人员管理计划. 公司将继续加强集团化人才管理体系,以支撑业务发展为核心,优化人员 结构,同时基于业务链与利润链管理模式,创新设计差异化绩效激励及分配方 案,实现物质、通道、岗位等多维激励方案。公司将通过人才盘点、岗位价值 评估等,重新进行资源合理配置,充分发挥集团人力资源优势,集中资源补给 战略核心岗位。此外,公司基于人才选拔、培养赋能、绩效激励、人才留用等 人力资源专业模块,通过担当教练,加以指导,强化文化熔炼、深化文化根植,不断加强组织氛围建设,打造客户至上的价值观,深化工匠精神。 以密码技术为核心,结合不同客户、不同场景的不同需求,持续完善密码安全、身份与信任安全、数据安全产品的功能、性能和适用性,持续推进产品的平台化,生态化和服务化,持续融合包括 AI、大数据、云计算、边界计算、 5G、IPV6、区块链、物联网和工业互联网、3D 互联网等数字经济核心技术,加快满足监管和网络安全攻防需求,关注数字货币、数据智能运营、智能交通等新兴领域。