Vyřízení B.2.1. Fond provede analýzu žádosti, Podnikatelského záměru, smlouvy o Úvěru a dalších Fondem vyžadovaných příloh předložených Žadatelem. V případě, že Xxxx Podporu schválí, uzavře s Žadatelem smlouvu o poskytnutí podpory. O jiném rozhodnutí je Žadatel písemně informován.
Zřízení účtu 11. Podpisový vzor
Vyloučení (1) Představenstvo může rozhodnout o vyloučení člena jestliže:
Promlčení Práva spojená s Dluhopisy se promlčují uplynutím 10 (deseti) let ode dne, kdy mohla být uplatněna poprvé.
Technická zařízení Ne každá země má stejně vysoký technický standard, na který jste zvyklí. V případě technické závady, jako např. u výtahu nebo klimatizace, může opatření náhradních dílů nějakou dobu trvat, protože nejsou v rekreačních oblastech vždy k dispozici.
Vysvětlení „Uznané náklady musí být způsobilými náklady“: „Uznané náklady musí být prokazatelně zaplaceny příjemcem (prosincové náklady musí být uhrazeny do dne podání průběžné zprávy, nejpozději však v lednu následu- jícího roku)“:
Prodlení a) Klient a/nebo jiná osoba, která je stranou Smluvního dokumentu, nesplatí včas, na dané místo plnění a v příslušné měně jakékoli finanční plnění podle Smluvního dokumentu, případně nesplní ve stanovené lhůtě jakýkoli závazek nepeněžité povahy vyplývající z těchto Podmínek, Smlouvy či jiného Smluvního dokumentu.
Odškodnění Souhlasíte s tím, že nás odškodníte, budete nás bránit a budete nás chránit před všemi nároky, závazky, škodami, ztrátami a výdaji souvisejícími s vaším porušením těchto podmínek a platných zákonů, včetně práv duševního vlastnictví a práv na soukromí. Bezodkladně nám uhradíte naše škody, ztráty, náklady a výdaje související s takovými nároky nebo z nich vyplývající.
Reklamační řízení 8.1 Předmětem reklamačního řízení je Vada a probíhá výhradně v komunikačním jazyce.
Doporučení Výrazně jednodušší pro implementaci se jeví varianta B. Posouzení ekonomických, organizačních, časových (z hlediska závislostí a návaznosti), technologických a legislativních aspektů navržených opatření Tabulka č. 29: Výsledky analýzy navržených opatření ze soustavy cílů MZ ČR (opatření 4.1.2) Ekonomické aspekty navržených opatření Dle rozsahu budované infrastruktury. Organizační aspekty navržených opatření Příprava standardizace infrastruktury může narážet na bariéry odborných a profesních společností; musí být organizována podrobná kampaň a vhodné modely spolupráce. Časové aspekty navržených opatření Může se jednat o velmi zdlouhavý proces, bržděný nutností implementovat legislativní změny a získat souhlas odborné veřejnosti. Technologické aspekty navržených opatření Technologická standardizace bude vyžadovat podrobnou analýzu, z hlediska rozsahu podporovaných standardů a služeb. Opatření 1 může být realizováno nezávisle na opatřeních 2 a 3. Legislativní aspekty navržených opatření Bude nutné uvést do souladu legislativu upravující vedení zdravotnické dokumentace s důrazem na ochranu osobních údajů. Prvním krokem může být korekce prováděcích přepisů, plný soulad však může zajistit pouze komplexní legislativní změna, která vyžaduje plný legislativní proces. Ověřená forma realizované varianty (pokud existuje příklad řešení v České republice či v zahraničí) Rozsah infrastruktury je výrazně odlišný v jednotlivých zemích EU – ve většině případů vzniká v návaznosti na řešení eGovernmentu. Specifický cíl 4.1 – souhrnně zpracováno pro opatření 4.1.5, 4.1.6 a 4.1.7 Popis současného stavu řešení problematiky Úvod Řešení autorizace, autentizace, řízení oprávnění, souhlasů a přístupů je ve zdravotnických informačních systémech implementováno s ohledem na místní podmínky: neexistence centrálního autentizačního mechanismu pro zdravotnické pracovníky či pro pacienty dává prostor pro lokální řešení tam, kde pro provozování konkrétní aplikace je takový mechanismus zapotřebí, ať je to přístup k některým databázím Národního zdravotnického informačního systému či přístup k informačním systémům či jiným aplikacím provozovaným jednotlivými zdravotnickými zařízeními. Implikace těchto fakt na stav infrastruktury je v odpovídající kapitole řešící opatření 4.1.2.
