Vyhodnocení, korekce Vzorová ustanovení

Vyhodnocení, korekce vyhodnocení průběhu aktivity a praktického využití projektového řízení - návrh změn ve stávajícím procesu projektového řízení a v metodice ÚMČ zadavatele - eventuelní změna a doplnění metodiky ÚMČ zadavatele - závěrečné vyhodnocení Předpokládaná hodnota a maximální přípustná cena této služby je stanovena na částku 10.000,00 Kč vč. DPH, tj. 8.264,46 Kč bez DPH. Výstupem této služby bude (hmotně zachycené výsledky činnosti): - vytvořená metodika vč. manuálu projektového manažera - zavedení směrnice projektového řízení na ÚMČ zadavatele - zavedení projektového řízení na ÚMČ zadavatele. Dodavatel sestaví harmonogram plnění aktivity včetně rozsahu jím prováděných činností v jednotkách člověkodní (manday=MD). Jeden den (MD) odpovídá 8 hodinám. Dodavatel je povinen prokázat provedené činnosti předložením výkazů pracovní činnosti, které budou obsahovat detailní popis konkrétní činnosti, jméno člena realizačního týmu, datum a čas strávený touto činností. Dodavatel popíše způsob a rozsah součinnosti se zadavatelem u jednotlivých činností, dílčích aktivit v rámci realizace klíčové aktivity. Výčet dílčích činností není konečný, dodavatel tyto může rozšířit, případně navrhne vlastní způsob realizace aktivit v návaznosti na dosažení stanovených cílů v rámci výše uvedených okruhů realizace. Předpokládaná hodnota a maximální přípustná cena této služby je stanovena na částku 360.000,- Kč vč. DPH, tj. 297.520,57 Kč bez DPH. Procesní přístup umožní lépe se přizpůsobit potřebám občanů prostřednictvím pevnějšího provázání činností řízených jako proces. Dojde k odstranění činností, které v konečném důsledku nepřispívají k poskytování kýžených služeb a nepřinášejí žádnou přidanou hodnotu. Cílem této aktivity je podpora orientace všech pracovníků na konečný výsledek, odstranění hierarchických překážek komunikace, přímé přiřazení nákladů jednotlivým činnostem v návaznosti na odměňování zaměstnanců na základě přispění ke sledovanému výsledku. Předmětem této dílčí služby je zaměření se na administrativu úřadu zadavatele, na její zefektivnění a zjednodušení vč. důslednějšího využívání elektronické podoby dokumentace, zjednodušení stávajících procesů, zavedení závazných standardů pro vykonávané činnosti. Cílem je nové definování odpovědnosti, kompetencí a pravomocí. Budou vybrány procesy, u nichž dochází k problémům (rychlost, kvalita, efektivita, spokojenost veřejnosti), případně procesy nové. Pro zvolené procesy bude navržena jejich optimalizace spolu se stanovením metrik pro kontro...

Related to Vyhodnocení, korekce

  • Hodnocení nabídek Základní kritérium pro hodnocení nabídek je ekonomická výhodnost nabídky ve smyslu § 114 odst. 1 zákona. Hodnocení ekonomické výhodnosti nabídek bude provedeno podle jediného kritéria hodnocení – nejnižší nabídkové ceny. Jako ekonomicky nejvýhodnější bude vyhodnocena taková nabídková cena, která bude nižší oproti nabídkovým cenám ostatních účastníků. Hodnocena bude celková výše nabídkové ceny v Kč bez DPH.

  • Sankce za neodstranění reklamovaných vad 11.2.1. Pokud zhotovitel nenastoupí ve sjednaném termínu, nejpozději však ve lhůtě do 10 dnů ode dne obdržení reklamace objednatele k odstraňování reklamované vady (případně vad), je povinen zaplatit objednateli smluvní pokutu ve výši 3.000,- Kč za každou reklamovanou vadu, na jejíž odstraňování nenastoupil ve sjednaném termínu a za každý den prodlení.

  • Způsob hodnocení nabídek Podané nabídky budou hodnoceny podle jejich ekonomické výhodnosti v níže uvedených hodnotících kritériích: Nabídkovou cenou se rozumí celková cena za splnění předmětu veřejné zakázky. Nabídce s nejnižší nabídkovou cenou ze všech hodnocených nabídek bude přiřazeno 100 bodů, každé nabídce s vyšší nabídkovou cenou potom počet bodů, který odpovídá vzorci: Takto získaný počet bodů bude vynásoben koeficientem 0,80 (váha hodnotícího kritéria) a následně matematicky zaokrouhlen na dvě desetinná místa. V rámci tohoto kritéria budou hodnoceny zkušenosti osob, které se budou přímo podílet na plnění veřejné zakázky, konkrétně délka praxe v oboru projektování. Ve své nabídce dodavatelé pro účely hodnocení nabídky v rámci tohoto hodnotícího kritéria předloží profesní životopis konkrétní osoby, která se bude podílet na plnění veřejné zakázky, a to v pozici hlavního projektanta. Tato osoba bude rovněž uvedena ve smlouvě o dílo jako odpovědná osoba. Za každý rok praxe nad rámec požadavku zadavatele na délku praxe, uvedeného v čl. XII. písm. c) bod ii) zadávací dokumentace, tj. více než 5 let praxe v oboru, bude účastníkovi uděleno 5 bodů. Maximální počet bodů, které může dodavatel v rámci tohoto hodnotící kritéria získat je 100 bodů. Takto získaný počet bodů bude vynásoben koeficientem 0,20 (váha hodnotícího kritéria) a následně matematicky zaokrouhlen na dvě desetinná místa. Účastník doplní požadované údaje do Krycího listu nabídky, který tvoří přílohu této zadávací dokumentace. Zadavatel rozhodne o výběru nabídky dodavatele, jehož nabídka byla vyhodnocena jako ekonomicky nejvýhodnější nabídka.

