Common use of Ceník Clause in Contracts

Ceník. Seznam realizačního týmu – doplní Poskytovatel 5. Seznam poddodavatelů – doplní Poskytovatel Za Objednatele: Za Poskytovatele: …………………………………………………… ………………………………………………… generální ředitel Příloha č. 2 Smlouvy Bližší specifikace předmětu plnění Předmětem zakázky je školení manažerů v oblasti vedení lidí. Školení bude realizováno v rámci Objednatelem uskutečňovaného projektu Manažerské akademie. Tématem školení je Vedení týmu. Pomocí školení by měli manažeři všech úrovní získat potřebné kompetence pro správné vedení a řízení svých týmů. Cíl projektu Cílem projektu je získání znalostí a osvojení dovedností v oblasti vedení lidí u stávajícího managementu SŽ prostřednictvím školení, případně ověření a analýza těchto znalostí a dovedností u manažerů. Cílem školení je pomoci manažerům: - Být pro své členy týmu oporou a jít jim příkladem. - Přizpůsobit svůj styl řízení dané situaci. - Zvládnout organizační změnu. - Lépe využívat individuální přístup k jednotlivým členům týmu. - Přijmout zodpovědnost za chod a výsledky týmu. - Umět prosadit nepopulární rozhodnutí. - Umět profesionálně řešit konflikty. - Oddělit profesionální a osobní roli. - Osvojit si styl řízení facilitace shodné s předmětem zakázky. - Dokázat motivovat své podřízené.

Ceník. Seznam realizačního týmu – doplní 8.1. Uživatel se zavazuje uhradit za užití Nabíječky, a tedy využití Služby odměnu vzávislosti na době užití Nabíječky, a to takto: a) Prvních 5 minut používání je zdarma a jsou určené ke kontrole funkčnosti Nabíječky b) 1. hodina užívání Nabíječky (počítá se od 6. minuty užívání): 30Kč c) 2. a další započatá hodina užívání Nabíječky: 50 Kč, která se účtuje v období od 2. hodiny nejpozději do 72 hodin od započetí s využíváním Nabíječky. V případě že Uživatel bude Nabíječku užívat 3krát po sobě během jedné hodiny pouze po dobu 5 a méně minut, tak od třetího zapůjčení již nebude platit, že prvních 5 minut je zdarma a bude hned účtována částka zapůjčení za 1.hodinu užívání tj. 30 kč. 8.2. Uživatel se zavazuje uhradit plnou částku za hodinovou sazbu užívání Nabíječky i v případě, že nebude Nabíječka využívání celou hodinu. Jinými slovy, i pokud Uživatel bude Nabíječku užívat po dobu 15 minut, zavazuje se uhradit částku dlepísm.b). 8.3. Platba za Služby je primárně provedena z Blokační částky dle čl. 7.4. těchto VOP. 8.4. V případě odcizení / poškození / vrácení nefunkční Nabíječky/vrácení Nabíječky po více než 72 hodinách od jejího zapůjčení Uživatelem má Poskytovatel 5nárok na smluvní pokutu ve výši 700 Kč. Seznam poddodavatelů – doplní Smluvní pokutu je Poskytovatel Za Objednatele: Za Poskytovatele: …………………………………………………… ………………………………………………… generální ředitel Příloha čoprávněn účtovat přímo z bankovní karty Uživatele registrované v Aplikaci. 2 Smlouvy Bližší specifikace předmětu plnění Předmětem zakázky je školení manažerů O této skutečnosti Uživatele vyrozumí v oblasti vedení lidíAplikaci a e-mailem, spolu s odůvodněním osvědčujícími porušení těchto VOP nebo Smlouvy. 8.5. Školení bude realizováno Smluvní pokuta ve výši 700 Kč může být ze strany Poskytovatele účtována i v rámci Objednatelem uskutečňovaného projektu Manažerské akademiepřípadě, že nastane případ dle čl. Tématem školení je Vedení týmu. Pomocí školení by měli manažeři všech úrovní získat potřebné kompetence pro správné vedení a řízení svých týmů. Cíl projektu Cílem projektu je získání znalostí a osvojení dovedností v oblasti vedení lidí u stávajícího managementu SŽ prostřednictvím školení, případně ověření a analýza těchto znalostí a dovedností u manažerů. Cílem školení je pomoci manažerům: - Být pro své členy týmu oporou a jít jim příkladem. - Přizpůsobit svůj styl řízení dané situaci. - Zvládnout organizační změnu. - Lépe využívat individuální přístup k jednotlivým členům týmu. - Přijmout zodpovědnost za chod a výsledky týmu. - Umět prosadit nepopulární rozhodnutí. - Umět profesionálně řešit konflikty. - Oddělit profesionální a osobní roli. - Osvojit si styl řízení facilitace shodné s předmětem zakázky. - Dokázat motivovat své podřízené6.19.VOP.

