Common use of Věcné hodnocení Clause in Contracts

Věcné hodnocení. Všechny Žádosti o dotaci přijaté na MAS, které nebyly vyřazeny v rámci administrativní kontroly a kontroly přijatelnosti postoupí do věcného hodnocení v rámci MAS. Cílem věcného hodnocení projektů je vyhodnotit kvalitu projektů s ohledem na naplňování věcných cílů programu a umožnit srovnání projektů podle jejich kvality. Věcné hodnocení projektu provádí Výběrová komise MAS dle předem stanovených preferenčních kritérií pro hodnocení projektů v dané výzvě a dané fichi a provádí je v termínu do 30 pracovních dnů od ukončení administrativní kontroly a kontroly přijatelnosti. Způsob jednání Výběrové komise je dán stanovami MAS. Každý člen Výběrové komise má jeden hlas. Konkrétní počet členů Výběrové komise pro dané funkční období schvaluje valná hromada MAS. Výběrová komise je usnášeníschopná, pokud je přítomna nadpoloviční většina jejích členů. Usnesení Výběrové komise je přijato, pokud se pro ně vysloví nadpoloviční většina hlasů přítomných členů. K hodnocení mohou být přizvání externí odborníci, např. pro odborné posouzení daných projektů. Externí odborníci mají pouze poradní hlas. Členové Výběrové komise nesmí hodnotit projekt žadatele a rozhodovat o něm, pokud ve vztahu k projektu žadatele existuje střet zájmu a ani ostatní projekty, které danému projektu v téže Fichi konkurují (dále viz kapitola č. 5). Členové výběrové komise musí v souvislosti s hodnocením konkrétního projektu podepsat Etický kodex MAS Brána Brněnska (viz příloha č. 1). Při věcném hodnocení výběrovou komisí musí být dodrženy tyto pravidla: • V případě, že je počet hodnocených projektů vyšší než počet členů výběrové komise, přidělují se hodnocené projekty losováním. V takovém případě se projekty losují tak, aby každý člen výběrové komise hodnotil přibližně stejný počet projektů jako ostatní a současně aby každý projekt byl hodnocen minimálně dvěma hodnotiteli z řad členů Výběrové komise MAS Brána Brněnska. V případě, že je počet hodnocených projektů nižší než počet členů výběrové komise, jsou všechny projekty hodnoceny všemi členy výběrové komise současně. Počet bodů přidělený projektu je jasně daný dle příslušných bodových hladin preferenčního kritéria, kam žadatel spadá. Hodnotitelé se musí na konečném počtu bodů shodnout. • hodnotitelé neprovádějí kontrolu společně ani společně nekonzultují; • hodnotitelé nesmějí v průběhu kontroly komunikovat se žadateli; • hodnotitelé se musí shodnout na bodové hladině přidělené v rámci každého preferenčního kritéria. Výběrová komise MAS Brána Brněnska na svém zasedání vybere jednotlivé hodnotitele dle postupu popsaného výše a svůj výběr potvrdí schválením usnesení. V případě využití externího odborníka pro věcné hodnocení bude ve schváleném usnesení Výběrové komise uveden i daný odborník, včetně konkrétní specifikace, pro kterou bude zpracovávat podklad pro hodnocení. Celý proces věcného hodnocení hodnotitelé zaznamenávají. U každého preferenčního kritéria hodnotitelé uvedou zdůvodnění přiděleného počtu bodů. Výsledkem hodnocení žádosti o dotaci je průměr vypočítaný z bodového hodnocení všech hodnotitelů. V každé Fichi bude specifikována minimální bodová hranice. Tato bodová hranice stanovuje minimální počet bodů, který je potřebný pro splnění věcného hodnocení. Kritéria pro věcné hodnocení mají formu hodnotících kritérií. V případě, že Žádost o dotaci nedosáhla minimální bodové hranice, bude vyřazena z dalšího procesu hodnocení. Všechna preferenční kritéria jsou vždy uvedena v konkrétní Fichi. Na základě bodového hodnocení sestaví Výběrová komise seznam projektů v pořadí podle počtů dosažených bodů a sestaví seznam projektů doporučených k podpoře dle výše finanční alokace pro každou Fichi zvlášť. V případě shodného počtu bodů bude rozhodovat: • zvýhodněn bude projekt s nižší částkou způsobilých výdajů, • v případě i této shody bodů, bude zvýhodněno místo realizace v obci, která má méně obyvatel. Členové Výběrové komise MAS BB vyhotoví o hodnocení jednotlivých projektů záznam, kde u každého preferenčního kritéria uvedou zdůvodnění přiděleného počtu bodů, které je následně určeným pracovníkem MAS BB doplněno do Žádosti o dotaci. Zodpovědný za činnost je předseda Výběrové komise. Žadatelem požadované bodové hodnocení, které vyplnil v Žádosti o dotaci, může MAS BB změnit na základě rozhodnutí Výběrové