  • Požadavek P.69 V případě změny/výměny Systému nebo jeho části jsou součástí i následující služby (platí jen pro nový Systém nebo jeho část): 1. Projektové řízení dodávky řešení. 2. Zpracování Analýzy a návrhu řešení – konkretizace implementačního postupu, přesné konfigurace a instalačního a montážního návrhu řešení z nabídky, související konzultace k dodávanému Systému nebo jeho části. 3. Dodávka, implementace, instalace, konfigurace dodávané HW a SW infrastruktury (pokud je stávající infrastruktura nedostatečná a vyžaduje náhradu/doplnění). 4. Vývoj/rozvoj systému a jeho součástí. 5. Implementace informačního systému a jeho součástí. 6. Výchozí import datových zdrojů a metadat do systému (initial load, bude-li třeba dle výstupu implementační analýzy). 7. Ověření funkčnosti dodaného systému a jeho částí. 8. Dodávka dokumentace dodaného systému a jeho částí (min. uživatelská dokumentace, dokumentace skutečného provedení, systémová dokumentace, projektová dokumentace). 9. Zaškolení uživatelů a administrátorů – seznámení s funkcionalitami, obsluhou dodávaného systému a jeho budoucím provozem. 10. Zařazení do provozního prostředí žadatele (dohled, zálohování apod.). 11. Provedení zkušebního provozu. 12. Poskytnutí záruky 4 roky na informační systém a 4 roky na provozní infrastrukturu a systémový SW. 4 MÍSTA PLNĚNÍ Realizace předmětu plnění bude probíhat v následujících místech plnění: Zdravotnická záchranná služba Středočeského kraje, příspěvková organizace Xxxxxxxxx Kladno PSČ: 000 00 0000, Primární datové centrum ZZS SčK – umístění Systému a technologií, návaznost na technologie umístěné v tomto DC a případná dodávka částí technologie. Poskytování servisních služeb pro Systém a technologie umístěné do této lokality. Sídlo ZZS SčK – místo předávání poskytovaných služeb. Území Středočeského kraje Území Středočeského kraje Poskytování servisních služeb k SW a technologiím ve vozidlech a SW využívaného ze strany výjezdových skupin v terénu a související služby dle definice služeb a rozsahu Systému a technologií.

  • Druh zadávacího řízení Veřejná zakázka byla zadána v otevřeném řízení dle § 56 ZZVZ.

  • Zaknihované Dluhopisy Schůze je oprávněn se účastnit a hlasovat na ní (dále jen „Osoba oprávněná k účasti na Schůzi“) pouze ten Vlastník dluhopisů, který byl evidován jako Vlastník dluhopisů v evidenci u Centrálního depozitáře ke konci sedmého dne předcházejícího den konání příslušné Schůze (dále jen „Rozhodný den pro účast na Schůzi“), případně ta osoba, která prokáže potvrzením od osoby, na jejímž účtu byl příslušný počet Dluhopisů evidován v evidenci Centrálního depozitáře v Rozhodný den pro účast na Schůzi, že je Vlastníkem dluhopisů a tyto jsou evidovány na účtu prvé uvedené osoby z důvodu jejich správy takovou osobou. Potvrzení dle předešlé věty musí být o obsahu a ve formě věrohodné pro Emitenta (Administrátora, je-li pro danou emisi určen). K převodům Dluhopisů uskutečněným po Rozhodném dni pro účast na Schůzi se nepřihlíží.

  • Stavební úpravy Nájemce je oprávněn provádět jakékoli stavební či jiné úpravy trvalého charakteru týkající se Prostorů pouze na základě výslovného, předchozího a písemného souhlasu Pronajímatele. Součástí takového souhlasu bude i výslovná specifikace takových úprav, a to dle jejich popisu a seznamu tak, jak bude předložen v žádosti Nájemce. Ve sporném případě se má za to, že souhlasu vyžadují veškeré změny a úpravy zasahující do stavební podstaty (konstrukčních prvků) Prostorů či jakékoli společné části Nemovitosti, podstatně měnící vzhled předmětu nájmu či pevná instalace jakýchkoli zařízení.

  • Odpovědnost za vady, reklamační řízení Na výše uvedený předmět díla dle bodu I. poskytuje zhotovitel záruku po dobu dvaceti čtyř měsíců od předání objednateli. Záruka se nevztahuje na závady způsobené špatnou obsluhou a na závady na původní díly.

  • Podmínky odstranění reklamovaných vad 10.2.1. Vady vzniklé v průběhu záruční doby uplatní objednatel u zhotovitele písemně, přičemž v reklamaci vadu popíše a uvede požadovaný způsob jejího odstranění. Objednatel je vždy oprávněn požadovat odstranění vady opravou, jde-li o vadu opravitelnou, není-li to možné, je oprávněn požadovat odstranění vady nahrazením novou bezvadnou věcí (plněním) nebo požadovat přiměřenou slevu ze sjednané ceny.

  • Kritéria hodnocení Kritéria, podle nichž budou soutěžní návrhy vyhodnocovány, se stanovují bez pořadí významnosti následovně: