KONSOLIDOVANÁ VÝROČNÍ ZPRÁVA K 31. PROSINCI 2020

Energetický a průmyslový holding, a.s.

KONSOLIDOVANÁ VÝROČNÍ ZPRÁVA K 31. PROSINCI 2020

Energetický a průmyslový holding, a.s.

KONSOLIDOVANÁ VÝROČNÍ ZPRÁVA 2020

OBSAH

I. OBECNÁ ČÁST

II. ZPRÁVA O VZTAZÍCH

III. ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA KE KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE

IV. KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA K 31. PROSINCI 2020

V. ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE

VI. ÚČETNÍ ZÁVĚRKA K 31. PROSINCI 2020

I. Obecná část

		2020	2019	2018
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY
Tržby	miliony EUR	8 531	8 572	7 072
Hrubý zisk	miliony EUR	3 636	3 362	2 728
Zisk před započtením úroků, daní a	miliony EUR	2 150	2 051	1 743
odpisů (EBITDA)1	miliony EUR	1 376	1 396	1 190
Zisk před započtením úroků a daní (EBIT)	miliony EUR	- 313	- 431	- 256
Čistý finanční výsledek	miliony EUR	1 976	1 141	926
Zisk před zdaněním	miliony EUR	1 000	000	000
Zisk za období	miliony EUR	1 000	000	000
ROZVAHA
Aktiva/Pasiva celkem	miliony EUR	18 052	16 689	13 329
Vlastní kapitál celkem	miliony EUR	5 387	3 962	3 137
Čistý pracovní kapitál	miliony EUR	577	522	463
Čistý finanční dluh2	miliony EUR	4 361	5 261	5 020
VÝKAZ O PENĚŽNÍCH TOCÍCH
Peněžní toky z provozní činnosti	miliony EUR	2 047	1 896	1 492
Peněžní toky z investiční činnosti	miliony EUR	396	-652	-543
Peněžní toky z finanční činnosti	miliony EUR	-1 932	-1 004	-776
Změny peněžních prostředků a peněžních
ekvivalentů	miliony EUR	000	000	000
Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty	miliony EUR	1 753	1 246	1 006
Kapitálové výdaje (CAPEX)	miliony EUR	391	364	379
Zaplacená daň z příjmů	miliony EUR	000	000	000
POMĚROVÉ UKAZATELE
EBITDA marže3 %		25,20 %	23,93 %	24,65 %
Pákový efekt4 X		2,0x	2,6x	2,9x
Konverze peněžních prostředků5 %		61,44 %	70,16 %	57,54 %
Provozní klíčové indikátory výkonu
(KPI)
Průměrný počet zaměstnanců	#	11 281	11 454	10 711
Čistý instalovaný výkon	MW	11 593	13 302	11 572
Čistá výroba elektřiny	TWh	38,1	33,4	28,2
Intenzita emisí	t CO2 /GWh	458	465	532

1 Ukazatel EBITDA byl připraven v souladu s definicí uvedenou v bodě 5 přílohy ke konsolidované účetní závěrce.

2 Čistý finanční dluh = Půjčky a úvěry + Vydané směnky – Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty

3 EBITDA marže = EBITDA / Tržby

4 Pákový efekt = Čistý finanční dluh / EBITDA. Čistý finanční dluh použitý pro výpočet pákového efektu pro rok 2018 je ovlivněn výraznými investicemi do projektu Lynemouth, přičemž EBITDA za rok 2018 plně nepostihuje zisky spojené s těmito obchodními aktivitami.

5 Konverze peněžních prostředků = (EBITDA – CAPEX – Zaplacená daň z příjmů) / EBITDA

Vážení přátelé,

je mi velkým potěšením, že Vám mohu představit Výroční zprávu společnosti Energetický a průmyslový holding, a.s. („EPH“) za rok 2020. Předchozí rok přinesl nebývalé výzvy a naším hlavním cílem bylo zajistit provoz, stabilitu a spolehlivost kritické infrastruktury pro evropské země, společnosti a jednotlivé zákazníky, aniž by došlo k ohrožení bezpečnosti a zdraví našich zaměstnanců. Jsem rád, že mohu zodpovědně prohlásit, že jsme tento úkol splnili. Zároveň mohu s hrdostí konstatovat, že jsme pokračovali v trendu silných provozních a finančních výsledků, k nimž přispělo i úplné začlenění akvizic realizovaných v roce 2019.

V turbulentním roce 2020 dosáhly konsolidované tržby EPH 8,5 miliard EUR a udržely se meziročně téměř na stejné úrovni. V porovnání s velice úspěšným rokem 2019 došlo k nárůstu EBITDA o cca 5 % na částku 2,2 miliard EUR. Peněžní toky z provozní činnosti dosáhly 2,0 miliard EUR, což představuje nárůst o cca 150 milionů EUR oproti roku 2019. Díky vysoké konverzi EBITDA na peněžní toky („cash flow“), významnému a stále rostoucímu podílu dlouhodobě kontrahovaných a regulovaných aktiv a rovněž výnosům z divestic realizovaných skupinou v roce 2020 klesl konsolidovaný ukazatel čistého dluhu vůči EBITDA na 2,0x (z 2,6x v roce 2019), což představuje vysoce konzervativní úroveň zadlužení v porovnání se srovnatelnými společnostmi.

Skupina EPH se postupně zařadila mezi nejvýznamnější výrobce elektřiny v EU. Pokračujeme v naplňování naší strategie intenzivního snižování uhlíkové stopy s cílem poskytovat flexibilní výrobní kapacitu s důrazem na bezpečnost a stabilitu dodávek energie. Výrazná většina (81 %) elektřiny vyrobené v roce 2020 skupinou EPH pocházela ze zdrojů s nulovou nebo nízkou uhlíkovou stopou a toto číslo bude v následujících letech dále růst. Intenzita emisí uhlíku se za posledních 6 let výrazně snížila. Po velmi významných investicích do nových technologií se klíčový emisní faktor (měřený v tunách CO2 emitovaných na každou GWh vyrobené energie) snížil o enormních 42,5 %.

Na těchto výjimečných výsledcích se podílely oba hlavní pilíře skupiny – EP Infrastructure (‚EPIF‘) a EP Power Europe (‚EPPE‘).

EP INFRASTRUCTURE

Činnosti skupiny EPIF se nadále soustředily na přepravu, distribuci a skladování zemního plynu, distribuci elektřiny a teplárenství. Poskytováním spolehlivých a kvalitních služeb za atraktivní ceny skupina EPIF v roce 2020 opět potvrdila roli významného infrastrukturního hráče v regionu střední Evropy.

Dceřiné společnosti ve skupině EPIF provozují tranzitní plynovod, nejrobustenější soustavu na přepravu zemního plynu do západní, střední a jižní Evropy, a jsou klíčovým distributorem zemního plynu a elektrické energie na Slovensku. Skupina EPIF dále provozuje největší kapacity pro skladování zemního plynu ve střední Evropě a zásobníky v Německu. V neposlední řadě je rovněž významným provozovatelem teplárenských sítí a výrobcem tepla v České republice.

Po vynikajících výsledcích z roku 2019, které byly důsledkem předzásobení plynem na rok 2020, zaznamenal segment tranzitu plynu solidní výsledky i v roce 2020, kdy činilo množství přepravovaného plynu 57 miliard metrů krychlových.

Provozní výsledky segmentu distribuce plynu a elektřiny za rok 2020 splnily naše očekávání a jednoznačně prokázaly jeho stabilitu a výjimečnou odolnost. Společnost SPP Distribúcia, jako regulovaný subjekt s přirozenou monopolní pozicí na Slovensku, distribuovala v roce 2020 téměř 54 TWh plynu, což představuje meziroční nárůst o 3,5 %. Společnost Stredoslovenská Distribučná, distributor elektrické energie na středním Slovensku, distribuovala v roce 2020 téměř 5,9 TWh elektřiny, což je 4,8 % pod úrovní objemu v loňském roce. Pokles odráží nižší ekonomickou aktivitu hlavních průmyslových klientů v důsledku pandemie koronaviru. Hospodářské výsledky týkající se distribuce elektřiny byly nicméně stabilní, neboť objemové riziko se týká především domácností, jejichž spotřeba se udržela na úrovní předchozích let.

Segment výrobu a distribuce tepla byl ovlivněn mírnou zimou na začátku roku 2020. Navzdory nižším odběrům tepla a tlaku na marže dané vývojem trhu s elektřinou udržel tento segment silné výsledky. Skupina v roce 2020 dodala domácnostem, institucím a firmám více než 19 PJ tepla a vyrobila více než 3,3 TWh elektřiny. V posledním čtvrtletí roku 2020 prodala skupina EPIF dvě společnosti ze segmentu výroby a districe tepla – Pražskou teplárenskou a.s., hlavního distributora tepla v Praze, a Budapesti Erömü Zrt., klíčového výrobce tepla v Budapešti.

Společnosti ze segmentu skladování plynu významně těžily z rostoucích cen v regionu. Nárůst cen byl způsoben zejména neobvykle vysokou úrovní zásob v evropských zásobnících plynu po teplé zimě 2019/2020, což přineslo pozitivní portfoliový efekt v rámci skupiny EPIF, neboť pozitivní dopad mírnější zimy na segment skladování plynu kompenzovalo její negativní vliv na segment výroby a distibuce tepla. I nadále jsme si udrželi vedoucí postavení v regionu střední Evropy s celkovou skladovací kapacitou více než 62 TWh.

EP POWER EUROPE

Skupina EPPE měla rovněž velmi úspěšný rok. Navzdory velmi náročné situaci v průběhu roku skupina EPPE zvládla uspokojit energetické potřeby odběratelů ve všech zemích působnosti, a to díky flexibilním a spolehlivým dodávkám cenově dostupné elektřiny. Skupina EPPE provozuje rostoucí portfolio obnovitelných zdrojů (zejména elektrárny na biomasu, větrné a solární zdroje), které benefituje z uzavřených schémat zajišťujících stabilní profitabilitu. Podobně benefitují i zdroje, které jsou klíčové pro stabilitu výroby elektřiny a přenosových sítí (jsou provozovány v režimu „must run“, kapacitních smluv a podobných schémat). Vysoká flexibilita a strategická poloha zbytku naší flotily nám umožnila dosáhnout velmi dobrých výsledků navzdory tlaku na marže na energetickém trhu.

Hlavním úkolem skupiny EPPE je snížit uhlíkovou stopu a zároveň zachovat tolik potřebnou kapacitu a spolehlivost dodávek pro naše zákazníky. Například v italském Tavazzanu jsme začali stavět zcela novou vysoce účinnou plynovou elektrárnu (cca 790 MW), která bude po uvedení do provozu v roce 2023 využívat patnáctiletý kapacitní kontrakt. V Kilrootu, v Severním Irsku, jsme získali desetileté kapacitní smlouvy na podporu stability sítě. Abychom tyto kontrakty naplnili, plánujeme postavit dva moderní plynové bloky (cca 700 MW, v provozu v roce 2023) a zároveň vyřadit z provozu stávající černouhelné a ropné zdroje (513 MW). Očekáváme, že v roce 2021 uvedeme do provozu elektrárnu na biomasu (150 MW) ve francouzském Gardanne. Po uvedení do provozu bude elektrárna na biomasu v Gardanne dalším příspěvkem k naší strategii zajištění spolehlivých a stabilních dodávek z obnovitelných zdrojů.

1.1 Vývoj trhu

Makroekonomický vývoj

V roce 2020 světová ekonomika vážně utrpěla převážně díky pandemii Covid-19 a související protiopatření. Světová banka odhaduje, že globální HDP se snížil o 4,3 %, což je stále o 0,9 bodu méně, než banka očekávala k měsíci červnu. Ve vyspělých ekonomikách byl pokles obzvláště silný, přičemž v eurozóně došlo ke snížení HDP o 7,4 %, zatímco Spojené státy dokázaly podle odhadů Světové banky snížit recesi na 3,6% ztráty HDP.

V Evropě byla dynamika hospodářského růstu zaznamenaná ve třetím čtvrtletí roku 2020 negativně ovlivněna rostoucím počtem případů Covid-19 a poté, co vlády jednotlivých zemí v říjnu zavedly částečná restriktivní opatření, mělo na růst v posledním čtvrtletí vážný dopad zpomalení aktivity, které je srovnatelné se situací na začátku pandemie. Tento opětovný nárůst počtu případů zpozdil oživení ekonomiky a způsobil v Německu roční recesi ve výši 4,9 %, ve Francii 8,2 %, v Itálii 8,9 % a ve Spojeném království až 9,9 %. Jednalo se o největší roční pokles od druhé světové války.

Obrázek 1: Odhady celosvětového ročního růstu HDP podle Světové banky

Negativní dopady pandemie přiměly vlády jednotlivých států zmírnit strategii a přijmout razantní fiskální a měnová opatření. Po počátečních měnových opatřeních Federálního rezervního systému Spojených států, který v období od července do října třikrát po sobě snížil úrokové sazby o 25 bazických bodů, následovala v září Evropská centrální banka, která obnovila kvantitativní i úvěrové uvolňování a rovněž snížila úrokové sazby. Tato opatření měla řadu účinků, přičemž prvním z nich bylo snížení nákladů na půjčky a lokální zvýšení poptávky, které pomohlo zmírnit negativní vliv pandemie na poptávku. To však také vedlo ke zvýšení cen mnoha reálných a finančních aktiv, přičemž hlavní indexy akciových trhů uzavřely rok s výraznými zisky.

Obrázek 2: Vývoj hodnot vybraných burzovních indexů

Vývoj v energetickém sektoru

Spotřeba elektřiny

Spotřeba elektřiny v Evropské unii a Spojeném království (EU+1) v roce 2020 činila 3 102 TWh, což je nejméně od roku 2001. Meziroční pokles o 4 % (obrázek 4) byl nejvýraznější změnou od roku 2009. Spotřeba se nejvíce snížila na Kypru a v Itálii (-6 %), značný pokles byl zaznamenán také na hlavních trzích ve Francii (-5 %), Spojeném království (-5 %) a Německu (-4 %). Jedinými zeměmi, které byly propadu poptávky po elektřině ušetřeny, byly Irsko (+1 %), Dánsko (+1 %), Nizozemsko (0 %) a Malta (0 %).

Tato nízká úroveň spotřeby byla způsobena především oslabením ekonomiky v důsledku koronaviru a lockdowny v období od března do srpna. Pokles HDP v EU o více než 6 % snížil také poptávku po energii, průmyslovou výrobu a spotřebu energie v dopravě v přepočtu na ujeté kilometry. Největší pokles poptávky byl zaznamenán v dubnu v zemích, které byly nejvíce zasaženy pandemií koronaviru: v Itálii (-21 %), Francii (-19 %) a Španělsku (-17 %). Celkový meziroční pokles byl však omezený, protože ve všech třech zemích došlo na konci roku k oživení poptávky a prosincová spotřeba byla vyšší než v roce 2019.

Počasí v roce 2020 překonalo další rekord, jednalo se o historicky nejteplejší rok v Evropě. Průměrná teplota byla o 1,6 °C vyšší než v referenčním období 1981-2010 a o 0,4 °C vyšší než v roce 2019, který byl předchozím nejteplejším rokem v Evropě. Zima 2019/2020 a podzim 2020 byly rovněž nejteplejšími zaznamenanými obdobími. Kromě toho postihla na přelomu července a srpna západní Evropu výrazná vlna veder. Rostoucí teploty ve všech ročních obdobích mají za následek snížení poptávky po vytápění v zimě, která však bývá vykompenzována vyšším odběrem u chladících zařízení v průběhu léta.

Výroba elektřiny z konvenčních zdrojů

Množství elektřiny vyrobené v regionu EU+1 v roce 2020 činilo 3 065 TWh (obrázek 3), což je o 4 % méně než v předchozím roce. Nižší poptávka v důsledku propuknutí pandemie koronaviru se podepsala na výrobě energie z fosilních a jaderných zdrojů, jejichž ztráty převážily nárůst výroby z obnovitelných zdrojů. Výroba elektřiny z konvenčních zdrojů klesla o 11 % a poskytovala celkem 61,4 % veškeré vyrobené elektřiny, čímž se její podíl meziročně snížil o více než 4 %. Pokles zaznamenala veškerá odvětví konvenční výroby. Zatímco podíl plynu v energetickém mixu klesl jen nepatrně, podíl uhlí i pjaderné energie se meziročně snížil přibližně o 2 %.

Elektrárny spalující černé a hnědé uhlí vyrobily ročně o 22 % (-48 TWh), resp. 18 % (-44 TWh) méně elektřiny než v roce 2019 (obrázek 4). Absolutní výroba elektřiny z uhlí klesla nejvýrazněji v Německu (-37 TWh), Polsku (-9 TWh) a Nizozemsku (-8 TWh) a snížila se i téměř ve všech ostatních zemích využívajících uhlí. Zhruba polovinu poklesu výroby elektřiny z uhlí lze přičíst zvýšení výroby elektřiny z větrných a solárních elektráren; druhá polovina poklesu je způsobena sníženou poptávkou po elektřině. Pokud by v roce 2021 došlo k obnovení poptávky, musely by větrné a solární elektrárny růst rychleji, aby vykompenzovaly pokles využití uhlí v poslední době. Aby byl splněn cíl EU snížit emise o 55 %, muselo by být podle posouzení dopadů provedeného Evropskou komisí uhlí téměř vyloučeno z energetického mixu do roku 2030.

Výroba elektřiny z plynu v roce 2020 klesla o téměř 6 % (-41 TWh). Pokles výroby z fosilních paliv byl způsoben především poklesem využití uhlí, protože nízké ceny plynu a vysoké ceny uhlíku způsobily, že se nejlevnějším způsobem výroby z fosilních paliv stal plyn. Poprvé došlo k situaci, kdy variabilní náklady na výrobu elektřiny z plynu v některých měsících překonaly náklady na výrobu elektřiny z hnědého uhlí. Výroba elektřiny z plynu nejvíce utrpěla v souvislosti s poptávkou poškozenou koronavirem v zemích s vysokým podílem plynu v národním energetickém mixu: Spojené království (- 20 TWh), Španělsko (-16 TWh) a Itálie (-12 TWh). Několika zemím se podařilo výrobu elektřiny z plynu zvýšit, přičemž největší nárůst byl zaznamenán v Nizozemsku (+3 TWh), Polsku (+2 TWh) a Řecku (+2 TWh). I přes nedávný pokles je využití plynu stále o 14 % vyšší než v roce 2015, což znamená, že obnovitelné zdroje zatím v žádné zemi nezačaly významně nahrazovat výrobu elektřiny z plynu.

Výroba jaderné energie klesla v roce 2020 o rekordních 10 % (-86 TWh). V čele tohoto poklesu stála Francie (-44 TWh), kterou postihly četné odstávky EDF (obrázek 5). Následovalo Švédsko (-17 TWh) a Německo (-11 TWh) s trvalým odstavením některých bloků na konci roku 2019. Pokles výroby elektřiny z jaderných elektráren v některých zemích zrychluje spolu s plány na postupné odstavování: Německo (2022), Belgie (2025), Španělsko (2030) a Francie (snížení podílu na skladbě zdrojů elektřiny na 50 % do roku 2035).

Obrázek 3: Podíly jednotlivých způsobů výroby elektřiny na skladbě zdrojů elektřiny v EU a Spojeném království. Zdroj: Agora Energiewende.

Obrázek 4: Meziroční změna v poptávce po elektrické energii a její výrobě podle typu v Evropě. Zdroj: Agora Energiewende.

Výroba elektřiny z obnovitelných zdrojů

Obnovitelné zdroje dodaly 1 184 TWh elektřiny v roce 2020 v regionu EU+1, což odpovídá 38,6% podílu (obrázek 3) v energetickém mixu, který se meziročně zvýšil o 4 %. Nebývalý nárůst podílu částečně podpořily přírůstky výroby z větrných a solárních zdrojů, protože mnoho konvenčních zdrojů doplatilo na klesající poptávku během pandemie koronaviru. V důsledku tohoto vývoje obnovitelné zdroje poprvé v historii předstihly výrobu z fosilních zdrojů (ta činila 37,3 %). K nárůstu celkové výroby z obnovitelných zdrojů přispěla všechna odvětví: větrná (+10 %), solární (+14 %) a vodní (+9 %) výroba.

Výroba větrné energie se zvýšila o 42 TWh, v čele se Spojeným královstvím (+9 TWh), Německem (+9 TWh) a Švédskem (+7 TWh). Výroba solární energie zaznamenala nejvyšší meziroční nárůst od roku 2012, a to o 19 TWh. Stejně jako v předchozích letech se o většinu nárůstu zasloužilo jen několik zemí (obrázek 5): Španělsko (+6 TWh), Německo (+5 TWh) a Nizozemsko (+3 TWh). Vůbec poprvé se k Dánsku a Švédsku připojila Francie, jejíž výroba elektřiny z větrných a solárních elektráren předstihla výrobu z fosilních zdrojů. Přírůstky výroby větrné a solární energie se však v Evropě značně liší, neboť mnoho zemí, z nichž některé mají vynikající podmínky pro obnovitelné zdroje, od roku 2015

téměř nenavýšilo kapacitu: Portugalsko, Rumunsko, Rakousko, Itálie, Česká republika, Slovensko a Bulharsko. Pro splnění nového cíle Zelené dohody pro Evropu se musí výroba větrné a solární energie v EU do roku 2030 téměř ztrojnásobit, což představuje roční nárůst výroby o 100 TWh.

Výroba elektřiny z vodních elektráren se v roce 2020 zvýšila o 28 TWh a mírně překročila úroveň roku 2018. Výroba se obecně zvýšila napříč kontinentem, přičemž nejvýraznější nárůst byl zaznamenán ve Švédsku (+8 TWh), Španělsku (+7 TWh) a Francii (+5 TWh). Pouze několik zemí zaznamenalo mírný pokles výroby ve vodních elektrárnách, zejména Německo (-1 TWh) a Řecko (-0,5 TWh). Výroba elektřiny z vodních elektráren se zvýšila, nicméně tento nárůst byl především důsledkem srážkových změn, neboť nové vodní elektrárny se téměř nebudují.

Obrázek 5: Roční změny spotřeby a výroby elektrické energie v jednotlivých zemích. Zdroj: Agora Energiewende

Ceny energie

Průměrné velkoobchodní ceny elektřiny v roce 2020 oproti předchozímu roku klesly ve všech zemích regionu EU+1 v důsledku nízké poptávky způsobené koronavirem a nižších cen paliv (obrázek 6). Výroba elektřiny ze zemního plynu vzrostla díky trvale nízké ceně plynu. Mezitím se ceny emisních povolenek rychle zotavily po jarním propadu cen způsobeném koronavirem, což plynovým elektrárnám poskytlo konkurenční výhodu oproti uhelným. Pokles cen byl dále umocněn vyšší výrobou elektřiny z obnovitelných zdrojů v celé Evropě, což ještě více snížilo zbytkové zatížení. Tento efekt se projevil například i v nižším německém vývozu, který se snížil o 8 % (6 TWh). Celkově lze říci, že efekt nižších cen elektřiny bude pravděpodobně přetrvávat, zejména v zemích, které se méně spoléhají na fosilní paliva a mají k dispozici vysoký podíl energie z obnovitelných zdrojů, nebo u nich probíhá výstavba nových zařízení na její výrobu.