komise MAS BB pouze pokud žadatel vyplnil bodové hodnocení chybně. Skutečnosti, za které žadatel obdržel body, jsou pro žadatele závazné od data podání Žádosti o dotaci na MAS BB, tzn. že nemůže být ze strany žadatele/příjemce dotace po podání Žádosti o dotaci jakkoliv měněno a upravováno. V odůvodněných případech může SZIF před schválením vrátit Žádost o dotaci na MAS BB k přebodování. Výběrová komise pořizuje zápis o provedeném hodnocení projektů, kde na základě bodového hodnocení stanoví pořadí projektů za každou Fichi zvlášť a předkládá jej programovému výboru MAS k projednání a schválení. Věcné hodnocení bude ukončeno do 30 pracovních dnů od ukončení administrativní kontroly a kontroly přijatelnosti. • Stanovit termíny pro jednání výběrové komise a programového výboru MAS, který bude schvalovat výběr projektů a všechny členy těchto orgánů o nich informovat. • Zajistit odpovídající prostory pro práci výběrové komise a případně další technické prostředky nutné k jejich práci. • Připravit na jednání výběrové komise podklady: o Seznam všech přijatých žádostí o Záznam o kontrole přijatelnosti u všech žádostí o Žádosti a projekty se všemi přílohami o Formuláře pro bodování a hodnocení projektů o Všechny další relevantní dokumenty MAS, metodiky a pravidla • Zajistit pořízení zápisů orgánů v požadovaném rozsahu.

Věcné hodnocení. Základní postup hodnocení projektů je upraven Pravidlech pro žadatele pro operaci 19.2.1. Všechny Žádosti o dotaci přijaté na MASdotaci, které nebyly vyřazeny v rámci administrativní kontroly a kontroly přijatelnosti postoupí do věcného hodnocení v rámci MAS. Cílem věcného hodnocení projektů je vyhodnotit kvalitu projektů s ohledem na naplňování věcných cílů programu a umožnit srovnání projektů podle jejich kvality. Věcné hodnocení projektu provádí Výběrová komise MAS dle předem stanovených preferenčních kritérií pro hodnocení projektů v dané výzvě a dané fichi a provádí je v termínu do 30 pracovních dnů od ukončení splnily podmínky administrativní kontroly a kontroly přijatelnosti, jsou postoupeny k hodnocení Výběrové komisi. Způsob Věcné hodnocení Výběrovou komisí je provedeno dle předem stanovených preferenčních kritérií, zveřejněných v každé Fichi spolu s výzvou MAS. Příprava jednání a průběh jednání Výběrové komise se řídí Jednacím řádem Výběrové komise, přičemž je dán stanovami MASVýběrová komise usnášeníschopná, je-li přítomna nadpoloviční většina všech členů komise. Při rozhodování o výsledku věcného hodnocení mají zástupci soukromého sektoru nejméně 50 % hlasovacích práv. Výběrová komise rozhoduje na základě hlasování, rozhodnutí je přijato, jestliže pro něj hlasuje nadpoloviční většina přítomných členů. Každý člen má jeden hlas. Hlasy všech hlasujících jsou si rovné. Každý člen Výběrové komise má jeden hlasje povinen před hodnocením projektů dané výzvy podepsat čestné prohlášení o nezaujatosti – tj. Konkrétní počet členů Etický kodex. Členové, kteří jsou dle Etického kodexu ve střetu zájmů, oznámí bezodkladně tuto skutečnost kanceláři MAS a věcného hodnocení projektů v dané Fichi se nijak neúčastní. Pracovníci kanceláře MAS proškolí členy Výběrové komise pro dané funkční období schvaluje valná hromada MASdanou výzvu. Výběrová komise je usnášeníschopná, pokud je přítomna nadpoloviční většina jejích členůKancelář MAS připraví veškeré podklady pro hodnocení. Usnesení Podklady pro hodnocení obdrží členové Výběrové komise je přijato, pokud se pro ně vysloví nadpoloviční většina hlasů přítomných členů. K hodnocení mohou být přizvání externí odborníci, např. pro odborné posouzení daných projektů. Externí odborníci mají pouze poradní hlasnejpozději 1 pracovní den před jednáním výběrového orgánu. Členové Výběrové komise nesmí hodnotit projekt žadatele a rozhodovat o něm, pokud ve vztahu k projektu žadatele existuje střet zájmu a ani ostatní projekty, které danému projektu v téže Fichi konkurují (dále viz kapitola č. 5). Členové výběrové komise musí v souvislosti s hodnocením konkrétního projektu podepsat Etický kodex MAS Brána Brněnska (viz příloha č. 1). Při věcném hodnocení výběrovou komisí musí být dodrženy tyto pravidla: • V případě, že je počet hodnocených projektů vyšší než počet členů výběrové komise, přidělují se hodnocené projekty losováním. V takovém případě se projekty losují tak, aby každý člen výběrové komise hodnotil přibližně stejný