Common use of ZMĚNY SLUŽEB PROJEKTOVÉHO MANAŽERA Clause in Contracts

ZMĚNY SLUŽEB PROJEKTOVÉHO MANAŽERA. 15.1 Klient je kdykoli v průběhu trvání Smlouvy oprávněn písemně nařídit Projektovému manažerovi: (i) provedení prací a poskytnutí plnění, které nebyly sjednány dle Smlouvy nebo byly sjednány v menším rozsahu; (ii) neprovedení prací a neposkytnutí plnění, které byly sjednány dle Smlouvy nebo byly sjednány ve větším rozsahu; (iii) poskytnutí jiného plnění nebo provedení jiných služeb a prací, než jaké byly sjednány ve Xxxxxxx; (změny předmětu plnění dle písm. (a) až (c) dále jako „Změna Služeb“). 15.2 Projektový manažer je oprávněn navrhnout Klientovi Změnu Služeb, a to zejména za účelem zvýšení kvality Služeb a plnění Smlouvy, snížení Odměny nebo k řešení situací nepředvídaných při uzavření Smlouvy. Klient není povinen návrhu Projektového manažera vyhovět. 15.3 Nařídí-li Klient nebo navrhne-li Projektový manažer Změnu Služeb, oznámí písemně takovou skutečnost druhé Smluvní straně, přičemž v oznámení uvede předmět Změny Služeb a její důvody; Projektový manažer uvede ve svém návrhu Změny Služeb také předpokládaný rozsah a povahu služeb a ocenění Změny Služeb. 15.4 Nedohodnou-li se Smluvní strany jinak, nejpozději do deseti (10) pracovních dnů od doručení oznámení o Změně Služeb zpracuje Projektový manažer písemně hodnocení dopadů Změny Služeb, v němž podrobně uvede dopady Změny Služeb na Odměnu (včetně přehledu veškerých nákladů nebo úspor), dopady na plnění Plánu Projektu, či jiné předpokládané důsledky Změny Služeb na závazky Projektového manažera dle Smlouvy. Náklady Projektového manažera spojené se zpracováním hodnocení dopadů Změny Služeb jsou již zahrnuty v Odměně. 15.5 Projektový manažer je při stanovení dopadů Změny Služeb do Odměny povinen vycházet z Přílohy č. 4 – rozpis Odměny. Není-li takový postup možný, je Projektový manažer povinen vycházet z cen obvyklých, zejména z cen stanovených příslušnými oborovými ceníky, přičemž však cena Změny Služeb nemůže být vyšší než cena prací odpovídajících Změně Služeb podle aktuálně platného ceníku projektových a inženýrských prací UNIKA. 15.6 Klient na základě hodnocení dopadů Změny Služeb vypracovaného Projektovým manažerem Změnu Služby písemně schválí nebo odmítne. 15.7 Projektový manažer je povinen v době od doručení oznámení Změny Služeb do schválení nebo odmítnutí Změny Služeb Klientem zdržet se jednání, resp. vyvinout max. úsilí, aby nebylo uskutečněno při stavební realizaci Projektu takové jednání nebo stavební aktivita, které by ohrozily nebo znemožnily provedení Změny Služeb nebo zvýšily náklady na plnění Smlouvy nebo prodloužily termín poskytnutí plnění dle Smlouvy. 15.8 Strany jsou povinny při provádění Změny služeb postupovat v souladu s ustanoveními ZZVZ.

ZMĚNY SLUŽEB PROJEKTOVÉHO MANAŽERA. 15.1 12.1 Klient je kdykoli v průběhu trvání Smlouvy oprávněn za podmínek stanovených v tomto čl. 12 Smlouvy písemně nařídit Projektovému manažerovi: (i) provedení prací a poskytnutí plnění, které nebyly sjednány dle Smlouvy nebo byly sjednány v menším rozsahu; (ii) neprovedení prací a neposkytnutí plnění, které byly sjednány dle Smlouvy nebo byly sjednány ve větším rozsahu; (iii) poskytnutí jiného plnění nebo provedení jiných služeb a prací, než jaké byly sjednány ve XxxxxxxSmlouvě; a/nebo (iv) jakoukoli jinou změnu Služeb (spočívající například ve zvýšení nebo snížení počtu anebo nasazení pracovníků vykonávajících Služby, načasování provádění Služeb apod.); (změny předmětu plnění dle písm. (ai) až (civ) dále jako „Změna Služeb“). 15.2 12.2 Projektový manažer je oprávněn navrhnout Klientovi Změnu Služeb, a to zejména za účelem zvýšení kvality Služeb a plnění Smlouvy, snížení Odměny nebo k řešení situací nepředvídaných při uzavření Smlouvy. Klient není povinen návrhu Projektového manažera vyhovět. 15.3 12.3 Nařídí-li Klient nebo navrhne-li Projektový manažer Změnu Služeb, oznámí písemně takovou skutečnost druhé Smluvní straně, přičemž v oznámení uvede předmět Změny Služeb a její důvody; Projektový manažer uvede ve svém návrhu Změny Služeb také předpokládaný rozsah a povahu služeb a ocenění Změny Služeb. 15.4 12.4 Nedohodnou-li se Smluvní strany jinak, nejpozději do deseti (10) pracovních dnů od doručení oznámení o Změně Služeb zpracuje Projektový manažer písemně hodnocení dopadů Změny Služeb, v němž podrobně uvede dopady Změny Služeb na Odměnu (včetně přehledu veškerých nákladů nebo úspor), dopady na plnění Plánu ProjektuProjektu a termínů ve Smlouvě, či jiné předpokládané důsledky Změny Služeb na závazky Projektového manažera dle Smlouvy. Náklady Projektového manažera spojené se zpracováním hodnocení dopadů Změny Služeb jsou již zahrnuty v Odměně. 15.5 12.5 Projektový manažer je při stanovení dopadů Změny Služeb do Odměny povinen vycházet z Přílohy č. 4 – rozpis Odměny. Není-li takový postup možný, je Projektový manažer povinen vycházet z cen obvyklých, zejména z cen stanovených příslušnými oborovými ceníky, přičemž však cena Změny Služeb nemůže být vyšší než cena prací odpovídajících Změně Služeb podle aktuálně platného ceníku projektových a inženýrských prací UNIKA.rozpisu jednotlivých Částí Odměny připadající na poskytnuté Služby v rámci jednotlivých Etap 15.6 12.6 Klient na základě hodnocení dopadů Změny Služeb vypracovaného Projektovým manažerem Změnu Služby písemně schválí nebo odmítne. Po schválení Změny služeb Klientem jsou Smluvní strany povinny bez zbytečného odkladu podepsat změnový list, kterým bude tato Změna Služeb administrována. Příslušný změnový list slouží jako podklad pro uzavření dodatku k této Smlouvě. 15.7 12.7 Projektový manažer je povinen v době od doručení oznámení Změny Služeb do schválení nebo odmítnutí Změny Služeb Klientem zdržet se jednání, resp. vyvinout max. úsilí, aby nebylo uskutečněno při stavební realizaci Projektu takové jednání nebo stavební aktivita, které by ohrozily ohrozilo nebo znemožnily znemožnilo provedení Změny Služeb nebo zvýšily zvýšilo náklady na plnění Smlouvy nebo prodloužily prodloužilo termín poskytnutí plnění dle Smlouvy. 15.8 Strany jsou povinny při provádění Změny služeb postupovat v souladu s ustanoveními ZZVZ.

ZMĚNY SLUŽEB PROJEKTOVÉHO MANAŽERA. 15.1 16.1 Klient je kdykoli v průběhu trvání Smlouvy oprávněn písemně nařídit Projektovému manažerovi: (i) provedení prací a poskytnutí plnění, které nebyly sjednány dle Smlouvy nebo byly sjednány v menším rozsahu; (ii) neprovedení prací a neposkytnutí plnění, které byly sjednány dle Smlouvy nebo byly sjednány ve větším rozsahu; (iii) poskytnutí jiného plnění nebo provedení jiných služeb a prací, než jaké byly sjednány ve Xxxxxxx; (změny předmětu plnění dle písm. (a) až (c) dále jako „Změna Služeb“). 15.2 16.2 Projektový manažer je oprávněn navrhnout Klientovi Změnu Služeb, a to zejména za účelem zvýšení kvality Služeb a plnění Smlouvy, snížení Odměny nebo k řešení situací nepředvídaných při uzavření Smlouvy. Klient není povinen návrhu Projektového manažera vyhovět. 15.3 16.3 Nařídí-li Klient nebo navrhne-li Projektový manažer Změnu Služeb, oznámí písemně takovou skutečnost druhé Smluvní straně, přičemž v oznámení uvede předmět Změny Služeb a její důvody; Projektový manažer uvede ve svém návrhu Změny Služeb také předpokládaný rozsah a povahu služeb a ocenění Změny Služeb. 15.4 16.4 Nedohodnou-li se Smluvní strany jinak, nejpozději do deseti (10) pracovních dnů od doručení oznámení o Změně Služeb zpracuje Projektový manažer písemně hodnocení dopadů Změny Služeb, v němž podrobně uvede dopady Změny Služeb na Odměnu (včetně přehledu veškerých nákladů nebo úspor), dopady na plnění Harmonogramu a Plánu Projektu, či jiné předpokládané důsledky Změny Služeb na závazky Projektového manažera dle Smlouvy. Náklady Projektového manažera spojené se zpracováním hodnocení dopadů Změny Služeb jsou již zahrnuty v Odměně. 15.5 16.5 Projektový manažer je při stanovení dopadů Změny Služeb do Odměny povinen vycházet z Přílohy č. 4 – rozpis Odměny. Není-li takový postup možný, je Projektový manažer povinen vycházet z cen obvyklých, zejména z cen stanovených příslušnými oborovými ceníky, přičemž však cena Změny Služeb nemůže být vyšší než cena prací odpovídajících Změně Služeb podle aktuálně platného ceníku projektových a inženýrských prací UNIKA. 15.6 16.6 Klient na základě hodnocení dopadů Změny Služeb vypracovaného Projektovým manažerem Změnu Služby písemně schválí nebo odmítne. 15.7 16.7 Projektový manažer je povinen v době od doručení oznámení Změny Služeb do schválení nebo odmítnutí Změny Služeb Klientem zdržet se jednání, resp. vyvinout max. úsilí, aby nebylo uskutečněno při stavební realizaci Projektu takové jednání nebo stavební aktivita, které by ohrozily ohrozilo nebo znemožnily znemožnilo provedení Změny Služeb nebo zvýšily zvýšilo náklady na plnění Smlouvy nebo prodloužily prodloužilo termín poskytnutí plnění dle Smlouvy. 15.8 16.8 Strany jsou povinny při provádění Změny služeb postupovat v souladu s ustanoveními ZZVZ.

