人员管理计划 样本条款

人员管理计划. 公司将继续加强集团化人才管理体系，以支撑业务发展为核心，优化人员 结构，同时基于业务链与利润链管理模式，创新设计差异化绩效激励及分配方 案，实现物质、通道、岗位等多维激励方案。公司将通过人才盘点、岗位价值 评估等，重新进行资源合理配置，充分发挥集团人力资源优势，集中资源补给 战略核心岗位。此外，公司基于人才选拔、培养赋能、绩效激励、人才留用等 人力资源专业模块，通过担当教练，加以指导，强化文化熔炼、深化文化根植，不断加强组织氛围建设，打造客户至上的价值观，深化工匠精神。 以密码技术为核心，结合不同客户、不同场景的不同需求，持续完善密码安全、身份与信任安全、数据安全产品的功能、性能和适用性，持续推进产品的平台化，生态化和服务化，持续融合包括 AI、大数据、云计算、边界计算、 5G、IPV6、区块链、物联网和工业互联网、3D 互联网等数字经济核心技术，加快满足监管和网络安全攻防需求，关注数字货币、数据智能运营、智能交通等新兴领域。