počet projektů jako ostatní a současně aby každý projekt byl hodnocen minimálně dvěma hodnotiteli z řad členů Výběrové komise MAS Brána Brněnska. V případě, že je počet hodnocených projektů nižší než počet členů výběrové komise, jsou všechny projekty hodnoceny všemi členy výběrové komise současně. Počet bodů přidělený projektu je jasně daný dle příslušných bodových hladin preferenčního kritéria, kam žadatel spadá. Hodnotitelé se musí na konečném počtu bodů shodnout. • hodnotitelé neprovádějí kontrolu společně ani společně nekonzultují; • hodnotitelé nesmějí v průběhu kontroly komunikovat hodnocení se žadateli; • hodnotitelé se musí shodnout žadateli nekomunikují, hodnocení provádí pouze na bodové hladině přidělené základě údajů a informací uvedených v rámci každého preferenčního kritériaŽádosti o dotaci a v přílohách. Výběrová komise MAS Brána Brněnska na svém zasedání vybere jednotlivé hodnotitele zpracuje ve vzájemné shodě hodnocení jednotlivých projektů dle postupu popsaného výše a svůj výběr potvrdí schválením usnesenípředem stanovených kritérií v jednotlivých Fichích. V případě využití externího odborníka pro věcné hodnocení bude ve schváleném usnesení Výběrové Výběrová komise uveden i daný odborník, včetně konkrétní specifikace, pro kterou bude zpracovávat podklad pro hodnocení. Celý proces věcného hodnocení hodnotitelé zaznamenávají. U každého preferenčního kritéria hodnotitelé uvedou zdůvodnění přiděleného počtu bodů. Výsledkem hodnocení žádosti o dotaci je průměr vypočítaný z sestaví pořadí projektů podle výsledku bodového hodnocení všech hodnotitelů. V každé Fichi bude specifikována minimální bodová hranice. Tato bodová hranice stanovuje minimální počet bodů(seřazené sestupně), který je potřebný pro splnění věcného hodnocení. Kritéria pro věcné hodnocení mají formu hodnotících kritérií. V případě, že Žádost o dotaci nedosáhla minimální bodové hranice, bude vyřazena z dalšího procesu hodnocení. Všechna preferenční kritéria jsou vždy uvedena v konkrétní Fichi. Na základě bodového hodnocení sestaví Výběrová komise seznam projektů v pořadí podle počtů dosažených bodů a sestaví seznam projektů doporučených k podpoře dle výše finanční alokace pro za každou Fichi zvlášť. V případě shodného počtu bodů bude rozhodovat: • zvýhodněn bude projekt s nižší částkou způsobilých výdajů, • v případě i této shody bodů, bude zvýhodněno místo realizace v obci, která má méně obyvatelO výsledku věcného hodnocení je žadatel informován kanceláří MAS do 5 pracovních dní od ukončení hodnocení prostřednictvím elektronické pošty. Členové Zápis z jednání Výběrové komise zveřejní MAS BB vyhotoví o hodnocení jednotlivých projektů záznam, kde u každého preferenčního kritéria uvedou zdůvodnění přiděleného počtu bodů, které je následně určeným pracovníkem MAS BB doplněno na webových stránkách do Žádosti o dotaci. Zodpovědný za činnost je předseda Výběrové komise. Žadatelem požadované bodové hodnocení, které vyplnil v Žádosti o dotaci, může MAS BB změnit na základě rozhodnutí Výběrové komise MAS BB pouze pokud žadatel vyplnil bodové hodnocení chybně. Skutečnosti, za které žadatel obdržel body, jsou pro žadatele závazné od data podání Žádosti o dotaci na MAS BB, tzn. že nemůže být ze strany žadatele/příjemce dotace po podání Žádosti o dotaci jakkoliv měněno a upravováno. V odůvodněných případech může SZIF před schválením vrátit Žádost o dotaci na MAS BB k přebodování. Výběrová komise pořizuje zápis o provedeném hodnocení projektů, kde na základě bodového hodnocení stanoví pořadí projektů za každou Fichi zvlášť a předkládá jej programovému výboru MAS k projednání a schválení. Věcné hodnocení bude ukončeno do 30 pracovních dnů od ukončení administrativní kontroly a kontroly přijatelnosti. • Stanovit termíny pro jednání výběrové komise a programového výboru MAS, který bude schvalovat výběr projektů a všechny členy těchto orgánů o nich informovat. • Zajistit odpovídající prostory pro práci výběrové komise a případně další technické prostředky nutné k jejich práci. • Připravit na jednání výběrové komise podklady: o Seznam všech přijatých žádostí o Záznam o kontrole přijatelnosti u všech žádostí o Žádosti a projekty se všemi přílohami o Formuláře pro bodování a hodnocení projektů o Všechny další relevantní dokumenty MAS, metodiky a pravidla • Zajistit pořízení zápisů orgánů v požadovaném rozsahu15 dní.

