Planlama Örnek Maddeleri

Planlama. (1) Orman parklarının; doğal, kültürel, rekreasyonel ve estetik kaynak yönünden planlanmasına ve projelendirilmesine ait iş ve işlemler idare tarafından yapılır veya yaptırılır.

Planlama. Üçüncü Taraf, Planın mülkiyeti, uygulaması ve idamesi ile ilgili rol ve sorumlulukların ve mantıksal ve siber kesintilerden kurtarma dâhil, belirli tehdit senaryolarına müdahale eylemlerinin tanımlandığı "İş Sürekliliği ve Felaket Kurtarma Planını" hazırlayacak ve bulunduracaktır. Ayrıca, Üçüncü Taraf, felaket kurtarma kaynaklarını da hazırlayacak ve talep üzerine Trendyol' a sunacaktır.

Planlama. SOSYAL MEDYA CLICK SAYISI 25.000 click + 1.000 lead + 214.286 view GOOGLE CLICK SAYISI 16.667 click PROGRAMATİK CLICK SAYISI 750.000 click LEAD SAYISI 1.000 lead CLICK SAYISI 25.000 click DİGİTAL RADYO DİNLEME SAYISI 545.455 dinlenme YOUTUBE VIEW 571.429 view

Planlama. SOSYAL MEDYA CLICK SAYISI 10.000 view GOOGLE CLICK SAYISI 357.143 view PROGRAMATİK CLICK SAYISI 15.000 click + 183.333 view DİGİTAL RADYO DİNLEME SAYISI 324.675 dinlenme PERFORMANS KİŞİ 0 PERFORMANS IMP 666667

Planlama. Şirket Çevre Yönetim Sistemi ile 3. madde çerçevesinde belirlenen olgu ve olayların istenmeyen etkilerini engellemeyi veya azaltmayı ve bu vasfını sürekli geliştirmek amaçlanmaktadır. Beklenmeyen ve planlanmamış olası acil durumlar da değerlendirilerek etkilerinin engellenmesi ya da azaltılması için gerekli kaynak ve süreçler belirlenir. Düzenlemelerle belirlenmiş olunan tesis kurulum ve bakım, üretim süreçleri, hizmet ve ürün özellikleri, kaynak, taşıma, depolama, kaynak kullanımı, her tür emisyon ve her tür atık yönetimine uyum gereksinimlerine ilişkin hedef, kaynak ve süreçler belirlenir. Risk sorumlusu birimler ve mağaza yöneticileri risk bazında hedefleri, gerekli kaynak ve süreçleri belirler. Bu belirlemeler sırasında 6. maddede belirtilen Kıdemli Müdürlüklerden ilgisine göre destek alır. Risk bazında hedefler, gerekli kaynak ve süreçler Sürdürülebilirlik Komitesi onayı ile son halini alır. İnsan Kaynakları Kıdemli Müdürlüğü, Pazarlama ve Müşteri İlişkileri Kıdemli Müdürlüğü ve Kanal Geliştirme ve İş Güvenliği Kıdemli Müdürlüğü tarafından paydaşlar için çevre ve çevre yönetim sistemine ilişkin farkındalık geliştirme programları hazırlanır. Programlar Sürdürülebilirlik Komitesi’nin onayı ile uygulamaya konulur. Program sorumlusu ilgili paydaşa göre belirlenir. Çevre Yönetim Sistemi dahilindeki risk ve fırsatlar ile ilgili farkındalık ve mesleki yeterlilik için gerekli yeteneklerin geliştirilmesine ilişkin programların uygulanması İnsan Kaynakları Kıdemli Müdürlüğü tarafından planlanır, katılımı takip edilir ve personel bazında eğitim envanteri oluşturulur. Çevre Yönetim Temsilcisi koordinasyonunda; Çevre Politikası ve Çevre Yönetim Sisteminin iletişiminden İnsan Kaynakları Kıdemli Müdürlüğü, mağaza ürünleri tedarikçileri için Pazarlama ve Müşteri İlişkileri Kıdemli Müdürlüğü, diğer ürün ve hizmetler için ise Kanal Geliştirme ve İş Güvenliği Kıdemli Müdürlüğü sorumludur. İletişim içerik, araç ve yöntemleri Sürdürülebilirlik Komitesinin onayına tabidir. Süreç, prosedür, veri ve kayıtların belge halinde saklanması gereklidir, risk sorumlusu birimler belgelerin oluşturulması ve güncel halde tutulmasını da gerçekleştirir. Birimler, sürdürülebilirlik ile ilgili veri ve kayıtların bir örneğini Komiteye, Komitenin belirleyeceği şekil ve sıklıkta iletir. Politika, süreç ve prosedür gibi dokümanların çalışanlarla dijital olarak paylaşılmasını ve kolay ulaşılabilirliğini Sürdürülebilirlik Komitesi Sekretaryası ve Sekretaryası ve Çevre Yönetim Temsilcisi sağlar.

