Common use of Organizace závěrečného oponentního řízení Clause in Contracts

Organizace závěrečného oponentního řízení. Závěrečné oponentní řízení (ZOŘ) organizuje příjemce po ukončení řešení celého projektu. Ten také odpovídá za jeho včasnou přípravu, zajištění všech podkladů, zejména oponovaných dokumentů a oponentních posudků. Místo konání ZOŘ určí příjemce, zejména s ohledem na vhodnost prezentace průběhu a výsledků řešení. Náklady spojené se ZOŘ hradí příjemce. Příjemce podá poskytovateli návrh na konání ZOŘ nejpozději do dvou měsíců po ukončení řešení projektu. ZOŘ musí být realizováno nejpozději do 180 dnů po ukončení řešení projektu. - pozvánku na ZOŘ, s předem projednaným termínem jeho konání, - jeden výtisk závěrečné zprávy za celé období řešení projektu, - originály nejméně dvou oponentních posudků nezávislých oponentů (formulář na xxx.xxx.xx). - kopie smlouvy a dodatků uzavřených v průběhu řešení mezi příjemcem a MPO, smlouvy s dalšími účastníky projektu, - závěrečná zpráva za celé období řešení projektu, jednotlivé roční zprávy o průběhu řešení projektu, - veškeré dokumenty a zprávy vzniklé v průběhu řešení projektu, - další dokumenty související s řešením projektu, - srovnání dosaženého výsledku projektu se stavem v zahraničí v době ukončení projektu (zodpovídá příjemce podpory ve spolupráci s oponentem, může být součástí závěrečné zprávy).

Organizace závěrečného oponentního řízení. Závěrečné oponentní řízení (ZOŘ) organizuje příjemce po ukončení řešení celého projektu. Ten také odpovídá za jeho včasnou přípravu, zajištění všech podkladů, zejména oponovaných dokumentů a oponentních posudků. Místo konání ZOŘ určí příjemce, zejména s ohledem na vhodnost prezentace průběhu a výsledků řešení. Náklady spojené se ZOŘ hradí příjemce. Příjemce podá poskytovateli návrh na konání ZOŘ nejpozději do dvou měsíců po ukončení řešení projektu. ZOŘ musí být realizováno nejpozději do 180 dnů po ukončení řešení projektu. - (písemně i elektronicky na adresu xxx@xxx.xx) pozvánku na ZOŘ, s předem projednaným termínem jeho konání, - jeden výtisk závěrečné zprávy za celé období řešení projektu, - originály nejméně dvou oponentních posudků nezávislých oponentů (formulář na xxx.xxx.xx). - kopie smlouvy a dodatků uzavřených v průběhu řešení mezi příjemcem a MPO, smlouvy s dalšími účastníky projektu, - závěrečná zpráva za celé období řešení projektu, jednotlivé roční zprávy o průběhu řešení projektu, - veškeré dokumenty a zprávy vzniklé v průběhu řešení projektu, - další dokumenty související s řešením projektu, - srovnání dosaženého výsledku projektu se stavem v zahraničí v době ukončení projektu (zodpovídá příjemce podpory ve spolupráci s oponentem, může být součástí závěrečné zprávy).

Organizace závěrečného oponentního řízení. Závěrečné oponentní řízení (ZOŘ) organizuje příjemce po ukončení řešení celého projektu. Ten také odpovídá za jeho včasnou přípravu, zajištění všech podkladů, zejména oponovaných dokumentů a oponentních posudků. Místo konání ZOŘ určí příjemce, zejména s ohledem na vhodnost prezentace průběhu a výsledků řešení. Náklady spojené se ZOŘ hradí příjemce. Příjemce podá poskytovateli návrh na konání ZOŘ nejpozději do dvou měsíců po ukončení řešení projektu. ZOŘ musí být realizováno nejpozději do 180 dnů po ukončení řešení projektu. (písemně i elektronicky na adresu xxx@xxx.xx) - pozvánku na ZOŘ, s předem projednaným termínem jeho konání, - jeden výtisk závěrečné zprávy za celé období řešení projektu, - originály nejméně dvou oponentních posudků nezávislých oponentů (formulář na xxx.xxx.xx). - kopie smlouvy a dodatků uzavřených v průběhu řešení mezi příjemcem a MPO, smlouvy s dalšími účastníky projektu, - závěrečná zpráva za celé období řešení projektu, jednotlivé roční zprávy o průběhu řešení projektu, - veškeré dokumenty a zprávy vzniklé v průběhu řešení projektu, - další dokumenty související s řešením projektu, - srovnání dosaženého výsledku projektu se stavem v zahraničí v době ukončení projektu (zodpovídá příjemce podpory ve spolupráci s oponentem, může být součástí závěrečné zprávy).