Věcné hodnocení. Všechny Žádosti o dotaci přijaté na MAS, které nebyly vyřazeny v rámci administrativní kontroly a kontroly přijatelnosti postoupí do věcného hodnocení v rámci MAS. Cílem věcného hodnocení projektů je vyhodnotit kvalitu projektů s ohledem na naplňování věcných cílů programu a umožnit srovnání projektů podle jejich kvality. Věcné hodnocení projektu provádí Výběrová komise MAS dle předem stanovených preferenčních kritérií pro hodnocení projektů v dané výzvě a dané fichi Fichi a provádí je v termínu do 30 pracovních dnů od ukončení administrativní kontroly a kontroly přijatelnosti. Způsob jednání Výběrové komise je dán stanovami MAS. Každý člen Výběrové komise má jeden hlas. Konkrétní počet členů Výběrové komise pro dané funkční období schvaluje valná hromada MAS. Výběrová komise je usnášeníschopná, pokud je přítomna nadpoloviční většina jejích členů. Usnesení Výběrové komise je přijato, pokud se pro ně vysloví nadpoloviční většina hlasů přítomných členů. K hodnocení mohou být přizvání externí odborníci, např. pro odborné posouzení daných projektů. Externí odborníci mají pouze poradní hlas. Žádná osoba podílející se na výběru a schvalování projektů nesmí být ve střetu zájmů. Členové Výběrové komise nesmí hodnotit projekt žadatele a rozhodovat o něm, pokud ve vztahu k projektu žadatele existuje střet zájmu a zájmů. V případě že je osoba ve vtahu k určitému projektu ve střetu zájmů, nesmí tato osoba hodnotit ani ostatní projekty, které danému projektu v téže Fichi konkurují (dále viz kapitola č. 5). Členové výběrové komise musí v souvislosti s hodnocením konkrétního projektu podepsat Etický kodex MAS Brána Brněnska (viz příloha č. 1). Při věcném hodnocení výběrovou komisí musí být dodrženy tyto pravidla: • V případě, že je počet hodnocených projektů vyšší než počet členů výběrové komise, přidělují se hodnocené projekty losováním. V takovém případě se projekty losují tak, aby každý člen výběrové komise hodnotil přibližně stejný počet projektů jako ostatní a současně aby každý projekt byl hodnocen minimálně dvěma hodnotiteli z řad členů Výběrové komise MAS Brána Brněnska. V případě, že je počet hodnocených projektů nižší než počet členů výběrové komise, jsou všechny projekty hodnoceny všemi členy výběrové komise současně. Počet bodů přidělený projektu je jasně daný dle příslušných bodových hladin preferenčního kritéria, kam žadatel spadá. Hodnotitelé se musí na konečném počtu bodů shodnout. • hodnotitelé neprovádějí kontrolu společně ani společně nekonzultují; • hodnotitelé nesmějí v průběhu kontroly komunikovat se žadateli; • hodnotitelé se musí shodnout na bodové hladině přidělené v rámci každého preferenčního kritéria. Výběrová komise MAS Brána Brněnska na svém zasedání vybere jednotlivé hodnotitele dle postupu popsaného výše a svůj výběr potvrdí schválením usnesení. V případě využití externího odborníka pro věcné hodnocení bude ve schváleném usnesení Výběrové komise uveden i daný odborník, včetně konkrétní specifikace, pro kterou bude zpracovávat podklad pro hodnocení. Celý proces věcného hodnocení hodnotitelé zaznamenávají. U každého preferenčního kritéria hodnotitelé uvedou zdůvodnění přiděleného počtu bodů. Výsledkem hodnocení žádosti o dotaci je průměr vypočítaný z bodového hodnocení všech hodnotitelů. V každé Fichi bude specifikována minimální bodová hranice. Tato bodová hranice stanovuje minimální počet bodů, který je potřebný pro splnění věcného hodnocení. Kritéria pro věcné hodnocení mají formu hodnotících kritérií. V případě, že Žádost o dotaci nedosáhla minimální bodové hranice, bude vyřazena z dalšího procesu hodnocení. Všechna preferenční kritéria jsou vždy uvedena v konkrétní Fichi. Na základě bodového hodnocení sestaví Výběrová komise seznam projektů v pořadí podle počtů dosažených bodů a sestaví seznam projektů doporučených k podpoře dle výše finanční alokace pro každou Fichi zvlášť. V případě shodného počtu bodů bude rozhodovat: • zvýhodněn bude : 1. počet vytvořených pracovních míst deklarovaných v Žádosti o dotaci – lépe se umístí projekt s vyšším