Planlama. Saat tarih konuşmacı ve konu belirtilmelidir. • Satır araları açık yazılmalıdır.Daha sonraki eklemeler bu aralara yazılabilir. • Kısaltmalar ve kendinize özgü şifreler kullanın. • Mümkün olduğunca ana ve alt başlık kullanın. • Kontrol için berilsiz noktaları işaretleyin. İsimleri ve bilmediğiniz terimleri büyük harfleyazın. • Sürekli yazmayın yazmadan önce tüm detayları dikkatle dinleyin. • Anlayamadığınız veya merak ettiğiniz konular hakkında mümkünse sorular sorun. • Örneklerin hepsini yazmayın. Her konudan birkaç örnek yazmanız yeterli olur. • Konunun en kısa biçimde ifade edilmesine yardımcı olacak anektod, deyim ve atasözlerinden yararlanın. • İlk fırsatta bir plan çerçevesinde temize çekin. • Bilmediğiniz kelimeleri kontrol edin . • Kendi fikir görüş ve yorumlarınızı ekleyin Herhangi bir kitabın veya yazının özü muhafaza edilerek kullanım amacına göre istenen detay ve kapasitede bir bütünlük içinde kısaltılmasına özet çıkarma denir. Yazılı kaynaklardan yararlanma tekniği kişiye tek başına kazandırılacak bir beceri değildir. Bu teknik, anlayarak okuma, not alma ve özet çıkarmadır. Yazılı kaynaklardan yaralanmada her kaynağa verilecek değer, amacımıza göre değişir. Amacımız öğretim için bir konuyu incelemekse, ders kitabı en önemli kaynaktır. Amacımız belli bir konuda konferans hazırlamaksa, amacımızı en geniş ele alan kaynak veya kaynaklar önceliğimizdir. Özet çıkarma sanıldığı gibi yazılı kaynaktakini aynen almak değildir. Özet çıkarmada esas olan, her paragrafta verilmeye çalışılan xxx xxxxx saptamaya çalışmak ve saptanan xxx xxxxx kendi cümlelerinizle yazmaktır.

Planlama. OSB, müteşebbis heyetini meydana getiren kurum ve kuruluşların katılma paylarını dikkate alarak yıllık yatırımlarını planlar.

Planlama. Hassas bölgeler ile 62 nci maddeye göre planlamaya tabi tutulan resmi ve hususi daire, müessese ve fabrikalarda, sivil savunma mevzuatına ve buna dayanılarak yetkili makamlardan verilecek direktiflere göre yapılması gerekli sivil savunma teşkil, tedbir, tesis, hizmet ve faliyetleri bir sivil savunma planı veya planları ile düzenlenir.

Planlama. AMAÇ - HEDEF UYGULAMA KAMPANYA STRATEJİSİ DEĞERLEME YARATICI ÇALIŞMALAR KAMPANYA BÜTÇESİ MEDYA KARARLARI RAPORLAMA VE SUNUŞ Şekil - 5 : REKLAM KAMPANYASI HAZIRLAMA SÜRECİ Dünyadaki globalleşme süreci ile uyum içinde bulunan Türkiye'de reklamcılık , son yıllarda gerek harcanan para gerekse nitelik olarak çok hızlı bir gelişme göstermiştir. Bu gelişme pazarın reel olarak her yıl %10-20 oranında büyümesi anlamındadır. Sektörün yapısı da geleneksel ölçülerden pazar ekonomisinin standartlarına doğru bir gelişme eğilimi içerisindedir. Dış ticaretin serbestleşmesi, dünya markalarının Türk pazarına girmesine ve üretim yatırımı yapmalarına neden olmuştur. Bu gelişmenin yarattığı rekabet ortamı yerli üreticilerde reklamın gerekliliği inancını doğurmuş, aynı zamanda sağlıklı medya planlama ihtiyacı, medya verilerinin derlenmesi ve kullanımı gibi bilimsel yöntemleri de beraberinde getirmiştir. Reklamın etkinliğinin ölçülmesinde de çağdaş yöntemlerin daha fazla uygulandığı bir aşamaya gelinen ülkede, söz konusu gelişmeler reklam ajanslarının yapılanmalarında da benzer sonuçlar yaratmıştır. Bugün Türk reklam sektörünün AB ve ABD standartlarını benimseme ve uygulamada diğer birçok sektörün önünde olduğu söylenebilir. Türk pazarının canlılığının en önemli göstergeleri arasında yer alan reklamcılık sektöründe faaliyet gösteren firma sayısı, özellikle 1970'lerden sonra çok hızlı bir büyüme göstermiştir. Bugün 15 ve daha fazla eleman çalıştıran, müşteri ilişkileri, yaratıcılık ve medya bölümlerine sahip ve müşterilerine tüm alanlarda hizmet verebilecek şekilde örgütlenmiş reklam ajansı sayısı 100'ün üzerindedir. Ayrıca 30 civarında film yapım ve fotoğraf firması da aktif bir şekilde reklamcılık faaliyetlerini sürdürmektedir. Reklamcılar Derneği üyesi olan 64 ajansın 13 tanesi yabancı bir reklam ajansına hisse devrederek ortak olmuş, 9'u ise yabancı bir ajansla işbirliği kurmuş durumdadır. Reklam ajanslarında çalışanların sayısı yaklaşık 3000 kişidir. Türkiye'deki reklam harcamalarının %80'ini gazete, dergi ve televizyon reklamları oluşturmaktadır. Radyo, sinema ve açıkhava (outdoor) reklamcılığının payı ise %20 dolayındadır. 1998 yılında ölçülebilir belli başlı alanlara ödenen yayın ücretleri olarak toplam 930 milyon dolarlık bir reklam harcaması gerçekleştirilmiştir. Bu sayıya reklam yapım, basılı malzeme giderleri, reklam ajansı komisyonları ve ölçülemeyen yerel medya gelirleri eklendiğinde sektörün gerçek büyüklüğü 1 milyar 230 milyon dolar olarak hesaplanmaktadır. Reklam...

Planlama. Temel hat orijinal plan, pozitif veya negatif uygun bulunan değişimlerdir. Genellikle bir modifiyer kullanılır.