Ärendet. Med anledning av att Gävle kommun begärde utträde ur kommunalförbundet Inköp Gävleborg i september 2017 gav övriga ägarkommuner en extern utredare, Public Partner, i uppdrag att utreda vilka konsekvenser det skulle få för det fortsatta samarbetet. I uppdraget låg också att ge förslag till förbättringsområden för Inköp Gävleborg. Ägarkommunerna exklusive Gävle bildade i samband med det en projektägargrupp bestående av kommunstyrelseordförandena och en styrgrupp bestående av kommuncheferna i respektive kommun. Utredningen, Upphandling 2.0, (bilaga 1.) visade att intäktsbortfallet genom Gävles utträde skulle bli cirka 7,5 miljoner kronor (mkr). Möjligheten att i motsvarande grad sänka kostnaderna och samtidigt behålla dagens servicenivå sågs starkt begränsade. De återstående ägarkommunernas årliga avgifter skulle därför sammantaget behöva ökas med cirka 6-7 mkr. Utredningen pekade också på ett antal förslag till förbättringar. Som ett alternativ till att ha kvar Inköp Gävleborg lyfte man fram möjligheten att istället bygga upp ett välstrukturerat nätverkssamarbete. Ägarkommunerna bedömde den idén så pass intressant att Public Partner gavs i uppdrag att ta fram ett underlag även kring ett sådant alternativ (Nätverkssamarbete kring upphandling i Södra Norrland, bilaga 2.). I samband med det skulle man också vidtala Gävle kommun, Sandviken, Region Gävleborg och Sundsvalls kommun om deras intresse att samverka i upphandlingsfrågor. Den utredningen visade att ett välstrukturerat nätverkssamarbete, där kommunerna bygger upp sina egna inköps/upphandlingsorganisationer, vore fullt möjligt utan att det skulle behöva bli dyrare för de enskilda kommunerna. Vid projektägargruppens möte 2018-08-15 tydliggjorde ägarkommunerna att man inte var beredd att skjuta till mer pengar till Inköp Gävleborg. Förbundsdirektören för Inköp Gävleborg gavs dock en möjlighet att närmare beskriva vad man skulle klara av att leverera för de pengar som de återstående ägarkommunerna tillsammans idag betalar. Vid ett projektägarmöte 2018-10-17 presenterades nätverksalternativet samt ett förslag från Inköp Gävleborg (Gemensam upphandling 2.0, bilaga 3) om en delvis bantad organisation. Då dessa alternativ är beräknade på delvis olika sätt visade det sig svårt att direkt kunna jämföra dem. Därför har det varit nödvändigt att göra en del justeringar i förslagens kalkyler för att få dem mer jämförbara (bilaga 4).
Ärendet. Med anledning av det ökade kostnadstrycket i samband med flyktingsituationen, beslutade regeringen i en extra ändringsbudget att ge kommunsektorn 9,8 miljarder kronor i form av ett tillfälligt stöd. Vid fördelningen av detta stöd mellan kommunerna har antalet asylsökande och nyanlända i en kommun samt fördelningen mellan barn och vuxna i relation till kommunens befolkningstal beaktats. Fördelningen för kommuner har utgått från befolkningen den 31 december 2014, asylsökande per den 1 november 2015 samt nyanlända under januari till september 2015. För Karlskrona kommun innebär detta att ett engångsbelopp om 65,5 miljoner kronor har utbetalats i december månad 2015. Trots att utbetalningen har skett under år 2015 kan stödet även användas för att täcka kostnader som kan förväntas uppstå under år 2016. Kommunfullmäktige beslutade 2015-12-10 § 242 att tilldela kunskapsnämnden 4,0 mnkr ur detta belopp att användas för kostnader som uppstått år 2015. forts. KS 2016/116 1.4.1
Ärendet. Med ett avtal om samverkan mellan Stockholms stad och Stockholms universitet avser nu parterna stärka och systematisera samarbetet parterna emellan genom en gemensam organisation kring samverkan. Genom samverkan i utbildning, forskning och samhällsutveckling ska parterna tillsammans möta de långsiktiga utmaningar som samhället står inför. Genom avtalet förbinder sig parterna att, utefter rådande förutsättningar inom respektive verksamhet, avsätta långsiktiga resurser för samverkan. Samarbetet ska inledningsvis utvecklas inom områdena klimat och miljö samt social hållbarhet. Parterna ska utveckla samarbetsområden efter de behov som identifieras i en årlig dialog i styrgruppen, som består av Stockholms stads finansborgarråd, företrädare för stadens exekutiva ledning, Stockholms universitets rektor samt av rektor utsedd representant från verksamheten. Vidare tillsätts en gemensam styrgrupp på tjänstemannanivå med uppdrag att utveckla samarbetet mellan parterna, följa upp dessa och bereda underlag till årlig ledningsdialog. Avtalet gäller från och med parternas undertecknande och tillsvidare. En uppsägning gäller från det kalenderårsskifte som inträffar året efter en uppsägning.
Examples of Ärendet in a sentence
Ärendet har initierats av exploateringsnämnden och remitterats till stadsledningskontoret.
Ärendet handläggs även i övrigt vid förhandlingar, om en eller flera av parterna så önskar.
Ärendet har för synpunkter remitterats till stadsledningskontoret.
För det fall att den ej lämnas över betraktas Ärendet som återkallat och debitering sker enligt vad som särskilt avtalats mellan parterna.
Ärendet kan även prövas externt genom att Xxxxxxxxxxxxx vänder sig till Allmänna Reklamationsnämnden (ARN).
Ärendet har beretts gemensamt av Stockholms Stadshus AB och stadsledningskontoret.
Ärendet har slutbehandlats av SGF:s Förbundsstyrelse genom Invalsgruppen.
Ärendet avslutas när det inte längre bedöms som rimligt att vidta ytterligare åtgärder för att få kravet tillbakadraget.
Om Uppdragstagaren inte kan driva Ärendet vidare på grund av avsaknad av bevis på att ett avtal träffas med Xxxxxx, räknas Ärendet som återkallat och Uppdragsgivaren debiteras enligt avtal.
Ärendet har beretts av Stockholms Stadshus AB i samråd med stadslednings- kontoret.