počtem vytvářených pracovních míst, 2. výše způsobilých výdajů – lépe se umístí projekt s nižší deklarovanou částkou způsobilých výdajů, • v případě i této shody bodů, bude zvýhodněno , 3. místo realizace v obci, která má méně obyvatel. Členové Výběrové komise V případě, že bude mít projekt místo realizace Kancelář MAS BB vyhotoví o má pro zajištění procesu hodnocení jednotlivých a výběru projektů záznam, kde u každého preferenčního kritéria uvedou zdůvodnění přiděleného počtu bodů, které je následně určeným pracovníkem MAS BB doplněno do Žádosti o dotaci. Zodpovědný za činnost je předseda Výběrové komise. Žadatelem požadované bodové hodnocení, které vyplnil v Žádosti o dotaci, může MAS BB změnit na základě rozhodnutí Výběrové komise MAS BB pouze pokud žadatel vyplnil bodové hodnocení chybně. Skutečnosti, za které žadatel obdržel body, jsou pro žadatele závazné od data podání Žádosti o dotaci na MAS BB, tzn. že nemůže být ze strany žadatele/příjemce dotace po podání Žádosti o dotaci jakkoliv měněno a upravováno. V odůvodněných případech může SZIF před schválením vrátit Žádost o dotaci na MAS BB k přebodování. Výběrová komise pořizuje zápis o provedeném hodnocení projektů, kde na základě bodového hodnocení stanoví pořadí projektů za každou Fichi zvlášť a předkládá jej programovému výboru MAS k projednání a schválení. Věcné hodnocení bude ukončeno do 30 pracovních dnů od ukončení administrativní kontroly a kontroly přijatelnosti. • Stanovit termíny pro jednání výběrové komise a programového výboru MAS, který bude schvalovat výběr projektů a všechny členy těchto orgánů o nich informovat. • Zajistit odpovídající prostory pro práci výběrové komise a případně další technické prostředky nutné k jejich práci. • Připravit na jednání výběrové komise podklady: o Seznam všech přijatých žádostí o Záznam o kontrole přijatelnosti u všech žádostí o Žádosti a projekty se všemi přílohami o Formuláře pro bodování a hodnocení projektů o Všechny další relevantní dokumenty MAS, metodiky a pravidla • Zajistit pořízení zápisů orgánů v požadovaném rozsahu.tyto povinnosti:

Věcné hodnocení. Všechny Žádosti o dotaci přijaté Projekt, který splňuje formální požadavky Programu, hodnotí vždy panel 5 externích expertů nezávisle na MAS, které nebyly vyřazeny v rámci administrativní kontroly a kontroly přijatelnosti postoupí do věcného hodnocení v rámci MAS. Cílem věcného hodnocení projektů je vyhodnotit kvalitu projektů s ohledem na naplňování věcných cílů programu a umožnit srovnání projektů podle jejich kvality. Věcné hodnocení projektu provádí Výběrová komise MAS dle předem stanovených preferenčních kritérií pro hodnocení projektů v dané výzvě a dané fichi a provádí je v termínu do 30 pracovních dnů od ukončení administrativní kontroly a kontroly přijatelnosti. Způsob jednání Výběrové komise je dán stanovami MAS. Každý člen Výběrové komise má jeden hlas. Konkrétní počet členů Výběrové komise pro dané funkční období schvaluje valná hromada MAS. Výběrová komise je usnášeníschopná, pokud je přítomna nadpoloviční většina jejích členů. Usnesení Výběrové komise je přijato, pokud se pro ně vysloví nadpoloviční většina hlasů přítomných členů. K hodnocení mohou být přizvání externí odborníci, např. pro odborné posouzení daných projektůsobě. Externí odborníci mají pouze poradní hlasexperti hodnotí projekt podle principů formulovaných v manuálu pro hodnotitele. Členové Výběrové komise nesmí hodnotit Jedná se zejména o: • princip novosti – „Jak moc je předkládaný produkt / služba / řešení inovativní?“; • princip proveditelnosti – „Jaké jsou kompetence / schopnosti žadatele projekt žadatele a rozhodovat o něm, pokud realizovat?“; • princip změny – „Jaký význam bude mít přidělení podpory na realizaci projektu ve vztahu k projektu žadatele existuje střet zájmu a ani ostatní srovnání s nepřidělením podpory?“ Externí experti hodnotí projekt formou přidělení 0 – 5 bodů ke každému ze tří hodnoticích principů. Pouze projekty, které danému projektu v téže Fichi konkurují (dále viz kapitola čzískaly minimálně 10 bodů z maximálního počtu 15 bodů, budou postoupeny k finálnímu hodnocení panelu expertů. 