Ceník. Seznam realizačního týmu – doplní Poskytovatel 5Název položek Obchodní název Jednotka položky Počet položek Jednotková cena za položku bez DPH Celková cena za položky bez DPH Celková cena položky s DPH za Nakolejovací můstek 3,3m kus 1 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Příčný válec DUO TC 170/90 kus 1 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Hydraulická hadice pár 10m pár 1 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Teleskopický válec HP50/T400R kus 1 0,00 Kč 0,00 Kč 0,00 Kč Celková nabídková cena 0,00 Kč 0,00 Kč Dodavatel vyplní takto označená pole Kapitola 3. Seznam poddodavatelů – doplní Poskytovatel Za Objednatele: Za Poskytovatele: …………………………………………………… ………………………………………………… generální ředitel Příloha Čestné prohlášení o splnění základní způsobilosti Účastník, který podává tuto nabídku, tímto čestně prohlašuje, že není účastníkem, který: a) byl v zemi svého sídla v posledních 5 letech před zahájením výběrového řízení pravomocně odsouzen pro trestný čin uvedený v příloze č. 2 Smlouvy Bližší specifikace předmětu plnění Předmětem zakázky je školení manažerů v oblasti vedení lidí3 k zákonu č. Školení bude realizováno v rámci Objednatelem uskutečňovaného projektu Manažerské akademie. Tématem školení je Vedení týmu. Pomocí školení by měli manažeři všech úrovní získat potřebné kompetence pro správné vedení a řízení svých týmů. Cíl projektu Cílem projektu je získání znalostí a osvojení dovedností v oblasti vedení lidí u stávajícího managementu SŽ prostřednictvím školení134/2016 Sb., případně ověření a analýza těchto znalostí a dovedností u manažerů. Cílem školení je pomoci manažerům: - Být pro své členy týmu oporou a jít jim příkladem. - Přizpůsobit svůj styl řízení dané situaci. - Zvládnout organizační změnu. - Lépe využívat individuální přístup o zadávání veřejných zakázek, nebo obdobný trestný čin podle právního řádu země sídla účastníka; k jednotlivým členům týmu. - Přijmout zodpovědnost za chod a výsledky týmu. - Umět prosadit nepopulární rozhodnutí. - Umět profesionálně řešit konflikty. - Oddělit profesionální a osobní roli. - Osvojit si styl řízení facilitace shodné s předmětem zakázky. - Dokázat motivovat své podřízené.zahlazeným odsouzením se nepřihlíží (výše uvedené podmínky splňuje jak Účastník, coby právnická osoba, tak každý člen jeho statutárního orgánu),

Ceník. Seznam realizačního týmu – doplní Poskytovatel Název MJ Nákupní cena bez DPH v Kč/MJ DPH Nákupní cena včetně DPH v Kč/MJ 1. Jednotlivé dodávky budou následně realizovány na základě jednotlivých objednávek (písemně nebo e-mailem) kupujícího, kdy od okamžiku doručení objednávky má prodávající 30 kalendářních dní na její realizaci za podmínek uvedených v této smlouvě. Objednávka kupujícího musí obsahovat informaci o minimálním kupujícím požadovaném objemu kapalného helia (obvykle 100 dm3) a požadavku na poskytnutí adaptéru nezbytného k transportu zboží do nádoby kupujícího. Prodávající je povinen nejpozději 7 dní před plánovaným dnem dodání kapalného helia doručit (písemně nebo e-mailem) potvrzení objednávky s uvedením konkrétního pracovního dne dodání objednaného zboží. 2. Místem plnění je budova CPTO na adrese Xxxxxxxxxx 0000/00, Xxxx xxx Labem. K převodu vlastnického práva dochází okamžikem převzetí zboží. 