Řízení Projektu, způsob zapojení jednotlivých účastníků Smlouvy do Projektu Vzorová ustanovení

Řízení Projektu, způsob zapojení jednotlivých účastníků Smlouvy do Projektu. 5.1 Příjemce je předkladatelem Projektu a žadatelem o poskytnutí dotace. Příjemce plní funkci koordinátora Projektu a zajišťuje administrativní spolupráci s Poskytovatelem. 5.2 Smluvní strany se v rámci svých povinností na Projektu zavazují k nezbytné součinnosti potřebné k řádnému splnění projektových povinností Příjemce vůči Poskytovateli. 5.3 Smluvní strany se zavazují, že v rámci účasti na řešení Projektu budou provádět ve stanovených termínech a ve stanoveném rozsahu úkony konkrétně určené v Závazných parametrech řešení projektu, které jsou nedílnou součástí Smlouvy (příloha č. 1), směřující k realizaci Projektu, popřípadě i další úkony nutné nebo potřebné pro realizaci Projektu. 5.4 Každá ze Smluvních stran odpovídá za tu část Projektu, kterou fakticky provádí a vykonává. 5.5 Smluvní strany se zavazují k účasti na kontrolních dnech. O průběhu a výsledku kontrolního dne bude sepsán zápis zapisovatelem, kterého určí Projektová rada. Každá ze Smluvních stran obdrží po dvou kopiích zápisu. Jednotlivá ustanovení zápisu jsou závazná pro Smluvní strany. 5.6 Za řízení Projektu ve smyslu Smlouvy odpovídá projektový manažer, kterého ustanovuje do funkce Příjemce. Prvním projektovým manažerem je: 5.7 Bez zbytečného odkladu po nabytí účinnosti této Smlouvy bude Příjemcem svolána Projektová rada (dále jen „PR“). Činnosti spojené s řešením Projektu budou řízeny a kontrolovány na PR. Tu vede předseda. Prvním předsedou je projektový manažer. Další členové projektové rady jsou hlavní řešitel a další řešitelé dle článku IV. této Smlouvy. PR rozhoduje na základě hlasování, při rovnosti hlasů rozhoduje hlas předsedy. 5.8 PR odpovídá především za průběh realizace Projektu, identifikaci témat nutných k řešení, přidělování a kontrolu plnění dílčích úkolů; účelné a efektivní využití přidělených finančních prostředků; řízení odborných řešitelských týmů; pracovní součinnost s budoucími uživateli výsledků Projektu; motivaci a vyškolení budoucích uživatelů. 5.9 Za aplikovatelnost výsledků v praxi odpovídá aplikační manažer. Pokud se strany Smlouvy nedohodnou jinak, jmenuje aplikačního manažera Příjemce. Prvním aplikačním manažerem je:
Sample 1
Řízení Projektu, způsob zapojení jednotlivých účastníků Smlouvy do Projektu. 5.1 VŠB-TUO je předkladatelem Projektu a žadatelem o poskytnutí dotace vůči Poskytovateli České republiky, UPJŠ je předkladatelem Projektu a žadatelem o poskytnutí dotace vůči Poskytovateli Slovenské republiky. Každá ze Smluvních stran je tedy odpovědná za plnění této Smlouvy, dodržování podmínek (svého) Poskytovatele a zajišťování administrativní spolupráce s příslušným Poskytovatelem. 5.2 Smluvní strany se při provádění činností dle Xxxxxxx zároveň zavazují konat tak, aby si navzájem umožnily plnit závazky druhé Smluvní strany vůči příslušnému Poskytovateli a vyplývající z obecně závazných právních předpisů ČR, resp. SK. 5.3 Smluvní strany se zavazují, že v rámci spolupráce na řešení Projektu budou provádět ve stanovených termínech a ve stanoveném rozsahu úkony konkrétně určené Návrhem Projektu směřující k realizaci Projektu, popřípadě i další úkony nutné nebo potřebné pro realizaci Projektu. 5.4 Každá ze Smluvních stran odpovídá za tu část Projektu, kterou fakticky provádí a vykonává. 5.5 Smluvní strany se zavazují zajistit vhodným způsobem a ve vhodných termínech vzájemnou komunikaci, a to takovým způsobem, aby zajištěna koordinace u obou Smluvních stran na činnostech v rámci Projektu.
