ПРЕПОРЪКИ. Повече от 70% от МСП, в които трябва да се осъществи унаследяване на бизнеса през следващите 5 години, не са достатъчно подготвени за това в случай на “спешна необходимост”.
ПРЕПОРЪКИ. Препоръките от Великобритания се отнасят до оцеляването на МСП в една по-широка перспектива, като се започне от условията за улесняване работата на малката фирма и впоследствие допринасяне за повешаване на интереса към унаследяването. На преден план изпъкват следните препоръки:
ПРЕПОРЪКИ. “Все още съществува широка пролука между МСП и университети- те”
ПРЕПОРЪКИ. 6.1 Можете да • Можете да ползвате ролева игра, за да научите клиента на уменията, работите с... необходими за ефективното взаимодействие с колегите и шефа; • Социалното и физическото обкръжение на клиента; например, застъпничество за обкръжението на работното място, което да не е прекалено шумно или хаотично; • Подкрепящата мрежа на клиента (включително семейството, други оказващи подкрепа хора и специалистите, ангажирани с лечението му) трябва да бъдат въвлечени. Например, включването на семейството със задачата да помага на човека да се събуди навреме за работа. Например, Човек, парализиран от кръста надолу, може да има нужда от следните рехабилитационни интервенции: • Насочени към индивида – може да прави упражнения за укрепване на мускулите на ръцете; може да бъде научен как да се премества сам от инвалидната количка в кресло; • Насочени към обкръжението на клиента – изграждане на рампа в сградата; • Насочени към подкрепящата му мрежа – обучение на съпруга/съпругата как да помага на партньора да се облече. Примери за • Успокояване интервенции, • Предлагане на алтернативна интерпретация на стресираща насочени към ситуация или събития индивида • Изследване (експлорация) на стресираща ситуация или събития • Предлагане на индивидуализирана (според човека и специфичните нужди) подкрепа • Обсъждане на възможностите, претегляне на плюсовете и минусите • Ролева игра • Практическа подкрепа • Окуражаване Примери за Третата област, в която се оказва подкрепа, е обкръжението – интервенции, социалното и физическото – на работното място. Ако клиентът ви насочени към разреши, можете да говорите директно с непосредствения му началник, социалното и за да решите възникнал проблем. • Как работодателя оценява справянето на клиента? физическото • Чрез директен контакт с работодателя можете да научите обкръжение на неговите или нейните притеснения; клиента • Може да го информирате за характера на заболяването или конкретни проблеми на клиента; • Успокойте работодателя, че качеството на работа на клиента ще нараства с течение на времето; • Можете да предложите начини работещите клиенти да подобрят качеството на работата си; • Можете да окуражите работодателя да дава на служителя с психично разстройство положителна обратна връзка за неговата способност бързо да учи и редовно да му казва кога работата върви добре; Работодателите често са доволни от възможността да говорят с вас, за да могат да разберат как по-добре да управляват своите служители и да им оказват подкрепа. Прим...
ПРЕПОРЪКИ. Комбинацията от констатации дотук показва, че е необходимо гражданите на ЕС да се информират по-добре за своите права в онлайн средата. Това е потвърдено и от повече от три четвърти от анкетираните (76%), които намират това за полезно. Респондентите са на мнение, че да има принципи за защита на децата в онлайн среда, гарантирането на поверителност на комуникациите и на безопасна и надеждна онлайн среда (в която хората са защитени от киберпрестъпления и незаконно съдържание и стоки) са най-важните елементи, които трябва да бъдат включени в списъка с Европейските цифрови принципи.
ПРЕПОРЪКИ. Аргументът, че трябва да се обърне специално внимание на по-възрастното население в слабо населените райони – се потвърждава и на ниво ЕС, дори след като се вземат предвид различните етапи на развитие и навлизане на интернет в Европа. Това означава, че действията за предотвратяване на изключването на по-възрастното население в слабо населените райони трябва да бъдат съвместни усилия на ЕС, за да се предотврати рискът от по-нататъшно увеличаване на разликите. Недостигът на умения при по-възрастното население се явява важен възпиращ фактор за приемането на електронно правителство независимо от формалното образователно ниво. Това предполага, че е добре да се разработят специализирани учебни възможности за по- възрастните граждани на ЕС. Изследването отправя следните препоръки: Програмите за обучение, предназначени да подобрят ИКТ уменията на по-възрастното население, могат да помогнат в преодоляването на опасенията, свързани с новите технологии. Правителствените агенции трябва да проектират обществени административни услуги, които са съобразени с по-възрастните граждани. Изследването също така е установило, че сред по-възрастното население е по-малка вероятността жените да възприемат услугите на електронното правителство. Следователно, трябва да се положат допълнителни усилия за насърчаване на включването на по-възрастните жени в учебни дейности. Правителствените агенции трябва да насочат специално разработени кампании за насърчаване използването на електронни услуги от по-възрастните жени. Необходими са и допълнителни усилия за популяризиране на услугите на електронното управление и ползите от тяхното използване, особено в изоставащите страни.