5). Členové výběrové komise musí v souvislosti s hodnocením konkrétního projektu podepsat Etický kodex MAS Brána Brněnska (viz příloha č. 1). Při věcném hodnocení výběrovou komisí musí být dodrženy tyto pravidla: • V případě, že je počet hodnocených projektů vyšší než počet členů výběrové komise, přidělují se hodnocené projekty losováním. V takovém případě se projekty losují tak, aby každý člen výběrové komise hodnotil přibližně stejný počet projektů jako ostatní a současně aby každý projekt byl hodnocen minimálně dvěma hodnotiteli z řad členů Výběrové komise MAS Brána Brněnska. V případě, že je počet hodnocených projektů nižší než počet členů výběrové komise, jsou Implementační agentura informuje všechny projekty hodnoceny všemi členy výběrové komise současně. Počet bodů přidělený projektu je jasně daný dle příslušných bodových hladin preferenčního kritéria, kam žadatel spadá. Hodnotitelé se musí na konečném počtu bodů shodnout. • hodnotitelé neprovádějí kontrolu společně ani společně nekonzultují; • hodnotitelé nesmějí v průběhu kontroly komunikovat se žadateli; • hodnotitelé se musí shodnout na bodové hladině přidělené v rámci každého preferenčního kritéria. Výběrová komise MAS Brána Brněnska na svém zasedání vybere jednotlivé hodnotitele dle postupu popsaného výše a svůj výběr potvrdí schválením usnesení. V případě využití externího odborníka pro věcné hodnocení bude ve schváleném usnesení Výběrové komise uveden i daný odborník, včetně konkrétní specifikace, pro kterou bude zpracovávat podklad pro Žadatele o výsledku věcného hodnocení. Celý proces Projekty, které získaly alespoň 10 z 15 bodů ve fázi věcného hodnocení, postupují do hodnocení hodnotitelé zaznamenávajípanelem složeným z externích odborníků, zástupce Implementační agentury a zástupce Statutárního města Brna. U každého preferenčního kritéria hodnotitelé uvedou zdůvodnění přiděleného počtu bodůHodnoticí panel expertů má 5 členů. Na jednání Hodnoticího panelu je přítomen zástupce Žadatele, který má povinnost představit předkládaný projekt a zodpovědět otázky expertů. Hodnoticí panel má pravomoc navrhovat změny projektu, a to především stanovit závazné milníky projektu, upřesnit výstupy projektu, a jimi podmínit financování. Implementační agentura si dále vymezuje právo navrhnout/požadovat změnu v dílčích nákladových položkách rozpočtu Žadatele na základě opodstatněných připomínek členů Hodnoticího panelu. Finální verze indikativního rozpočtu i závazných milníků projektu budou přílohou Smlouvy o poskytnutí dotace. Výsledkem hodnocení žádosti o dotaci panelu expertů je průměr vypočítaný z bodového hodnocení všech hodnotitelů. V každé Fichi bude specifikována minimální bodová hranice. Tato bodová hranice stanovuje minimální počet bodůdoporučení Implementační agentuře pro financování či nefinancování projektu, který je potřebný pro splnění věcného hodnocení. Kritéria pro věcné hodnocení mají formu hodnotících kritérií. V případě, že Žádost o dotaci nedosáhla minimální bodové hranice, bude vyřazena z dalšího procesu hodnocení. Všechna preferenční kritéria jsou vždy uvedena v konkrétní Fichi. Na základě bodového hodnocení sestaví Výběrová komise seznam projektů v pořadí podle počtů dosažených bodů a sestaví seznam projektů doporučených k podpoře dle výše finanční alokace pro každou Fichi zvlášť. V případě shodného počtu bodů bude rozhodovat: • zvýhodněn bude projekt případně financování s nižší částkou způsobilých výdajů, • v případě i této shody bodů, bude zvýhodněno místo realizace v obci, která má méně obyvatel. Členové Výběrové komise MAS BB vyhotoví o hodnocení jednotlivých projektů záznam, kde u každého preferenčního kritéria uvedou zdůvodnění přiděleného počtu bodů, které je následně určeným pracovníkem MAS BB doplněno do Žádosti o dotaci. Zodpovědný za činnost je předseda Výběrové komise. Žadatelem požadované bodové hodnocení, které vyplnil v Žádosti o dotaci, může MAS BB změnit na základě rozhodnutí Výběrové komise MAS BB pouze pokud žadatel