Cenová politika. Dodavatel uvede jednoznačný transparentní postup tvorby cen pro průběžné objednávky. Zadavatel vyžaduje, aby postup byl odvozen od veřejně přístupného ceníku v e-shopu dodavatele. Dodavatel uvede tento postup ve Formuláři nabídky v oddíle IV.
Cenová politika. 1. Cenová politika T2S se řídí základními zásadami nezisko vosti, plné náhrady nákladů a nediskriminace vůči centrálním depozitářům cenných papírů.
Cenová politika. Cenová politika je ďalším podstatným prvkom marketingového mixu. Cena je významným faktorom, ktorý ovplyvňuje správanie zákazníka a presadenie sa podniku na trhu. Snahou podniku je, aby cenu stanovil tak, že mu pokryje vynaložené náklady a prinesie primeraný zisk. Podnik musí brať ohľad aj na kúpnu silu svojich a ďalších potencionálnych zákazníkov. Určiť správnu cenu je veľmi zložité a zdĺhavé. Cena vplýva na výšku výnosov, ktoré v konečnom dôsledku ovplyvňujú výsledok hospodárenia podniku. Poľnohospodárska výroba je charakteristická sezónnosťou, výrazne ju ovplyvňujú zmeny počasia ale i dopyt, a preto aj ceny sa pohybujú v jednotlivých rokoch rôzne. RADAR s.r.o., Zbehy stanovuje predajné ceny jednotlivých komodít a produktov na základe situácie na trhu a jeho vývoja. Spoločnosť realizuje predaj výrobkov rastlinnej výroby na základe zmlúv s odberateľmi. Priemerné realizačné ceny na úseku rastlinnej výroby v €.t -1 Tabuľka č. 13 Pšenica ozimná 121,38 134,89 220,52 271,81 107,43 0,8874 Jačmeň jarný 137,04 130,63 208,76 234,48 149,62 1,0918 Kukurica na zrno 104,31 116,24 - 85,65 90,26 0,8653 Raž - - 189,21 149,37 - - Pohánka - 513,48 - - - - Hrach siaty 214,33 199,16 199,16 346,86 357,72 1,6690 Repka olejná 225,83 278,83 271,56 423,22 240,00 1,0628 Slnečnica - 235,68 - - - - Xxxxxxx repa 53,70 40,53 35,31 31,94 27,58 0,7194 Zdroj: Vnútropodniková evidencia, vlastné výpočty Medzi najvýznamnejšie pestované komodity rastlinnej výroby v spoločnosti patrí pšenica ozimná, jačmeň jarný x xxxxx, cukrová repa a kukurica na zrno. Priemerná realizačná cena pšenice ozimnej v sledovanom období rokov 2005 až 2008 mala stúpajúci trend, pokles trendu nastal v roku 2009, kde spoločnosť predala v priemere za rok 1 tonu pšenice za 107,43 €, cena v porovnaní s rokom 2008 poklesla o 164,38 €.t-1. Za najnižšiu priemernú realizačnú cenu predávala spoločnosť jačmeň jarný v roku 2006, keď 1 tonu jačmeňa predala za 130,63 €, v roku 2008 predala spoločnosť 1 tonu jačmeňa za 234,48 €, čo je najvyššiu priemerná realizačná cena za sledované obdobie. V roku 2009 bola priemerná realizačná cena jačmeňa 149,62 €.t-1. Najvyššia priemerná realizačná cena repky olejnej bola v roku 2008 a to 423,22 €.t-1, najnižšia v roku 2005. V roku 2007 bola priemerná realizačná cena 271,56 €.t-1, čo znamená v porovnaní s rokom 2006 o 7,27 €.t-1menej. V roku 2009 v porovnaní z predchádzajúcim rokom bol zaznamenaný najvyšší pokles priemernej realizačnej ceny a to konkrétne o 183,22 €.t-1. Priemerná realizačná c...
Cenová politika. Cenová politika zahŕňa všetky rozhodnutia podniku vzťahujúce k stanoveniu a presadeniu jeho cenových požiadaviek. K cenovým rozhodnutiam pristupuje podnik pri týchto situáciách: • stanovenie ceny pri zavádzaní nových výrobkov na trh, • zmena ceny iniciovaná podnikom, • zmena ceny ako reakcia na zmenu ceny u konkurencie • úprava ceny výrobkov jedného výrobkového radu v záujme zaistenia optimálneho cenového pomeru výrobkov pokiaľ sú z hľadiska cien a nákladov na seba závislé. Z hľadiska prístupu k prijímaniu cenových rozhodnutí v podniku rozlišujeme aktívnu a pasívnu cenovú politiku píšu Šimo, D. – Xxxxx, M. – Xxxxxxx, X. – Xxxxxxx, X. (2004). Podľa Xxxxx, R. – Xxxxxx, A. (2003) je cenová politika z hľadiska distribučnej politiky veľmi dôležitým nástrojom, ktorý ma na výsledky marketingu dlhodobý dopad. Zmeny cien vyvolávajú celý rad problémov. Naviac sú opatrenia cenovej politiky silne závislé na ostatných marketingových nástrojoch. Cena je jediným komponentom marketingového mixu, ktorý má bezprostredný vplyv na obrat a zisk. Podľa Xxxx, D. (2000) sa cenová politika zaoberá najmä stanovením a zmenou ceny. Ide o prípady, keď produkt uvádzame na trh, ďalej pri zmene trhových podmienok (najčastejšie kolísanie dopytu a ponuky ako i ceny konkurencie), ale aj pri zmene úrovne, alebo štruktúry vynaložených nákladov
Cenová politika. Cenová politika je usměrňována tak, aby v souladu s cenovými předpisy byly do cen vodného a stočného promítnuty pouze ekonomicky oprávněné provozní náklady. I při této snaze je však potřeba počítat s tím, že cena musí pokrýt nutnou obnovu majetku a rozvoj společnosti. Po celou dobu existence společnosti se cena vodného a stočného pohybuje pod průměrem srovnatelných vodohospodářských společností. V rámci republiky patří tedy k těm nižším. Od roku 2020 se cena vodného (bez DPH) zvýšila o 7,00 Kč/1 m3, cena stočného pak pouze o 2,17 Kč/1 m3. Rozdílný vývoj cen je dán zejména vyšší potřebou oprav vodovodní sítě a souvisejících objektů. V květnu 2020 došlo ke změně sazby DPH u vodného a stočného na 10 %. rok cena Kč/1m3 rok cena Kč/1m3 rok cena Kč/1m3 bez DPH vč. DPH vč. DPH 10% bez DPH vč. DPH 10% bez DPH vč. DPH 10% 2020 vodné 41,5 47,73 45,65 2021 vodné 44,22 48,64 2022 vodné 48,50 53,35 stočné 30,63 35,22 33,69 stočné 31,52 34,67 stočné 32,80 36,08 Výkaz o finanční situaci (rozvaha) – údaje v tis. Kč stav ke dni 31. 12. 2022 2021 2020 Dlouhodobý nehmotný majetek 3 080 2 409 2 658 Dlouhodobý hmotný majetek 902 066 862 534 837 741 Zásoby 3 118 2 940 3 245 Pohledávky 25 228 20 290 19 832 Peněžní prostředky 4 214 32 601 51 748 stav ke dni 31. 12. 2022 2021 2020 Základní kapitál 553 531 553 531 553 531 Dlouhodobé závazky 115 687 131 031 149 065 z toho závazky k úvěrovým institucím 54 783 73 283 77 783 z toho závazky z obchodních vztahů 0 0 0 z toho závazky – odložená daň 58 788 57 748 56 948 Krátkodobé závazky 85 777 49 498 20 738 z toho závazky k úvěrovým institucím 0 0 14 000 z toho závazky z obchodních vztahů 15 307 9 480 6 842 z toho ostatní závazky 70 470 40 018 13 896 Časové rozlišení 5 950 4 372 4 675 Výrazný pokles peněžních prostředků za sledované období byl způsoben krizovými opatřeními spojenými s COVID-19, kde poklesl objem fakturovaných jednotek (m3), a naplánovanými opravami, které se plánují vzhledem k očekáváným výnosům. Plánovaní oprav a jejich zajištění většinou trvá déle než rok, a Emitent je nucen započaté opravy dokončit dle plánu. Výše odložené daně je způsobena dlouhým účetním odepisováním vodárenské a kanalizační infrastruktury, z toho důvodu dochází k rozdílné účetní a daňové hodnotě dlouhodobého hmotného majetku. Výrazný nárůst krátkodobých závazků je v oddíle ostatní závazky tvořen krátkodobými finančními výpomocemi, které byly poskytnuty za účelem spolufinancování investičních akcí spojených s budováním nových vodovodů a kanalizací. K...