3. Prodávající se zavazuje dodat objednané a potvrzené zboží ve třech dodávkách v následujících obdobích. (Konkrétní termíny budou specifikovány v dílčích objednávkách.) květen/červen 2022 prosinec 2022 září 2023. 4. Pro případ prodlení prodávajícího s dodáním alespoň minimálního v dílčí objednávce požadovaného množství zboží po potvrzení termínu dodávky (nejpozději 7 dní před termínem dodání) se účastníci této smlouvy dohodli na smluvní pokutě ve výši 500,- Kč za každý započatý den překročení sjednaného termínu dodávky (čl. II odst. 1 smlouvy). 5. Seznam poddodavatelů V případě, že prodávající není schopen potvrdit kupujícímu dodávku zboží nejpozději do 21 dní od doručení objednávky, protože zboží nemá k dispozici, a zboží je v době objednávky dostupné na trhu v České republice prostřednictvím jiného dodavatele, má kupující právo zajistit si dodávku prostřednictvím jiného dodavatele. 6. Zboží bude dopraveno do místa plnění, o čemž bude kupující informován prostřednictvím e-mailu ze kterého byla zaslána objednávka nejpozději 7 dní předem, na vlastní náklady a nebezpečí prodávajícího, a to takovým způsobem, aby nedošlo k jeho poškození, popř. znehodnocení, záměnám, či kontaminaci, a aby zboží nebylo při přepravě vystaveno nepříznivým vnějším vlivům. Každá dodávka zboží je vybavena dokumentací – doplní Poskytovatel Za Objednatele: Za Poskytovatele: …………………………………………………… ………………………………………………… generální ředitel Příloha dodacím listem. Dokumentace musí obsahovat číslo objednávky kupujícího, datum předání a převzetí zboží a dodaný objem kapalného hélia. Dodávka se považuje za splněnou předáním a převzetím zboží, včetně průvodních dokladů - potvrzuje se skutečný odběr kapalného helia - předmětu kupní smlouvy. Součástí průvodních dokladů je řádně vyplněný dodací list. Podpisem kupujícího na dodací list přechází vlastnické právo k dodávanému zboží na kupujícího. Při nedodání minimálního objednaného množství zboží uvedeného v čl. II odst. 1 této smlouvy, má prodávající povinnost nejpozději do 15 dnů doručit chybějící množství zboží. Nedodá-li prodávající chybějící množství zboží do minimálního požadovaného množství do konce této lhůty, smluvní strany souhlasně prohlašují, že se jedná o podstatné porušení smlouvy. 7. Prodávající odpovídá za dodávku zboží až do jeho předání kupujícímu. Prodávající ručí za kvalitu zboží dodávaného dle této smlouvy. Prodávající je povinen dodat zboží v množství, jakosti a provedení dle této Smlouvy, bez právních či faktických vad. Prodávající poskytuje kupujícímu záruku na jakost zboží po dobu 24 měsíců ode dne převzetí zboží kupujícím. 8. Všechny dodávky a reklamace budou řešeny dle Občanského zákoníku. Strany sjednávají, že kupující má právo uplatňovat reklamace zjevných vad zboží do 14 pracovních dnů po obdržení zboží. 9. Reklamace může kupující uplatňovat telefonicky, e-mailem nebo je-li zřízena prostřednictvím služby pro vyřizování reklamací na webových stránkách prodávajícího, případně předáním reklamovaného zboží s dokumentací přepravci prodávajícího oproti podpisu. Prodávající se zavazuje oprávněnou reklamaci vyřešit nejpozději do 14 dnů od jejího uplatnění. 10. Kupující je oprávněn odmítnout převzetí dodávky pokud prodávající neposkytne kupujícímu v místě plnění adaptér nezbytný pro přetlačení kapaliny do nádoby kupujícího nebo z důvodů uvedených v čl. II., odst.5. 