Průměrné roční velkoobchodní ceny elektřiny v Německu a Francii klesly v roce 2020 zhruba o 7 €/MWh na 30 €/MWh, resp. 32 €/MWh. Podobný pokles o 7 €/MWh byl zaznamenán i ve středoevropských zemích: Rakousko (33 €/MWh), Česká republika (34 €/MWh), Slovensko (34 €/MWh), Polsko (47 €/MWh). V zemích vážněji postižených pandemií koronaviru ceny klesly hlouběji: ve Španělsku na 34 (-14) a v Itálii na 39 (-13) €/MWh. V některých evropských zemích byl pokles cen v roce 2020 ještě výraznější. V Norsku činila průměrná cena méně než 9 €/MWh, což představuje meziroční pokles o 30 €/MWh. Podobná situace nastala i v dalších severských zemích, kde byly ceny ve Švédsku a Finsku levnější o 20 €/MWh.

Obrázek 6: Vývoj cen komodit v Evropě. Body představují průměrné měsíční spotové ceny elektřiny a plynu, ceny uhlí na příští měsíc (month-ahead) a ceny emisních povolenek EUA s prosincovou dodávkou. Sloupce ukazují meziroční změny. Zdroj: EEX, ICE

Zemní plyn

K největšímu zaznamenanému poklesu poptávky došlo na světovém trhu s plynem, s odhadovaným poklesem za rok 2020 o 100 miliard metrů krychlových, což představuje 2,5 % světové poptávky po plynu. Hlavním důvodem tohoto snížení je celosvětová pandemie covidu-19, přičemž k tomuto snížení přispěla i mimořádně mírná zima na začátku roku. Největší dopad byl zaznamenán v průběhu první poloviny roku, kdy došlo k 4% poklesu světové poptávky. Tento pokles se poté zmírnil s postupným rozvolněním opatření v boji proti pandemii ve třetím čtvrtletí a výraznějším oživením, kterému napomohly nižší teploty v prosinci 2020.

Podle Mezinárodní energetické agentury vzroste celosvětová poptávka po plynu v roce 2021 o 2,8 %, což by znamenalo, že poptávka bude na úrovni roku 2019, přičemž v čele tohoto oživení budou mladé trhy. Ve vyspělých zemích bude vzestup pomalejší, a některé z nich by se mohly dokonce dostat pod úroveň roku 2019. Rizika u tohoto vzestupu představuje např. změna paliva, pomalé oživení průmyslu a případné mírné počasí, které by snížilo spotřebu.

Kombinace mírné zimy na začátku roku 2020 s krizí poptávky po plynu v důsledku pandemie Covid-19 byla patrná i u zásobníků plynu (obrázek 7). V první polovině roku byly zaznamenány rekordně vysoké úrovně zásob, které v srpnu dosáhly již tak vysoké úrovně hodnot roku 2019. V srpnu se poptávka po plynu zvýšila v důsledku zmírnění opatření v boji proti pandemii spolu s teplotami nižšími než v předchozím roce.

Tato situace způsobila na světových trzích s plynem větší volatilitu, než je obvyklé, přičemž ceny se v první polovině roku 2020 pod hrozbou prudkého poklesu poptávky propadly. Koncem května se spotové ceny na TTF obchodovaly na ekvivalentní úrovni, pod 4 EUR/MWh, a spotové ceny Xxxxx Xxx i asijského LNG se obchodovaly pod 2 USD/MMBtu, což přibližně odpovídalo cenám na TTF. Ve Spojených státech činila v první polovině roku průměrná cena v Xxxxx Xxx 1,8 USD/MMBtu, což je nejnižší zaznamenaná cena od roku 1995.

Ceny plynu (obrázek 8) se však ve třetím čtvrtletí roku po zmírnění opatření souvisejících s pandemií Covid-19 a oživení poptávky opět zvýšily. Ceny TTF eskalovaly a na konci roku dosáhly téměř 30 EUR/MWh a asijské spotové ceny LNG se obchodovaly nad 11 USD/MMBtu, tedy nad 45 EUR/MWh. Tyto velké cenové výkyvy zvýšily volatilitu v důsledku nejistoty v průběhu roku, přičemž jak Xxxxx Xxx, tak TTF vykazovaly v průměru 65% volatilitu na příští měsíc (month-ahead), což je u obou druhá nejvyšší úroveň od roku 2008.

Zkapalněný zemní plyn (LNG)

Obrázek 8: Světové spotové ceny zemního plynu

Globální trh se zkapalněným zemním plynem (LNG) v roce 2020 i přes sníženou poptávku nadále získával na likviditě. Podle předběžných údajů Mezinárodní agentury pro energii (IEA) dosáhl nárůst obchodovaných objemů LNG za rok 2 %, přičemž objemy na spotové a krátkodobé bázi vzrostly o téměř 8 % a tvořily přibližně 37 % světového obchodu s LNG, což je jeho nejvyšší zaznamenaný podíl. Na druhou stranu zrušení nákladů ovlivnilo již slábnoucí dlouhodobé kontrakty, které meziročně poklesly přibližně o 1,6 %.

Obchodované objemy vzrostly na všech hlavních regionálních plynárenských uzlech, přičemž objemy na Henry Hub ve Spojených státech vzrostly meziročně o více než 15 % a na nizozemském TTF dosáhly 19% nárůstu. V důsledku toho TTF stoupl na 70 % celkového podílu evropského obchodu s plynem z 66 % v roce 2019, nicméně stále zdaleka nedosahuje úrovně Xxxxx Xxx.

Světové ceny LNG se začátkem roku 2020 dostaly na rekordní minima, nicméně na konci roku se dostaly na šestiměsíční maxima, k čemuž došlo částečně díky oživení poptávky (zejména v Asii), ale také díky chladné zimě, která na konci roku zvýšila poptávku při omezené nabídce.

Kombinace přebytku nabídky a nižší celosvětové poptávky po plynu měla vážný dopad na investice do projektů zkapalňování plynu, které byly v roce 2020 téměř zcela přerušeny. To kontrastuje s rokem 2019, kdy byl zaznamenán historicky nejvyšší počet konečných investičních rozhodnutí (FID) dosahující téměř 100 miliard m³ schválené nové zkapalňovací kapacity (obrázek 10). Podobná situace nastala i u výdajů na průzkum plynu, které v roce 2020 poklesly na 9 miliard dolarů, což je méně než polovina z 16 miliard dosažených v roce 2019. Dopad této dlouhé investiční pauzy na krátkodobý a střednědobý výhled na světových trzích s plynem zatím není znám.

Na druhou stranu investice do dovozních kapacit se udržely v roce 2020 na poměrně vysoké úrovni, přičemž do konce roku bylo ve výstavbě přibližně 194 miliard m³ kapacit pro znovuzplyňování (většina z nich v Asii), což představuje 9% nárůst oproti roku 2019.

Ropa

Obrázek 10: LNG investice do zkapalnění, znovuzplyňování a průzkumu

Rok 2020 zaznamenal bezprecedentní pokles celosvětové poptávky po ropě, který IEA odhaduje na 8,8 milionů barelů denně (mbd/d). Celosvětová těžba ropy vykázala v roce 2020 rekordní pokles o 6,6 mbd/d, celosvětový výkon rafinerií v roce 2020 poklesl o 7,3 mbd/d.

Referenční ceny ropy WTI a Xxxxx vstoupily do roku 2020 na úrovni 61,18 USD za barel, resp. 66,25 USD za barel. Pokles poptávky v kombinaci s převisem nabídky na trhu, navíc v kombinaci s cenovou válkou mezi Saúdskou Arábií a Ruskem v březnu, vedl k prudkému poklesu ceny ropy. S cílem pomoci stabilizovat ceny se OPEC+ v dubnu dohodl na snížení celkové světové produkce o 9,7 mbd, což je největší snížení produkce v historii, které odpovídá přibližně 10 % světové produkce. Bez poptávky docházely největším světovým producentům skladovací kapacity pro uskladnění přebytečné nabídky. I když všechny americké nádrže ještě nebyly plné, třetí dubnový týden bylo využití zásobníků v Cushingu téměř 79 % a volná kapacita byla údajně plně pronajata výrobcům a obchodníkům.

Záporné ceny futures kontraktů na ropu byly poprvé zaznamenány v dubnu, kdy se 20. dubna 2020, den před vypršením květnového kontraktu, cena WTI na burze NYMEX ustálila na -37 USD za barel. Záporné ceny ropy byly čistě americkou záležitostí díky kombinaci fyzických dodávek v Cushingu a využití skladů. Květnový kontrakt ropy Xxxxx, který se již překlopil do červnového kontraktu, se ustálil

20. dubna 2020 o 8,9 % níže na úrovni 25,57 USD za barel.

Pokles zásob ropy v USA se potvrdil v průběhu května, obavy z nedostatku skladovacích kapacit (v Cushingu) se vytratily. Postupné ukončení lockdownu ve většině vyspělých ekonomik umožnilo obnovení činností, ale pandemie se nadále šířila v mnoha rozvojových zemích a v USA bylo značné riziko druhé vlny. Celosvětová nabídka ropy se v červnu snížila na devítileté minimum 86,9 mb/d díky škrtům OPEC+ a prudkému poklesu ostatních producentů v čele se Spojenými státy a Kanadou. Na podzim pokračoval tlak na pokles v důsledku rostoucích zásob surové ropy v USA, které byly vyšší než očekávaná produkce v Libyi a na konci měsíce také v důsledku obnovených lockdownů v Evropě a USA. Ve čtvrtém čtvrtletí 2020 trajektorie oživení cen energií plynule pokračovala a ke konci čtvrtletí se zrychlila v souvislosti s pozitivními zprávami o úspěšném zahájení očkování v několika zemích. Rok 2020 uzavřely ceny ropy WTI s 48,52 USD za barel ropy a Brent s 51,8 USD za barel, což je v obou případech přibližně o 20 % méně než na začátku roku 2020.

Uhlí

Obrázek 11: Uzavírací ceny ropy, rozhodnutí OPEC, milníky, poptávka po ropě

Xxxx s energetickým uhlím byly v roce 2020 zasaženy náhlým poklesem poptávky v souvislosti s propuknutím pandemie.

Na začátku března vedl dopad celostátního lockdownu v Číně k dennímu poklesu poptávky po elektřině až o 34 %. Od poloviny března do května došlo v Evropě k podobnému poklesu, a to až o 25 %. Také v Indii došlo ve druhém čtvrtletí k výraznému poklesu čtvrtletní výroby elektřiny z uhlí, a to až o 25 % ve srovnání s minulým rokem. Lockdowny v Indii začaly v březnu a postupné rozvolnění začalo v červnu.

Pokles cen ropy umožnil producentům uhlí další úspory v sazbách za námořní přepravu díky nižším nákladům na palivo a snížené poptávce po lodích pro přepravu sypkého nákladu. Spolu s kurzovými změnami způsobenými silnějším americkým dolarem zaznamenali nezajištění vývozci energetického uhlí v Rusku, Jižní Africe, Austrálii a Indonésii v té době celkové úspory nákladů ve výši 8-12 USD/t.

Na druhou stranu snížená poptávka a nízké ceny ropy vedly k propadu světových cen LNG. Díky levnému dovozu LNG a vysokému uskladnění klesla evropská referenční cena zemního plynu TTF v květnu pod 2 USD/mmbtu, což vedlo k výraznému potlačení výroby elektřiny z uhlí v Evropě. Výroba elektřiny z uhlí byla dále na krátkou dobu ohrožena v severní Asii, protože trvale slabá cena ropy stáhla koncem léta dolů smluvní ceny plynu vázané na ropu v Japonsku a Jižní Koreji (smlouvy mají 3-6 měsíců zpoždění).

Klíčoví světoví hráči se také potýkali s přerušením těžby uhlí v důsledku začínajících rozsáhlých požárů buše v Austrálii, následovaly lockdowny v Číně v lednu 2020 a v dalších zemích od března a skončily historickou 91denní stávkou v největším kolumbijském dole na podzim roku 2020.

Snížení celosvětového výkonu vedlo k 5% poklesu celosvětové poptávky po energetickém uhlí v roce 2020. Vzhledem k tomu, že se Čína a Indie snažily chránit domácí těžaře, došlo k výraznějšímu poklesu dovozu energetického uhlí po moři, a to o 10 %.

Evropské emisní povolenky (EUA)

Průměrná cena povolenek Evropské unie (EUA) skončila v roce 2020 na úrovni 24,83 EUR/t, což je o 9 centů méně než průměrná cena z roku 2019. Na první pohled cena nenavázala na nárůst z předchozího roku (meziroční nárůst o 9 EUR/mt), ten však byl způsoben především pandemií Covid-19. Po obrovském propadu ceny v březnu (cca -35 % během jednoho týdne) se cena EUA v průběhu roku postupně zvyšovala až na úroveň 32,72 EUR/t na konci roku.

V letošním roce došlo k několika významným událostem, které ovlivnily cenu EUA. Nejdůležitější událost, která ovlivnila celý energetický průmysl, se odehrála na konci roku. Evropská komise se dohodla na 55% snížení emisí do konce roku 2030 oproti roku 1990. EK předpokládá, že spotřeba uhlí se oproti roku 2015 sníží o 70 %, přičemž podíl elektřiny z obnovitelných zdrojů by měl do roku 2030 dosáhnout 60 % vyrobené elektřiny. Kromě toho EK začala jednat o zavedení uhlíkové daně do roku 2023.

Nový cíl snížit emise o 55 % spolu s tlakem uplatňování rezervy tržní stability (MSR) (od září 2020 do srpna 2021 by mělo být ze systému ETS odstraněno 332 milionů EUA) a zotavením světové ekonomiky z pandemie byly na konci roku pro cenu býčím faktorem.

Ceny však v průběhu roku reagovaly na několik menších událostí včetně uvedení vakcíny Pfizer (důležitý krok v kontextu začátku konce pandemie), vystoupení USA z Pařížské dohody nebo očekávání chladné zimy.

V tomto roce hrály na trhu ETS významnou roli zajišťovací fondy. Od června meziročně zdvojnásobily své tržní pozice, což mělo velký vliv na ceny EUA. Přestože jejich podíl na trhu činil ke konci roku 2020 pouze 7 %, nárůst jejich čistých pozic o 25 % zvýšil ceny EUA o 10 %. Pro následující roky lze očekávat vyšší objemy spekulativních obchodů v této oblasti.

Výkony obnovitelných elektráren byly v průběhu roku vyšší než obvykle, a to zejména v oblasti výroby větrné energie, která se zvýšila o 37,5 TWh, a solární energie, kde se vyrobilo o 23 TWh více než v předchozím roce; obnovitelné zdroje tak vytlačily výrobce energie z fosilních zdrojů na straně dodavatele. Ke snížení míry emisí přispěly i tradiční elektrárny, a to především díky pandemii. Elektrárny využívající hnědé i černé uhlí snížily svou výrobu o více než 47 TWh, resp. 40 TWh, což v obou případech představovalo meziroční snížení o téměř 20 %, zatímco plynové elektrárny snížily svou výrobu o 37 TWh, což představuje více než 6% pokles.

Politický vývoj a globální trendy

Brexit

Dne 31. ledna 2020 skončilo členství Spojeného království v Evropské unii. Tímto dnem začalo jedenáctiměsíční přechodné období, během něhož se na Spojené království vztahovaly některé předpisy, jako je celní unie a jednotný trh. To znamená, že Spojené království i nadále uplatňovalo předchozí pravidla Evropské unie, přestože ztratilo hlasovací práva. Toto přechodné období nebylo prodlouženo a oddělení nabylo účinnosti k 1. lednu 2021 po uzavření Dohody o obchodu a spolupráci (TCA), odsouhlasené oběma stranami 24. prosince 2020.

Uskutečnění brexitu nemá vliv na závazek žádné ze stran týkající se cílů v oblasti změny klimatu, jak je uvedeno v Dohodě o obchodu a spolupráci v části týkající se emisí skleníkových plynů a látek poškozujících ozonovou vrstvu. Kapitola 8 Dohody o obchodu a spolupráci, která se týká obchodu a udržitelného rozvoje, zavazuje obě strany k účinnému provádění Rámcové úmluvy Organizace spojených národů o změně klimatu a uskutečnění cíle Pařížské dohody omezit nárůst globální teploty na 1,5 ºC.

Spojené království již není členem systému EU pro obchodování s emisemi (EU ETS), nicméně během jedenáctiměsíčního prodloužení zůstalo v jeho rámci a stále je povinno dodržovat pravidla tohoto systému pro rok 2020. Tyto povinnosti skončí dodáním emisních povolenek v dubnu 2021. Od 1. ledna 2021 zavedlo Spojené království svůj vlastní systém obchodování s emisemi (UK ETS). Ačkoli v dohodě o obchodu a spolupráci nebyla uvažována žádná dohoda o propojení obou uhlíkových trhů, dokument ve své sedmé kapitole vyzývá obě strany, aby se touto možností zabývaly a „vážně uvažovaly o propojení svých příslušných systémů stanovování cen uhlíku tak, aby byla zachována integrita těchto systémů a aby bylo možné zvýšit jejich účinnost“.

Kromě vystoupení z Evropské unie vystoupilo Spojené království také z Evropského společenství pro atomovou energii (Euratom) a související smlouvy (Smlouva o Euratomu). Od ledna 2021 převzal odpovědnost za dohled nad opatřeními v oblasti jaderného zabezpečení ve Spojeném království Úřad pro jaderný dozor (ONR).

Útlum uhelné energetiky v Německu

Osmnáct měsíců poté, co vícestranná uhelná komise doporučila ukončit v Německu do roku 2038 výrobu elektřiny z černého a hnědého uhlí, přijal německý parlament (Bundestag) v červenci 2020 zákon o ukončení těžby uhlí. Systémem pro určení pořadí, v jakém elektrárny ukončí svůj provoz, je soubor aukcí na uzavření uhelných kapacit, v nichž se mohou majitelé elektráren ucházet o kompenzaci za ukončení provozu svých zařízení. V prosinci 2020 zvítězil v první aukci týkající se černouhelných elektráren soubor tří elektráren, které budou muset být uzavřeny nejpozději do roku 2030. Další tři aukce byly naplánovány na rok 2021.

Celosvětová pandemie koronaviru v letech 2019–20

Těžký akutní respirační syndrom vyvolaný koronavirem 2 (SARS-CoV-2) byl poprvé identifikován v prosinci 2019 v čínském Wu-chanu. Světová zdravotnická organizace prohlásila v lednu 2020 propuknutí nákazy za mimořádné ohrožení veřejného zdraví mezinárodního významu a v březnu 2020 za pandemii. Čína nahlásila do konce února 2020 téměř 80 000 případů a v průběhu celého roku 2020 celkem něco přes 87 000 případů.

Od 13. března 2020, kdy počet nových případů v Evropě převýšil počet případů v Číně, začala Světová zdravotnická organizace (WHO) považovat Evropu za aktivní centrum pandemie. Od 18. března bylo v Evropě více než 250 milionů lidí v lockdownu.

První americký případ byl hlášen 20. ledna 2020 a 31. ledna prezident Xxxxxx Xxxxx vyhlásil v USA stav ohrožení veřejného zdraví. Ale co se týče připravenosti zdravotnického systému, zákazu dalšího cestování a testování, byla počáteční reakce USA na pandemii pomalá. Počet všech případů se během března 2020 raketově zvýšil ze 75 případů na téměř 200 000 případů na konci měsíce. Ve Spojených státech bylo v roce 2020 hlášeno více než 20,5 milionu potvrzených případů, které měly za následek více než 360 000 úmrtí. Covid-19 se v roce 2020 stal třetí nejčastější příčinou úmrtí v USA, v pořadí za srdečními chorobami a rakovinou.

V roce 2020 bylo po celém světě nakaženo téměř 84 milionů lidí, z nichž více než 1,8 milionu zemřelo.

Změna chování cestujících po krizi způsobené covidem-19, omezení cestování a následná ekonomická krize vedly k dramatickému poklesu poptávky po službách leteckých společností. Podle IATA zaznamenala osobní letecká doprava měřená v osobokilometrech (revenue passenger kilometre, RPK) v dubnu 2020 meziroční pokles o 90 % a v srpnu o 75%.

Obrázek 12: Počet komerčních letů, 7denní klouzavý průměr (Zdroj: EnergyScan, flightradar24)

Pandemie Covid-19 a následná ekonomická krize ovlivnily v roce 2020 téměř všechny aspekty výroby, dodávek a spotřeby energie na celém světě. Po většinu roku snižovala spotřebu fosilních paliv, zatímco obnovitelné zdroje a elektromobily, dva hlavní pilíře přechodu na čistou energii, zůstaly do značné míry nedotčeny.

Vzhledem k tomu, že poptávka po primární energii v roce 2020 klesla o téměř 4 %, celosvětové emise CO2 související s energetikou se podle nejnovějších statistických údajů snížily o 5,8 %, což je největší meziroční procentuální pokles od druhé světové války. Nejvíce byla v roce 2020 zasažena poptávka po fosilních palivech - zejména po ropě, která se propadla o 8,6 %, a po uhlí, které pokleslo o 4 %. Meziroční pokles ropy byl vůbec největší a představoval více než polovinu poklesu celosvětových emisí.

Obrázek 13: Měsíční vývoj emisí CO2 ve vybraných hlavních ekonomikách, rok 2020 oproti roku 2019 (Zdroj: IEA)

Poptávka po elektřině v Číně v důsledku lockdownu klesla v lednu a výrazněji v únoru, meziročně o 11 % (po zohlednění povětrnostních vlivů), protože v roce 2019 bylo výrazně chladnější počasí než v roce 2020). S uvolněním restriktivních opatření se objevily první známky oživení poptávky po elektřině. Od dubna 2020 se poptávka po elektřině v Číně zcela zotavila a vrátila se na úroveň trendů před obdobím pandemie Covid-19. Od srpna 2020 byla poptávka (po zohlednění povětrnostních vlivů) systematicky o 6 % vyšší než v roce 2019. Naproti tomu dopad pandemie na vyspělé ekonomiky trval ještě dlouhou dobu po počátečních lockdownech v březnu a dubnu. Po rozvolnění opatření v Evropě zůstala poptávka po elektřině v červnu a červenci o 10 %, resp. 5 % (po zohlednění povětrnostních vlivů) pod úrovní příslušných měsíců roku 2019. Ekonomická aktivita setrvala po většinu druhé poloviny roku na nižší úrovni a v posledních měsících roku 2020 opět poklesla, protože v mnoha zemích byla zavedena nová omezení pohybu.

Volby v USA a důsledky pro energetický trh

Inaugurace Xxxx Xxxxxx do prezidentské funkce je začátkem nové politické éry a Bidenův postoj k čisté energii je diametrálně odlišný od postoje jeho předchůdce.

Ještě jako kandidát na prezidenta zveřejnil Xxx Xxxxx v červnu 2019 plán boje proti změně klimatu s následujícími cíli:

• Dosáhnout do roku 2050 100% čisté energie a čistých nulových emisí, a to federálními investicemi ve výši 1,7 bilionu dolarů v příštích deseti letech, což by vedlo k dalším investicím ze soukromého sektoru a státních a místních zdrojů v celkové výši více než 5 bilionů dolarů.

• Pokud bude reakce na změnu klimatu prováděna strategicky, vytvoří více než 10 milionů dobře placených pracovních míst.

• Sjednotit zbytek světa, aby společně s USA čelil hrozbě změny klimatu, a přimět všechny velké země, aby zvýšily nároky na své lokální klimatické cíle.