vyplnil bodové hodnocení chybně. Skutečnosti, za které žadatel obdržel body, jsou pro žadatele závazné od data podání Žádosti o dotaci na MAS BB, tzn. že nemůže být ze strany žadatele/příjemce dotace po podání Žádosti o dotaci jakkoliv měněno a upravováno. V odůvodněných případech může SZIF před schválením vrátit Žádost o dotaci na MAS BB k přebodování. Výběrová komise pořizuje zápis o provedeném hodnocení projektů, kde na základě bodového hodnocení stanoví pořadí projektů za každou Fichi zvlášť a předkládá jej programovému výboru MAS k projednání a schválení. Věcné hodnocení bude ukončeno do 30 pracovních dnů od ukončení administrativní kontroly a kontroly přijatelnosti. • Stanovit termíny pro jednání výběrové komise a programového výboru MAS, který bude schvalovat výběr projektů a všechny členy těchto orgánů o nich informovat. • Zajistit odpovídající prostory pro práci výběrové komise a případně další technické prostředky nutné k jejich práci. • Připravit na jednání výběrové komise podklady: o Seznam všech přijatých žádostí o Záznam o kontrole přijatelnosti u všech žádostí o Žádosti a projekty se všemi přílohami o Formuláře pro bodování a hodnocení projektů o Všechny další relevantní dokumenty MAS, metodiky a pravidla • Zajistit pořízení zápisů orgánů v požadovaném rozsahupodmínkou přijmout změny navržené Hodnoticím panelem.

Věcné hodnocení. Všechny Žádosti o dotaci přijaté na MAS, které nebyly vyřazeny v rámci administrativní kontroly a kontroly přijatelnosti postoupí do věcného hodnocení v rámci MAS. Cílem věcného hodnocení projektů je vyhodnotit kvalitu projektů s ohledem na naplňování věcných cílů programu a umožnit srovnání projektů podle jejich kvality. Věcné hodnocení projektu provádí Výběrová komise MAS dle předem stanovených preferenčních kritérií pro hodnocení projektů v dané výzvě a dané fichi Fichi a provádí je v termínu do 30 pracovních dnů od ukončení administrativní kontroly a kontroly přijatelnosti. Způsob jednání Výběrové komise je dán stanovami MAS. Každý člen Výběrové komise má jeden hlas. Konkrétní počet členů Výběrové komise pro dané funkční období schvaluje valná hromada MAS. Výběrová komise je usnášeníschopná, pokud je přítomna nadpoloviční většina jejích členů. Usnesení Výběrové komise je přijato, pokud se pro ně vysloví nadpoloviční většina hlasů přítomných členů. K hodnocení mohou být přizvání externí odborníci, např. pro odborné posouzení daných projektů. Externí odborníci mají pouze poradní hlas. Žádná osoba podílející se na výběru a schvalování projektů nesmí být ve střetu zájmů. Členové Výběrové komise nesmí hodnotit projekt žadatele a rozhodovat o něm, pokud ve vztahu k projektu žadatele existuje střet zájmu a zájmů. V případě že je osoba ve vtahu k určitému projektu ve střetu zájmů, nesmí tato osoba hodnotit ani ostatní projekty, které danému projektu v téže Fichi konkurují (dále viz kapitola č. 5). Členové výběrové komise musí v souvislosti s hodnocením konkrétního projektu podepsat Etický kodex MAS Brána Brněnska (viz příloha č. 1). Při věcném hodnocení výběrovou komisí musí být dodrženy tyto pravidla: • V případě, že je počet hodnocených projektů vyšší než počet členů výběrové komise, přidělují se hodnocené projekty losováním. V takovém případě se projekty losují tak, aby každý člen výběrové komise hodnotil přibližně stejný počet projektů jako ostatní a současně aby každý projekt byl hodnocen minimálně dvěma hodnotiteli z řad členů Výběrové komise MAS Brána Brněnska. V případě, že je počet hodnocených projektů nižší než počet členů výběrové komise, jsou všechny projekty hodnoceny všemi členy výběrové komise současně. Počet bodů přidělený projektu je jasně daný dle příslušných bodových hladin preferenčního kritéria, kam žadatel spadá. Hodnotitelé se musí na konečném počtu bodů shodnout. • hodnotitelé neprovádějí kontrolu společně ani společně nekonzultují; • hodnotitelé nesmějí v průběhu kontroly komunikovat se žadateli; • hodnotitelé se musí shodnout na bodové hladině přidělené v rámci každého preferenčního kritéria. Výběrová komise MAS