Harmonogram realizace Projektu. Financování Projektu dle této Smlouvy bude zajišťováno po celou dobu realizace Projektu, přičemž se dobou realizace Projektu rozumí doba od data zahájení realizace Projektu do konečného data způsobilosti výdajů realizovaného Projektu stanoveného v souladu s úpravou uvedenou v Pravidlech pro žadatele a příjemce a ve „Výzvě“. Tato data jsou stanovena ve Schvalovacím protokolu. Realizace Projektu bude probíhat na základě harmonogramu uvedeného v příloze Schvalovacího protokolu. Data v harmonogramu odpovídají údajům ze schválené žádosti o podporu. Data harmonogramu mohou být aktualizována bez vydání změnové specifikace pouze v MS2014+ na základě žádosti o změnu předloženou příjemcem Řídícímu orgánu prostřednictvím IS KP14+. Příjemce prohlašuje, že
Harmonogram realizace Projektu. 1. Příjemce je povinen při realizaci projektu a čerpání dotace dodržet předběžný finanční harmonogram tak, jak je stanoven v příloze č. 1 Smlouvy. V monitorovacích hlášeních bude předběžný finanční harmonogram upřesňován z pohledu termínů a částky (tabulka č. 8 v příloze č. 1 Smlouvy).
2. Příjemce se zavazuje zabezpečit fyzické zahájení realizace projektu nejpozději do 6 měsíců ode dne podpisu Xxxxxxx o poskytnutí dotace oběma smluvními stranami.
3. Příjemce je povinen dodržet datum ukončení fyzické realizace projektu uvedené v harmonogramu.
Harmonogram realizace Projektu. Financování Projektu dle této Smlouvy bude zajišťováno po celou dobu realizace Projektu, přičemž se dobou realizace Projektu rozumí doba od data zahájení Projektu do konečné způsobilosti výdajů, které jsou stanovené ve Schvalovacím protokolu. V případě, kdy příjemce zjistí, že hrozí nedodržení termínů stanovených ve Schvalovacím protokolu je příjemce povinen informovat poskytovatele o této skutečnosti včetně předpokládaných dopadů na financování Projektu a současně požádat Řídící orgán o změnu Schvalovacího protokolu.
Harmonogram realizace Projektu. Financování Projektu dle této Smlouvy bude zajišťováno po celou dobu realizace Projektu, přičemž se dobou realizace Projektu rozumí doba od data zahájení Projektu do konečné způsobilosti výdajů, které jsou stanovené ve Změnovém schvalovacím protokolu. V případě, kdy příjemce zjistí, že hrozí nedodržení termínů stanovených ve Změnovém schvalovacím protokolu je příjemce povinen informovat poskytovatele o této skutečnosti včetně předpokládaných dopadů na financování Projektu a současně požádat Řídící orgán o změnu Změnového schvalovacího protokolu.
1 Pro vyloučení pochybností se uvádí, že výdaje, které jsou kryté budoucími příjmy projektu ve smyslu čl. 55 nařízení (ES) č. 1083/2006 se považují za způsobilé výdaje, byť na ně není možné získat příspěvek z Evropského fondu pro regionální rozvoj ani Fondu soudržnosti.
Harmonogram realizace Projektu. Způsob řízení projektu (respektující odst. 3.6. ZD)
Harmonogram realizace Projektu. 1. Příjemce dotace se zavazuje zabezpečit zahájení fyzické realizace projektu nejpozději do 6 měsíců od podpisu této Smlouvy oběma smluvními stranami.
2. Příjemce dotace se zavazuje ukončit projekt nejpozději do: 30.7.2012
3. Příjemce dotace se dále zavazuje dodržet Harmonogram plateb, který byl schválen poskytovatelem dotace. Veškeré skutečnosti, které by mohly mít za následek nedodržení harmonogramu realizace projektu podle tohoto článku Smlouvy, včetně Harmonogramu plateb, musí příjemce dotace dopředu oznámit poskytovateli dotace. Není-li uvedeno jinak, představují změny v harmonogramu realizace projektu podstatnou změnu realizace projektu.
4. Příjemce dotace podává Monitorovací zprávy, Informace příjemce k modifikované žádosti o platbu a Závěrečnou monitorovací zprávu v termínech podle Harmonogramu plateb. Příjemce dotace má povinnost v průběhu realizace projektu předkládat Hlášení o pokroku minimálně jednou za 6 měsíců od poslední z těchto událostí:
a) datum podpisu Smlouvy oběma smluvními stranami,
Harmonogram realizace Projektu. Je uveden hrubý harmonogram (časový postup realizace celého projektu) provádění základních investičních opatření - základní harmonogram poskytování služeb: Podpis Smlouvy 28. 2. 2018 Fáze I.: předběžné činnosti (ověření stavu využití energií v objektech): Přípravné, projekční a dokumentové činnosti 1. 3. 2018 - 30. 6. 2018 Fáze II.: provedení základních opatření: Rekonstrukce plynovodu 1. 7. 2018 - 31. 10. 2018 Záložní zdroj tepla 1. 10. 2018 - 31. 3. 2019 Kogenerační jednotka 1. 10. 2018 - 31. 5. 2019 Rozvody ÚT, Patní regulace, TVR + IRC, Úsporná opatření na TV 1. 7. 2018 - 31. 3. 2019 Vzduchotechnika 1. 9. 2018 - 31. 5. 2019 Rekonstrukce kuchyně 1. 7. 2018 - 31. 10. 2018 Zateplení půd 1. 7. 2018 - 31. 10. 2018 Regulace ¼hod. maxima, Rekonstrukce dispečinku 1. 3. 2019 - 31. 5. 2019 Úsporná opatření na vodě 1. 7. 2018 - 31. 10. 2018 Rekonstrukce osvětlení 1. 7. 2018 - 31. 1. 2019 Zkušební provoz systému 1. 6. 2019 - 29. 9. 2019 Předání a převzetí díla 30. 9. 2019 Fáze III.: poskytování garance: Zahájení garancí ESCO, zahájení splátek díla 1. 10. 2019 Ukončení smlouvy (ukončení vyhodnocování úspor, garancí a splácení díla) 30. 9. 2029 Podrobný harmonogram realizace opatření v jednotlivých areálech vypracován a upřesňován v průběhu realizace projektu, bude konzultován s pověřenými zástupci Klienta a se zástupci jednotlivých areálů a bude v maximální možné míře přizpůsoben požadavkům provozu řešených areálů.
Harmonogram realizace Projektu. V říjnu, listopadu a prosinci 2022 a v březnu 2023 by KHS Olomouckého kraje vyhlásila pět výběrových řízení:
1. na pořízení 5 kusů automobilů (2),
2. na pořízení IT techniky – 10 kusů velkokapacitních multifunkčních zařízení (1),
3. na pořízení 20 kusů stolních počítačů s monitory a 30 kusů notebooků (2). Realizace projektu by byla ukončena k 31.12.2023.
Harmonogram realizace Projektu. Datum zahájení fyzické realizace projektu … Datum ukončení fyzické realizace projektu … Doba trvání projektu 24 měsíců
Harmonogram realizace Projektu. Vzhledem k tom u, že celý projekt pokrývá komplexní činnost ČRDM, veškeré aktivity se m nohdy v čase kříží a probíhají paralelně. Níže specifikujeme časový harm onogram jednotlivých podprojektú;