• Postupovat proti společnostem podnikajícím v oblasti fosilních paliv a dalším znečišťovatelům, kteří upřednostňují zisk před lidmi a vědomě poškozují naše životní prostředí a otravují vzduch, půdu a vodu v našem okolí nebo zatajují informace o možných rizicích pro životní prostředí a zdraví.

• Splnit závazek vlády vůči pracovníkům a komunitám, které poháněly naši průmyslovou revoluci a následná desetiletí hospodářského růstu.

Prezident Xxx Xxxxx hned první den ve své funkci rychle přistoupil k řešení klimatické krize: znovu připojil Spojené státy k Pařížské dohodě, zrušil povolení k výstavbě ropovodu Keystone XL a nařídil moratorium na nové pronájmy ropných a plynových ložisek na federální půdě a ve vodních plochách.

Projekt ropovodu Keystone XL v hodnotě 8,0 miliard dolarů by měl vytvořit kratší alternativní trasu s potrubím o větším průměru ke stávajícímu potrubnímu spojení z ropných polí v Kanadě do amerických rafinerií. Ropovod o délce 1 947 km by měl mít kapacitu cca 0,8 mb/d.

Očekává se, že Biden na jaře svolá mezinárodní summit o klimatu, aby pomohl urychlit snižování emisí, a pravděpodobně předloží USA v tomto ohledu nový cíl, aby bylo do roku 2050 dosaženo čistých nulových emisí. Xxx Xxxxx se také v únoru 2021 dohodl s kanadským premiérem Xxxxxxxx Xxxxxxxxx, že budou usilovat o dosažení čistých nulových emisí do roku 2050.

1.2 Významné události

Události v účetním období

Akvizice zásobníku plynu Humbly Grove

Dne 20. března 2020 společnost EP UK Investments Limited získala od společnosti Petronas 100% podíl ve společnosti Humbly Grove Energy Limited a její dceřiné společnosti Humbly Grove Energy Service Limited ve Spojeném království.

Humbly Grove vlastní a provozuje podzemní zásobník zemního plynu (the Humbly Grove Oil Field) v blízkosti Altonu v anglickém Hampshiru. Provoz bude zajištěn ve spolupráci se společností EPUKI, která poskytne dlouhodobý skladovací kontrakt, společností NAFTA, a.s. (součást skupiny EPH), která bude technickým poradcem, a společností EP Commodities, a.s. (součást skupiny EPPE), která bude koncovým odběratelem skladovací kapacity plynu pro obchodování na trhu.

Úspěšné umístění dluhopisů

Dne 17. března 2020 společnost EPH Financing CZ, a.s. umístila pětileté dluhopisy se jmenovitou hodnotou každého dluhopisu ve výši 10 000 CZK v celkové hodnota 5 miliard Kč s pevným úrokovým výnosem 4,50% p.a. Dluhopisy začaly být nabízeny v polovině února letošního roku. Dle emisních podmínek má společnost EPH Financing CZ, a.s. možnost navýšit emisi dluhopisů o další 2,5 miliardy Kč.

Ostatní významné události

Dne 14. ledna 2020 podepsala společnost EPIF novou dohodu o bankovním financování v celkové výši 800 milionů eur. Prostředky zahrnují termínovaný úvěr ve výši 400 milionů eur a závazný revolvingový úvěr ve výši až 400 milionů eur; oba jsou nezajištěni a mají pětileté období. Skupina použila prostředky k úplnému refinancování stávajícího bankovního dluhu EPIF, který byl splatný v roce 2023 v plné výši (500 milionů eur).

Návrh zákona německé spolkové vlády o postupném ukončení využití hnědého uhlí v energetice z ledna 2020 v současnosti požaduje ukončení provozu elektráren Schkopau a Lippendorf, jež získávají hnědé uhlí od společnosti Mibrag, v roce 2034, respektive 2035. Pro povrchový hnědouhelný důl Schleenhain, který zásobuje elektrárnu Lippendorf, to znamená nejzazší termín provozu do konce roku 2035, a tedy další tříleté zkrácení oproti doporučením Komise pro růst, strukturální změny a zaměstnanost ze dne 26. ledna 2019. V důsledku kratší doby k akumulaci a rovněž v důsledku změn v konečné pozici povrchových dolů povede budoucí uplatnění těchto parametrů k nutnosti vykázat dodatečné náklady ve výši 25 až 30 milionů eur zejména na zvýšení rezervy na rekultivaci povrchového dolu Schleenhain. Očekává se, že výše uvedený návrh zákona bude mít dopad i na společnost LEAG v tom smyslu, že její hnědouhelné provozy by měly být do konce roku 2035 odstaveny z důvodu ochrany životního prostředí.

V únoru 2020 EPPE jako vlastník 42% podílu v elektrárně Schkopau uzavřela se společností Uniper dohodu o odkupu zbývajícího podílu a převzetí celé elektrárny s účinností od října 2021. Dokončení transakce ještě podléhá schválení německým spolkovým antimonopolním úřadem. Hnědouhelná elektrárna Schkopau o výkonu 900 MW leží ve spolkové zemi Sasko-Anhaltsko a je důležitým zdrojem dodávek energie pro centrálního Německo. Zásobována je primárně hnědým uhlím z povrchového dolu Profen, který provozuje skupina Mibrag.

V prvním čtvrtletí roku 2020 prodloužila společnost EP Produzione S.P.A. lhůty splatnosti u svých dvoustranných rámců v celkové výši 125 milionů eur.

Dne 29. dubna 2020 ukrajinská vláda schválila společnost EP Ukraine, 90% dceřinou společnost EPPE, jako vítěze veřejné soutěže o uzavření Dohod o dělení produkce (tzv. Production Sharing Agreement – PSA) pro projekt Okhtyrska a Grunivska na Ukrajině. Pro EPPE to představuje příležitost účastnit se dynamického rozvoje ukrajinského energetického sektoru.

Během prvního čtvrtletí roku 2020 se ve Spojeném království konala kapacitní aukce na dodávku energie za tři roky (aukce T-3) pro rok 2022/2023 a aukce T-4 pro rok 2023/2024. Elektrárny Langage a South Humber Bank získaly kapacitní kontrakty za vyšší než předpokládané vypořádací ceny, což umožňuje úspěšný provoz obou elektráren v budoucnu. Dne 7. května 2020 rovněž uspěly v T-4 kapacitní aukci elektrárny Ballylumford, Kilroot a Tynagh a získaly prodloužení smluv na dodávku energie do přenosové soustavy Irského ostrova. Skupina dále získala 10leté kapacitní kontrakty pro elektrárnu Kilroot, což jí umožní odstavit stávající černouhelné a ropné bloky a nahradit je nízkoemisními plynovými jednotkami o instalovaném výkonu kolem 700 MW nejpozději v roce 2023.

Dne 3. listopadu 2020 Skupina prodala prostřednictvím své dceřiné společnosti EP Infrastructure, a.s., její 100% podíl ve společnosti Pražská teplárenská a.s. a jejích dceřiných a přidružených společnostech a PT Transit, a.s. (efektivní podíl Skupiny činil 69 %).

Dne 2. prosince 2020 Skupina prostřednictvím své dceřiné společnosti EP Infrastructure, a.s. prodala její 95,62% podíl ve společnostech Budapesti Erőmű Zrt. a Energia-pro Zrt. (efektivní podíl Skupiny činil 65,98 %).

Události, které nastaly po dni sestavení výroční zprávy

Prodej společnosti Przedsiębiorstwo Górnicze SILESIA Sp. z o.o.

Dne 28. ledna 2021 Společnost EPH podepsala konečnou smlouvu o prodeji 38,93 % akcií společnosti Przedsiębiorstwo Górnicze SILESIA Sp. z o.o. („PGS”) a 100 % akcií Mining Services and Engineering Sp. z o.o. společnosti Bumech S.A., polské společnosti zabývající se těžebním zařízením.

LEAG investuje do projektu elektrárny Leipheim s plynovou turbínou (plynová turbína s otevřeným cyklem, OCGT)

V únoru 2021 se společnost LEAG připojila k partnerům v jižním Německu a podnikla tak další důležitý krok k tomu stát se diversifikovanou energetickou a servisní společností. S okamžitou platností získala 100 % akcií společnosti Gaskraftwerk Leipheim GmbH & Co. KG („GKL”), projektové společnosti SWU Stadtwerke Ulm/Neu-Ulm GmbH, která vypracovala projekt společně se svými partnery, Siemens

Energy a STEAG. Akvizice GKL zahrnuje investici do 300MW zařízení s plynovou turbínou v Leipheimu, severovýchodně od Ulmu. Výběrové řízení na speciální síťové provozní vybavení zahájené operátorem Amprion, provozovatelem rozvodné sítě se sídlem v Dortmundu, je výchozím bodem pro výstavbu nové elektrárny, která byla navržena takovým způsobem, aby zajistila stabilitu rozvodné sítě v Německu v mimořádných situacích. GKL již obdržela povolení k prevenci a omezování znečištění, a také územní rozhodnutí pro trasu přepravy plynu a elektřiny. Již probíhají přípravné práce pro novou trasu připojení a staveniště by mělo být vyklizeno v únoru. Společnost Siemens Energy by mohla zahájit výstavbu elektrárny již letos v létě. Siemens Energy bude také odpovědná za řízení provozu a údržbu na staveništi, zatímco projekt bude řízen z Lužice. Elektrárna by měla být uvedena do provozu v srpnu 2023 a její předpokládané období výkonu je deset let. Jelikož se Leipheim nebude účastnit běžného trhu s elektřinou, odběry z této elektrárny budou možné pouze prostřednictvím Amprionu, provozovatele rozvodné sítě.

Akvizice společnosti STEAG Power Mineral

Dne 10. března 2021 podepsala společnost EPPE, dceřiná společnost EPH, dohodu se společností STEAG GmbH o koupi akcií ve společnosti STEAG Power Minerals GmbH („SPM”). SPM je předním evropským poskytovatelem vedlejších energetických produktů a spotřebních tryskacích jednorázových abraziv a také poskytuje širokou škálu služeb zpracování odpadů. Tímto krokem společnost EPPE potvrzuje svůj dlouhodobý úmysl posílit svoji pozici v oboru udržitelného rozvoje a ekologických řešení.

K dokončení akvizice je ještě třeba obdržet potřebná schválení, především od orgánů pro hospodářskou soutěž, a očekává se, že k němu dojde v druhém čtvrtletí roku 2021.

EPH podepsala financování ve výši 1 miliardy EUR se skupinou mezinárodních bank

Dne 16. března 2021 společnost EPH podepsala novou dohodu o termínovaném a revolvingovém úvěrovém rámci ve výši 1 miliardy EUR s bankovním syndikátem. Úvěrové linky jsou poskytnuty jako nezajištěné s rovnocenným postavením (pari passu) s ostatní finanční zadlužeností EPH a jsou splatné za tři roky od podpisu smlouvy o úvěrech. Dohody společnosti EPH o termínovaných a revolvingových úvěrových rámcích obsahují jistá omezující ustanovení a také ujednání o změně kontroly, jehož použití by mohlo mít za následek povinné předčasné splacení. EPH předpokládá použití čerpaných úvěrů primárně na částečné refinancování ostatní finanční zadluženosti skupiny EPH a na všeobecné korporátní účely.

Ostatní významné události

Dne 10. února 2021 byla v Německu v návaznosti na zákon o snížení a ukončení výroby elektřiny vyráběné uhelnými elektrárnami (KVBG), který vstoupil v platnost 14. srpna 2020, podepsána veřejnoprávní smlouva stanovená v § 49 zákona KVBG o snížení a ukončení výroby elektřiny z uhelných zdrojů.

Tímto Německo a provozovatelé elektráren spalujících hnědé uhlí a povrchových dolů realizují konsenzuálním způsobem doporučení komise pro růst, strukturální změny a zaměstnanost („Wachstum, Strukturwandel und Beschäftigung“ – KWSB) ke snížení a ukončení výroby elektřiny z uhelných zdrojů v Německu.

Postupný útlum využití uhlí je v Lausitz Energie Kraftwerke GmbH („LEK“) spojen s vysokou finanční zátěží. Společně se zákonem KVBG smlouva reguluje odstavení německých elektráren spalujících hnědé uhlí podle plánů na odstavení a také výši odsouhlasených kompenzací a nadále je upravuje. Na základě smlouvy má společnost LEK za odstavení svých elektráren nárok na náhradu škody ve výši 1,75 miliardy EUR. Uzavřením smlouvy se LEK a Lausitz Energie Bergbau GmbH („LEB”) vzdávají opravných prostředků proti opatřením KVBG a smlouvy. Skutečné škody a nevýhody jsou ale výrazně vyšší.

V souladu s očekávaným schválením Evropskou komisí podle nařízení zákona KVBG a veřejnoprávního kontraktu bude kompenzace vyplacena účelovým společnostem vlastněným společností LEB a zastavena ve prospěch spolkových zemí Sasko a Braniborsko.

Za účelem realizace zákonem požadovaných a smluvně dohodnutých nařízení podepsaly společnosti LEK a LEB dne 23. února 2021 dohodu, ve které společnost LEK postupuje nárok společnosti LEB. Postoupení musí být schváleno Evropskou komisí. Evropská unie oznámila, že oficiálně zahájí šetření.

Práva a povinnosti angažovaných smluvních stran podléhají schválení veřejnoprávní smlouvy Evropskou komisí dle zákona o státní podpoře nebo odpovídajícího oznámení Evropské komise, že je zkoumání dle zákona o státní podpoře možné ukončit s kladným výsledkem jiným způsobem než schválením.

Dne 2. března 2021 společnost EP Infrastructure, a. s. úspěšně umístila emisi nezajištěných dluhopisů v celkové hodnotě 500 mil. EUR, s pevnou sazbou 1,816 % a splatností v únoru 2031. Jmenovitá hodnota jednoho dluhopisu je 100 000 EUR („dluhopisy 2031“). Dluhopisy 2031 jsou kotovány na irské burze (Euronext Dublin). Pokud nedojde k jejich splacení či zrušení dříve, budou dluhopisy 2031 splaceny ve výši jistiny dne 2. března 2031. Zároveň agentura S&P potvrdila úvěrový rating EPIF na úrovni BBB se stabilním výhledem.

Dne 5. března 2021 společnost EP Infrastructure, a.s. splatila termínovaný úvěr ve výši 400 mil. EUR.

Dne 1. dubna 2021 byly oznámeny výsledky druhé aukce vyřazení uhelných elektráren z provozu Německou federální agenturou pro sítě. Lhůta pro podání nabídek v této aukci byla dne 4. ledna 2021 a EPH, prostřednictvím svých plně vlastněných dceřiných společností, předložila nabídky na dvě elektrárny, černouhelnou elektrárnu Mehrum s kapacitou 690 MW a hnědouhelnou elektrárnu v Deubenu s kapacitou 67 MW, provozovanou společností MIBRAG. Obě elektrárny byly se svými nabídkami úspěšné a budou jim poskytnuty kompenzace. V důsledku toho EPH nebude po 8. prosinci 2021 moci obchodovat s elektřinou vyráběnou v těchto elektrárnách. Po přezkumu provozovateli rozvodné sítě a Německou federální agenturou pro sítě budou elektrárny Mehrum a Deuben vyřazeny z provozu, což výrazně sníží emise CO2 produkované portfoliem skupiny EPH.

Skupina EPH, prostřednictvím své dceřiné firmy EP New Energies („EPNE“), podepsala se společností GE Renewable Energy (GE) smlouvu na dodávku padesáti nejmodernějších větrných turbín, každé s instalovaným výkonem 6 MW. Větrné elektrárny osazené těmito turbínami budou rozmístěny ve větrných farmách, které v Německu developuje EPNE. Mezi ně patří např. i projekt Forst-Briesnig II v Lužici, který vlastní firma LEAG (EPH drží v LEAGu 50 %) a který by po dokončení měl disponovat instalovaným výkonem přibližně 100 MW. Povolovací stavební řízení bude zahájeno letos, vlastní výstavba větrné farmy pak v roce 2023. Tento krok je důležitou součástí strategie skupiny EPH, která spočívá ve využití potenciálu bývalých povrchových dolů a svých schopností v oblasti rozvoje real estate projektů na vybudování větrných a solárních farem v těchto oblastech.

S výjimkou záležitostí popsaných výše a na jiných místech této výroční zprávy nebo přílohy k účetní závěrce nejsou vedení Společnosti známy žádné významné následné události, které by mohly ovlivnit individuální a konsolidovanou účetní závěrku za rok končící 31. prosince 2020.

1.3 Obchodní výsledky

Provozní výsledky

Výkonnost infrastrukturních aktiv

Většina klíčových energetických infrastrukturních aktiv EPH je sdružena pod EPIF. Tato aktiva představují klíčový pilíř obchodní činnosti EPH, nakolik mají stabilní finanční výkon a minimální uhlíkovou stopu.

Provozní výkon infrastrukturních aktiv je určen zejména rozvojem ekonomické činnosti a rovněž povětrnostními podmínkami ve střední Evropě. Vedle toho je segment Přepravy zemního plynu ovlivněn vývojem na evropském trhu s plynem. Tyto faktory pozitivně ovlivnily všechny segmenty infrastruktury.

Přenosová kapacita zemního plynu v roce 2020 činila 88,7 bcm (rezervace na vstupních bodech). Využití kapacity se snížilo o 18 %, kdy objem přepravovaného zemního plynu činil 57,0 bcm (69,1 bcm v roce 2019).

V segmentu Distribuce plynu a elektřiny byl provozní výkon u obou komodit na podobné úrovni jako v předchozím roce: Skupina EPH zajistila distribuci 53,9 TWh zemního plynu (52,1 TWh v roce 2019) a 5,9 TWh elektrické energie (6,2 TWh v roce 2019).

Skupina dodala 19,8 PJ tepla (22,7 PJ v roce 2019). Většina dodávaných objemů náleží našim vysoce efektivním elektrárnám s kombinovanou výrobou elektřiny a tepla (CHP) v České republice v rámci Skupiny EPIF, přičemž malé objemy dodává rovněž náš německý provoz v rámci skupiny EP Power Europe („skupina EPPE“).                         

Ukazatel KPI	Jednotka	2020	2019	2020-2019	%
Výkonnost infrastrukturních aktiv EPH
Transportní kapacity plynu*	bcm	88,7	84,3	4,4	5 %
Přeprava zemního plynu	bcm	57,0	69,1	- 12,1	- 18 %
Skladovací kapacita zemního plynu	TWh	64,2	60,8	3,4	6 %
Prodeje skladovací kapacity plynu*	TWh	65,7	64,7	1,0	2 %
Distribuce plynu	TWh	53,9	52,1	1,8	3 %
Distribuce elektrické energie	TWh	5,9	6,2	- 0,3	- 5 %
Distribuce tepla	PJ	19,8	22,7	- 2,9	- 13 %

* Uvedené údaje v položce Transportní kapacity plynu představují rezervace kapacit na vstupních bodech.

Výkonnost aktiv vyrábějících elektrickou energii

Aktiva vyrábějící elektrickou energii představují mladší část portfolia EPH a většina těchto aktiv je sdružena pod skupinou EPPE. Ve Skupině EPH je celkem zastoupeno 11,6 GW čistého instalovaného výkonu (13,3 GW v roce 2019). Tato aktiva vyrobila 38,1 TWh elektrické energie (33,4 TWh v roce 2019).

Skupina EPIF konsoliduje 1,0 GW čisté instalované kapacity, což představuje pokles o 35 % oproti roku 2019, zejména z důvodu prodeje Budapesti Erömü Zrt. („BERT“), klíčového producenta tepla a elektrické energie v Budapešti. Většinou jsou zde zastoupeny vysoce efektivní CHP elektrárny s dodatečným podílem elektráren na výrobu elektřiny z obnovitelných zdrojů, jako jsou vítr, slunce a bioplyn. Skupina EPIF vyrobila 3,3 TWh elektrické energie, stejně jako v roce 2019.

Ve skupině EPPE je konsolidováno 10,6 GW čisté instalované kapacity v Německu, Spojeném království, Irsku, Francii a Itálii (11,8 GW v roce 2019). Tato aktiva vyrobila 34,7 TWh elektrické energie (30,1 TWh v roce 2019). Za tímto 15%-ním nárůstem stojí akvizice v Irsku a Spojeném království v průběhu roku 2019, tj. v roce 2020 byly poprvé zahrnuty celoroční výsledky. Na druhou stranu pokles výroby na francouzském trhu byl způsoben zejména odprodejem aktiv paroplynových elektráren (CCGT) k 30. září 2020, ale také dynamikou trhu ovlivňující výrobu z konvenčních elektráren.

Ukazatel KPI Jednotka 2020 2019 2020-2019 %

Čistá instalovaná kapacita – Elektřina – Celkem Skupina EPIF

Česká republika	MW	900	1,031	- 131	- 13 %
Slovensko		68	68	-	- %
Maďarsko		-	396	- 396	- 100 %
Skupina EPIF - Celkem Skupina EPPE		968	1 495	- 527	- 35 %
Německo		795	1 147	- 352	- 31 %
Francie		1 432	2 262	- 830	- 37 %
Irsko		384	384	-	- %
Spojené království		4 025	4 025	-	- %
Itálie		3 989	3 989	-	- %
Skupina EPPE – Celkem		10 625	11 807	- 1 182	- 10 %
Skupina EPH - Celkem
		11 593	13 302	- 1 709	- 13 %
Ukazatel KPI	Jednotka	2020	2019	2020-2019	%
Čistá výroba elektřiny – Celkem
Skupina EPIF Česká republika	TWh	2,0	1,9	0,1	6 %
Slovensko		0,0	0,0	0,0	- %
Maďarsko		1,3	1,4	- 0,1	- 7 %
Skupina EPIF – Celkem		3,3	3,3	0,0	1 %
Skupina EPPE
Německo		1,3	1,4	- 0,1	- 4 %
Francie		1,7	2,4	- 0,7	- 29 %
Irsko		1,7	0,3	1,4	466 %
Spojené království		15,1	11,0	4,1	37 %
Itálie		14,9	15,0	- 0,1	- 1 %
Skupina EPPE – Celkem		34,7	30,1	4,6	15 %
Skupina EPH – Celkem		38,1	33,4	4,7	14 %

Významná aktiva produkující elektrickou energii jsou vlastněna entitami, v nichž má Skupina investice, o nichž účtuje ekvivalenční metodou. Společnosti patřící do této skupiny disponovaly kapacitou 13,0 GW čistého instalovaného výkonu (12,8 GW v roce 2019) a vyrobily 61,4 TWh elektrické energie (70,2 TWh v roce 2019). Velký podíl na tom měly skupina LEAG a skupina Slovenské elektrárne.

Oblast udržitelnosti

Emise a aktivity v oblasti ochrany životního prostředí

Skupina EPH vyprodukovala 19,6 milionů tun emisí CO2 (18,0 milionů tun v roce 2019) s intenzitou 458 tun CO2 / GWh (465 tun CO2 / GWh v roce 2019). Objem a intenzita emisí skleníkových plynů odpovídaly objemu vyprodukované elektřiny a tepla a rovněž zastoupení jednotlivých zdrojů výroby elektřiny v celkovém mixu. Intenzita emisí se počítá tak, aby zahrnovala složku tepla, neboť bez ní by došlo ke zkreslení informací o výkonu našich vysoce efektivních CHP elektráren.

Skupina EPIF vyprodukovala 3,7 milionů tun emisí CO2 (4,0 miliony tun v roce 2019) s intenzitou 481 tun CO2 / GWh (474 tun CO2 / GWh v roce 2019). Mírný nárůst intenzity emisí souvisel s prodejem společnosti BERT s paroplynovými elektrárnami s nižší emisní intenzitou na začátku prosince. To rovněž přispělo k celkovému snížení o 0,2 milionu tun emisí CO2 oproti roku 2019.

Skupina EPPE vyprodukovala 15,8 milionů tun emisí CO2 (14,0 milionů tun v roce 2019) s intenzitou 453 tun CO2 / GWh (462 tun CO2 / GWh v roce 2019). Celkový nárůst objemu emisí CO2 lze zčásti přičíst akvizicím aktiv k výrobě elektřiny ve Francii, Spojeném království a Irsku v průběhu roku 2019, což bylo částečně vyrovnáno snížením výroby energie konvenčními elektrárnami v Německu.

Ukazatel KPI	Jednotka	2020	2019	2020-2019	%
Přímé emise skleníkových plynů (Kategorie 1)
Skupina EPIF
Česká republika	miliony tun CO2 ekv.	2,8	2,8	0,0	1 %
Slovensko		0,2	0,4	- 0,2	- 51 %
Německo		0,0	0,0	0,0	- 37 %
Maďarsko		0,7	0,8	- 0,1	- 10 %
Skupina EPIF – Celkem		3,7	4,0	- 0,3	- 6 %
Skupina EPPE
Německo		1,6	1,8	- 0,2	-10 %
Francie		0,6	0,8	- 0,2	- 23 %
Irsko		0,7	0,1	0,6	575 %
Spojené království		5,5	3,7	1,8	50 %
Itálie		7,4	7,6	- 0,2	- 3 %
Skupine EPPE – Celkem		15,8	14,0	1,8	13 %
Skupina EPH – Celkem		19,6	18,0	1,6	9 %
Ukazatel KPI	Jednotka	2020	2019	2020-2019	%
Intenzita emisí - včetně tepelné složky
Skupina EPIF
Česká republika	tun CO2 ekv. /GWh	618	625	- 7	- 1 %
Slovensko		5	9	- 4	- 40 %
Maďarsko		260	258	2	1 %
Skupina EPIF – Celkem		481	474	7	1 %
Skupina EPPE
Německo		1,004	1,076	- 72	- 7 %
Francie		361	352	9	3 %
Irsko		398	392	6	2 %
Spojené království		368	339	29	9 %
Itálie		496	505	- 9	- 2 %
Skupina EPPE– Celkem		453	462	- 9	- 2 %
Skupina EPH– Celkem		458	465	- 7	- 1 %

Poznámka: Výpočet ukazatele Intenzita emisí nezahrnuje emise ze závodů neprodukujících energii, jmenovitě eustream, a.s., SPP – distribúcia, a.s., NAFTA a.s. a Pozagas a.s. na Slovensku, SPP Storage, s.r.o. v České republice, NAFTA Speicher

GmbH v Německu a Humbly Grove Energy Limited ve Spojeném království, které mají na příslušných celkových ukazatelích podíl ve výši 0,2 milionu tun CO2 v roce 2020 a 0,5 milionu tun CO2 v roce 2019.

I v roce 2020 byla skupina EPH velmi aktivní v oblasti ochrany životního prostředí. Společnosti v rámci Skupiny EPH byly i nadále provozovány tak, aby byl v co nejvyšší míře zajištěn jejich bezporuchový provoz a vysoká účinnost při výrobě elektřiny, což má přímý dopad na množství emisí.

Společnost přijala novou politiku ochrany životního prostředí pro celou skupinu, aby zajistila provádění svých obchodních činností ekologicky bezpečným a odpovědným způsobem a minimalizovala jejich dopad na životní prostředí. Environmentální politika stanoví základní pravidla, která je třeba dodržovat v souvislosti se změnou klimatu a snižováním uhlíkové stopy, ochranou biologické rozmanitosti, systémem environmentálního řízení, dopady portfolia výrobků na životní prostředí, spokojeností zákazníků, dodržováním právních předpisů, podporou obnovitelných a čistých zdrojů energie, efektivním využíváním zdrojů a energie, nakládáním s odpady a řízením konečného cyklu. Všechny dceřiné společnosti EPH jsou povinny aktualizovat své vlastní politiky tak, aby byly v souladu s výše uvedenými zásadami.

Činnosti Skupiny EPH podléhají celé řadě ekologických norem platných v Německu, Francii, Itálii, Spojeném království a EU. Tyto normy upravují např. vypouštění znečišťujících látek, nakládání s nebezpečnými látkami a jejich likvidaci, čištění kontaminovaných lokalit a bezpečnost a ochranu zdraví při práci. Skupina EPH například podléhá úpravě, která ukládá přísné limity pro emise oxidu uhličitého (CO2), oxidů síry (SOx), oxidů dusíku (NOx), oxidu uhelnatého (CO) a emise pevných prachových částic.

Skupina EPH bude i nadále dodržovat zákonné požadavky v oblasti ochrany životního prostředí i budoucí požadavky. V roce 2020 investovala Skupina značné částky do restrukturalizace několika elektráren, aby vylepšila jejich environmentánlní profil a zajistila soulad s předpisy.

Příklady:

V roce 2020 se společnost United Energy, a.s., nadále zaměřovala na rozvojové plány v oblasti diverzifikace druhů paliv používaných pro výrobu hlavních komodit (tepla a elektřiny) a přípravu na postupný útlum využívání uhlí. Pokračoval střednědobý plán dekarbonizace. Byla zahájena rekonstrukce kotle K6 s cílem umožnit 100% spalování dřevní biomasy. Dále byl modernizován systém čištění spalin kotle K8.

V roce 2020 ve společnosti United Energy, a.s. probíhaly také kontroly orgánů státního dozoru týkající se dodržování podmínek integrovaného povolení v oblasti ochrany vod, ochrany ovzduší, odpadového hospodářství a v dalších oblastech zákona o integrované prevenci. Dle závěrečného protokolu nebylo zjištěno žádné porušení či nedodržení podmínek.

V roce 2020 obhájily Elektrárny Opatovice při nezávislém dozorovém auditu systém environmentálního managementu založený na mezinárodní normě ČSN ISO 14001, v jehož rámci se snaží minimalizovat dopady své činnosti na životní prostředí. Dodržování legislativních požadavků v oblasti ochrany životního prostředí potvrdila také kontrola orgánu dozoru státní správy.

Držiteli certifikátu ISO 14001 jsou také společnosti Pražská teplárenská a.s., eustream, a.s., Stredoslovenská distribučná, a.s., Plzeňská teplárenská, a.s., POZAGAS a.s., TERMONTA PRAHA a.s. nebo NAFTA a.s. Ve skupině EPPE jsou držiteli ISO 14001 společnosti Biomasse Crotone S.p.A., Biomasse Italia S.p.A., Fusine Energia S.r.l., EP Ballylumford Limited, EP France S.A.S. (včetně dceřiných společností), EP Kilroot Limited, EP Langage Limited, EP SHB Limited, EP Produzione

S.p.A. (včetně dceřiných společností), Lynemouth Power Limited a Tynagh Energy Limited.

V roce 2020 byla v Elektrárnách Opatovice, a.s., vyměněna hlavní parní turbína používaná pro kogenerační výrobu, včetně souvisejících zařízení, jako jsou řídicí systémy a primární výměníky tepla. Modernizovaná protitlaká turbína bude mít výkon 65 MWe a 135 MWth. Výměna zvýšila spolehlivost dodávek a zvýšila účinnost výroby, čímž se snížila emisní náročnost.

Plzeňská teplárenská, a.s. po celý rok dodržovala podmínky stanovené v integrovaných povoleních jednotlivých provozoven společnosti, což potvrdily pravidelné kontroly České inspekce životního prostředí. Emisní limity znečišťujících látek do ovzduší a vody stanovené integrovanými povoleními pro provoz zařízení společnost v průběhu roku plnila. V průběhu roku byly revidovány a vyhodnocovány požadavky podle rozhodnutí EU o nejlepších dostupných technikách, tzv. BAT (best available techniques) pro spalovací zařízení. V roce 2020 proběhl recertifikační audit zavedeného systému environmentálního managementu podle normy ISO 14001, která byla rozšířena i na areál Energetiky. Certifikační audit prokázal schopnost nastaveného systému plnit požadavky na produkty, služby i životní prostředí.

NAFTA nadále přispívala na komunitní projekty v lokalitách svého působení. Společnost i nadále intenzivně plní svůj závazek vůči životnímu prostředí a podporuje jeho ochranu a udržitelný rozvoj. V roce 2020 se společnost NAFTA nadále soustředila na ochranu životního prostředí, přípravu na uzavření lokalit po dokončení prací a na podporu ochrany životního prostředí. Kromě těchto projektů se NAFTA soustředila na bezpečnostní systémy vrtů a výměnu „vánočních stromků“ (vývodů z těžebních vrtů) na svých vrtech a výměnu jiných částí zařízení. Investice byly zaměřeny na nové potrubní spoje pro zajištění vstřikování a produkce v různých místech dodání a na předcházení vzniku metanových emisí.

NAFTA úspěšně absolvovala bezpečnostní audit ve svých závodech Inzenham-West, Wolfersberg a Breitbrunn/Eggstätt, který provedla zavedená odborná asociace Berufsgenossenschaft Rohstoffe und Chemische Industrie (BG RCI). Společnost NAFTA Speicher rovněž úspěšně dokončila pravidelnou kontrolu pro vydání povolení k provozu skladovacích prostor v následujících letech. Obě tyto události potvrzují přiměřenost nastavených podnikových procesů a činností. Úspěšný audit i kontrola plně potvrzují bezpečný provoz NAFTA v těchto zařízeních.

V roce 2020 společnost NAFTA znovu úspěšně absolvovala recertifikační audit, který byl zaměřen na udržení a zlepšení norem a řízení služeb v oblasti podzemní opravy sond, vrtání a „slickline“ operací. NAFTA obhájila své certifikace ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 a ISO 45001:2018 a potvrdila tak svou odbornost v oblasti řízení kvality, ochrany životního prostředí a BOZP. V této oblasti obdržela NAFTA bezpečnostní certifikát pro dodavatele (SCC), který umožňuje uplatnit zkušenosti s opravami a vrtáním v jiných zemích, např. v Německu.

Společnost eustream a.s. nadále pokračuje v realizaci významného projektu na ochranu ovzduší s názvem „Úprava plynových turbín Nuovo Pignone na použití technologie suchých nízkých emisí“ tak, aby byly splněny podmínky Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2010/75/EU o průmyslových emisích.

V roce 2020 společnost eustream, a.s. dokončila projekty zaměřené na rozvoj přepravního systému, kdy celkové investiční náklady činily více než 38 milionů EUR. Projekty zahrnovaly zejména propojení přepravy plynu mezi Polskem a Slovenskem (uvedení do provozu je očekáváno v roce 2021/2022) a rozšíření odbočné stanice v Lakšárské Nové Vsi společně s instalací stanice pro kompresi zemního plynu (úspěšně zprovozněno v červnu 2020).

SPP - distribúcia, a.s. již ve své distribuční síti zahájila testování proveditelnosti mísení vodíku se zemním plynem. Na základě vlastního testování a podobných zkoušek provedených v zahraničí se SPPD domnívá, že by měla přeprava zemního plynu spolu s 20 % vodíku být možná za předpokladu, že budou provedeny drobné úpravy některých součástí vedení zemního plynu či zařízení spotřebitelů. Testování se v současné době provádí v laboratorních podmínkách a pokus vedení smíšeného plynu v izolované části distribuční sítě je plánován na rok 2022.

Společnosti ze skupiny EPIF mají zavedený systém třídění složek komunálního odpadu. Recyklace, materiálové využití a kompostování jsou upřednostňovány před skládkováním, což značně přispívá ke snižování produkce odpadů. Například společnost United Energy, a.s. je oprávněna užívat značku Ekologické firmy za odpovědný přístup k životnímu prostředí, zpětnému odběru výrobků a třídění odpadů. Plzeňská teplárenská, a.s. provozuje zařízení na energetické využívání odpadu ZEVO Plzeň, ekologický zdroj, který dokáže energeticky využít široké spektrum odpadů. Tepelná energie vzniklá při procesu spalování je následně využívaná k dodávce tepla na území města Plzeň a výrobě elektrické energie. O rozvoji zařízení na výrobu energie z odpadu rovněž uvažují Elektrárny Opatovice, a.s. a United Energy, a.s. U obou společností byly zpracovány základní studie proveditelnosti projektů, včetně stanovení kapacitních a odpadových bilancí v regionu. Došlo rovněž k jednáním se zástupci dotčených měst a obcí a zároveň je se všemi zainteresovanými osobami veden otevřený dialog týkající se obou projektů. Načasování realizace závisí především na vývoji právních předpisů o odpadech, které v současné době zakazují skládkování odpadu od roku 2030, čímž dochází ke zpřístupnění většího množství odpadu pro energetické využití.

Skupina EPIF se těší pozitivnímu obrazu na trhu a vysoké politické a veřejné podpoře vyplývající ze skutečnosti, že část z jejích výrobních zařízení pracuje ve vysoce efektivním kombinovaném kogeneračním režimu, ve kterém je teplo, jinak nevyužitý vedlejší produkt výroby energie, přivedeno do rozvodné sítě pro vytápění a slouží tak našim zákazníkům. Tento způsob generování vykazuje mnohem nižší intenzitu emisí CO2 než samostatná výroba elektřiny a tepla. V důsledku toho společnosti skupiny EPIF šetří základní energie, vyhýbají se ztrátám v síti a zvyšují bezpečnost vnitřních dodávek energie v Evropě.

Služby skupiny EPIF se neomezují pouze na dodávky a distribuci základních energetických komodit. Skupina se rovněž snaží vzdělávat své zákazníky v oblasti energetických úspor a odpovědného chování. Tyto snahy jsou nejvíce patrné u společnosti Stredoslovenská energetika, a.s., jež nabízí služby zaměřené na úsporu energie, jako např. LED osvětlení, vysoce efektivní vytápění, tepelná čerpadla nebo instalace solárních panelů. Tyto aktivity doplňuje vzdělávací projekt pro děti z mateřských a základních škol, který je učí návykům pro úsporu energie prostřednictvím brožur, edukačních videí a her. Ve společnostech Elektrárny Opatovice, a.s. a Plzeňská teplárenská, a.s. jsou zákazníci pravidelně informováni o optimální teplotě a efektivitě. V roce 2020 zahájila Plzeňská teplárenská, a.s. projekt zaměřený na sledování spotřeby elektrické energie ve vybraných mateřských školách v Plzni za účelem optimalizace spotřeby energie a snížení nákladů.

Skupina EPPE je provozovatelem elektráren zodpovědným vůči životnímu prostředí i vůči společnosti. Je to důsledkem rozšiřování naší flotily obnovitelných či nízkoemisních zdrojů a postupného odstavení uhelných elektráren (např. Eggborough, Buschhaus nebo Mehrum a Deuben, poslední dvě plánované na rok 2021) nebo jejich přeměny na nízkoemisní zdroje, jako v případě uhelné elektrárny Lynemouth, která byla v roce 2019 přeměněna na elektrárnu spalující biomasu, a dalších investic do její účinnosti v roce 2020. V roce 2019 společnost EPPE například získala elektrárny na pevnou biomasu Biomasse Italia a Biomasse Crotone se sídlem v Itálii a další elektrárnu na biomasu v Provence. V roce 2020 skupina EPPE dále investovala do modernizace své flotily, což přispělo k ekologicky a sociálně odpovědnému způsobu dekarbonizace, přičemž měla na paměti bezpečnost dodávek energie v regionech, kde skupina EPPE působí. Díky tomu skupina EPPE šetří energii, předchází ztrátám v síti a zvyšuje bezpečnost vnitřních dodávek energie v Evropě, přičemž zůstává šetrná k životnímu prostředí a společnosti.

Jmenujme alespoň několik z mnoha příkladů: v průběhu roku 2020 bylo investováno 15 milionů EUR do probíhající rekultivace dolu Schöningen South, jehož provoz byl již ukončen. Přibližně 100 specializovaných zaměstnanců skupiny MIBRAG pokračovalo za podpory těžké techniky v zemních pracích, aby bylo dosaženo konečného návrhu svahu podle geotechnických požadavků pro pozdější zatopení volného prostoru dolu a zamezení budoucích sesuvů.

Společnost Humbly Grove, sklad plynu a zařízení na těžbu ropy ve Spojeném království, provedla revizi společného využití tří kompresorů pro těžbu ropy. Zjistilo se, že průměrná spotřeba energie na barel by

mohla být výrazně snížena. Toho by bylo možné dosáhnout, pokud by se společnost zaměřila na efektivní využití kompresorů, nikoliv na maximalizaci výkonu. Zatímco celková produkce ropy se snížila pouze o 18 %, spotřeba energie na výrobu jednoho barelu ropy se snížila o 58 %. Produkcí více než 85 000 barelů během roku 2020 se spotřeba energie snížila o více než 14 000 GWh.

Ve Francii naše skupina Gazel Energie zahájila aktivity na podporu zaměstnanců, na které dopadá rozhodnutí o ukončení těžby uhlí. Cílem je podpořit tyto zaměstnance v absolvování několikaměsíčního placeného volna na změnu karierního zaměření, aby si mohli najít jiné zaměstnání. Skupina Gazel Energie zároveň pracuje na likvidaci již uzavřených lokalit (nebo těch, které budou uzavřeny v blízké budoucnosti, konkrétně lokalit Provence 5 nebo Xxxxx Xxxxxx 6).

Skupina pokračuje v investicích do nového, ekologicky šetrnějšího rozvoje. Například v souvislosti s novými desetiletými smlouvami o výkonu, které byly uzavřeny s elektrárnou Kilroot (naší černouhelnou a ropnou elektrárnou v Severním Irsku), bude Skupina instalovat sadu dvou vysoce účinných turbín OCGT s celkovým instalovaným výkonem přibližně 700 MW. Po uvedení do provozu v roce 2023 bude stará černouhelná a ropná elektrárna vyřazena z provozu.

V logistické divizi EPH jsme dosáhli úspor emisí skleníkových plynů i energie tím, že jsme u několika projektů přešli z dálniční na železniční nákladní dopravu.

Záležitosti v oblasti životního prostředí, sociální oblasti a řízení podniků

V průběhu roku 2020 se skupina EPH nadále zaměřovala na své výsledky vztahující se k životnímu prostředí, sociální oblasti a řízení podniků s vědomím své odpovědnosti za záležitosti týkající se životního prostředí, zaměstnanců, komunit a jiných zainteresovaných osob. Mimo jiné obdržela skupina EPIF dne 8. dubna 2020 jako první společnost ve střední a východní Evropě hodnocení ESG ve výši 65 bodů ze 100 od přední ratingové agentury S&P.

Jakožto klíčový energetický hráč si je skupina EPH vědoma své role v probíhající transformaci energetického systému v Evropě s cílem omezit hrozbu klimatických změn. Skupina EPH plně podporuje rezoluce přijaté na Pařížské klimatické konferenci v roce 2015, které všechny zúčastněné země zavazují omezit nárůst globální teploty na podstatně méně než 2 stupně Celsia ve srovnání s předindustriální érou. Skupina EPH již v tomto směru učinila důležité kroky přidáním biomasy do energetického mixu, prostřednictvím přeměny elektrárny Lynemouth, akvizice elektráren na biomasu v Itálii a ve Francii a akvizice Plzeňské teplárenské. K tomu navíc přibude rekonstrukce stávajícího hnědouhelného kotle ve společnosti United Energy, která umožní 100% spalování biomasy, a snížení uhlíkové stopy výměnou hlavní parní turbíny v Elektrárnách Opatovice, která je účinnější, a tudíž méně emisně náročná. Dále kromě již dříve uzavřené elektrárny Eggborough a elektrárny Buschhaus vyřazené z provozu v roce 2020 Skupina oznámila uzavření elektráren Mehrum (2021), Deuben (2021), Provence 5 (2021) a Xxxxx Xxxxxx 6 (1. čtvrtletí roku 2022). To vše představuje významný krok k naplnění role Skupiny při dosahování cílů Pařížské klimatické konference.

Základem podnikání skupiny EPH je provozování klíčových infrastrukturních a energetických aktiv v Evropě. Společnost se i nadále zavazuje přispívat k energetické bezpečnosti v regionech, kde působí, poskytováním spolehlivých dodávek klíčových komodit koncovým spotřebitelům. Zajištění stabilních dodávek zemního plynu hraje také důležitou roli v energetickém přechodu v rámci Evropy, neboť skupina EPH považuje zemní plyn za potenciální nízkoemisní přechodové palivo pro výrobu energie v pásmu základního zatížení, které doplňuje přerušované obnovitelné zdroje energie. Navzdory pandemii covidu-19 nedošlo v roce 2020 k žádnému vážnému přerušení dodávek.

Politiky ESG

V březnu roku 2020 schválilo představenstvo nový soubor politik ESG, které byly postupně implementovány do jednotlivých společností v rámci skupiny EPIF. Tyto politiky odrážejí vědomí vysoké odpovědnosti za záležitosti v oblasti ESG jak u skupiny EPIF, tak u celé EPH. Pomocí těchto politik došlo ke sjednocení stávajících lokálních principů s komplexním souborem jednotných zásad a podrobných pokynů pro naše každodenní činnosti.

Jedná se o následující politiky:

• Hlavní politika ESG skupiny EPIF

• Environmentální politika skupiny EPIF

• Politika v oblasti zadávání veřejných zakázek skupiny EPIF

• Provozní politika skupiny EPIF

• Etický kodex skupiny EPIF

V roce 2021 byly po dokončení důkladné analýzy v rámci Skupiny EPH aktualizovány stávající politiky skupiny a schváleny nové politiky Skupiny EPH a jejích dvou klíčových dceřiných společností EPPE a EPIF. Jedná se především o následující politiky:

• Hlavní politika ESG

• Environmentální politika

• Provozní politika

• Etický kodex

• Politika v oblasti zadávání veřejných zakázek

• Politika správy daní

• Politika proti úplatkářství a korupci

• Politika proti finanční kriminalitě

• Sankční politika

• Politika v oblasti antimonopolního zákona

• Směrnice KYC

• Politika biodiverzity

• Politika pro hlášení závažných skutečností

• Politika integrity aktiv

• Politika rovnosti, rozmanitosti a inkluze

• Principy kybernetické bezpečnosti

Aby EPH a její klíčové dceřiné společnosti zajistily plnou transparentnost, zveřejnily tyto politiky na svých webových stránkách, takže jsou snadno dostupné všem zúčastněným stranám.

Výbor pro zdraví, bezpečnost a životní prostředí (Výbor HSE)

V obou klíčových pilířích EPH, tj. EPIF a EPPE, jsou zřízeny specializované výbory HSE, jejichž úkolem jsou následující činnosti:

a. poskytovat představenstvu přehled o přiměřenosti a účinnosti systémů řízení bezpečnosti, ochrany zdraví, životního prostředí a zabezpečení Skupiny a jejich uplatňování;

b. přezkoumávat a poskytovat pokyny ohledně strategií, politik a iniciativ Skupiny v oblasti bezpečnosti, ochrany zdraví, životního prostředí a zabezpečení;

c. vydávat doporučení představenstvu a předkládat mu ke schválení klíčová rozhodnutí týkající se bezpečnosti, ochrany zdraví, životního prostředí a zabezpečení;

d. sledovat výkonnost v oblasti bezpečnosti, ochrany zdraví, životního prostředí a zabezpečení (včetně dodavatelů) na základě regulačních norem a cílů stanovených představenstvem;

e. přezkoumat veškeré závažné incidenty se zaměřením zejména na ty, které vznikly v důsledku provozních problémů.