Brána Brněnska na svém zasedání vybere jednotlivé hodnotitele dle postupu popsaného výše a svůj výběr potvrdí schválením usnesení. V případě využití externího odborníka pro věcné hodnocení bude ve schváleném usnesení Výběrové komise uveden i daný odborník, včetně konkrétní specifikace, pro kterou bude zpracovávat podklad pro hodnocení. Celý proces věcného hodnocení hodnotitelé zaznamenávají. U každého preferenčního kritéria hodnotitelé uvedou zdůvodnění přiděleného počtu bodů. Výsledkem hodnocení žádosti o dotaci je průměr vypočítaný z bodového hodnocení všech hodnotitelů. V každé Fichi bude specifikována minimální bodová hranice. Tato bodová hranice stanovuje minimální počet bodů, který je potřebný pro splnění věcného hodnocení. Kritéria pro věcné hodnocení mají formu hodnotících kritérií. V případě, že Žádost o dotaci nedosáhla minimální bodové hranice, bude vyřazena z dalšího procesu hodnocení. Všechna preferenční kritéria jsou vždy uvedena v konkrétní Fichi. Na základě bodového hodnocení sestaví Výběrová komise seznam projektů v pořadí podle počtů dosažených bodů a sestaví seznam projektů doporučených k podpoře dle výše finanční alokace pro každou Fichi zvlášť. V případě shodného počtu bodů bude rozhodovat: • zvýhodněn bude budou rozhodovat skutečnosti v níže uvedeném pořadí: 1. podpora doposud nepodpořeného žadatele – lépe se umístí projekt žadatele, který v předchozích výzvách PRV Místní akční skupiny Brána Brněnska, z.s., v programovém období 2014 – 2020 nepředložil v rámci předmětné Fiche žádnou Žádost o dotaci, která byla následně ze strany MAS doporučena/vybrána k financování, bez ohledu na fakt, zda k realizaci došlo/dochází či ne. Jedná se o projekty, které byly ze strany MAS v předmětné Fichi PRV doporučeny/vybrány k financování ke dni vyhlášení výzvy MAS. 2. počet vytvořených pracovních míst deklarovaných v Žádosti o dotaci – lépe se umístí projekt s vyšším počtem vytvářených pracovních míst. 3. výše způsobilých výdajů – lépe se umístí projekt s nižší deklarovanou částkou způsobilých výdajů, • v případě i této shody bodů, bude zvýhodněno . 4. místo realizace v obci, která má méně obyvatel. Členové Výběrové komise V případě, že bude mít projekt místo realizace ve více obcích, bude rozhodovat místo realizace v největší obci. Kancelář MAS BB vyhotoví o má pro zajištění procesu hodnocení jednotlivých a výběru projektů záznam, kde u každého preferenčního kritéria uvedou zdůvodnění přiděleného počtu bodů, které je následně určeným pracovníkem MAS BB doplněno do Žádosti o dotaci. Zodpovědný za činnost je předseda Výběrové komise. Žadatelem požadované bodové hodnocení, které vyplnil v Žádosti o dotaci, může MAS BB změnit na základě rozhodnutí Výběrové komise MAS BB pouze pokud žadatel vyplnil bodové hodnocení chybně. Skutečnosti, za které žadatel obdržel body, jsou pro žadatele závazné od data podání Žádosti o dotaci na MAS BB, tzn. že nemůže být ze strany žadatele/příjemce dotace po podání Žádosti o dotaci jakkoliv měněno a upravováno. V odůvodněných případech může SZIF před schválením vrátit Žádost o dotaci na MAS BB k přebodování. Výběrová komise pořizuje zápis o provedeném hodnocení projektů, kde na základě bodového hodnocení stanoví pořadí projektů za každou Fichi zvlášť a předkládá jej programovému výboru MAS k projednání a schválení. Věcné hodnocení bude ukončeno do 30 pracovních dnů od ukončení administrativní kontroly a kontroly přijatelnosti. • Stanovit termíny pro jednání výběrové komise a programového výboru MAS, který bude schvalovat výběr projektů a všechny členy těchto orgánů o nich informovat. • Zajistit odpovídající prostory pro práci výběrové komise a případně další technické prostředky nutné k jejich práci. • Připravit na jednání výběrové komise podklady: o Seznam všech přijatých žádostí o Záznam o kontrole přijatelnosti u všech žádostí o Žádosti a projekty se všemi přílohami o Formuláře pro bodování a hodnocení projektů o Všechny další relevantní dokumenty MAS, metodiky a pravidla • Zajistit pořízení zápisů orgánů v požadovaném rozsahu.tyto povinnosti: