প্রারতষ্ঠারনক সক্ষ তা বৃরদ্ধ. ১৫ [৪.১] েক্ষ জনবল বতররদত মেদশ/ রবদেদশ প্ররশক্ষণ প্রোন [৪.১.১] আদয়ারজত ইন- হাউজ প্ররশক্ষণ ক সূি চী স রষ্ট সাংখ্যা ১ ২ ৪ ৩ ২ ১ - [৪.১.২] প্ররশরক্ষত জনবল মেদশ স রষ্ট সাংখ্যা ২ ৫ ২০ ১৫ ১০ ৫ ১০ ২০ ২০ [৪.১.৩] প্ররশরক্ষত জনবল রবদেদশ স রষ্ট সাংখ্যা ১ - ২ ১ - - - ২ ২ [৪.৪.৪] SMAcS of BSEC বাস্তবায়ন গড় % ২ ১০০ ৯০ ৮০ ৭০ ৬০ - - [৪.৫] প্ররতষ্ঠাদনর ওভারদহড ব্যয় হ্রাস [৪.৫.১] হ্রাসকৃত ওভারদহড ব্যয় স রষ্ট লক্ষ োকা ১ ৭৩ ১০ ৯ ৮ ৭ ৬ ১০ ১০ [৪.৬] পদোন্নরতর ােদ শূন্যপে পূরণ [৪.৬.১] প্রোনকৃত পদোন্নরত স রষ্ট সাংখ্যা ১ - ৩ ১০ ৮ ৬ ৪ ৩ ১০ ১০ Eশাসন ও সাংস্কারমূলক ক সি ম্পােদনর মক্ষত্র ক সি ম্পােন মক্ষত্র ক সি ম্ পােন মক্ষদত্রর ান কার্ক্রি ক ি সম্পােন সূচক গণনা পদ্ধরত একক ক ি সম্পােন সূচদকর ান প্রকৃত অজনি লক্ষয াত্রা/রনণািয়ক ২০২৪-২৫ প্রদক্ষপণ ২০২৫-২৬ প্রদক্ষপণ ২০২৬-২৭ ২০২২- ২৩ ২০২৩- ২৪ অসািারন অরত উত্ত উত্ত চলরত ান চলরত াদনর রনম্ন ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০%
