产能扩大的风险. 近年来公司进入高速扩张期，随着多条新生产线陆续投产，生产规模由 2001 年的
产能扩大的风险. 近年来公司进入高速扩张期，随着多条新生产线陆续投产，生产规模由 2001 年的 55.80 万吨，扩大到 2003 年的 138.56 万吨。本次募集资金投资项目建成 后，公司将新增 50 万吨生产能力， 若发行人的市场、管理、人力、原材料、运输等一系列配套措施不能与之匹配，将带来较大的经营风险。 公司针对上述风险已作了充分的准备和合理的安排。 在市场开拓上，为确保合格的新产品产出后马上进入市场，在最短时间内实
1－1－ 39 现产销平衡，公司已要求销售总部提前进行目标市场策划，并借助已有的全国性营销网络进行前期市场开发，针对主要潜在客户及主要竞争对手进行深入的市场调查，提前构建营销渠道。在管理上，公司拟通过本次可转债募集资金投资 ERP项目，建设完整的销售、库存、生产制造、成本核算、采购、财务核算与资金控制相互集成的企业信息管理系统，实现资金流、信息流、物流一体化，提高公司管理水平；在原材料能源供应上，公司在与国内外主要制浆企业建立了长期战略合作关系的基础上，将继续加强制浆基地建设，使公司占有充分的资源优势，并借助公司现有供电能力，充分发挥能源优势保障产能的扩大；在运输上，公司将在销售总部下设统一的物流中心，通过整合运输能力和运输资源，对运输任务进行合理优化，统一发货调度、统一对货运部门的谈判，通过科学的统一发货调度，合理分配内部各发货单位的销售半径，节约运输成本，通过统一对外谈判，增强公司的谈判优势，尽力降低运费；在人力资源方面，公司将进一步完善管理机制，充分调动和发挥人才的积极性和创造性，以适应公司高速发展的要求；在技术支持上，公司借助国家级技术中心的强大研发实力和多年造纸技术经验，在募集资金项目－－年产 30 万吨高档涂布白纸板项目和年产 20 万吨低定量涂布纸项目的产品开发上已经作了充分的准备，并形成了成熟的技术方案。