Výbory HSE představují klíčové orgány, které zajišťují, aby skupiny EPPE a EPIF jednaly v souladu s přijatými politikami ESG.

Vztahy se zaměstnanci

Dobré vztahy se zaměstnanci a jejich loajalita patří mezi hlavní silné stránky Skupiny EPH a jsou její prioritou. Při pravidelných schůzkách a diskuzích nad pracovními, sociálními a mzdovými otázkami Skupina udržuje korektní vztahy s odborovými organizacemi fungujícími v jednotlivých společnostech ve Skupině. Stejně tak zásadní pro zajištění příznivého pracovního prostředí pro zaměstnance v celé Skupině je respektování lidských práv a dodržování zavedených nediskriminačních směrnic. Řízení kvality a bezpečnosti, zahrnující ochranu zdraví při práci, systémy řízení bezpečnosti, technologie a lidské zdroje, je nedílnou součástí řízení Skupiny EPH.

Skupina EPH se hlásí k mezinárodně uznávaným zásadám správné pracovní praxe, jakož i ke všem zásadám iniciativy OSN Global Compact v oblasti lidských práv, práce, životního prostředí a boje proti korupci, a vyzývá své obchodní partnery, aby se přihlásili ke stejnému závazku, jak je podrobně uvedeno v Politice zadávání veřejných zakázek Skupiny EPH. Vedení je přesvědčeno, že Skupina EPH a její jednotlivé společnosti a vybavení jsou v souladu se všemi legislativními požadavky a nejlepší praxí, a neustále se snaží zvyšovat míru bezpečnosti skupinových činností skrze opatření k vyhodnocování rizik, jejich odstraňování, snižování a prevenci. Skupina dále zajišťuje všeobecná školení zaměřená na bezpečnost zaměstnanců skupiny. Skupina navíc při výběru a hodnocení potenciálních dodavatelů bere v úvahu jejich postoj k bezpečnostním otázkám.

Zaměstnanci EPH se zajímají o celkovou ekonomickou výkonnost Skupiny EPH. Jakožto interní klíčové zainteresované osoby jsou zapojeni do obchodních záležitostí na lokální úrovni, a zvláště se zajímají o výkonnost dceřiné společnosti, pro niž pracují.

Průměrný počet zaměstnanců ve skupině EPH během roku 2020 činil 11 281 (11 454 v roce 2019), z nichž 259 bylo na pozici ředitelů (244 v roce 2019). Muži tvořili 81 % zaměstnanců EPH, což je o něco nižší poměr než v roce 2019 (82 %). Na celkově nižším počtu zaměstnanců v běžném roce se podílí zejména skupina EPPE.

Průměrný počet zaměstnanců ve skupině EPIF během roku 2020 činil 6 428 (6 459 v roce 2019), z nichž

130 bylo na pozici ředitelů (127 v roce 2019).

Průměrný počet zaměstnanců ve skupině EPPE během roku 2020 činil 4 154 (4 225 v roce 2019), z nichž 70 bylo na pozici ředitelů (65 v roce 2019). Důvodem tohoto poklesu počtu zaměstnanců je útlum činností souvisejících s těžbou a zpracováním uhlí ve společnosti MIBRAG.

Ukazatel KPI	Jednotka	2020	2019	2020-2019	%
Počet zaměstnanců
Skupina EPIF
Česká republika	#	1 889	1 982	- 93	- 5 %
Slovensko		4 272	4 209	63	1 %
Maďarsko		207	208	-1	- 1 %
Německo		58	58	-	- %
Nizozemsko		2	2	-	- %
Skupina EPIF – Celkem		6 428	6 459	- 31	- %
Skupina EPPE
Česká republika		108	88	20	23 %
Francie		517	518	- 1	- %
Irsko		11	11	-	- %
Německo		2 389	2 516	- 127	- 5 %
Spojené království		539	506	33	7 %
Švýcarsko		9	4	5	125 %
Itálie		581	582	- 1	- %
Skupina EPPE – Celkem		4 154	4 225	- 71	- 2 %

Ukazatel KPI	Jednotka	2020	2019	2020-2019	%
EPH Ostatní Česká republika		407	458	- 51	- 11 %
Polsko		124	153	- 29	- 19 %
Ostatní		168	159	9	6 %
EPH Ostatní – Celkem		699	770	- 71	- 9 %
Skupina EPH– Celkem		11 281	11 454	- 174	- 2 %
Ukazatel KPI	Jednotka	2020	2019	2020-2019	%
Počet zaměstnanců
Skupina EPIF
Ředitelé	#	130	127	3	3 %
Ostatní zaměstnanci		6 298	6 331	- 33	- 1 %
Skupina EPIF – Celkem		6 428	6 458	- 30	- %
Skupina EPPE
Ředitelé		70	65	5	7 %
Ostatní zaměstnanci		4 084	4 160	- 76	- 2 %
Skupina EPPE – Celkem		4 154	4 225	- 71	-2 %
EPH Ostatní
Ředitelé		59	52	7	13 %
Ostatní zaměstnanci		640	719	- 79	- 11 %
EPH Ostatní – Celkem		699	771	- 72	- 9 %
Skupina EPH
Ředitelé		259	244	15	6 %
Ostatní zaměstnanci		11 022	11 210	- 188	- 2 %
Skupina EPH - Celkem		11 281	11 454	- 173	- 2 %

Korupce a porušování zákonů a předpisů

EPH trvale udržuje vysoké etické standardy v rámci provozu i zásobovacího řetězce a netoleruje korupci na žádné úrovni. Jakékoli porušení těchto standardů může vést k významnému a závažnému poškození reputace Společnosti. V souladu se směrnicí KYC Skupiny EPH jsou požadavky na dodržování předpisů součástí všech rozhodnutí při navazování obchodních vztahů s dodavateli a obchodními partnery. Přestože byly tyto principy dodržovány i dříve, jejich význam v dnešním prostředí vzrůstá. Společnost EPH se proto rozhodla tyto principy formalizovat a vytvořit všeobecné zásady platné napříč celou Skupinou EPH včetně dceřiných společností.

EPH usiluje o to, aby veškeré své závody provozovala bezpečně a vždy ve shodě s licenčními předpisy. Soulad s těmito systémy je zajišťován pravidelnými kontrolami přímo na místě. Společnost nadto pravidelně provádí analýzy a hodnocení záležitostí týkajících se životního prostředí s cílem vyhodnotit jejich relevanci pro jednotlivé společnosti. Hlavním záměrem interního řízení oblasti compliance je zvýšit povědomí o této problematice mezi zaměstnanci, aby se tak předešlo jakýmkoliv potenciálním porušením zákonů a předpisů.

Systém vnitřní kontroly

Skupina podnikla přiměřené kroky k zavedení a udržování vhodných postupů, systémů a kontrolních mechanismů, které jí umožňují dodržovat zákonné, regulační a smluvní závazky, včetně povinností týkajících se účetního výkaznictví, které pravidelně vyhodnocuje. S cílem poskytnout zaměstnancům jednotný způsob, jak nahlásit podezření z nedodržování předpisů a jejich porušení bez obav z odplaty nebo postihu, a stanovit způsob, jak nahlásit jakékoli závažné obavy a další postup řešení, přijala EPH Politiku pro hlášení závažných skutečností. Stejně tak vyzýváme všechny naše obchodní partnery, aby v co nejranější fázi hlásili obavy týkající se jakéhokoli problému souvisejícího s EPH nebo podezření na porušení politik skupiny EPH.

Skupina nemá integrované informační systémy a každá dceřiná společnost má vlastní účetní platformu a účetní metodiky. Dceřiné společnosti sestavují samostatné účetní závěrky podle platných místních účetních standardů pro zákonné účely a proces konsolidace účetních závěrek podle IFRS je částečně manuální. V současné době Skupina pracuje na zavedení systému výkaznictví pro celou Skupinu, jehož cílem je omezit množství nutných manuálních zásahů.

Každá dceřiná společnost má svůj vlastní systém vnitřní kontroly, který je navržen tak, aby řídil rizika a snižoval výskyt podvodů v každém subjektu na základě velikosti dceřiné společnosti a povahy její činnosti.

Finanční výkonnost

Ve sledovaném roce EPH dosáhla působivých finančních výsledků. K tomuto pozitivnímu vývoji přispěly oba naše subholdingy: EPIF a EPPE. Výsledky odrážejí pozitivní tržní vývoj na straně výnosů a rovněž obezřetný přístup k nákladům. Další zlepšení pak přinesly nové akvizice.

Tržby

Celkové tržby dosáhly výše 8 531 milionů EUR (8 572 milionů EUR v roce 2019).

Tržby Skupiny EPIF dosáhly 3 143 milionů EUR (3 404 milionů EUR v roce 2019), což svědčí o značné odolnosti vůči dopadům pandemie díky kvalitě provozovaných aktiv, z nichž většina je dlouhodobě regulována a/nebo smluvně zajištěna. Většina příjmů Skupiny EPIF závisí na již předem rezervovaných kapacitách, jako jsou smlouvy na principu „ship-or-pay“ pro oblast přepravy plynu, smlouvy typu

„store-or-pay“ pro oblast skladování plynu, pevné složky tarifů pro segment Distribuce plynu a elektřiny a pevná složka ceny tepla pro segment Infrastruktury pro výrobu tepla. Výnosy z přepravy plynu se snížily zejména následkem předzásobení přepravy plynu z roku 2020 na rok 2019 v důsledku nejistoty ohledně obnovení tranzitní smlouvy mezi Ruskem a Ukrajinou ve druhé polovině roku 2020. Pokles v segmentu Distribuce plynu a elektřiny byl způsoben změnou příslušného nařízení, podle nějž od 1. ledna 2020 slovenské distribuční společnosti již nemusí vystupovat jako „průchozí“ subjekty pro nákup a prodej zelené elektřiny vyrobené v jejich příslušných distribučních oblastech. Pokles tržeb v segmentu Infrastruktury pro výrobu tepla byl způsoben především prodejem společností Pražská teplárenská a.s. a Budapesti Erömü Zrt. v posledním čtvrtletí roku 2020.

Tržby skupiny EPPE dosáhly 5 151 milionů EUR (4 933 milionů EUR v roce 2019), přičemž tento nárůst lze přičíst oběma segmentům. Segment Výroba a těžba vzrostl o 181 milionů EUR, tj. o 4 %, a to především vlivem loňských akvizic, které byly poprvé plně zahrnuty do výsledků (zejména EP Kilroot a EP Ballylumford), a také díky nově zahrnutým dodavatelským aktivitám (EP Resources AG). Na druhé straně nižší tržby zaznamenaly společnosti EP Commodities, JTSD Group a EP Mehrum. Segment Obnovitelných zdrojů energie vzrostl o 37 milionů EUR, tj. o 7 %, především díky tomu, že do něj byly poprvé za celý rok zahrnuty větrné a solární elektrárny EP France, a díky mírnému nárůstu provozu elektrárny na biomasu Lynemouth.

Externí prodeje	Jednotka	2020	2019	2020-2019	%
Skupina EPIF Přeprava zemního plynu	miliony EUR	720	790	- 70	- 9 %
Distribuce plynu a elektřiny		1 678	1 820	- 142	- 8 %
Skladování plynu		254	220	34	15 %
Infrastruktura pro výrobu tepla		481	564	- 83	- 15 %
EPIF ostatní		10	10	-	- %
Skupina EPIF – Celkem		3 143	3 404	- 261	- 8 %
Skupina EPPE
Výroba a těžba		4 601	4 420	181	4 %
Obnovitelná energie		550	513	37	7 %
Skupina EPPE – Celkem		5 151	4 933	218	4 %
EPH Ostatní		234	237	- 3	- 1 %
Holdingové společnosti		2	1	1	100 %
Skupina EPH – Celkem		8 531	8 572	- 41	- %

EBITDA

Hodnota ukazatele EBITDA Skupiny EPH dosáhla 2 150 milionů EUR (2 051 milionů EUR v roce 2019). Uvedený ukazatel EBITDA je definován jako provozní zisk plus odpisy a amortizace, a je dále očištěn o případný dopad záporného goodwillu. Kromě výše uvedeného nezahrnuje výpočet EBITDA žádné další úpravy.

Hodnota ukazatele EBITDA skupiny EPIF dosáhla 1 632 milionů EUR (1 618 milionů EUR v roce 2019). Nárůst EBITDA o 1 % je z velké části způsoben vyššími reverzními toky plynu díky příznivé ceně dostupných skladovacích kapacit na Ukrajině. Dále Skupina EPIF těžila z rostoucích cen skladování v regionu svého působení a byla podpořena celkovým zvýšením efektivity svých provozních činností.

Hodnota ukazatele EBITDA skupiny EPPE dosáhla 528 milionů EUR (441 milionů EUR v roce 2019). Segment Výroba a těžba vzrostl o 83 milionů EUR, tj. o 26 %, zejména díky našim aktivům ve Spojeném království (zejména South Humber Bank a EP Langage), která hrají klíčovou roli na kapacitním trhu Spojeného království, a také díky zlepšení našich italských aktiv (EP Produzione, Fiume Santo) na kapacitním trhu. Dále byla hodnota ukazatele EBITDA pozitivně ovlivněna akvizicemi v roce 2019, které byly nyní zahrnuty za celý rok, což bylo částečně vyrovnáno nižší výkonností skupin JTSD a Mehrum. Segment Obnovitelných zdrojů energie vzrostl o 4 miliony EUR, tj. o 3 %, což souvisí především s naší francouzskou flotilou obnovitelných elektráren, které byly poprvé zahrnuty za celý rok, zatímco v roce 2019 bylo zahrnuto pouze 6 měsíců.

EBITDA	Jednotka	2020	2019	2020-2019	%
Skupina EPIF	miliony
Přeprava zemního plynu	EUR	678	735	- 57	- 8 %
Distribuce plynu a elektřiny		591	528	63	12 %
Skladování plynu		218	175	43	25 %
Infrastruktura pro výrobu tepla		141	176	- 35	- 20 %
EPIF ostatní		4	4	-	- %
Skupina EPIF – Celkem		1 632	1 618	14	1 %
Skupina EPPE
Výroba a těžba		405	322	83	26 %
Obnovitelná energie		123	119	4	3 %
Skupina EPPE – Celkem		528	441	87	20 %
EPH Ostatní		26	25	1	4 %
Holdingové společnosti Vyloučení transakcí mezi jednotlivými segmenty		- 38 2	- 32 - 1	- 6 3
Skupina EPH – Celkem		2 150	2 051	99	5 %

Kapitálové výdaje Skupiny EPH dosáhly 391 milionů EUR (364 milionů EUR v roce 2019). Prezentované kapitálové výdaje jsou definovány jako výdaje na rozšíření hmotných a nehmotných aktiv bez jakéhokoli potenciálního dopadu souvisejícího s náklady na emisní povolenky, které lze zahrnout do kategorie kapitálových výdajů podle pravidel IFRS, aktiv z práva k užívání a goodwillu.

Kapitálové výdaje skupiny EPIF dosáhly 207 milionů EUR (222 milionů EUR v roce 2019). V roce 2020 skupina EPIF pokračovala v úsilí o zvyšování efektivity výroby, snižování dopadu své činnosti na životní prostředí a zvyšování spolehlivosti svých služeb. Významnou část kapitálových výdajů tvořilo zahájení prací na strategickém projektu slovensko-polského propoje, který je na seznamu kritických infrastrukturních projektů EU a je ze strany EU podporován. Dále se kapitálové výdaje odvíjely od klíčových investičních projektů v oblasti dekarbonizace, včetně výměny hlavní kogenerační parní turbíny nebo rekonstrukce hlavního teplovodu, kterými chce EPIF aktivně přispět k probíhající energetické transformaci a dekarbonizaci v Evropě.

Kapitálové výdaje skupiny EPPE dosáhly 155 milionů EUR (132 milionů EUR v roce 2019). Za jejich 17% nárůstem stojí především segment Výroby a těžby, kde hlavní část představují investice do francouzských paroplynových elektráren, k jejichž prodeji došlo ve 4. čtvrtletí roku 2020. Největší část segmentu Výroba a těžba představovaly rozsáhlé generální opravy našich elektráren v Itálii a Spojeném království. Vzhledem k tomu, že náš největší projekt přestavby elektrárny Lynemouth byl dokončen v roce 2019, nebyly v tomto segmentu v roce 2020 realizovány žádné významné investiční výdaje.

CAPEX	Jednotka	2020	2019	2020-2019	%
Skupina EPIF Přeprava zemního plynu	miliony
	EUR	40	69	- 29	- 42 %
Distribuce plynu a elektřiny		84	85	- 1	- 1 %
Skladování plynu		9	11	- 2	- 18 %
Infrastruktura pro výrobu tepla EPIF ostatní Skupina EPIF - Celkem		74 - 207	57 - 222	17 - - 15	30 % - % - 7 %
Skupina EPPE Výroba a těžba		149	111	38	34 %
Obnovitelná energie		6	21	- 15	- 71 %
Skupina EPPE - Celkem		155	132	23	17 %
EPH Ostatní		29	10	19	190 %
Holdingové společnosti Vyloučení transakcí mezi jednotlivými segmenty		- -	- -	- -	- % - %
Skupina EPH - Celkem		391	364	27	7 %

Čistý finanční dluh činil na konci sledovaného roku 4 361 milionů EUR (5 261 milionů EUR v roce 2019). Uvedený údaj se vypočítá jako součet půjček a úvěrů a vydaných směnek (jež jsou vykazovány v rámci finančních nástrojů a finančních závazků), očištěný o peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty.

Snížení čistého finančního dluhu bylo způsobeno mimořádně silným volným peněžním tokem generovaným Skupinou, přičemž volný peněžní tok z provozní činnosti byl dále navýšen o prodeje realizované v průběhu roku 2020.

Čistý ukazatel pákového efektu se snížil na 2,0x (2,6x v roce 2019), což je výjimečně nízká úroveň způsobená snížením finančního dluhu a zvýšením růstu EBITDA.

Čistý finanční dluh a pákový efekt	Jednotka	2020	2019	2020-2019	%
Úvěry a půjčky	miliony EUR	6 004	6 391	- 387	- 6 %
Vydané směnky Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty		110 1 753	116 1 246	- 6 507	- 5 % 41 %
Čistý finanční dluh		4 361	5 261	- 900	- 17 %
EBITDA		2 150	2 051	99	5 %
Čistý pákový efekt		2,0	2,6	- 0,5	- 21 %

Konverze peněžních prostředků činila 61,44 % (70,16 % v roce 2019). Snížení konverze peněžních prostředků v roce 2020 bylo způsobeno vyšší platbou daní oproti roku 2019. Vysoký poměr konverze ukazatele EBITDA k peněžním tokům i nadále posiluje velmi dobré postavení Skupiny EPH, co se týče ukazatele pákového efektu v rámci skupiny srovnatelných firem v daném odvětví.

Konverze peněžních prostředků	Jednotka	2020	2019	2020-2019	%
EBITDA	miliony EUR	2 150	2 051	99	5 %
CAPEX		- 391	- 364	- 27	5 %
Zaplacená daň		- 438	- 248	- 190	77 %
Konverze peněžních prostředků	%	61,44 %	70,16 %

1.4 Další informace

Popis politiky rozmanitosti uplatňované na statutární orgán, dozorčí radu či jiný obdobný orgán

Společnost se zavazuje podporovat rovnost, rozmanitost a začlenění svých zaměstnanců a odstraňovat nezákonnou diskriminaci v souladu s Úmluvou MOP č. 111 o diskriminaci. Cílem je, aby naši zaměstnanci skutečně reprezentovali všechny vrstvy společnosti a naše zákazníky a aby se každý zaměstnanec cítil respektován a mohl ze sebe vydat to nejlepší. Usilujeme o to, aby se naši zaměstnanci cítili v práci dobře a aby vnímali, že mají naši podporu, protože jsme si vědomi, že jsou naším největším přínosem. Naším cílem je získat a udržet si zaměstnance s různými dovednostmi a zkušenostmi, abychom mohli poskytovat vysoce kvalitní produkty a služby. Tyto závazky jsou formulovány v Politice rovnosti, rozmanitosti a inkluze Skupiny a v plném rozsahu se vztahují na proces výběru vhodných kandidátů na pozici člena statutárního a dozorčího orgánu společnosti.

Práva a povinnosti spojené s akciemi

Práva a povinnosti spojená s akciemi Společnosti se řídí zákonem č. 90/2012 Sb. o obchodních korporacích, ve znění pozdějších předpisů, a stanovami Společnosti, jejichž aktuální znění je založené ve sbírce listin obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze.

LEI kód

Společnost Energetický a průmyslový holding, a.s., byla registrována pod LEI (Legal Entity Identifier) kódem č. 31570010000000090208 v Centrálním depozitáři cenných papírů. LEI kód ostatních společností Skupiny EPH lze nalézt na odkazu xxxxx://xxxxxx.xxxxx.xxx/#/xxxxxx/.

Organizační složky

Skupina EPH vlastní a provozuje následující organizační složky v zahraničí:

• AISE, s.r.o., organizačná zložka na Slovensku;

• NAFTA a.s. – organizační složka v České republice;

• EP ENERGY TRADING, a.s. – organizačná zložka na Slovensku;

• Slovenské elektrárne, a.s. – organizační složka v České republice;

• ÚJV Řež a.s. – organizačná zložka Slovensko na Slovensku;

• LokoTrain s.r.o. – organizačná zložka na Slovensku;

• LokoTrain s.r.o oddzial w Polsce v Polsku; a

• Spedica, s.r.o., organizačná zložka Slovensko na Slovensku.

Aktivity v oblasti výzkumu a vývoje

V roce 2020 nevykonávala Skupina EPH žádnou zásadní výzkumnou a vývojovou činnost a nevynaložila tedy v této oblasti žádné významné výdaje.

Nabytí vlastních akcií nebo podílů

V roce 2020 Skupina EPH nenabyla žádné vlastní akcie ani podíly.

Rizika a zásady řízení rizik

Skupina EPH je vystavena řadě finančních a tržních rizik. Zásady řízení rizik Skupiny EPH jsou uvedeny v příloze ke Konsolidované účetní závěrce.

Dopad Brexitu

Na konci roku 2020 byla mezi EU a Spojeným královstvím uzavřena dohoda o obchodu a spolupráci (TCA). Tato dohoda sjednává bezcelní a bezkvótový obchod se zbožím mezi Spojeným královstvím a EU, přičemž některá ustanovení se týkají také obchodu se službami a investic.

Směrnice a nařízení EU byly do britských zákonů přijaty před Brexitem a Spojené království během přechodného období nadále dodržovalo zákony EU. Předpisy EU a Spojeného království jsou tedy v současné době sjednoceny. Spojené království bude moci do budoucna rozvíjet své vlastní politiky pod podmínkou dodržení několika obecných zásad stanovených v TCA. TCA obsahuje ustanovení o zachování úrovně ochrany, které zajišťuje, že úroveň ochrany životního prostředí a klimatu nesmí klesnout pod úroveň zavedenou v současné době, včetně již sjednaných budoucích environmentálních cílů. Pokud se však politiky ve Spojeném království a v EU budou lišit způsobem, který by mohl významně ovlivnit obchod mezi oběma zeměmi, nebo pokud budou zavedeny dotace, které budou mít tento dopad, mohou být přijata vyrovnávací nebo nápravná opatření, která by v konečném důsledku mohla dohodu TCA ohrozit nebo vést k jejímu novému projednání.

Velká Británie nyní opustila vnitřní trh s energií, ale ustanovení o energetice v dohodě potvrzují závazek obou stran dodržovat mnohé jeho zásady a stanovují cíl vrátit se k implicitnímu vnitrodennímu přidělování kapacity (day-ahead implicit capacity allocation) na propojovacích vedeních mezi Spojeným královstvím a EU do dubna 2022.

Spojené království zavedlo systém UK ETS, který je podobný systému EU ETS, ale v rámci UK ETS zatím neexistuje žádný likvidní trh. První aukce je naplánována na 19. května 2021. Dokud se nezrealizuje likvidní sekundární trh, musí elektrárny používat cenu EU ETS jako zástupný ukazatel pro budoucí UK ETS. Existuje riziko, že cena UK ETS by mohla být vyšší než cena EU ETS, což by mělo negativní dopad na výkonnost britských elektráren.

Po Brexitu britská libra vůči euru posílila, což však lze přisuzovat i úspěšnému programu očkování proti covidu-19.

Zpráva o udržitelnosti („Sustainability report“)

Skupina EPH plánuje vydat svou Zprávu o udržitelnosti za rok 2020 v první polovině roku 2021. Očekává se, že Zpráva bude zahrnovat široké spektrum otázek vztahujících se k ekonomice, životnímu prostředí, sociální oblasti a řízení podniku a poskytne komplexní informace o podnikání Skupiny EPH a o souvislostech mezi strategií EPH a závazkem budovat udržitelnou globální ekonomiku.

Výhled pro rok 2021

I když je tato Výroční zpráva vydávána v těžkých dobách s ohledem na pokračující pandemii koronaviru, která představuje velké výzvy pro mnoho aspektů naší společnosti, včetně obchodních záležítostí Skupiny EPH, hodlá Skupina EPH pokračovat v rozvoji činností v rámci svých klíčových subholdingů, jimiž jsou skupina EPIF a skupina EPPE. Skupina EPH má dva hlavní cíle: ochránit zdraví a bezpečnost svých zaměstnanců, kteří zůstávají hlavní prioritou společnosti, a zabezpečit stabilitu dodávek základních energetických služeb v zemích, ve kterých Skupina působí.

Navzdory možným přechodným krátkodobým provozním omezením Skupina EPH věří, že její střednědobá a dlouhodobá pozice na trhu zůstává silná zejména díky tomu, že i) Skupina je provozovatelem klíčové infrastruktury pro distribuci plynu a elektřiny, přepravu a uskladnění plynu, a výrobu elektřiny, a ii) většina jejích aktiv je regulovaná a/nebo zajištěná dlouhodobými smlouvami se spolehlivými partnery. Skupina EPH zároveň udržuje spolehlivý systém řízení rizika protistrany a likvidity, což dále posiluje její finanční stabilitu.

II. Zpráva o vztazích

ZPRÁVA O VZTAZÍCH

mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou (propojenými osobami)

vypracovaná představenstvem společnosti Energetický a průmyslový holding, a.s., se sídlem Pařížská 130/26, Josefov, 110 00 Praha 1, IČ: 283 56 250, na základě ustanovení §82 odst. 1 zákona o

obchodních korporacích

(zákon č.90/2012 Sb., v platném znění) („Zpráva“)

I.

Preambule

Zpráva je vypracována dle §82 odst. 1 zákona o obchodních korporacích (zákon č.90/2012 Sb., v platném znění).

Zpráva byla předána k přezkoumání dozorčí radě společnosti v souladu s §83 odst. 1 zákona o obchodních korporacích (zákon č.90/2012 Sb., v platném znění) a s jejím stanoviskem bude seznámena valná hromada společnosti rozhodující o schválení řádné účetní závěrky a o rozdělení zisku nebo o úhradě ztráty.

Zpráva je zpracována za účetní období roku 2020.

II.

Struktura vztahů mezi osobami

OVLÁDANÁ OSOBA

Ovládanou osobou je Energetický a průmyslový holding, a.s. se sídlem Pařížská 130/26, Josefov, 110 00 Praha 1, IČ: 283 56 250 zapsaná v obchodním rejstříku vedeným u Městského soudu v Praze, oddíl B, vložka 21747.

OVLÁDAJÍCÍ OSOBA

EP Investment S.à r.l.

sídlo: 00, Xxxxxx X.X. Xxxxxxx, L – 1855 Luxembourg,

Lucembursko reg. č.: B 184.488

OSTATNÍ OVLÁDANÉ OSOBY

Společnosti ovládané stejnými ovládajícími osobami k 31. prosinci 2020 budou uvedeny v příloze zprávy o vztazích za rok 2020.

III.

Úloha ovládané osoby, způsob a prostředky ovládaní

Úloha ovládané osoby

⋅ strategické řízení rozvoje skupiny přímo či nepřímo ovládaných společností

⋅ zajišťování financování a rozvoj systémů financování ve společnostech, které jsou součástí koncernu

⋅ optimalizace využívaných/poskytovaných služeb pro zefektivnění provozu celé skupiny

⋅ správa, nabývání a nakládání s majetkovými účastmi a ostatním majetkem společnosti

Způsob a prostředky ovládaní

Ovládající osoba má většinový podíl na hlasovacích právech ve společnosti Energetický a průmyslový holding, a.s. a uplatňuje ve společnosti Energetický a průmyslový holding, a.s. rozhodující vliv.

IV.

Přehled jednání dle § 82 odst. 2 písm. d) zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních korporacích

V průběhu účetního období 2020 nebyla v zájmu či na popud osoby ovládající a osob ovládaných osobou ovládající učiněna žádná jednání týkající se majetku, který přesahuje 10 % vlastního kapitálu ovládané osoby zjištěného podle poslední účetní závěrky.

Společnost vyplatila podíl na zisku přesahující 10% vlastního kapitálu Společnosti.

V.

Smlouvy uzavřené mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. a ostatními propojenými osobami

V.1.1

V roce 2020 byly v platnosti následující úvěrové smlouvy:

Dne 25. září 2012 byla podepsána Smlouva o úvěru včetně platných dodatků mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako dlužníkem a společností SEDILAS ENTERPRISES LIMITED jako věřitelem.

Dne 11. prosince 2013 byla podepsána Smlouva o úvěru včetně platných dodatků mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako věřitelem a společností Mining Services and Engineering Sp. z o.o. jako dlužníkem.

Dne 1. prosince 2015 byla podepsána Smlouva o úvěru včetně platných dodatků mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako věřitelem a společností EP Coal Trading, a.s. jako dlužníkem.

Dne 20. dubna 2016 byla podepsána Smlouva o postoupení pohledávky a poskytnutí zápůjčky včetně platných dodatků mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako věřitelem a společností EP Logistics International, a.s. jako dlužníkem.

Dne 9. prosince 2016 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako dlužníkem a společností EPH Financing CZ, a.s. jako věřitelem.

Dne 26. ledna 2017 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako věřitelem a společností EP Logistics International, a.s. jako dlužníkem.

Dne 13. února 2017 byla podepsána Smlouva o úvěru včetně platných dodatků mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako věřitelem a společností EP Power Europe, a.s. jako dlužníkem.

Dne 28. února 2017 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako dlužníkem a společností EPH Financing SK, a. s. jako věřitelem.

Dne 1. srpna 2017 byla podepsána Smlouva o úvěru včetně platných dodatků mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako věřitelem a společností EP Power Europe, a.s. jako dlužníkem.

Dne 28. února 2018 byla podepsána Smlouva o úvěru včetně platných dodatků mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako dlužníkem a společností EP Mehrum GmbH jako věřitelem.

Dne 26. června 2018 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako dlužníkem a společností DCR INVESTMENT a.s., v likvidaci (dříve DCR INVESTMENT a.s.) jako věřitelem.

Dne 16. července 2018 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako dlužníkem a společností EPH Financing CZ, a.s. jako věřitelem.

Dne 20. srpna 2018 byla podepsána Smlouva o úvěru včetně platných dodatků mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako dlužníkem a společností EP Commodities, a.s. jako věřitelem.

Dne 27. září 2018 byla podepsána Smlouva o úvěru včetně platných dodatků mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako dlužníkem a společností EP Power Europe, a.s. jako věřitelem.

Dne 20. listopadu 2018 byla podepsána Smlouva o úvěru včetně platných dodatků mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako dlužníkem a společností EP Investment Advisors, s.r.o. jako věřitelem.

Dne 31. prosince 2018 byla podepsána Smlouva o úvěru včetně platných dodatků mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako věřitelem a společností EP Power Europe, a.s. jako dlužníkem.

Dne 5. března 2019 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako dlužníkem a společností EPIF Investments a.s. jako věřitelem.

Dne 14. března 2019 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako dlužníkem a společností EPH Financing SK, a. s. jako věřitelem.

Dne 24. dubna 2019 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako dlužníkem a společností EPH Financing CZ, a.s. jako věřitelem.

Dne 20. června 2019 byla podepsána Smlouva o úvěru včetně platných dodatků mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako dlužníkem a společností EPIF Investments a.s. jako věřitelem.

Dne 18. července 2019 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako věřitelem a společností EP Logistics International, a.s. jako dlužníkem.

Dne 15. ledna 2020 byla podepsána Smlouva o úvěru včetně platných dodatků mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako věřitelem a společností VESA EQUITY INVESTMENT S.à r.l. jako dlužníkem.

Dne 13. března 2020 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako dlužníkem a společností EPH Financing CZ, a.s. jako věřitelem.

Dne 13. března 2020 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako věřitelem a společností EP Investment S.à r.l. jako dlužníkem.

Dne 16. března 2020 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako věřitelem a společností EP Investment S.à r.l. jako dlužníkem.

Dne 23. března 2020 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako věřitelem a společností ABS PROPERTY LIMITED jako dlužníkem.

Dne 9. dubna 2020 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako věřitelem a společností EP Investment Advisors, s.r.o. jako dlužníkem.

Dne 22. června 2020 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako věřitelem a společností EP Corporate Group, a.s. jako dlužníkem.

Dne 20. července 2020 byla podepsána Smlouva o úvěru včetně platných dodatků mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako věřitelem a společností EP Corporate Group, a.s. jako dlužníkem.

Dne 7. srpna 2020 byla podepsána Smlouva o úvěru včetně platných dodatků mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako dlužníkem a společností EPIF Investments a.s. jako věřitelem.

Dne 20. října 2020 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako dlužníkem a společností EP France S.A.S. jako věřitelem.

Dne 27. října 2020 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako věřitelem a společností EP Resources CZ a.s. (dříve EP Coal Trading, a.s.) jako dlužníkem.

Dne 3. prosince 2020 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako věřitelem a společností EP Real Estate, a.s. jako dlužníkem.

Dne 4. prosince 2020 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako dlužníkem a společností EPIF Investments a.s. jako věřitelem.

Dne 14. prosince 2020 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako věřitelem a společností EP Logistics International, a.s. jako dlužníkem.

Dne 22. prosince 2020 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako dlužníkem a společností EPIF Investments a.s. jako věřitelem.

Dne 23. prosince 2020 byla podepsána Smlouva o úvěru mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako věřitelem a společností EP Resources AG jako dlužníkem.

V.1.2

V roce 2020 byly uzavřeny následující smlouvy o započtení pohledávek a závazků:

Dne 1. dubna 2020 byla podepsána Dohoda o započtení pohledávek mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. a společností EP Real Estate, a.s.

Dne 8. května 2020 byla podepsána Dohoda o započtení pohledávek mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. a společností EPIF Investments a.s.

Dne 1. července 2020 byla podepsána Dohoda o započtení pohledávek mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. a společností EP Power Europe, a.s.

Dne 3. července 2020 byla podepsána Dohoda o započtení pohledávek spolu s příplatkem mimo základní kapitál mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. a společností EP Power Europe, a.s.

Dne 7. září 2020 byla podepsána Dohoda o započtení pohledávek mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. a společností EPIF Investments a.s.

Dne 28. prosince 2020 byla podepsána Dohoda o započtení pohledávek mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. a společností EPIF Investments a.s.

V.1.3

V roce 2020 byly v platnosti následující smlouvy o poskytování garancí a Smlouvy o garančních poplatcích k vystaveným garancím mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. a propojenými osobami:

EP UK Investments Ltd EP Commodities, a.s.

EP Resources CZ a.s. (dříve EP Coal Trading, a.s.) EP COAL TRADING POLSKA S.A.

EP Cargo Invest, a.s.

EP Cargo Deutschland GmbH Gazel Energie Generation S.A.S. Gazel Energie Solutions S.A.S. EP Resources AG

EP Mehrum GmbH EP Power Europe, a.s. Aerodis

Illico SAS

Gazel Energie Renouvelables

V.1.4

Ostatní smlouvy platné v roce 2020:

Dne 1. srpna 2013 byla mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. a společností EP Energy, a.s. uzavřena rámcová smlouva ISDA 2002 Master Agreement a příloha Schedule to the 2002 Master Agreement.

Dne 1. dubna 2020 byla podepsána Smlouva o úplatném převodu listinných cenných papírů mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako prodávajícím a společností EP Real Estate, a.s. jako kupujícím.

V.1.5

V roce 2020 byly v platnosti následující provozní smlouvy:

Smlouva o poskytování podpory a poradenství při akvizičních projektech uzavřená mezi společností EP Investment Advisors, s.r.o. jako poskytovatelem a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako zájemcem dne 10. prosince 2014.

Smlouva o poskytování odborné pomoci uzavřená mezi společností EP Investment Advisors, s.r.o. jako poskytovatelem a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako zájemcem dne 2. ledna 2015 včetně dodatků.

Finanční záruka za dluhy společnosti EPH Financing SK, a.s. vydaná společností Energetický a průmyslový holding, a.s. dne 8. června 2015.

Finanční záruka za dluhy společnosti EPH Financing CZ, a.s. vydaná společností Energetický a průmyslový holding, a.s. dne 18. září 2015.

Smlouva o zprostředkování uzavřená mezi společností EP Investment Advisors, s.r.o. jako zprostředkovatelem a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako klientem dne 4. ledna 2016.

Smlouva o postoupení pohledávky a poskytnutí zápůjčky uzavřená mezi společností EP Logistics International, a.s. jako postupníkem a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako postupitelem dne 20. dubna 2016.

Finanční záruka za dluhy společnosti EPH Financing CZ, a.s. vydaná společností Energetický a průmyslový holding, a.s. dne 6. prosince 2016.

Smlouva o poskytování odborné pomoci uzavřená mezi společností EP Infrastructure, a.s. jako zájemcem a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako poskytovatelem dne 2. ledna 2017.

Smlouva o poskytování odborné pomoci uzavřená mezi společností EP Investment Advisors, s.r.o. jako zájemcem a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako poskytovatelem dne 2. ledna 2017.

Smlouva o poskytování odborné pomoci uzavřená mezi společností EP Power Europe, a.s. jako zájemcem a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako poskytovatelem dne 2. ledna 2017.

Smlouva o poskytování odborné pomoci uzavřená mezi společností EP Power Europe, a.s. jako poskytovatelem a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako zájemcem dne

2. ledna 2017.

Smlouva o poskytování odborné pomoci uzavřená mezi společností Mitteldeutsche Braunkohlengesellschaft mbH jako zájemcem a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako poskytovatelem dne 2. ledna 2017.

Finanční záruka za dluhy společnosti EPH Financing SK, a.s. vydaná společností Energetický a průmyslový holding, a.s. dne 10. února 2017.

Podnájemní smlouva uzavřená mezi společností EP Investment Advisors, s.r.o. jako nájemcem a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako podnájemcem dne 15. června 2017.

Podnájemní smlouva uzavřená mezi společností EP Investment Advisors, s.r.o. jako nájemcem a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako podnájemcem dne 15. června 2017.

Smlouva o převodu práv SAP software uzavřená mezi společností EP UK Investments Ltd. a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako dodavatelem dne 10. listopadu 2017.

Smlouva o poskytování odborné pomoci uzavřená mezi společností EP Coal Trading, a.s. jako zájemcem a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako poskytovatelem dne 2. ledna 2018.

Smlouva o poskytování odborné pomoci uzavřená mezi společností EP Infrastructure, a.s. jako poskytovatelem a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako zájemcem dne 2. ledna 2018.

Smlouva o poskytování odborné pomoci uzavřená mezi společností EP Logistics International, a.s. jako zájemcem a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako poskytovatelem dne 2. ledna 2018.

Smlouva o poskytování odborné pomoci uzavřená mezi společností EP Slovakia B.V. jako zájemcem a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako poskytovatelem dne 2. ledna 2018.

Finanční záruka za dluhy společnosti EPH Financing CZ, a.s. vydaná společností Energetický a průmyslový holding, a.s. dne 28. června 2018.

Smlouva o poskytování odborné pomoci uzavřená mezi společností PT Real Estate, a.s. jako zájemcem a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako poskytovatelem dne 2. ledna 2019.

Smlouva o poskytování odborné pomoci uzavřená mezi společností EPIF Investments a.s. jako zájemcem a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako poskytovatelem dne 2. ledna 2019.

Smlouva o poskytování odborné pomoci uzavřená mezi společností ABS PROPERTY LIMITED jako zájemcem a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako poskytovatelem dne 2. ledna 2019.

Smlouva o poskytování odborné pomoci uzavřená mezi společností PT Real Estate, a.s. jako poskytovatelem a společností Energetický a průmyslový holding, a.s. jako zájemcem dne 2. ledna 2019.

Všechny uvedené smlouvy byly uzavřeny za podmínek obvyklých v obchodním styku. Na základě těchto smluv nevznikla společnosti Energetický a průmyslový holding, a.s. žádná újma.

V.2.

Jiné právní úkony učiněné mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. a ostatními propojenými osobami

Kromě výše uvedeného nebyly uzavřeny žádné další smlouvy mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. a propojenými osobami a nedošlo k žádnému plnění či protiplnění mezi společností Energetický a průmyslový holding, a.s. a propojenými osobami.

Společnost Energetický a průmyslový holding, a.s. nepřijala ani neuskutečnila žádné jiné právní úkony ani opatření v zájmu nebo na popud propojených osob.

Příloha ke Zprávě o vztazích

Společnost Země

ABS PROPERTY LIMITED Irsko

ADCONCRETUM REAL ESTATE DOO BEOGRAD-STARI GRAD Srbsko

AERODIS Francie

XXXX, s.r.o. Česká republika

Alternative Energy, s.r.o. Slovensko

XXXXXX, s.r.o. Slovensko

Biomasse Crotone S.P.A. Itálie

Biomasse Italia S.P.A. Itálie

Biomasse Servizi S.R.L. Itálie

Bohr & Brunnenbau GmbH Německo

Centro Energia Ferrara S.R.L. Itálie

Claymore Equity, s. r. o. v likvidácii Slovensko

Czech Gas Holding Investment B.V Holandsko

DCR INVESTMENT a.s., v likvidaci Česká republika

DYNAMO Francie

Eastring B.V. Holandsko

EGGBOROUGH POWER LIMITED Velká Británie

Elektrárny Opatovice, a.s. Česká republika

Elektroenergetické montáže, s.r.o. Slovensko

Energetický a průmyslový holding, a.s. Česká republika

EOP HOKA POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONA ODPOWIEDZIALNOSCIA Polsko

EOP HOKA SK, s. r. o. Slovensko

EP Auto, s.r.o. Česká republika

EP BALLYLUMFORD LIMITED Velká Británie

EP Cargo a.s. Česká republika

EP Cargo Deutschland GmbH Německo

EP Cargo Invest a.s. Česká republika

EP CARGO POLSKA SPÓŁKA AKCYJNA Polsko

EP Cargo Trucking CZ s.r.o. Česká republika

EP COAL TRADING POLSKA SPÓŁKA AKCYJNA Polsko

EP Commodities Ukraine TOB Ukrajina

EP Commodities, a.s. Česká republika

EP Corporate Group, a.s. Česká republika

EP ENERGY HR d.o.o. za usluge Maďarsko

EP ENERGY TRADING, a.s. Česká republika

EP Energy, a.s. Česká republika

EP Equity Investment II S.à r.l. Lucembursko

EP Equity Investment S.à r.l. Lucembursko

EP Fleet, k.s. Česká republika

EP FRANCE Francie

EP Germany GmbH Německo

EP Hagibor a.s. Česká republika

EP Infrastructure, a.s. Česká republika

EP Intermodal a.s. Česká republika

EP INVEST LIMITED Velká Británie

EP Investment Advisors, s.r.o. Česká republika

EP Investment S.à r.l. Lucembursko

EP KILROOT LIMITED Velká Británie

EP LANGAGE LIMITED Velká Británie

EP Logistics International, a.s. Česká republika

EP Mehrum GmbH Německo

EP Merseburg Transport und Logistik GmbH Německo

EP New Energies GmbH Německo

Ep New Energy Italia S.R.L. Itálie

EP NI ENERGY LIMITED Velká Británie

EP Power Europe, a.s. Česká republika

Ep Produzione Centrale Livorno Ferraris S.P.A. Itálie

Ep Produzione S.P.A. Itálie

EP Properties, a.s. Česká republika

EP Real Estate, a.s. Česká republika

EP Resources AG Švýcarsko

EP Resources CZ a.s. Česká republika

EP Resources DE GmbH Německo

EP SHB LIMITED Velká Británie

EP Slovakia B.V. Holandsko

EP Sourcing, a.s. Česká republika

EP UK FINANCE LIMITED Velká Británie

EP UK INVESTMENTS LTD Velká Británie

EP UK POWER DEVELOPMENT LTD Velká Británie

EP Ukraine B.V. Holandsko

EP WASTE MANAGEMENT LIMITED Velká Británie

EP Yuzivska B.V. Holandsko

EPH Financing CZ, a.s. Česká republika

EPH Financing SK, a. s. Slovensko

EPH Gas Holding B.V. Holandsko

EPIF Investments a.s. Česká republika

EPPE Germany, a.s. Česká republika

EPR ASIA PTE. LTD. Singapur

EPRE Reality s.r.o. Česká republika

eustream, a.s. Slovensko

EVO - Komořany, a.s. Česká republika

Farma Lístek, s.r.o. Česká republika

Fiume Santo S.P.A. Itálie

Fusine Energia S.R.L. Itálie

GABIT spol. s r.o. Česká republika

GALA-MIBRAG-Service GmbH Německo

GAZEL ENERGIE GENERATION Xxxxxxx

XXXXX ENERGIE RENOUVELABLES Xxxxxxx

XXXXX ENERGIE SOLAIRE Xxxxxxx

XXXXX ENERGIE SOLUTIONS Xxxxxxx

XXXXXXX KOŠICE, a.s. Slovensko

Helmstedter Revier GmbH Německo

HUMBERLAND LIMITED Velká Británie

HUMBLY GROVE ENERGY LIMITED Velká Británie

HUMBLY GROVE ENERGY SERVICES LIMITED Velká Británie

CHIFFON ENTERPRISES LIMITED Kyperská republika

ILLICO Francie

JTSD - Braunkohlebergbau GmbH Německo

Kardašovská Properties a.s. Česká republika

Kinet Inštal s.r.o. Slovensko

Kinet s.r.o. Slovensko

Kraftwerk Mehrum Gesellschaft mit beschränkter Haftung Německo Lirostana s.r.o. Česká republika

LOCON Benelux B.V. Holandsko

LOCON LOGISTIK & CONSULTING AKTIENGESELLSCHAFT Německo

LOCON PERSONALSERVICE GmbH Německo

LOCON SERVICE GMBH Německo

LokoTrain s.r.o. Česká republika

LYNEMOUTH POWER LIMITED Velká Xxxxxxxx

Xxxxxxxxx Investments S.à r.l. Lucembursko

Malešice Reality s.r.o. Česká republika

MIBRAG Consulting International GmbH Německo

MIBRAG Neue Energie GmbH Německo

MIBRAG Profen GmbH Německo

MIBRAG Schleenhain GmbH Německo

MINING SERVICES AND ENGINEERING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Polsko

Mitteldeutsche Braunkohlengesellschaft mbH Německo

MR XXXXX s.r.o. Česká republika

Nadácia EPH Slovensko

NAFTA a.s. Slovensko

NAFTA Bavaria GmbH Německo

NAFTA Exploration d.o.o. za istraživanje i iskorištavanje ugljikovodika Chorvatsko

NAFTA Germany GmbH Německo

NAFTA International B.V. Holandsko

NAFTA RV Ukrajina

NAFTA Services, s.r.o. Česká republika

NAFTA Speicher GmbH & CO. KG Německo

NAFTA Speicher Inzenham GmbH Německo

NAFTA Speicher Management GmbH Německo

Norddeutsche Gesellschaft zur Ablagerung von Mineralstoffen mbH Německo Nové Modřany, a.s. Česká republika

NPTH,a.s. v likvidaci Česká republika

Ogen s.r.o. Česká republika

Patamon a.s. Česká republika

Plynárenská metrológia, s. r. o. Slovensko

Plzeňská teplárenská SERVIS IN a.s Česká republika

Plzeňská teplárenská, a.s. Česká republika

Plzeňské služby s.r.o. Česká republika

Power Reality s.r.o. Česká republika

POWERSUN a.s. Česká republika

POZAGAS a.s. Slovensko

Pražská teplárenská Holding a.s. v likvidaci Česká republika

PT měření, a.s. Česká republika

PT Properties I, a.s. Česká republika

PT Properties II, a.s. Česká republika

PT Properties III, a.s. Česká republika

PT-Holding Investment B.V. Holandsko

RAILSPED, s.r.o. Česká republika

RM LINES, a.s. Česká republika

RPC, a.s. Česká republika

RVA CONSULTING ENGINEERS LIMITED Velká Británie

RVA ENGINEERING SOLUTIONS LIMITED Velká Británie

RVA Group GmbH Německo

RVA GROUP LIMITED Velká Xxxxxxxx

Xxxxx Energie GmbH Německo

XXXXXX a.s. Česká republika

Seattle Holding B.V Holandsko

SEDILAS ENTERPRISES LIMITED Kyperská republika

Severočeská teplárenská, a.s. Česká republika

SGC-LOGISTICS GMBH Německo

Slovak Gas Holding B.V. Holandsko

SPEDICA GROUP COMPANIES, s.r.o. Česká republika

SPEDICA LOGISTIC, s.r.o. Česká republika

SPEDICA, s.r.o. Česká republika

SPP – distribúcia Servis, s.r.o. Slovensko

SPP – distribúcia, a.s. Slovensko

SPP Infrastructure Financing B.V. Holandsko

SPP Infrastructure, a. s. Slovensko

SPP Storage, s.r.o. Česká republika

SPV100, s. r. o. Slovensko

SSE - Metrológia, s.r.o. Slovensko

SSE - MVE, s.r.o. Slovensko

SSE CZ, s.r.o. Česká republika

SSE-Solar, s.r.o. Slovensko

Stredoslovenská distribučná, a.s. Slovensko

Stredoslovenská energetika - Project Development, s.r.o. Slovensko

Stredoslovenská energetika Holding, a.s. Slovensko

Stredoslovenská energetika, a. s. Slovensko

Střelničná reality s.r.o. Česká republika

SURSCHISTE SA Francie

Tagebau Profen GmbH & Co. KG Německo

Tagebau Schleenhain GmbH & Co. KG Německo

Xxxxxxxx, s.r.o. Slovensko

TYNAGH ENERGY LIMITED Irsko

United Energy Invest, a.s. Česká republika

United Energy Moldova, s.r.o. Česká republika

United Energy, a.s. Česká republika

V A H O s.r.o. Česká republika

VESA EQUITY INVESTMENT S.à r.l. Lucembursko

VTE Moldava II, a.s. Česká republika

VTE Pchery, s.r.o. Česká republika

Windpark Breunsdorf I GmbH Německo

Windpark Profen II GmbH Německo

Wohnwert Hohenmölsen GmbH Německo

Zálesí Reality s.r.o. Česká republika

Zukunft I GmbH Německo

Zukunft II GmbH Německo

Zukunft III GmbH Německo

Zukunft IV GmbH Německo

Zukunft V GmbH Německo

Zukunft VI GmbH Německo

Zukunft VII GmbH Německo

III. ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA KE

KONSOLIDOVANÉ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE

IV. KONSOLIDOVANÁ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA

K 31. PROSINCI 2020

Energetický a průmyslový holding, a.s.

Konsolidovaná účetní závěrka za rok končící 31. prosincem 2020

sestavená podle Mezinárodních standardů účetního výkaznictví přijatých Evropskou unií

Obsah

Konsolidovaný výkaz o úplném výsledku 3

Konsolidovaný výkaz o finanční pozici 4

Konsolidovaný výkaz změn vlastního kapitálu 5

Konsolidovaný výkaz o peněžních tocích 7

Příloha ke konsolidované účetní závěrce 9

1. Všeobecné informace 9

2. Východiska pro sestavení účetní závěrky 11

3. Významné účetní postupy 16

4. Stanovení reálné hodnoty 39

5. Provozní segmenty 42

6. Akvizice a prodej dceřiných společností, společných podniků a přidružených společností 56

7. Tržby 67

8. Náklady na prodej 68

9. Osobní náklady 68

10. Emisní povolenky 69

11. Daně a poplatky 69

12. Ostatní provozní výnosy 70

13. Ostatní provozní náklady 70

14. Finanční výnosy a náklady, zisk/ztráta z finančních nástrojů 71

15. Náklady na daň z příjmů 72

16. Dlouhodobý hmotný majetek 74

17. Nehmotný majetek (včetně goodwillu) 76

18. Investice do nemovitostí 79

19. Jednotky účtované ekvivalenční metodou 80

20. Odložené daňové pohledávky a závazky 85

21. Zásoby 89

22. Pohledávky z obchodních vztahů a jiná aktiva 89

23. Peníze a peněžní ekvivalenty 90

24. Vázané zdroje 90

25. Aktiva a závazky držené k prodeji 90

26. Vlastní kapitál 91

27. Zisk na akcii 93

28. Nekontrolní podíl 94

29. Půjčky a úvěry 98

30. Rezervy 108

31. Výnosy příštích období 120

32. Finanční nástroje 121

33. Xxxxxxx z obchodních vztahů a jiné závazky 125

34. Finanční záruky a podmíněné závazky 126

35. Leasingy 128

36. Postupy řízení rizik a zveřejňování informací 130

37. Spřízněné osoby 151

38. Subjekty ve Skupině 153

39. Soudní spory a žaloby 162

40. Následné události 163

Příloha 1 – Podnikové kombinace 166

Příloha 2 – Prodej podílů 171

Příloha č. 3 – Přepracovaný konsolidovaný výkaz o úplném výsledku a Přepracovaný konsolidovaný výkaz o finanční pozici 174

Konsolidovaný výkaz o úplném výsledku
Za rok končící 31. prosincem 2020
v milionech EUR („mil. EUR“)	Bod	2020	2019
	přílohy		přepracováno(1)
Tržby	7	8 456	8 562
Zisk/-ztráta z komoditních derivátů a derivátů k zajištění cen přepravy, netto	7	75	10
Tržby celkem		8 531	8 572
Náklady na prodej	8	-4 895	-5 210
Mezisoučet		3 636	3 362
Osobní náklady	9	-635	-561
Odpisy	16, 17	-783	-694
Opravy a údržba		-85	-76
Emisní povolenky, netto	10	-401	-346
Záporný goodwill	6	9	39
Daně a poplatky	11	-128	-102
Ostatní provozní výnosy	12	147	136
Ostatní provozní náklady	13	-422	-401
Aktivace vlastní výroby		38	39
Provozní výsledek hospodaření		1 376	1 396
Finanční výnosy	14	37	89
Finanční náklady	14	-279	-211
Zisk/-ztráta z finančních nástrojů	14	-71	-309
Čisté finanční výnosy/-náklady		-313	-431
Podíl na zisku/-ztrátě společností účtovaných ekvivalenční metodou, po dani	19	90	175
Zisk/ztráta z prodeje dceřiných společností	6	823	1
Zisk/-ztráta před zdaněním daní z příjmů		1 976	1 141
Náklady na daň z příjmů	15	-320	-338
Zisk/-ztráta za účetní období		1 656	803
Položky, které nejsou později překlasifikovány do zisku nebo ztráty:
Přecenění dlouhodobého hmotného majetku	3(b)	1 315	1 615
Fond z přecenění na reálnou hodnotu zahrnutý do ostatního úplného výsledku, po odečtení daně	15	-26	-24
Rozdíly z přepočtu cizích měn do prezentační měny	15	-76	51
Položky, které jsou nebo mohou být později překlasifikovány do zisku nebo
ztráty:
Kurzové rozdíly u zahraničních provozů	15	116	-59
Efektivní část změn reálné hodnoty zajištění peněžních toků, po odečtení daně	15	-70	-239
Ostatní úplný výsledek za účetní období, po odečtení daně z příjmů		1 259	1 344
Úplný výsledek celkem za účetní období		2 915	2 147
Zisk/-ztráta připadající:
Vlastníkům Společnosti		927	287
Nekontrolním podílům	28	729	516
Zisk/-ztráta za účetní období		1 656	803
Úplný výsledek celkem připadající:
Vlastníkům Společnosti		1 341	563
Nekontrolním podílům	28	1 574	1 584
Úplný výsledek celkem za účetní období		2 915	2 147
Základní a zředěný zisk na akcii v EUR celkem	27	0,23	0,08

(1) Přepracované srovnatelné údaje zahrnují změny popsané v bodě 3(a) Přepracování srovnatelných údajů a v Příloze 3.

Příloha ke konsolidované účetní závěrce na stranách 9 až 175 tvoří nedílnou součást této konsolidované účetní závěrky.

Konsolidovaný výkaz o finanční pozici
K 31. prosinci 2020
v milionech EUR („mil. EUR“)
	Bod přílohy	2020	2019 přepracováno(1)
Aktiva
Dlouhodobý hmotný majetek	16	12 094	11 218
Nehmotný majetek	17	271	320
Goodwill	17	153	156
Investice do nemovitostí	18	3	3
Jednotky účtované ekvivalenční metodou	19	1 002	957
Vázané zdroje	24	2	1
Finanční nástroje a ostatní finanční aktiva	32	142	108
Pohledávky z obchodních vztahů a jiná aktiva	22	98	147
Odložené daňové pohledávky	20	77	85
Dlouhodobá aktiva celkem		13 842	12 995
Zásoby	21	422	378
Vytěžené nerosty a nerostné produkty		144	153
Pohledávky z obchodních vztahů a jiná aktiva	22	1 331	1 397
Smluvní aktiva	7	54	59
Finanční nástroje a ostatní finanční aktiva	32	407	370
Zálohy a jiné časově rozlišené platby		45	33
Pohledávky ze splatné daně z příjmů		18	11
Vázané zdroje	24	32	46
Peníze a peněžní ekvivalenty	23	1 753	1 246
Majetek / vyřazované skupiny klasifikované jako držené k prodeji	25	4	1
Krátkodobá aktiva celkem		4 210	3 694
Aktiva celkem		18 052	16 689
Vlastní kapitál
Základní kapitál	26	170	152
Emisní ážio	26	64	64
Ostatní fondy	26	1 003	606
Výsledek hospodaření minulých let		716	536
Vlastní kapitál celkem náležející osobám s podílem na vlastním
kapitálu		1 953	1 358
Nekontrolní podíl	28	3 434	2 604
Vlastní kapitál celkem		5 387	3 962
Závazky
Půjčky a úvěry	29	4 770	4 666
Finanční nástroje a finanční závazky	32	210	237
Rezervy	30	1 563	1 536
Výnosy příštích období	31	88	88
Smluvní závazky	7	115	105
Odložené daňové závazky	20	1 893	1 570
Závazky z obchodních vztahů a jiné závazky	33	118	145
Dlouhodobé závazky celkem		8 757	8 347
Závazky z obchodních vztahů a jiné závazky	33	1 282	1 331
Smluvní závazky	7	70	182
Půjčky a úvěry	29	1 234	1 725
Finanční nástroje a finanční závazky	32	608	410
Rezervy	30	538	585
Výnosy příštích období	31	93	26
Splatná daň z příjmů	15	81	121
Závazky z vyřazovaných skupin držených k prodeji	25	2	-
Krátkodobé závazky celkem		3 908	4 380
Závazky celkem		12 665	12 727
Vlastní kapitál a závazky celkem		18 052	16 689

(1) Přepracované srovnatelné údaje zahrnují změny popsané v bodě 3(a) Přepracování srovnatelných údajů a v Příloze 3.

Příloha ke konsolidované účetní závěrce na stranách 9 až 175 tvoří nedílnou součást této konsolidované účetní závěrky.

Konsolidovaný výkaz změn vlastního kapitálu

Za rok končící 31. prosincem 2020

Náleží vlastníkům společnosti

v milionech EUR („mil. EUR“) Bod Základní

Emisní

Ostatní

Nedělitelný

Fond z

Fond

Fond z

Ostatní

Oceňo-

Nerozdě-

Celkem Nekontrol-

Vlastní

xxxxxxx	xxxxxxx	ážio	kapitálové fondy z kapitálových vkladů	fond	přepočtu cizích měn	z přecenění na reálnou hodnotu	přecenění	kapitálo- vé fondy	vací rozdíly ze zajištění	lené zisky		ní podíl	kapitál celkem
	152	64	23	16	-109	-41	534	-54	237	536	1 358	2 604	3 962
	-	-	-	-	-	-	-	-	-	927	927	729	1 656
15, 26	-	-	-	-	57	-	-	-	-	-	57	59	116
15, 26	-	-	-	-	-19	-	-	-	-	-	-19	-57	-76
15, 26	-	-	-	-	-	-25	-	-	-	-	-25	-1	-26
3(b)	-	-	-	-	-	-	444	-	-	-	444	871	1 315
15, 26	-	-	-	-	-	-	-	-	-43	-	-43	-27	-70
	-	-	-	-	38	-25	444	-	-43	-	414	845	1 259
	-	-	-	-	38	-25	444	-	-43	927	1 341	1 574	2 915
	18	-	-	-	-	-	-	-	-	-	18	-	18
28	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-763	-763	-742	-1 505
	-	-	-	-	-	-	-27	-	-	27	-	-	-
	18	-	-		-	-	-27	-	-	-736	-745	-742	-1 487
6	-	-	-	-	17	-	-	-	-7	-10	-	-3	-3
6	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-1	-1	-	-1
6	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	1	1
	-	-	-	-	17	-	-	-	-7	-11	-1	-2	-3
	18	-	-	-	17	-	-27	-	-7	-747	-746	-744	-1 490
	170	64	23	16	-54	-66	951	-54	187	716	1 953	3 434	5 387

Zůstatek k 1. lednu 2019 (přepracováno)

(A)(1)

Úplný výsledek celkem za účetní období:

Zisk nebo ztráta (B)

Ostatní úplný výsledek:

Rozdíly z přepočtu cizích měn u zahraničních provozů

Rozdíly z přepočtu cizích měn do prezentační měny

Fond z přecenění na reálnou hodnotu zahrnutý do ostatního úplného výsledku, po odečtení daně Fond z přecenění zahrnutý do ostatního úplného výsledku, po odečtení daně

Efektivní část změn reálné hodnoty zajištění peněžních toků, po odečtení daně

Ostatní úplný výsledek celkem (C)

Úplný výsledek celkem za účetní období (D) = (B + C)

Vklady vlastníků a výplaty vlastníkům:

Navýšení základního kapitálu

Dividendy osobám s podílem na vlastním kapitálu

Převod do výsledku hospodaření minulých let Vklady vlastníků a výplaty vlastníkům celkem (E)

Změny majetkových podílů v dceřiných společnostech:

Vliv prodaných subjektů

Vliv změn majetkových podílů na nekontrolní podíly

Vliv akvizic v důsledku podnikových kombinací Změny majetkových podílů v dceřiných společnostech celkem (F)

Transakce s vlastníky celkem

(G) = (E + F)

Stav k 31. prosinci 2020

(H) = (A + D + G)

Za rok končící 31. prosincem 2019

Náleží vlastníkům společnosti

v milionech EUR („mil. EUR“) Bod Základní Emisní				Ostatní	Nedělitelný	Fond z	Fond	Fond z	Ostatní	Oceňo-	Nerozdě-	Celkem	Nekontrol-	Vlastní
přílohy kapitál ážio				kapitálové	fond	přepočtu	z přecenění	přecenění	kapitálo-	vací	lené		ní podíl	kapitál
				fondy z		cizích měn	na reálnou		vé fondy	rozdíly ze	zisky(1)			celkem
				kapitálových vkladů			hodnotu			zajištění
Stav k 31. prosinci 2019 152 64				23	12	-102	-17	-	-54	475	1 080	1 633	1 504	3 137
Úprava při prvotní aplikaci IFRS 16 (po odečtení daně) - -				-	-	-	-	-	-	-	-1	-1	-1	-2
Upravený zůstatek k 1. lednu 2019 (A) 152 64				23	12	-102	-17	-	-54	475	1 079	1 632	1 503	3 135
Úplný výsledek celkem za účetní období: Zisk nebo ztráta (B) - -				-	-	-	-	-	-	-	287	287	516	803
Ostatní úplný výsledek: Rozdíly z přepočtu cizích měn u zahraničních provozů 15, 26 - - Rozdíly z přepočtu cizích měn do prezentační				-	-	-29	-	-	-	-	-	-29	-30	-59
měny 15, 26 - - Fond z přecenění na reálnou hodnotu zahrnutý				-	-	22	-	-	-	-	-	22	29	51
do ostatního úplného výsledku, po odečtení daně 15, 26 - -				-	-	-	-24	-	-	-	-	-24	-	-24
Fond z přecenění zahrnutý do ostatního úplného výsledku, po odečtení daně 3(b) - -				-	-	-	-	545	-	-	-	545	1 070	1 615
Efektivní část změn reálné hodnoty zajištění
peněžních toků, po odečtení daně 15, 26 - -				-	-	-	-	-	-	-238	-	-238	-1	-239
Ostatní úplný výsledek celkem (C) - -				-	-	-7	-24	545	-	-238	-	276	1 068	1 344
Úplný výsledek celkem za účetní období (D) = (B + C) - -				-	-	-7	-24	545	-	-238	287	563	1 584	2 147
Vklady vlastníků a výplaty vlastníkům: Dividendy osobám s podílem na vlastním kapitálu 28 - -				-	-	-	-	-	-	-	-867	-867	-498	-1 365
Převod do výsledku hospodaření minulých let - -				-	-	-	-	-11	-	-	11	-	-	-
Převod do nedělitelného fondu – tvorba
zákonného rezervního fondu - -				-	4	-	-	-	-	-	-4	-	-	-
Vklady vlastníků a výplaty vlastníkům celkem (E) -				-	4	-	-	-11	-	-	-860	-867	-498	-1 365
Změny majetkových podílů v dceřiných
společnostech: Vliv změn majetkových podílů na nekontrolní
podíly	6	-	-	-	-	-	-	-	-	-	30	30	3	33
Vliv akvizic v důsledku podnikových kombinací	6	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	12	12
Změny majetkových podílů v dceřiných
společnostech celkem (F)		-	-	-	-	-	-	-	-	-	30	30	15	45
Transakce s vlastníky celkem
(G) = (E + F)		-	-	-	4	-	-	-11	-	-	-830	-837	-483	-1 320
Stav k 31. prosinci 2019 (přepracováno)(1)
(H) = (A + D + G)		152	64	23	16	-109	-41	534	-54	237	536	1 358	2 604	3 962

Konsolidovaný výkaz o peněžních tocích
Za rok končící 31. prosincem 2020
v milionech EUR („mil. EUR“)	Bod přílohy	2020	2019 přepracováno(1)
PROVOZNÍ ČINNOST Zisk/-ztráta za účetní období		1 656	803
Úprava o: Daň z příjmů	15	320	338
Odpisy	16, 17	783	694
Výnosy z dividend	14	-3	-2
Ztráty ze snížení hodnoty dlouhodobého hmotného majetku, nehmotného majetku a finančních aktiv	13, 14	14	45
Ztráty ze snížení hodnoty ostatních finančních aktiv Nepeněžní zisk(-)/ ztráta z komoditních derivátů k obchodování s elektřinou, plynem, uhlím, zajištěním cen přepravy a emisními povolenkami, netto	14 7, 10	29 -75	327 -10
Zisk/-ztráta z prodeje pozemků, budov a zařízení, investic do nemovitostí a nehmotného majetku	12	3	-4
Emisní povolenky	10	401	346
Zisk(-)/ ztráta z prodeje dceřiných podniků	6	-823	-1
Podíl na zisku/-ztrátě jednotek účtovaných ekvivalenční metodou	19	-90	-175
Zisk/-ztráta z finančních nástrojů	14	42	-18
Čistý úrokový náklad	14	157	163
Změna stavu opravných položek k pohledávkám z obchodních vztahů a jiným aktivům, odpisy pohledávek z obchodních vztahů	13	31	-14
Změna stavu rezerv		-40	-32
Záporný goodwill	6	-9	-39
Jiné finanční poplatky	14	27	-
Ostatní nefinanční transakce		8	-
Kurzové zisky/-ztráty, netto		88	-18
Provozní zisk před změnami pracovního kapitálu		2 519	2 403
Změna stavu pohledávek z obchodních vztahů, ostatních aktiv, záloh a jiných časově rozlišených plateb a smluvních aktiv		-23	286
Změna stavu zásob		-35	-35
Změna stavu aktiv držených k prodeji a souvisejících závazků	25	-1	-
Změna stavu vytěžených nerostů a nerostných produktů Změna stavu závazků z obchodních vztahů a jiných závazků, výnosů příštích období a smluvních závazků		9 194	2 -321
Změna stavu vázaných peněžních zdrojů		9	-10
Peníze generované z provozní činnosti nebo v ní použité		2 672	2 325
Zaplacené úroky		-187	-181
Zaplacená daň z příjmů		-438	-248
Peněžní toky generované z provozní činnosti nebo v ní použité		2 047	1 896

(1) Přepracované srovnatelné údaje zahrnují změny popsané v bodě 3(a) Přepracování srovnatelných údajů a v Příloze 3.