ZMĚNY SLUŽEB PROJEKTOVÉHO MANAŽERA. 15.1 Klient je kdykoli v průběhu trvání Smlouvy oprávněn písemně nařídit Projektovému manažerovi: (i) : provedení prací a poskytnutí plnění, které nebyly sjednány dle Smlouvy nebo byly sjednány v menším rozsahu; (ii) ; neprovedení prací a neposkytnutí plnění, které byly sjednány dle Smlouvy nebo byly sjednány ve větším rozsahu; (iii) ; poskytnutí jiného plnění nebo provedení jiných služeb a prací, než jaké byly sjednány ve Xxxxxxx; (změny předmětu plnění dle písm. (a) až (c) dále jako „Změna Služeb“). 15.2 . Projektový manažer je oprávněn navrhnout Klientovi Změnu Služeb, a to zejména za účelem zvýšení kvality Služeb a plnění Smlouvy, snížení Odměny nebo k řešení situací nepředvídaných při uzavření Smlouvy. Klient není povinen návrhu Projektového manažera vyhovět. 15.3 . Nařídí-li Klient nebo navrhne-li Projektový manažer Změnu Služeb, oznámí písemně takovou skutečnost druhé Smluvní straně, přičemž v oznámení uvede předmět Změny Služeb a její důvody; Projektový manažer uvede ve svém návrhu Změny Služeb také předpokládaný rozsah a povahu služeb a ocenění Změny Služeb. 15.4 . Nedohodnou-li se Smluvní strany jinak, nejpozději do deseti (10) pracovních dnů od doručení oznámení o Změně Služeb zpracuje Projektový manažer písemně hodnocení dopadů Změny Služeb, v němž podrobně uvede dopady Změny Služeb na Odměnu (včetně přehledu veškerých nákladů nebo úspor), dopady na plnění Plánu Projektu, či jiné předpokládané důsledky Změny Služeb na závazky Projektového manažera dle Smlouvy. Náklady Projektového manažera spojené se zpracováním hodnocení dopadů Změny Služeb jsou již zahrnuty v Odměně. 15.5 . Projektový manažer je při stanovení dopadů Změny Služeb do Odměny povinen vycházet z Přílohy č. 4 – rozpis Odměny. Není-li takový postup možný, je Projektový manažer povinen vycházet z cen obvyklých, zejména z cen stanovených příslušnými oborovými ceníky, přičemž však cena Změny Služeb nemůže být vyšší než cena prací odpovídajících Změně Služeb podle aktuálně platného ceníku projektových a inženýrských prací UNIKA. 15.6 . Klient na základě hodnocení dopadů Změny Služeb vypracovaného Projektovým manažerem Změnu Služby písemně schválí nebo odmítne. 15.7 . Projektový manažer je povinen v době od doručení oznámení Změny Služeb do schválení nebo odmítnutí Změny Služeb Klientem zdržet se jednání, resp. vyvinout max. úsilí, aby nebylo uskutečněno při stavební realizaci Projektu takové jednání nebo stavební aktivita, které by ohrozily ohrozilo nebo znemožnily znemožnilo provedení Změny Služeb nebo zvýšily zvýšilo náklady na plnění Smlouvy nebo prodloužily prodloužilo termín poskytnutí plnění dle Smlouvy. 15.8 . Strany jsou povinny při provádění Změny služeb postupovat v souladu s ustanoveními ZZVZ.