökad konkurrenskraft och tillväxt.
Produktivitetsutveckling är ett resultat av en skapande process med tydliga mål för företagets verksamhet och för medarbetaren. Företagets löne- sättande chefer har därför ett särskilt ansvar för att mål sätts upp och att uppföljning av resultat sker.
Avtalets inriktning är att skapa en process där medarbetarens uppnådda resultat, kompetens och skicklighet knyts samman med den individuella löneutvecklingen. Medarbetarnas utbildning och kompetensutveckling är av stor betydelse för företagets produktivitet och förnyelse.
Lönebildningsprocessen avseende medlemmar i Ledarna utarbetas och formas på företagsnivå.
I företag med företrädare för Ledarna bör de lokala parterna komma över- ens om formerna för den praktiska tillämpningen. Vid företag utan lokal företrädare för Ledarna bör ansvarig chef och medarbetare enas om en tid- plan för när mål-, uppföljnings- och lönesamtal ska äga rum.
1 Den individuella lönen
Lönesättningen ska vara individuell och differentierad. Den individuella lönen ska främst grundas på
- verksamhetens krav och arbetsuppgifternas art, innehåll, svårighetsgrad och ansvar för t ex ekonomi, personal och teknik
- individuell kompetens av betydelse för verksamheten
- uppnådda resultat jämförda med uppsatta mål
Avgörande för den individuella löneutvecklingen är i första hand arbets- uppgifterna och kompetenskraven samt hur målen för verksamheten av såväl individuell som övergripande art uppfyllts. Uppsatta mål kan även avse utveckling av personliga färdigheter. Lönesättningen och lönestruk- turen i företaget ska vara saklig och systematisk. Lönesättningsprinciperna ska vara kända. Lönesättningsprinciperna ska inte vara diskriminerande. Osakliga löneskillnader ska elimineras.
2 Förhandlingsordning
2.1 Lokal och central förhandling 2.1.1
Det ligger i avtalets anda att lönefrågan i första hand löses i lönedialogen
med lönesättande chef. Lön fastställs minst en gång per år. Lönefrågor kan behandlas vid olika tidpunkter för olika medarbetare.
Om medlem i Ledarna inte blir överens om ny lön med sin lönesättande chef har medlemmen rätt att begära stöd av sin lokala företrädare. Om enighet därefter inte uppnås i lönedialogen kan lokal förhandling omgå- ende begäras.
Vid oenighet i den lokala förhandlingen bör organisationerna konsulteras beträffande tillämpningen av avtalet innan förhandlingen avslutas. Inrikt- ningen ska vara att centrala förhandlingar inte ska behöva tillgripas.
Om de lokala parterna ej enas kan central förhandling påkallas. Detta ska ske senast tre veckor från den dag lokal förhandling förklarats avslutad.
För medarbetare som inte erbjuds löneökning, ska särskilda överläggningar föras om den enskildes förutsättningar för arbetsuppgifterna och rådande arbetsförutsättningar, behov av kompetenshöjande insatser eller andra ändamålsenliga åtgärder.
2.1.2
Om parterna ej kan enas vid central förhandling kan frågan hänskjutas till Nämnden för lönefrågor för utlåtande. Detta ska ske senast tre veckor efter det att den centrala förhandlingen avslutats. Nämnden har att inom två månader avge utlåtande i tvistefråga som uppkommit inom ramen för detta avtal.
2.1.3
Part som ej iakttar de tidsfrister som anges i punkterna 2.1.1–2, förlorar rätten att föra frågan vidare och arbetsgivaren äger rätt att fastställa lönerna.
2.1.4
Nämnden för lönefrågor består av fyra ledamöter varvid Almega IT-före- tagens Arbetsgivarorganisation respektive Ledarna utser två ledamöter var. Om nämnden är ense kan den fungera som skiljenämnd med en av nämn- den utsedd opartisk ordförande.
2.2 Fredsplikt
Detta avtal om lönebildning innebär att fredsplikt gäller för såväl de lokala som centrala parterna för de frågor som regleras i detta avtal.
Om överenskommelse om de individuella lönerna ej har kunnat uppnås vid central förhandling enligt punkt 2.1.2, äger Ledarna besluta om freds- pliktens upphörande vid ifrågavarande företag eller del av företag. Besked härom ska omgående lämnas till Almega IT-företagens Arbetsgivarorgani- sation. Part får ej varsla eller tillgripa stridsåtgärd för ifrågavarande arbets - plats innan frågan har hänskjutits till Nämnden för Lönefrågor och dess utlåtande delgivits parterna. Varsel om konfliktåtgärder ska för att vara
giltiga ha utfärdats av Ledarnas förbundsstyrelse eller av arbetsgivarför - bundets styrelse.
3 Giltighetstid
Detta avtal ersätter det hittills gällande huvudavtalet om lönebildning i företagen mellan Almega IT-företagens Arbetsgivarorganisation och Ledarna och gäller fr o m 2003-01-01 med en uppsägningstid om tre månader.
Tnr 50
6607 1206
Avtalet finns för nedladdning i webbshoppen och på xxxxxx.xx
Best nr: 6607 1206 xxx.xxxxxx.xx/xxxxxxxx
Frågor om innehåll:
xxx.xxxxxx.xx, Tel: 00-000 00 00