SWOT анализ. На базата на направените анализи и оценки на факторите, които могат да бъдат причина за превишаване на нормите за качеството на атмосферния въздух, е необходимо да се формулират адекватни решения и мерки за недопускане. Един добър инструмент за стратегическо планиране и вземане на решения е SWOT анализа. Той дава възможност за анализиране на конкретната ситуация от различни аспекти и помага за вземането на правилни и адекватни решения, чрез определяне на силните (Strengths) и слабите (Weaknesses) страни, възможностите (Opportunities) и заплахите (Threats) на средата. В случая този инструмент за решаване на проблемите с качеството на атмосферния въздух е използван с оглед формулиране на правилни цели и предлагане на адекватни решения и мерки за постигането им:
1. Икономически развита община с висок административен капацитет. 2. Опит на общинската администрация в реализиране на проекти, финансирани по национални и международни програми. 3. Желание и мотивация на общинските власти да осигурят КАВ, отговарящо на НОЧЗ. 1. Липса на АИС за непрекъснат контрол на КАВ. 2. Относително голям дял на жилищни и обществени сгради, използващи за отопление дърва и въглища. 3. Значителен брой МПС преди Евро 3. 4. Липса на развита газопреностна мрежа.
SWOT анализ. Силни страни
SWOT анализ. S Силни страни W Слаби страни ОБЩИ: • ВСС и органите на съдебната власт осъзнават необходимостта от промяна в комуникациите и са готови да предприемат мерки в тази посока; • Подобряването на вътрешната и външната комуникация съвпада със стратегическите цели на ОБЩИ: • Критично ниски стойности на доверието в съдебната власт; • Висока степен на политически натиск над съдебната власт; • Липса на външна подкрепа за изграждането на позитивен образ на съдебната власт; • Наличие на съществени дефицити реформата в съдебната власт; • Налице е висока степен на професионална и лична ангажираност, професионален опит и компетентност на магистратите. Специфични за ВСС • Наличие на воля за промяна в комукационната политика на съдебната власт. Специфични за съдилищата • Наличие на добри практики в комуникациите в много от органите на съдебната власт; • Наличие на опитни служители за връзки с обществеността в апелативните, окръжните и административни съдилища. Специфични за Прокуратурата • Наличие на добри практики в комуникациите в много от прокуратурите; • Наличие на опитни говорители. Специфични за ИВСС • Наличие на добри практики в комуникацията; • Наличие на служител и добре работеща структура за публична комуникация. във вътрешната комуникация; • Неразбиране за ролята на комуникацията сред част от магистратите; • Неспособност да се мобилизират ресурси за осигуряване на професионална комуникация; • Противоречиви интереси в комуникацията на органите на съдебната власт. Специфични за ВСС • Поради характера на колективен орган, невъзможност за формиране на единно мнение и неспособност за комуникиране на различните мнения; • Слабо ресурсно осигуряване на комуникационната дейност. Специфични за съдилища • Липса на говорители и служители за връзки с обществеността във всички органи на съдебната власт; • Недостатъчно ресурсно осигуряване на комуникационната дейност; • Разнородност на практиката в областта на комуникацията; • Липса на устойчивост по отношение на системата за професионално обучение по комуникация. Специфични за Прокуратурата • Липса служители за връзки с обществеността; • Недостатъчно ресурсно осигуряване на комуникационната дейност. Специфични за НСлС и следствените отдели към прокуратурите • Законова невъзможност за водене на активна самостоятелна комуникационна дейност, водеща до липса на обществено разбиране на ролята и функциите на институцията. Специфични за Инспектората към ВСС • Законови ограничения пред комуникирането на функциите на Инспектората; • Н...