11. Při nesplnění povinnosti prodávajícího realizovat nejpozději do 45 dní od objednání kupujícím kompletní dodávku zboží, čímž dojde ke zmaření možnosti dodávky zboží, se prodávající zavazuje zaplatit kupujícímu smluvní pokutu ve výši 5.000,- Kč. 12. Smluvní pokuty, sjednané touto smlouvou, hradí povinná strana nezávisle na tom, zda a v jaké výši vznikne druhé straně škoda, kterou lze vymáhat samostatně a bez ohledu na její výši. Náhrada škody zahrnuje skutečnou škodu a ušlý zisk. Zaplacením smluvní pokuty není dotčen nárok na úroky z prodlení ani na dodatečné splnění smlouvy. 1. Ceny zboží uvedené v čl. II jsou neměnné po celou dobu trvání smluvního vztahu. 2. Kupní cena zboží již zahrnuje dopravu zboží a ostatní náklady spojené s dodávkou na místo plnění a to včetně adaptéru poskytnutého prodávajícím pro dílčí objednávky. 3. Dodávky budou kupujícímu účtovány na základě faktur vystavených k dodacímu listu. Splatnost jednotlivých daňových dokladů – faktur je 30 dnů ode dne doručení faktury kupujícímu. 4. Kupující provede kontrolu, zda prodávající je či není evidován jako nespolehlivý plátce DPH ve smyslu ustanovení § 106a zákona o DPH (č. 2 Smlouvy Bližší specifikace předmětu 235/2004 Sb. v platném znění), a že číslo bankovního účtu prodávajícího uvedené na daňovém dokladu je jako povinně registrovaný údaj zveřejněno správcem daně podle § 96 zákona o DPH. V případě, že ke dni uskutečnění zdanitelného plnění Předmětem zakázky bude v příslušném systému správce daně prodávající uveden jako nespolehlivý plátce, nebo číslo bankovního účtu není zveřejněno dle předchozí věty, je školení manažerů kupující oprávněn provést úhradu daňového dokladu do výše bez DPH. Částka rovnající se DPH bude kupujícím přímo poukázána na účet správce daně podle § 109a zákona o DPH. Faktury prodávajícího musí formou a obsahem odpovídat zákonu o účetnictví a zákonu o dani z přidané hodnoty a musí obsahovat veškeré náležitosti daňového dokladu dle § 29 zákona č. 235/2004 Sb. Současně se prodávající zavazuje, že uvede na daňovém dokladu u dodávek v oblasti vedení lidíobdobí květen/červen 2022 a prosinec 2022, že jsou platby hrazeny z prostředků Operačního programu výzkum, vývoj a vzdělávání „Univerzita 21. Školení bude realizováno století – Kvalitní infrastruktura“. Prodávající se zavazuje, že uvede na daňovém dokladu označení peněžního ústavu a číslo bankovního účtu, který je zveřejněn správcem daně a ve prospěch kterého má být provedena platba. Pokud tak neučiní nebo pokud při provádění úhrady již uvedený účet nebude uveden v rámci Objednatelem uskutečňovaného projektu Manažerské akademie. Tématem školení je Vedení týmu. Pomocí školení by měli manažeři všech úrovní získat potřebné kompetence pro správné vedení registru zveřejňovaném správcem daně, strpí, bez uplatnění jakýchkoliv finančních sankcí, odvedení daně kupujícím a řízení svých týmů. Cíl projektu Cílem projektu je získání znalostí a osvojení dovedností v oblasti vedení lidí u stávajícího managementu SŽ prostřednictvím školeníúhradu závazku jen ve výši bez DPH, případně ověření je povinen nahradit kupujícímu škodu, která by mu z tohoto důvodu, nebo z důvodu úhrady na nezveřejněný účet vznikla. 5. Kupující je povinen zaplatit prodávajícímu kupní cenu za objednané a analýza těchto znalostí předané zboží v dohodnuté lhůtě splatnosti. Dnem úhrady je den odepsání částky z účtu kupujícího. 