Sample 1
Řízení Projektu, způsob zapojení jednotlivých účastníků Smlouvy do Projektu. 4.1 Hlavní příjemce plní funkci koordinátora projektu a zajišťuje administrativní spolupráci s Poskytovatelem. 4.2 Další účastník projektu se při provádění činností dle Xxxxxxx zavazuje konat tak, aby umožnil Hlavnímu příjemci plnit jeho závazky vyplývající z obecně závazných právních předpisů ČR týkajících se účelové podpory výzkumu a vývoje (zejména zák. č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v platném znění) a jím uzavřených smluv. 4.3 Smluvní strany se zavazují, že v rámci spolupráce na řešení Projektu budou provádět ve stanovených termínech a ve stanoveném rozsahu úkony konkrétně určené v Projektu, popřípadě i další úkony nutné nebo potřebné pro realizaci Projektu. 4.4 Každá ze Smluvních stran odpovídá za tu část Projektu, kterou fakticky provádí a vykonává. 4.5 Smluvní strany se zavazují k účasti na kontrolních dnech, které se konají vždy k 15. dni 1. měsíce kalendářního čtvrtlet. Místo a čas konání bude domluven emailem 5 pracovních dnů předem. O průběhu a výsledku kontrolního dne bude sepsán zápis zapisovatelem, kterého určí Hlavní příjemce. Každá ze Smluvních stran obdrží po dvou kopiích zápisu. Jednotlivá ustanovení zápisu jsou závazná pro Smluvní strany, jakož i pro řešitele. V případě rozporu stran Projektu ohledně dalšího postupu při provádění projektu rozhoduje Hlavní příjemce. 4.6 Za řízení Projektu ve smyslu Smlouvy odpovídá projektový manažer, kterého ustanovuje do funkce Hlavní příjemce. Prvním projektovým manažerem je: ............... ......................................................................................................................................... .............
Sample 1
Řízení Projektu, způsob zapojení jednotlivých účastníků Smlouvy do Projektu. 4.1. Hlavní příjemce plní funkci koordinátora Projektu a zajišťuje administrativní spolupráci s Poskytovatelem dotace. 4.2. Další účastník projektu se při provádění činností dle Xxxxxxx zavazuje plnit závazky vyplývající ze Smlouvy tak, aby umožnil Hlavnímu příjemci plnit jeho závazky vyplývající z obecně závazných právních předpisů ČR týkajících se účelové podpory výzkumu a vývoje (zejména zák. č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v platném znění) a jím uzavřených smluv. 4.3. Smluvní strany se zavazují, že v rámci spolupráce na řešení Projektu budou provádět ve stanovených termínech a ve stanoveném rozsahu úkony konkrétně určené v Projektu, popřípadě i další úkony nutné nebo potřebné pro realizaci Projektu. 4.4. Každá Smluvní strana hradí své vlastní náklady v souvislosti s přípravou žádostí o podporu podle rozpisu činností uvedených níže:
Sample 1
Řízení Projektu, způsob zapojení jednotlivých účastníků Smlouvy do Projektu. 3.1 Smluvní strany se dohodly, že budoucí další účastník obdrží od Příjemce v každém roce řešení projektu finanční prostředky odpovídající výši způsobilých nákladů na řešení projektu ve výši uvedené ve smlouvě Příjemcem s Poskytovatelem. 3.2 Příjemce bude plnit funkci koordinátora projektu a bude zajišťovat administrativní spolupráci s Poskytovatelem. 3.3 Smluvní strany se zavazují, že v rámci spolupráce na řešení Projektu budou provádět ve stanovených termínech a ve stanoveném rozsahu úkony konkrétně určené v návrhu Projektu, přenesených do Smlouvy o poskytnutí účelové podpory s Poskytovatelem, směřující k realizaci Projektu, popřípadě i další úkony nutné nebo potřebné pro realizaci Projektu dle pokynů Příjemce nebo Poskytovatele. 3.4 Každá ze Smluvních stran bude odpovídat za tu část Projektu, kterou fakticky provádí a vykonává. 3.5 Za řízení Projektu ve smyslu Smlouvy bude odpovídat projektový manažer, kterého ustanovuje do funkce Příjemce-koordinátor. Prvním projektovým manažerem bude:
Sample 1
Řízení Projektu, způsob zapojení jednotlivých účastníků Smlouvy do Projektu. 1. Za řízení Projektu odpovídá projektový manažer, kterého ustanovuje do funkce Příjemce. Projektový manažer odpovídá za vnítřní komunikaci mezi smluvními stranami i za komunikaci s Poskytovatelem a veřejností. Prvním projektovýmmanažerem je: xxx Fakulta stavební ČVUT v Praze, Xxxxxxxxx 0, 000 00 Xxxxx 0. 2. Řídícím orgánem centra kompetence je Řídící výbor složený ze zástupců všech smluvních stran, který má rozhodovací funkci. Všichní účastníci Projektu musí respektovat jeho rozhodnutí. Řídící výbor řeší koncepční a strategickou agendu i případné sporné otázky mezi partnery Projektu. Posláním Řídícího výboru je zajistit, aby projekt byl realizován v souladu se schváleným plánem práce a na vysoké odborné úrovni. Rozhoduje o veškerých smluvních záležitostech, změnách ve složení Dalších účastníků, změnách v personálním obsazení týmu, změnách v rozpočtu a rozdělování finančních prostředků a veškerýchzáležitostech, které by mohly negativně ovlivnit průběh a výsledky řešení Projektu. Řídící výbor se bude scházet podle potřeby, nejméně však dvakrát ročně. Na svém prvním zasedání, které svolá projektový manažer nejpozději do 60 dnů od podpisu Smlouvy o poskytnutí podpory, projedná návrh Statutu a jednacího řádu řídícího výboru předloženého manažerem Projektu, ve kterém bude zakotvena i činnost vědeckého a průmyslového výboru. Nezbytnou administrativní podporu Řídícímu výboru poskytne tajemník projektu. 3. Vědecký výbor jako poradní orgán Řídícího výboru bude dohlížet na výzkumné a technické záležitosti projektu, jeho úkolem bude zajistit, že výsledky budou mít vysokou odbornou úroveň a budou předkládány v souladu s časovým plánem. Dalšími úkoly bude řízení rizik souvisejících s realizací projektu a zajištění rozšiřování výsledků. Členy vědeckého výboru budou vedoucí pracovních balíčků v souladu se Schváleným návrhem Projektu. Na svých zasedáních, která se budou konat nejméně dvakrát za rok, budou zejména hodnotit průběh probíhajících a připravovaných činností v rámci pracovních balíčků, stav i úroveň výstupů a plnění dílčích cílů. Vědecký výbor bude přijímat rozhodnutí vedoucí ke zvýšení úrovně výzkumné činnosti na Projektu. 4. Průmyslový výbor jako poradní orgán Řídícího výboru bude zajišťovat využitelnost výsledků Projektu v souladu s touto smlouvou, bude dohlížet na realizaci dosažených výsledků. Bude řešit problémy spojené s ochranou duševního vlastnictví, bude zodpovědný za přípravu smluv o využití výsledků ve smyslu zákona č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu...
Sample 1
Řízení Projektu, způsob zapojení jednotlivých účastníků Smlouvy do Projektu. 5.1 Příjemce je předkladatelem Projektu a žadatelem o poskytnutí dotace. Příjemce uzavře s Poskytovatelem Xxxxxxx o poskytnutí účelové podpory na řešení programového projektu č. FW01010255. 5.2 Další účastník se při provádění činností dle Xxxxxxx zavazuje konat tak, aby umožnil Příjemci plnit jeho závazky vyplývající z obecně závazných právních předpisů ČR (zejména zák. č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu a vývoje v platném znění) a ze smlouvy uzavřené s Poskytovatelem. 5.3 Smluvní strany se zavazují, že v rámci spolupráce na řešení Projektu budou provádět ve stanovených termínech a ve stanoveném rozsahu úkony konkrétně určené v příloze č. 1 (návrh Projektu), která je nedílnou součástí Smlouvy, směřující k realizaci Projektu, popřípadě i další úkony nutné nebo potřebné pro realizaci Projektu. 5.4 Každá ze Smluvních stran odpovídá za tu část Projektu, kterou fakticky provádí a vykonává. 5.5 Smluvní strany se zavazují k účasti na projektových schůzkách, které se budou konat minimálně 1 x za 3 měsíce. 5.6 Náplní projektových schůzek bude zejména: a. zhodnocení postupu v odborné části za Projekt, Příjemce a Dalšího účastníka; b. plán prací pro příští období; c. zhodnocení čerpání finančních prostředků za Projekt a každého účastníka;
Sample 1
Řízení Projektu, způsob zapojení jednotlivých účastníků Smlouvy do Projektu. 5.1 Příjemce je předkladatelem Projektu a žadatelem o poskytnutí dotace. Příjemce uzavře s Poskytovatelem smlouvu o poskytnutí účelové podpory. Příjemce plní funkci koordinátora a projektového manažera a zajišťuje administrativní spolupráci s Poskytovatelem. Hlavní řešitel je pověřeným projektovým manažerem, je osobou odpovědnou za věcné řízení Projektu, kontrolu jednotlivých částí plnění a svolávání a vedení jednání ve věci postupu realizace Projektu. Hlavní řešitel je oprávněn vydávat pokyny ve věci dalšího postupu v realizovaném Projektu všem dalším řešitelům Projektu, a ti jsou povinni se jimi řídit, rozhodovat o nápravných opatřeních a informovat Smluvní strany a Poskytovatele o všech záležitostech realizovaného Projektu. Členové realizačního týmu Projektu jsou specifikováni v příloze č. 1 této Smlouvy. 5.2 Další účastník projektu se při provádění činností dle Xxxxxxx zavazují konat tak, aby umožnili Příjemci plnit jeho závazky vyplývající z obecně závazných právních předpisů ČR týkajících se účelové podpory výzkumu a vývoje (zejména zák. č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu a vývoje, v platném znění) a jím uzavřené smlouvy o poskytnutí podpory na řešení Projektu. Další účastník je povinen zajistit, aby byly řešitelé na straně Dalšího účastníka stálou součástí realizačního týmu Projektu a plnili pokyny hlavního řešitele. Další účastník je povinen zajistit, aby se členové řešitelského týmu na straně Dalšího účastníka účastnili jednání svolaných hlavním řešitelem za účelem nastavení jednotlivých postupů v realizovaném Projektu a předkládali hlavnímu řešiteli na jeho vyžádání pravidelně jimi realizované výstupy dílčích částí Projektu ke kontrole. 5.3 Smluvní strany se zavazují, že v rámci účasti na řešení Projektu budou provádět ve stanovených termínech a ve stanoveném rozsahu úkony konkrétně určené v návrhu Projektu, který je nedílnou součástí Smlouvy v Příloze č. 1, popřípadě i další úkony nutné nebo potřebné pro realizaci Projektu. 5.4 Každá ze Smluvních stran odpovídá za tu část Projektu, kterou fakticky provádí a vykonává v souladu s podmínkami této Smlouvy a jejími přílohami.
Sample 1
Řízení Projektu, způsob zapojení jednotlivých účastníků Smlouvy do Projektu. Příjemce plní funkci koordinátora Projektu a zajišťuje administrativní spolupráci s Poskytovatelem. Partneři se při provádění činností dle Smlouvy zavazují konat tak, aby umožnili Příjemci plnit jeho závazky vyplývající z obecně závazných právních předpisů ČR týkajících se účelové podpory výzkumu a vývoje (zejména zákona o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací) a jím uzavřených smluv s Poskytovatelem, týkajících se Projektu. Smluvní strany se zavazují, že v rámci spolupráce na řešení Projektu budou provádět úkony konkrétně určené v Projektu, popřípadě i další úkony nutné nebo potřebné pro realizaci Projektu, ve stanovených termínech a ve stanoveném rozsahu. V rámci realizace Projektu budou jednotlivé Smluvní strany zajišťovat činnosti v souladu s Žádostí o podporu. Každá ze Smluvních stran odpovídá za tu část Projektu, kterou fakticky provádí a vykonává. Jakákoliv komunikace mezi Smluvními stranami probíhá dle potřeby telefonicky či e-mailem s výjimkou případů, z jejichž povahy vyplývá, že je nutná písemná forma a fyzické doručení příslušné Smluvní straně. Smluvní strany se zavazují k účasti na projektových schůzích, které se konají nejméně dvakrát ročně. Projektové schůze se budou konat na výzvu Příjemce, který stanoví termín a místo konání nejméně týden předem. O průběhu a výsledku projektové schůze bude sepsán zápis Příjemcem. Každá ze Smluvních stran obdrží kopii zápisu. Jednotlivá ustanovení zápisu, potvrzeného všemi Smluvními stranami, jsou závazná pro Smluvní strany.
Sample 1

Related to Řízení Projektu, způsob zapojení jednotlivých účastníků Smlouvy do Projektu

  • Odůvodnění projektu a jeho cíle Popište co vás k podání žádosti vede; jaká je výchozí situace, jaký problém chcete vyřešit; co tím chcete dosáhnout, jaké jsou cíle projektu - co chcete zlepšit, zkvalitnit...

  • Změny v projektu, zánik příjemce s likvidací a změny podmínek čerpání poskytnuté dotace (1) Příjemce je povinen průběžně a prokazatelným způsobem informovat poskytovatele o všech změnách souvisejících s projektem (o změně harmonogramu realizace projektu, změně statutárního orgánu, změně osoby odpovědné za realizaci projektu, zahájení insolvenčního řízení proti příjemci, rozhodnutí o úpadku příjemce, vstupu příjemce do likvidace, sloučení s jiným příjemcem dotace, zrušení právnického osoby, přeměně právnické osoby nebo o jiné situaci směřující k zániku příjemce), vyjma změn uvedených v odst. (3) a odst. (4) tohoto článku, nejpozději do 5 pracovních dnů ode dne, kdy se o změnách dozvěděl. (2) V případě, že dochází u příjemce k zániku s likvidací, je příjemce povinen vrátit nedočerpané prostředky poskytovateli, a to nejpozději do zahájení likvidace příjemce. V případě, že v důsledku zániku příjemce s likvidací není možné provést projekt, na který byla dotace poskytnuta, je příjemce povinen vrátit celou částku poskytnuté dotace poskytovateli, a to nejpozději do zahájení likvidace příjemce. Stejně tak je příjemce povinen postupovat v případě, že bude zahájeno insolvenční řízení proti příjemci jako dlužníkovi, příslušným soudem bude rozhodnuto o úpadku příjemce nebo nastane jiná situace směřující k zániku příjemce. Pokud příjemce nevrátí do lhůt uvedených výše poskytnutou dotaci, stávají se prostředky dotace zadrženými ve smyslu ustanovení § 22 a násl. zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „ZORP“ nebo „zákon č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů“), bude postupováno dle tohoto zákona a zákona č. 280/2009 Sb., daňový řád, ve znění pozdějších předpisů. (3) Příjemce je povinen požádat poskytovatele prokazatelným způsobem o schválení záměru změnit podmínky čerpání poskytnuté dotace vyžadující rozhodnutí orgánu poskytovatele, který schválil poskytnutí dotace. Žádost je nutné podat s takovým předstihem, aby bylo o změně podmínek čerpání poskytnuté dotace rozhodnuto před ukončením doby realizace projektu. (4) Příjemce je povinen požádat poskytovatele prokazatelným způsobem o schválení záměru změnit podmínky čerpání poskytnuté dotace vyžadující změnu této smlouvy (zejména změnu účelu dotace, typu dotace, doby realizace projektu). Žádost je nutné podat s takovým předstihem, aby byl dodatek k této smlouvě uzavřen před ukončením doby realizace projektu.

  • Úrok z prodlení a majetkové sankce za prodlení s úhradou 11.3.1. Pokud bude objednatel v prodlení s úhradou faktury proti sjednanému termínu je povinen zaplatit zhotoviteli úrok z prodlení v zákonné výši z dlužné částky za každý i započatý den prodlení.

  • Snížení výše dotace, sankce za nedodržení podmínek pro poskytnutí dotace a odstoupení od projektu 1. Korekce, resp. snížení částky při administraci Žádosti o platbu - pokud je na základě kontroly zjištěn rozdíl mezi částkou uvedenou v Žádosti o platbu a částkou, která má být příjemci dotace vyplacena po přezkoumání Žádosti o platbu: - do 10% (včetně), dotace se vypočítává z částky zjištěné po přezkoumání způsobilosti výdajů v Žádosti o platbu - o více než 10%, dotace se vypočítává z částky zjištěné po přezkoumání snížené ještě o rozdíl mezi částkou požadovanou a částkou zjištěnou po přezkoumání způsobilosti výdajů v Žádosti o platbu. 2. Postup stanovování výše sankcí a finančních oprav se řídí platnými Pravidly. 3. V případě, že bude zjištěno, že podmínky stanovené pro získání dotace byly ze strany příjemce dotace uměle vytvořeny k získání výhody, nelze dotaci poskytnout. Dotaci nelze poskytnout rovněž v případě, pokud bylo ze strany příjemce dotace či s jeho vědomím třetí osobou podáno nepravdivé prohlášení nebo nepravdivý důkaz. Příjemce bude navíc během kalendářního roku zjištění nesouladu a během následujícího kalendářního roku vyloučen ze stejného opatření nebo typu operace v rámci téhož opatření. 4. V případě nedodržení příslušných podmínek Pravidel nebo zjištění neoprávněného čerpání dotace bude zahájeno vymáhání dlužné částky a případného penále v souladu s platnou právní úpravou (podle zákona č. 256/2000 Sb., o Státním zemědělském intervenčním fondu, ve znění pozdějších předpisů, nařízení Komise (EU) č. 809/2014 v platném znění). 5. Příjemce dotace, který z vážných důvodů nemůže dokončit nebo udržet projekt po stanovenou dobu, je povinen písemnou formou neprodleně informovat příslušný RO SZIF a odstoupit od žádosti. V takovém případě je povinen již poskytnutou dotaci neprodleně vrátit.

  • Snížení výše dotace, sankce za nedodržení podm ínek pro poskytnutí dotace a odstoupení od projektu 1. Korekce, resp. snížení částky při administraci Žádosti o platbu - pokud je na základě kontroly zjištěn rozdíl mezi částkou uvedenou v Žádosti o platbu a částkou, která má být příjemci dotace vyplacena po přezkoumání Žádosti o platbu: - do 10% (včetně), dotace se vypočítává z částky zjištěné po přezkoumání způsobilosti výdajů v Žádosti o platbu - o více než 10%, dotace se vypočítává z částky zjištěné po přezkoumání snížené ještě o rozdíl mezi částkou požadovanou a částkou zjištěnou po přezkoumání způsobilosti výdajů v Žádosti o platbu. 2. Postup stanovování výše sankcí a finančních oprav se řídí platnými Pravidly. 3. V případě, že bude zjištěno, že podmínky stanovené pro získání dotace byly ze strany příjemce dotace uměle vytvořeny k získání výhody, nelze dotaci poskytnout. Dotaci nelze poskytnout rovněž v případě, pokud bylo ze strany příjemce dotace či s jeho vědomím třetí osobou podáno nepravdivé prohlášení nebo nepravdivý důkaz. Příjemce bude navíc během kalendářního roku zjištění nesouladu a během následujícího kalendářního roku vyloučen ze stejného opatření nebo typu operace v rámci téhož opatření. 4. V případě nedodržení příslušných podmínek Pravidel nebo zjištění neoprávněného čerpání dotace bude zahájeno vymáhání dlužné částky a případného penále v souladu s platnou právní úpravou (podle zákona č. 256/2000 Sb., o Státním zemědělském intervenčním fondu, ve znění pozdějších předpisů, nařízení Komise (EU) č. 809/2014 v platném znění). 5. Příjemce dotace, který z vážných důvodů nemůže dokončit nebo udržet projekt po stanovenou dobu, je povinen písemnou formou neprodleně informovat příslušný RO SZIF a odstoupit od žádosti. V takovém případě je povinen již poskytnutou dotaci neprodleně vrátit.

  • Vysvětlení, změna nebo doplnění zadávací dokumentace dle ust. § 98 a 99 ZZVZ

  • Podmínky užívání veřejných prostranství a komunikací 6.5.1Veškerá potřebná povolení k užívání veřejných ploch, případně rozkopávkám, objízdným trasám nebo překopům veřejných ploch či komunikací zajišťuje zhotovitel a nese veškeré případné poplatky. 6.5.2Jestliže v souvislosti s provozem staveniště nebo prováděním díla bude třeba zabezpečit místní dopravní značení a umístit nebo přemístit dopravní značky podle předpisů o pozemních komunikacích, obstará tyto práce zhotovitel. Xxxxxxxxxx dále zodpovídá i za umisťování, přemisťování a udržování dopravních značek v souvislosti s průběhem provádění prací. Jakékoliv pokuty či náhrady škod vzniklých v této souvislosti jdou k tíži zhotovitele. 6.5.3Zhotovitel je povinen udržovat na staveništi a přilehlé komunikaci pořádek. 6.5.4Zhotovitel je povinen průběžně ze staveniště odstraňovat všechny druhy odpadů, stavební suti a nepotřebného materiálu. Zhotovitel je rovněž povinen zabezpečit, aby odpad vzniklý z jeho činnosti nebo stavební materiál nebyl umísťován mimo staveniště.

  • Doba provedení díla zhotovitelem Dílo bude provedeno v následujících termínech: Termín zahájení prací: Termín dokončení prací: Termín předání a převzetí díla: Zhotovitel zahájí práce na realizaci díla na základě písemné výzvy objednatele k převzetí staveniště. Xxxxxxxxxx se zavazuje převzít staveniště do 5 dnů ode dne doručení písemné výzvy. V případě, že nepřevezme zhotovitel od objednatele staveniště v určeném termínu, považuje se staveniště za předané uplynutím 5. dne od doručené výzvy. O předání staveniště sepíší společně smluvní strany předávací protokol. Zhotovitel se dále zavazuje vyklidit staveniště do 2 dnů po provedení díla. Dnem vyklizení staveniště se rozumí úplné vyklizení předaných prostor a písemné protokolární předání objednateli, nedohodnou-li se smluvní strany jinak. Smluvní strany se osvobozují pro neplnění těch závazků, které by byly dotčeny působením tzv. vyšší moci. Za vyšší moc se pokládají okolnosti vzniklé po neodvratitelných událostech mimořádné povahy, které mají vliv na plnění podle této smlouvy, např. živelné pohromy, válečné události atp. V těchto případech se prodlužují rovněž lhůty plnění o dobu trvání takové události, pokud byly jednoznačně a prokazatelně dotčeny působením vyšší moci. Během provádění díla je objednatel oprávněn dát zhotoviteli písemný odůvodněný pokyn k dočasnému pozastavení provádění díla, a to z důvodu stavu úředních nebo soudních řízení souvisejících s prováděním stavby. Zhotovitel je takovým pokynem vázán. O dobu dočasného pozastavení díla se prodlužuje doba provedení díla. V případě přerušení prací o více jak 5 měsíců má každá ze stran právo od této smlouvy odstoupit.

  • CO NEPOVAŽUJEME ZA POJISTNOU UDÁLOST A ZA CO TEDY POJISTNÉ PLNĚNÍ VŮBEC NEPOSKYTNEME? Za pojistnou událost nepovažujeme smrt, ke které dojde v době: Příčina smrti Xxxx úraz kdy na našem účtu není v okamžiku úrazu připsáno první běžné pojistné sebevražda do 24 měsíců od počátku hlavního pojištění ostatní příčiny než stihneme posoudit pojistné riziko (datum přijetí rizika naleznete na pojistce, může to být nejpozději 2 měsíce od sjednání hlavního pojištění) V takovém případě hlavní pojištění zanikne a my Vám samozřejmě zaplacené pojistné vrátíme.