SWOT анализ. СИЛНИ СТРАНИ СЛАБИ СТРАНИ Възможности Заплахи
SWOT анализ. Конкурентна позиция на „Супер Боровец пропърти фонд” АДСИЦ на пазара на дружества със специална инвестиционна цел. СИЛНИ СТРАНИ СЛАБИ СТРАНИ • Дружеството е освободено от корпоративен данък; • Диверсифициран портфейл от имоти по клас и местоположение; • Законово регулиран сегмент. • Висока задлъжнялост; • Законово задължение за разпределяне на минимум 90 % от печалбата под формата на дивидент; • Намаляване инвеститорския интерес, поради настъпилата глобална икономическа криза. • Потенциал за атрактивни сделки с недвижими имоти, обект на публична продан; • Инвестиционна ориентация към пазарни ниши с платежоспособно търсене; • Популяризиране на АДСИЦ като алтернативна форма на спестяване; • Снижаване на разходите. • Световна икономическа и финансова криза; • Свиване на вътрешното търсене; • Повишена конкуренция; • ЕС регулации и интервенции.
SWOT анализ. На базата на направените анализи и оценки на факторите, които могат да бъдат причина за превишаване на нормите за качеството на атмосферния въздух, е необходимо да се формулират адекватни решения и мерки за недопускане. Един добър инструмент за стратегическо планиране и вземане на решения е SWOT анализа. Той дава възможност за анализиране на конкретната ситуация от различни аспекти и помага за вземането на правилни и адекватни решения, чрез определяне на силните (Strengths) и слабите (Weaknesses) страни, възможностите (Opportunities) и заплахите (Threat) на средата. В случая този инструмент за решаване на проблемите с качеството на атмосферния въздух е използван с оглед формулиране на правилни цели и предлагане на адекватни решения и мерки за постигането им:
1. Икономически развита община с висок административен капацитет. 2. Наличие на топлофикационна мрежа с възможност за обратно/ново присъединяване. 3. Развита газопреносна мрежа с капацитет за включване на нови абонати. 4. Развита велосипедна мрежа. 5. Отлично развит обществен транспорт. 6. Богат опит на общинската администрация в реализиране на проекти, финансирани по национални и международни програми.
SWOT анализ. S Силни страни W Слаби страни O Възможности T Заплахи
SWOT анализ. 1.7.1 Електронното управление в България Проучване и анализ на публична информация Други източници и услуги в българската част на трансграничния регион на България-Румъния Други източници
1.7.2 Електронното управление в Румъния
SWOT анализ. Изготвеният SWOT анализ идентифицира силните и слаби страни в управлението на отпадъците от селскостопанска дейност на територията на Община Поморие, както и дефинира възможностите и заплахите. ⮚ Национално и местно законодателство, изградено върху Европейските принципи в областта на управление на отпадъците; ⮚ Разработени национални, регионални и местни стратегически документи, които идентифицират основните приоритети в областта на управлението на отпадъците; ⮚ Съществува система за разделно събиране на отпадъци, която да е основа за разделяне на органичния компонент от битовия отпадък; ⮚ Включването на Община Поморие в изграждането на регионална система за управление на отпадъците Братово-запад; ⮚ Методите на компостирането са познати отдавна и съществуват стари традиции в компостирането на градински и животински отпадъци особено в селата на общината. ⮚ Слаба информираност на населението относно третирането на селскостопанските отпадъци и ползите от правилното им обезвреждане; ⮚ Слаба информираност относно третирането на хранителните и градински / „зелени“ отпадъци и икономически и екологични ползи за населението; ⮚ Има въведена система за разделно събиране на отпадъците от опаковки, но тя не е работеща. Разположените контейнери се използват за различни битови отпадъци; ⮚ Няма въведена система за разделно събиране и оползотворяване на селскостопанските отпадъци; ⮚ Недостатъчен финансов ресурс за въвеждане на добри практики и модерни технологии за третиране и обезвреждане на селскостопанските отпадъци; ⮚ Липса на достатъчно квалифициран човешки ресурс за управление на отпадъците от селскостопанска дейност; ⮚ Съществува риск за нерегламентирано замърсяване с битови и селскостопански отпадъци, особено в селата.