6. Pro případ prodlení kupujícího se zaplacením jednotlivých daňových dokladů, vystavených prodávajícím za zboží odebrané kupujícím, se účastníci této smlouvy dohodli na úroku z prodlení ve výši 0,05% za každý den prodlení z dlužné částky. 1. Tato rámcová smlouva se uzavírá na dobu určitou, do 31. 12. 2023. 2. Kupující i prodávající mají právo vypovědět tuto smlouvu bez udání důvodů s výpovědní lhůtou jeden měsíc, jejíž běh počíná prvního dne měsíce následujícího po doručení výpovědi druhé smluvní straně. 3. Při nesplnění smluvních povinností týkajících se zejména nedodání požadovaného minimálního množství nebo nedodržení kvality zboží ze strany prodávajícího má kupující právo od smlouvy odstoupit. Odstoupení musí být učiněno písemně s uvedením důvodu odstoupení a dovedností u manažerůdoručeno druhé smluvní straně. Cílem školení Odstoupení od smlouvy nabývá účinnosti dnem doručení druhé smluvní straně. Odstoupením od smlouvy zanikají všechna práva a povinnosti stran ze smlouvy. Odstoupení od smlouvy se nedotýká nároku na náhradu škody vzniklé porušením smlouvy, řešení sporů mezi smluvními stranami, nároků na smluvní pokuty a jiných nároků, které podle této smlouvy nebo vzhledem ke své povaze mají trvat i po ukončení smlouvy. Byla- li prodávajícímu před odstoupením od smlouvy poskytnuta záloha, příp. celá kupní cena, je pomoci manažerům: - Být pro své členy týmu oporou povinen ji vrátit kupujícímu, a jít jim příklademto do 10 dnů ode dne účinnosti odstoupení od smlouvy. - Přizpůsobit svůj styl řízení dané situaciTato smlouva může být měněna a doplňována výlučně formou písemných číslovaných dodatků podepsaných oběma smluvními stranami. 4. - Zvládnout organizační změnuTato smlouva nabývá platnosti podpisu oběma stranami a účinnosti dnem zveřejnění v registru smluv MV. 5. - Lépe využívat individuální přístup k jednotlivým členům týmuSmlouva je vyhotovena ve čtyřech stejnopisech, z nichž každá smluvní strana obdrží dvou vyhotoveních. 6. - Přijmout zodpovědnost Smluvní strany berou na vědomí, že kupující je ve smyslu § 2 odst. 1 písm. e) osobou, na niž se vztahuje povinnost uveřejnění smluv v registru smluv ve smyslu zákona č. 340/2015 Sb. v platném znění a berou tuto skutečnost na vědomí a proti uveřejnění této smlouvy nemají žádných námitek Smluvní strany prohlašují, že se dohodly, že žádná z informací, které jsou obsaženy v této smlouvě, není obchodním tajemstvím či citlivou informací, které by bylo třeba před zveřejněním smlouvy v registru smluv znečitelnit. Uveřejnění této smlouvy prostřednictvím registru smluv zajistí kupující do15 dnů od uzavření smlouvy. 7. Tato smlouva a závazkový vztah z ní vyplývající se řídí právním řádem České republiky. Smluvní strany výslovně vylučují použití § 1726, § 1728, § 1729, § 1751 a § 2050 Občanského zákoníku. Ve vztazích mezi stranami vyplývajících z této smlouvy nemá obchodní zvyklost přednost před ustanoveními zákona, jež nemají donucující účinky. 8. Strany si smlouvu přečetly, s obsahem souhlasí a prohlašují, že smlouvu uzavřely svobodně, vážně a určitě, nikoli v tísni za chod a výsledky týmu. - Umět prosadit nepopulární rozhodnutí. - Umět profesionálně řešit konflikty. - Oddělit profesionální a osobní roli. - Osvojit si styl řízení facilitace shodné s předmětem zakázky. - Dokázat motivovat své podřízenénápadně nevýhodných podmínek, na důkaz čehož připojují vlastnoruční podpisy.