ПРЕПОРЪКИ. ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ГРАЖДАНСКОТО УЧАСТИЕ В ПРОЦЕСА НА АКТУАЛИЗИРАНЕ НА ПРАВНАТА РАМКА НА КООПЕРАТИВНИТЕ СТРУКТУРИ В БЪЛГАРИЯ
ПРЕПОРЪКИ. 6.2.4 Подготовка • Направете план как кандидатът да стигне до мястото, където ще се за явяване на проведе интервюто, и се постарайте той да бъде там 10-15 мин. преди интервю за уговорения час. работа • Помислете какъв кандидат търси работодателят и какви въпроси ще бъдат задавани на интервюто. • Разгледайте отново формуляра за кандидатстване/CV-то и се уверете, че клиентът се чувства добре със своите професионално развитие и трудов опит. • Упражнете няколко въпроса и техните отговори и си намислете такива, които вие бихте могли да зададете на интервюиращия. • Притежава ли кандидатът уменията, изискващи се при подготовка за интервю, и могат ли такива да му бъдат преподадени? • В състояние ли е кандидатът да пътува самостоятелно до мястото, на което ще се проведе интервюто? • Какви въпроси относно увреждането може да зададе работодателят и какви области могат да предизвикат тревоги? • Винаги има няколко области, които клиента би искал да спомене; подгответе го, за да бъдете сигурни, че позитивните аспекти са споменати на интервюто, тъй като те биха го представили в положителна светлина или биха демонстрирали неговите възможности или желание за работа – разработете различни стратегии, за да бъдете сигурен, че сте споменали всичко. Интервю за • Първото впечатление е много важно, затова се постарайте клиентът работа да е облечен спретнато, стегнато и чисто. • Имайте предвид, че всеки, който контактува с кандидата, като например рецепционист, секретарка, административен персонал, може да е част от селекционния процес. • Окуражавайте кандидата за работа да се усмихва, да поддържа зрителен контакт и да отговаря на въпросите ясно. • В същото време той трябва да остане позитивен, приятелски настроен и ентусиазиран. Въпроси на • Важно е клиента да бъде наясно с всички въпроси, свързани с интервюто неговото увреждане, и да разбира своите възможности и относно ограничения. • Той трябва да знае на каква подкрепа може да разчита и как може да увреждането я получи.
ПРЕПОРЪКИ. Ако има ментор Ако има ментор, е добре да го консултирате за трудностите, които може да има с вашия клиент. • Знае ли достатъчно за природата на психичната болест? • Знае ли как да се държи с клиента ви? • Знае ли какво да направи при криза? • Може ли работодателят да преструктурира задълженията му по някакъв начин? Не забравяйте и След като клиентите са си намерили работа: семейството • Членовете на семейството, стъпвайки на близките си отношения с вашия клиент, могат да помогнат да се идентифицират проблеми на работното място; • Когато проблемите са идентифицирани, членовете на семейството могат да търсят решения заедно с клиента ви или да ви предупредят; • Бързото идентифициране на проблемите и търсенето на решение може да предотврати загубата на работното място. • Поддържането на контакт с членовете на семейството също може да помогне да се определи в каква степен клиентите са удовлетворени от работата. Често известно време след като са си намерили работа, клиентите са много щастливи, себе-оценката им нараства и са по- доволни от живота си. • Обаче, тези преживявания понякога се изпаряват с течение на времето и с навлизането в неприятната рутина на работното място и удовлетвореността им от работното им място намалява. • Непрекъсната комуникация с членовете на семейството може да бъде от полза в определянето на тези промени в настроението и очевидните ползи от заетостта. Обратна връзка от членовете на семейството може да ви помогне да коментирате тези теми с клиентите (например, да започнете изследване на възможностите за развитие на това работно място или смяната на работата, или повишаване на образованието с цел осигуряване на възможности за по-добра работа). Ако клиентите не взимат участие във вашите срещи с членовете на техните семейства, информирайте ги редовно какво става. Споделянето с клиентите на информация какво става при взаимодействието с членовете на техните семейства изгражда у тях разбиране за екипния подход.
ПРЕПОРЪКИ. Ако клиентите имат определени отговорности у дома, например – да се грижат за дете, въвличането на членове на семейството може да бъде полезно в обсъждането как и кога тези задължения могат да бъдат изпълнени и работата с притесненията дали заетостта ще попречи на изпълняването им. Първа стъпка Първата стъпка в процеса на въвличане на членовете на семейството е получаването на разрешение от клиента да се свържете с близките му. Мнозина са готови на тази стъпка; но някои изразяват загриженост. Най- често това са притеснения, че въвличането на роднините или ще доведе до увеличаване на стреса на самите клиенти или ще се окаже бреме за самите членове на семейството. Притеснения Отговорете на притеснението за нарастването на стреса като уверите клиентите, че ще се стремите да направите срещите с членовете на семейството положителни, оптимистични и полезни, и че тези срещи могат да намалят стреса, отколкото да го увеличат. Коментирайте страха, че това ще е бреме за семейството, като обясните, че една от целите на въвличането на роднините е да се намали възможният стрес или товар върху тях, като се взима под внимание тяхната гледна точка и се полагат усилия програмата за ПЗ да работи в съответствие с техните собствени нужди и ценности. Непрекъснато Подобно на сътрудничеството с работодателите и специалистите, поддържане ангажирани с лечението му, сътрудничеството с членовете на семейството е партньорство, което изисква непрекъсната комуникация и взаимно уважение. Обяснете на членовете на семейството какво представлява търсенето на работа, така че да могат да подкрепят клиентите и подкрепящата им мрежа и с това да допринесат за намирането на източници на информация за възможни работни места. Работете с притесненията на членовете на семейството за търсенето на работа от страна на клиентите – като, например, какво влияние ще има започването на работа върху получаването на пенсия за загубена работоспособност. Ако други специалистите, ангажирани с лечението му, вече са изградили положителни отношения с членовете на семейството, помолете ги да присъстват на първите ви срещи с роднините на клиента.