关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 实际施工期间,月到岗率须达到 22 天(以 发包人要求的考勤方式和考勤记录为准)。 权要求更换项目经理,由此增加的费用和延误的工期由承包人承担,并承担违约责任。 22 天(以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准),不足天数,每天扣除履约担保金额的
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关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 实际施工期间,月到岗率须达到 22 24 天(以 发包人要求的考勤方式和考勤记录为准)。 权要求更换项目经理,由此增加的费用和延误的工期由承包人承担,并承担违约责任。 22 24 天(以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准),不足天数,每天扣除履约担保金额的
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关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 实际施工期间,月到岗率须达到 22 天(以 发包人要求的考勤方式和考勤记录为准月到岗率须达到 24 天(以发包人要求的考 勤方式和考勤记录为准)。 权要求更换项目经理,由此增加的费用和延误的工期由承包人承担,并承担违约责任。 22 24 天(以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准),不足天数,每天扣除履约担保金额的
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关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 实际施工期间,月到岗率须达到 22 天(以 发包人要求的考勤方式和考勤记录为准)。 权要求更换项目经理,由此增加的费用和延误的工期由承包人承担,并承担违约责任。 22 天(以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准),不足天数,每天扣除履约担保金额的。
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关于项目经理每月在施工现场的时间要求. 实际施工期间,月到岗率须达到 22 天(以 发包人要求的考勤方式和考勤记录为准月到岗率须达到22天(以发包人要 求的考勤方式和考勤记录为准)。 权要求更换项目经理,由此增加的费用和延误的工期由承包人承担,并承担违约责任。 22 天(以发包人要求的考勤方式和考勤记录为准),不足天数,每天扣除履约担保金额的发包人有权要求更换项目经理,由此增加的费用和延误的工期由承包人承担,并承 担违约责任。
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