Ceník. Seznam realizačního týmu Dětem nabízíme možnost docházky: krátká docházka do 3 celých dní v týdnu v různých kombinacích půldenní a celodenní docházky 11.600,- Kč dlouhá docházka nad 3 celé dny v týdnu v různých kombinacích půldenní a celodenní docházky 13.300,- Kč Celodenní docházka je od 8:00 do 17:00 a půldenní docházka je od 8:00 do 12:45. Po půldenní docházce si rodiče děti vyzvedávají mezi 12:45 – doplní Poskytovatel 513:00, po celodenní docházce si rodiče děti vyzvedávají do 16.45 hodin. Seznam poddodavatelů – doplní Poskytovatel Za Objednatele: Za Poskytovatele: …………………………………………………… ………………………………………………… generální ředitel Příloha čV 17.00 hodin MVS zavírá. 2 Smlouvy Bližší specifikace předmětu plnění Předmětem zakázky V ceně školného je školení manažerů v oblasti vedení lidí. Školení bude realizováno kroužek eurytmie zajišťovaný externími lektory, divadélko s Pohádkovou babičkou a další činnosti v rámci Objednatelem uskutečňovaného projektu Manažerské akademiepravidelného rytmu týdne (pečení chleba, malování akvarelem atd.) a dále nápoje, které jsou dětem kdykoliv k dispozici (voda, čaj). Tématem školení Dodavatelem školního stravování je Vedení týmufirma Ekolandia, s.r.o. Pomocí školení by měli manažeři všech úrovní získat potřebné kompetence Ekolandia připravuje jídelníčky ve spolupráci s Xxxxxxxx Xxxxxxxxx, DiS., nutriční terapeutkou, která sleduje složení jídelníčků tak, aby odpovídal potřebám růstu a vývoji dětí. Jídelníčky odpovídají normám Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy pro správné vedení složení pokrmů a řízení svých týmůzastoupení jednotlivých skupin potravin odpovídá spotřebnímu koši. Cíl projektu Cílem projektu Firma Ekolandia je získání znalostí a osvojení dovedností schopna v oblasti vedení lidí u stávajícího managementu SŽ prostřednictvím školení, případně ověření a analýza těchto znalostí a dovedností u manažerůpřípadě specifických potřeb dítěte dodat i dietní stravu. Cílem školení je pomoci manažerům: - Být pro své členy týmu oporou a jít jim příkladem. - Přizpůsobit svůj styl řízení dané situaci. - Zvládnout organizační změnu. - Lépe využívat individuální přístup k jednotlivým členům týmu. - Přijmout zodpovědnost za chod a výsledky týmu. - Umět prosadit nepopulární rozhodnutí. - Umět profesionálně řešit konflikty. - Oddělit profesionální a osobní roli. - Osvojit si styl řízení facilitace shodné s předmětem zakázky. - Dokázat motivovat své podřízené.Příloha č.2 – Provozní řád