  • Kritéria přijatelnosti projektu Níže uvedené povinnosti jsou doplněny označením typu sankce dle ustanovení kapitoly 14 Obecných podmínek Pravidel platných pro dané kolo. Kritéria mají vylučovací charakter. 1) Projekt lze realizovat na území celé České republiky s výjimkou měst Hl. město Praha, Plzeň, Liberec, Brno a Ostrava; C. 2) Podpora je podmíněna kladným zhodnocením projektu s vyhodnocením aspektů účelnosti, potřebnosti, efektivnosti, hospodárnosti a proveditelnosti1; C. 3) Projekt je zaměřen pouze na vybrané činnosti uvedené v Klasifikaci ekonomických činností (CZ-NACE): C (Zpracovatelský průmysl s výjimkou činností v odvětví oceli, v uhelném průmyslu, v odvětví stavby lodí, v odvětví výroby syntetických vláken dle čl. 13 písm. a) nařízení Komise (EU) č. 651/2014, a dále s výjimkou činnosti v oblasti výroby tvarovaných biopaliv, tříd 11.01 Destilace, rektifikace a míchání lihovin, 12.00 Výroba tabákových výrobků, 25.40 Výroba zbraní a střeliva), F (Stavebnictví s výjimkou skupiny 41.1 Developerská činnost), G (Velkoobchod a maloobchod; opravy a údržba motorových vozidel s výjimkou oddílu 46 a skupiny 47.3 Maloobchod s pohonnými hmotami ve specializovaných prodejnách), M 72 (Výzkum a vývoj); C. 4) V případě uvádění produktů na trh, jsou na trh uváděny produkty, které nejsou uvedeny v příloze I Smlouvy o fungování EU, případně v kombinaci2 s produkty uvedenými v příloze I Smlouvy o fungování EU (převažovat musí produkty neuvedené v příloze I Smlouvy o fungování EU); C. Bude tedy možné podpořit maloobchod se smíšeným zbožím, ve kterém jsou prodávány jak produkty uvedené v příloze I Smlouvy o fungování EU, tak produkty zde neuvedené. 5) V případě zpracování produktů, jsou výstupem procesu produkty, které nejsou uvedeny v příloze I Smlouvy o fungování EU; C. 6) Žadatel splnil podmínku finančního zdraví u projektů, jejichž způsobilé výdaje, ze kterých je stanovena dotace, přesahují 1 000 000 Kč (podmínky hodnocení, definice a výpočet 1 Hodnocení projektů Programu rozvoje venkova bude zajištěno dle následujících aspektů: • Účelnost projektu – bude posuzována prostřednictvím popisu náplně projektu a jeho cílů (popis konkrétních aktivit projektu a jejich způsobilé výdaje), zda jsou v souladu s popisem operace. Projekt je účelný, pokud jeho výsledky v co největší míře přispívají k cílům projektu. • Potřebnost projektu – bude posuzována na základě věcného popisu projektové vize a plánů žadatele, které jsou součástí Žádosti o dotaci. Potřebnost projektu může být dále posouzena odhadem budoucích příjmů z tržeb projektu, což je součástí poměrového ukazatele, který vstupuje do hodnocení aspektu efektivnosti. • Efektivnost projektu - bude posuzována na základě vypočtené doby návratnosti investice. Metodika výpočtu k hodnocení aspektu efektivnosti je uvedena v příloze č. 9 těchto Pravidel. • Hospodárnost projektu je zajištěna prostřednictvím posouzení předpokládané ceny zdrojů použitých pro realizaci projektu. Hodnocení hospodárnosti bude zajištěno prostřednictvím stanovených limitů (viz příloha č. 3 těchto Pravidel) a stanovené výše stavebních výdajů (práce a materiál – cena stavebních výdajů je určená na základě sazby dle katalogu stavebních prací a materiálu ( ÚRS, Praha a.s., RTS, a.s. nebo Callida s.r.o.), ze kterých je stanovena dotace. • Proveditelnost projektu bude posuzována na základě splnění podmínky finančního zdraví žadatele. 2 Žadatel/příjemce dotace je povinen vést analytickou účetní evidenci (pokud je účetní jednotkou)/podrobnou evidenci (pokud není účetní jednotkou) zvlášť pro annexové a neannexové produkty v příslušné provozovně. finančního zdraví jsou uvedeny v Metodice výpočtu finančního zdraví zveřejněné na internetových stránkách xxx.xxxxx.xx/xxx a xxx.xxxx.xx); C. Podmínka se nevztahuje na: obce, svazky obcí, příspěvkové organizace, spolky, pobočné spolky, ústavy, obecně prospěšné společnosti, zájmová sdružení právnických osob, církevní organizace a náboženské společnosti, nadace, veřejné VŠ a školní statky/podniky. 7) Žadatel vykazuje min. 30 % příjmů ze zemědělské prvovýroby3 v poměru k celkovým příjmům za poslední účetně uzavřené období nebo hospodaří v lese4 s minimální výměrou 10 ha; C.