Konsolidovaný výkaz o peněžních tocích (pokračování)

Za rok končící 31. prosincem 2020

v milionech EUR („mil. EUR“)	Bod přílohy	2020	2019 přepracováno(1)
INVESTIČNÍ ČINNOST Ostatní přijaté dividendy		3	1
Změna finančních nástrojů		-3	-
Půjčky poskytnuté ostatním společnostem		-1 854	-1 201
Splacení půjček poskytnutých ostatním společnostem Příjmy z prodeje finančních nástrojů/Odliv prostředků na vypořádání finančních nástrojů		1 814 89	1 194 -140
Nabytí dlouhodobého hmotného majetku, investic do nemovitostí a	16, 17,
nehmotného majetku	18	-404	-343
Nákup emisních povolenek	17	-410	-281
Příjmy z prodeje emisních povolenek Příjmy z prodeje dlouhodobého hmotného majetku, investic do nemovitostí a ostatního nehmotného majetku		27 7	16 21
Akvizice dceřiných společností po odečtení nabývaných peněžních prostředků	6	-5	-24
Čistý peněžní tok z prodeje dceřiných společností Snížení majetkové účasti ve stávajících dceřiných společnostech, společných podnicích a přidružených společnostech	6	1 141 -	27 73
Zvýšení majetkové účasti ve stávajících dceřiných společnostech, společných podnicích a přidružených společnostech		-1	-4
Příspěvky do kapitálu přidružených společností a společných podniků		-28	-
Přijaté úroky		20	9
Peněžní toky generované z investiční činnosti nebo v ní použité		396	-652
FINANČNÍ ČINNOST Zisky z vydání základního kapitálu		18	-
Přijaté půjčky	29	1 475	1 509
Uhrazené úvěry	29	-1 722	-1 969
Příjmy z emise dluhopisů, bez transakčních poplatků	29	891	1 261
Splacení vydaných dluhopisů Uhrazené finanční poplatky za splacení přijatých půjček a emisi dluhopisů	29	-1 016 -13	-499 -22
Uhrazené závazky z leasingu	35	-39	-28
Půjčky poskytnuté minoritním akcionářům jako záloha na dividendu		-270	-340
Dividendy vyplacené přidruženým společnostem a společným podnikům		-4	-
Zaplacené dividendy		1 252	-916
Peněžní toky generované z finanční činnosti nebo v ní použité		-1 932	-1 004
Čisté zvýšení/-snížení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku účetního období		511 1 246	240 1 006
Vliv změn směnných kurzů na peněžní prostředky Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci účetního období		-4 1 753	- 1 246

(1) Přepracované srovnatelné údaje zahrnují změny popsané v bodě 3(a) Přepracování srovnatelných údajů a v Příloze 3.

Příloha ke konsolidované účetní závěrce na stranách 9 až 175 tvoří nedílnou součást této konsolidované účetní závěrky.

Příloha ke konsolidované účetní závěrce

1. Všeobecné informace

Energetický a průmyslový holding, a.s. (dále „Mateřská společnost“ nebo „Společnost“ nebo „EPH“) je akciová společnost se sídlem Xxxxxxxx 000/00, 000 00 Xxxxx 0, Xxxxx republika. Společnost byla založena

7. srpna 2009 a do obchodního rejstříku byla zapsána dne 10. srpna 2009.

Hlavním předmětem činnosti Společnosti jsou korporátní investice do energetické infrastruktury a výroby elektřiny. Kromě energetické infrastruktury a výroby elektřiny působí Skupina také v oblasti logistiky a jako obchodník s komoditami.

Dne 17. prosince 2020 byla uzavřena série transakcí, v jejichž konečném důsledku Xxxxxx Xxxx ovládá podíl na hlasovacích právech ve společnosti EPH ve výši 44 % mínus jedna akcie a zbývající podíl na hlasovacích právech ve společnosti EPH ve výši 56 % plus jedna akcie nadále ovládá Xxxxxx Xxxxxxxxx. Společnost EPH nadále ovládá Xxxxxx Xxxxxxxxx.

Konsolidovaná účetní závěrka Společnosti za rok končící 31. prosincem 2020 zahrnuje účetní výkazy Mateřské společnosti a jejích dceřiných společností (společně jsou označovány jako „Skupina“ nebo

„skupina EPH“) a podíly Skupiny v přidružených společnostech a společných podnicích. Subjekty náležící do Skupiny jsou uvedeny v bodě 38 přílohy – Subjekty ve Skupině.

Společnost měla k 31. prosinci 2020 tyto akcionáře:

v milionech EUR	Podíl na základním kapitálu mil. EUR %		Hlasovací práva %
EP Corporate Group, a.s.	90 53,00		53,00
EP Investment II S.à r.l.	5 3,00		3,00
KUKANA ENTERPRISES LIMITED	75 44,00		44,00
Celkem	170 100,00		100,00
Společnost měla k 31. prosinci 2019 tyto akcionáře:
v milionech EUR	Podíl na základním kapitálu		Hlasovací práva
	mil. EUR %		%
EP Investment S.à r.l.	81	53,00	53,00
EP Investment II S.à r.l.	71	47,00	47,00
Celkem	152	100,00	100,00
Složení představenstva k 31. prosinci 2020:
• XXXx. Xxxxxx Xxxxxxxxx (předseda představenstva)
• Xxx. Xxxxx Xxxxxx (člen představenstva)
• Xxx. Xxxxx Xxxxxx (člen představenstva)
• Xxx. Xxx Xxxxxxx (člen představenstva)

Přehled transakcí souvisejících se strukturou akcionářů skupiny EPH Změny v roce 2019

V roce 2019 nedošlo k žádné změně struktury akcionářů.

V roce 2019 Společnost realizovala několik akvizic a prodala několik dceřiných společností. Tyto transakce jsou popsány v bodě 6 – Akvizice a prodeje dceřiných společností.

Změny v roce 2020

Dne 24. ledna 2020 rozhodla valná hromada o navýšení základního kapitálu o 18,4 milionů EUR. Akcie o jmenovité hodnotě 1 Kč byly přiděleny následovně:

• EP Investment S.à r.l. 9,8 milionů EUR,

• EP Investment II S.à r.l. 8,6 milionů EUR.

Navýšení základního kapitálu bylo do obchodního rejstříku zapsáno dne 29. ledna 2020. Spolu s navýšením základního kapitálu bylo 18 334 932 akcií o jmenovité hodnotě 100 Kč nahrazeno 1 834 493 200 akcií

o jmenovité hodnotě 1 Kč.

Dne 15. dubna 2020 převedla společnost EP Investment S.à r.l. všechny akcie společnosti EPH na společnost EP Corporate Group, a.s. (od 10. ledna 2020 přejmenované z původního názvu EP Group Investments a.s.), která se stala novým 53% akcionářem Společnosti. Tato transakce nevedla ke změně konečného akcionáře Skupiny. Struktura hlasovacích práv se změnila následovně:

• EP Corporate Group, a.s. 53 %

• EP Investment II S.à r.l. 47 %

Dne 27. srpna 2020 bylo 4 000 000 000 akcií o jmenovité hodnotě 1 Kč nahrazeno 4 000 000 akcií

o jmenovité hodnotě 1 000 Kč. Tato transakce nevedla ke změně základního kapitálu nebo akcionářů Společnosti.

Dne 17. prosince 2020 nabyla společnost KUKANA ENTERPRISES LIMITED (jejíž nejvyšší ovládající osobou je Xxxxxx Xxxx) 44 % plus jednu akcii od EP Investment II S.à r.l. Struktura hlasovacích práv se změnila následovně:

• EP Corporate Group, a.s. 53 %

• EP Investment II S.à r.l. 3 % plus jedna akcie

• KUKANA ENTERPRISES LIMITED 44% mínus jedna akcie

V roce 2020 Společnost realizovala několik akvizic a prodala několik dceřiných společností. Tyto transakce jsou popsány v bodě 6 – Akvizice a prodeje dceřiných společností.

2. Východiska pro sestavení účetní závěrky

(a) Prohlášení o shodě

Konsolidovaná účetní závěrka je sestavena v souladu s mezinárodními standardy finančního výkaznictví (Mezinárodními účetními standardy IAS a Mezinárodními standardy finančního výkaznictví IFRS), které vydává Rada pro mezinárodní účetní standardy (IASB) a které byly přijaty Evropskou unií.

Představenstvo konsolidovanou účetní závěrku schválilo dne 15. dubna 2021.

(b) Způsob oceňování

Konsolidovaná účetní závěrka je sestavena za předpokladu nepřetržitého trvání účetní jednotky („going concern“) s použitím metody historických cen, s výjimkou následujících významných položek ve výkazu o finanční pozici, které jsou oceněny v reálných hodnotách:

• přepravní plynovody a distribuční plynovody v přeceněné výši;

• zásoby plynu k obchodování v reálné hodnotě po odečtení nákladů na prodej;

• derivátové finanční nástroje;

• finanční nástroje oceňované reálnou hodnotou do zisku nebo ztráty;

• finanční nástroje oceňované reálnou hodnotou do ostatního úplného výsledku.

Dlouhodobá aktiva a vyřazované skupiny klasifikované jako držené k prodeji se oceňují buď zůstatkovou hodnotou, nebo reálnou hodnotou sníženou o náklady na prodej, podle toho, která z obou hodnot je nižší.

Účetní postupy, které jsou uvedeny v následujících odstavcích, jsou všemi subjekty ve Skupině konzistentně uplatňovány v jednotlivých účetních obdobích.

(c) Zveřejnění informací týkajících se pandemie covidu-19

V důsledku vypuknutí pandemie koronaviru („covid-19“) země, kde Skupina působí, stejně jako jiné země v Evropě a ve světě zavedly karanténní a další restriktivní opatření za účelem omezení šíření covidu-19. Tato restriktivní opatření vedla k významnému narušení obchodních, ekonomických a každodenních činností v zemích, kde Skupina působí i mnoha dalších zemích po celém světě a ovlivnila mimo jiné výrobu, obchod, důvěru spotřebitelů, nezaměstnanost, trh s bydlením, komerční nemovitostní sektor, dluhový a kapitálový trh, riziko protistrany, inflaci, dostupnost úvěrů a náklady na ně, objemy transakcí na velkoobchodním i maloobchodním trhu, likviditu globálních finančních trhů a tržní úrokové sazby.

Od samotného počátku propuknutí pandemie covidu-19 skupina EPH průběžně identifikovala potenciální rizika a zaváděla vhodná opatření na zmírnění nebo omezení dopadu na podnikání a na zainteresované osoby skupiny EPH. Přitom měla především dva hlavní cíle: zajistit zdraví a bezpečnost zaměstnanců, což je i nadále hlavní prioritou skupiny EPH, a zabezpečit pokračování služby nezbytné energetické bezpečnosti v zemích, kde skupina EPH působí. Aby byl zajištěn provoz zásadních infrastrukturních aktiv, byla zavedena preventivní opatření, byly sestaveny speciální týmy pověřené řízením situace, a klíčoví zaměstnanci byli striktně rozděleni do menších týmů. Toto nastavení bude pokračovat tak dlouho, jak bude považováno za nutné.

Dopad covidu-19 na finanční výsledky Skupiny byl omezený, jelikož většina provozu Skupiny se soustředí na kritickou infrastrukturu a základní služby pro lidi a ekonomiky. Klíčové podskupiny EPH – skupiny EPIF a EPPE (viz Bod 38 – Subjekty ve Skupině) – vykazovaly v roce 2020 silné výsledky, které v případě skupiny EPIF vyplývaly především ze zarezervovaných kapacit (např. ustanovení „ship-or-pay“ ve smlouvách v oblasti přepravy plynu, ustanovení „store-or-pay“ ve smlouvách v oblasti skladování plynu, pevně stanovené sazby v oblasti distribuce plynu a elektřiny a pevně stanovené ceny v oblasti infrastruktury pro výrobu tepla) a v případě skupiny EPPE ze zvýšení podílu výroby energie z obnovitelných zdrojů, které se dostává státní podpory, což zajišťuje stabilitu provozu, a ze zásadního významu elektráren skupiny EPPE pro stabilitu elektrizační soustavy v regionech, kde se většina těchto elektráren nachází.

Na základě momentálně dostupných informací a navzdory potenciální volatilitě krátkodobých výsledků způsobené pandemií se neočekává, že by se výkonnost Skupiny ve střednědobém nebo dlouhodobém horizontu výrazně snížila, jelikož významná část provozovaných aktiv je nadále regulovaná a/nebo dlouhodobě nasmlouvaná. Vedení však nemůže vyloučit možnost, že by případné prodloužení současných opatření nebo znovuzavedení či zpřísnění uzávěr nebo následný nepříznivý dopad těchto opatření na ekonomické prostředí, kde Skupina působí, mohlo mít ve střednědobém a dlouhodobém horizontu negativní vliv na Skupinu, její finanční pozici a provozní výsledky. Skupina situaci nadále pečlivě monitoruje a bude pružně reagovat, aby v případě výskytu takových událostí nebo okolností zmírnila jejich dopad.

(d) Funkční a prezentační měna

Konsolidovaná účetní závěrka je sestavena v měně euro („EUR“). Funkční měnou Společnosti je česká koruna („Kč“). Veškeré finanční informace uvedené v eurech jsou zaokrouhleny na nejbližší milion. Důvodem prezentační měny je skutečnost, že výnosy a provozní zisk skupiny EPH generované v eurech představují významný podíl celkových výnosů a provozního zisku.

(e) Používání odhadů a předpokladů

Sestavení účetní závěrky v souladu s Mezinárodními standardy finančního výkaznictví vyžaduje používání určitých účetních odhadů zásadního významu, které ovlivňují vykazované položky aktiv, pasiv, výnosů a nákladů. Vyžaduje také, aby vedení účetní jednotky při aplikaci účetních postupů použilo předpoklady založené na vlastním úsudku. Výsledné účetní odhady – právě proto, že jde o odhady – se zřídkakdy rovnají příslušným skutečným výsledkům.

Odhady a předpoklady se průběžně revidují. Revize účetních odhadů jsou zohledněny v období, ve kterém je daný odhad revidován (týká-li se revize odhadu pouze tohoto období), nebo v období revize a v příštích obdobích (týká-li se revize běžného období i příštích období).

i. Nejistoty v předpokladech a odhadech

Informace o nejistotě v předpokladech a odhadech, u nichž je významné riziko, že povedou k významné úpravě v následujících letech, jsou uvedeny v následujících bodech přílohy:

• body 6, 16 a 17 – účtování o podnikových kombinacích, oceňování goodwillu/záporného goodwillu, testování na snížení hodnoty dlouhodobého hmotného majetku a goodwillu;

• bod 7 – výnosy;

• bod 16 – oceňování přepravních a distribučních plynovodů v přeceněné výši;

• bod 21 – oceňování zásob k obchodování reálnou hodnotou po odečtení nákladů na prodej;

• bod 30 – oceňování závazků k definovaným požitkům, vykazování a oceňování rezerv;

• body 29, 32 a 36 – oceňování půjček, úvěrů a finančních nástrojů;

• bod 39 – soudní spory.

Stanovení reálné hodnoty

Řada účetních postupů a zveřejňovaných informací Skupiny vyžaduje, aby byla stanovena reálná hodnota finančních i nefinančních aktiv a závazků.

Skupina má zavedený systém kontroly stanovení reálných hodnot. V jeho rámci byl zřízen i oceňovací tým, jenž je obecně odpovědný za kontrolu při stanovení všech významných reálných hodnot (včetně reálné hodnoty na úrovni 3).

Tento tým pravidelně kontroluje významné na trhu nezjistitelné vstupní údaje a úpravy ocenění. Pokud jsou informace třetích stran, jako jsou kotace obchodníků s cennými papíry nebo oceňovací služby, použity ke stanovení reálné hodnoty, pak oceňovací tým posoudí podklady obdržené od těchto třetích stran s cílem rozhodnout, zda takové ocenění splňuje požadavky IFRS včetně zařazení do příslušné úrovně v rámci hierarchie stanovení reálné hodnoty.

Při stanovení reálné hodnoty aktiva nebo závazku využívá Skupina v co nejširším rozsahu údaje zjistitelné na trhu. Reálné hodnoty se člení do různých úrovní v hierarchii reálných hodnot na základě vstupních údajů použitých při oceňování, a to následovně:

Úroveň 1: kótované ceny (neupravené) na aktivních trzích identických aktiv nebo závazků;

Úroveň 2: jiné údaje než kótované ceny aktiv a závazků zahrnuté do úrovně 1, které jsou zjistitelné na trhu buď přímo (tj. cena) nebo nepřímo (tj. odvozené od ceny);

Úroveň 3: vstupní údaje pro dané aktivum nebo závazek, které nejsou založeny na zjistitelných tržních údajích (nezjistitelné vstupní údaje).

Pokud lze vstupní údaje použité k ocenění reálnou hodnotou aktiva nebo závazku zařadit do různých úrovní hierarchie reálné hodnoty, pak ocenění reálnou hodnotou je jako celek zařazeno do téže úrovně hierarchie reálné hodnoty jako vstupní údaj nejnižší úrovně, který je významný ve vztahu k celému oceňování.

Skupina vykazuje přesuny mezi úrovněmi hierarchie reálné hodnoty vždy ke konci vykazovaného období, během něhož nastala změna.

i. Úsudky

Informace o úsudcích učiněných při aplikaci účetních postupů, které mají nejvýznamnější dopad na částky vykazované v konsolidované účetní závěrce, jsou uvedeny v následujících bodech přílohy:

• body 6 a 17 – účtování o podnikových kombinacích, oceňování goodwillu/záporného goodwillu, testování na snížení hodnoty goodwillu,

• bod 7 – úsudky související s vykazováním výnosů od zákazníků,

• bod 16 – posouzení, zda se IFRIC 12 a IFRS 16 nevztahují na přepravní a distribuční plynovody, distribuční elektrické sítě, skladování plynu a na infrastrukturu pro výrobu tepla a distribuční síť,

• body 6 a 28 – informace související s posouzením kontroly nad dceřinými společnostmi,

• bod 30 – ocenění závazků z definovaných požitků, účtování a oceňování rezerv.

• bod 32 – aplikace výjimky týkající se vlastní potřeby (tzv. „own-use exemption“) na forwardy na elektřinu a na emisní povolenky;

• body 32 a 36 – aplikace zajišťovacího účetnictví.

(f) Nedávno vydané účetní standardy

i. Nově přijaté standardy a novelizace standardů a interpretace platné pro rok končící 31. prosincem 2020, které byly uplatněny při sestavování účetní závěrky Skupiny

V následujících odstavcích jsou shrnuty hlavní požadavky Mezinárodních standardů finančního výkaznictví (IFRS) platných pro roční období začínající 1. lednem 2020 či později, které tudíž byly ve Skupině aplikovány poprvé.

Novelizace referencí ke koncepčnímu rámci ve standardech IFRS (účinná pro roční účetní období začínající 1. ledna 2020 nebo později)

Novelizace referencí ke koncepčnímu rámci ve standardech IFRS objasňuje novely standardů IFRS, doprovodné dokumenty a prohlášení k praxi týkající se standardů IFRS s cílem uvést informace o revidovaném koncepčním rámci účetního výkaznictví v roce 2018.

Některé standardy, jejich doprovodná dokumentace a prohlášení k praxi týkající se standardů IFRS obsahují reference či citace z Rámce IASC pro sestavení a vykazování účetní závěrky, který Rada přijala v roce 2001 (dále jen “Rámec”) či z Koncepčního rámce pro účetní výkaznictví vydaného v roce 2010. Tato novela aktualizuje některé z těchto referencí a citací tak, aby se vztahovaly ke Koncepčnímu rámci 2018, a přináší další novely objasňující, na kterou verzi Koncepčního rámce konkrétní dokumenty odkazují.

Tyto novelizace nemají žádný významný dopad na účetní závěrku Skupiny.

Novelizace IFRS 3 - Definice podniku (účinná pro roční účetní období začínající 1. ledna 2020 nebo později)

Tato novelizace se zaměřuje na objasnění potíží, které vyvstávají v situaci, kdy má účetní jednotka určit, zda nabyla podnik nebo skupinu aktiv. Novelizovaná definice podniku zdůrazňuje, že výstupem podniku je poskytování zboží a služeb zákazníkům, zatímco předchozí definice byla zaměřena na výnosy ve formě dividend, nižších nákladů či jiných ekonomických užitků pro investory a ostatní. Novelizace dále přidává dodatečné pokyny a dobrovolný test koncentrace.

Tato novelizace nemá žádný významný dopad na účetní závěrku Skupiny.

Novelizace IAS 1 a IAS 8 - Definice významnosti (účinná pro roční účetní období začínající 1. ledna 2020 nebo později)

Tato novelizace objasňuje definici pojmu „významnost“ a zajišťuje konzistenci definice v rámci všech standardů IFRS. Novelizovaná definice uvádí, že informace je významná, pokud by její vynechání, nesprávná citace či nejasné vysvětlení mohlo ovlivnit rozhodnutí, které primární uživatelé činí na základě této účetní závěrky, která poskytuje finanční informace o konkrétní vykazované účetní jednotce.

Tyto novelizace nemají žádný významný dopad na účetní závěrku Skupiny.

Novelizace IFRS 9, IAS 39 a IFRS 7 – Reforma referenčních úrokových sazeb (účinné pro roční účetní období začínající 1. ledna 2020 nebo později)

Novelizace upravují některé konkrétní požadavky na zajišťovací účetnictví v zájmu poskytnutí úlevy od potenciálních dopadů nejistoty způsobené reformou referenčních úrokových sazeb používaných jako referenční hodnoty pro nástroje s variabilním úročením (referenční úrokové sazby jako například úrokové sazeb na mezibankovním trhu, zejména sazby LIBOR). Novelizace dále po společnostech požadují, aby poskytovaly investorům, kteří jsou těmito nejistotami přímo ovlivňováni, další informace o jejich zajišťovacím vztahu. Novelizace dále upravují postup při nahrazení existujících úrokových sazeb jinými alternativními sazbami a vypořádává dopady na specifické požadavky na zajišťovací účetnictví. Přináší také dodatečné požadavky na informace ohledně nejistoty vyplývající z reformy referenčních úrokových sazeb.

Tyto novelizace nemají žádný významný dopad na účetní závěrku Skupiny. Skupina nemá žádné finanční nástroje, které mají variabilní úročení navázané na reformované referenční sazby.

i. Standardy, které dosud nejsou účinné

Ke dni schválení této konsolidované účetní závěrky byly níže uvedené významné standardy, novelizace standardů a interpretace sice vydány, avšak pro období končící 31. prosincem 2020 nebyly zatím účinné, a Skupina je tudíž neuplatnila:

IFRS 17 Pojistné smlouvy (účinný pro roční účetní období začínající 1. ledna 2023 nebo později (EU tento standard dosud nepřijala)) a IFRS 4 – Prodloužení dočasné výjimky z uplatňování IFRS 9 (účinná pro roční účetní období začínající 1. ledna 2021 nebo později)

Pojistné smlouvy v sobě spojují znaky finančního nástroje a smlouvy o poskytování služeb. Mnoho pojistných smluv navíc po dlouhou dobu generuje peněžní toky s podstatnou proměnlivostí. V zájmu poskytnutí užitečných informací o těchto znacích kombinuje standard IFRS 17 oceňování budoucích peněžních toků současnou hodnotou s účtováním zisku po dobu poskytování služeb podle smlouvy, vykazuje výsledky pojistných smluv odděleně od finančních výnosů či nákladů z pojištění a požaduje, aby si účetní jednotka zvolila účetní postup, zda veškeré finanční výnosy či náklady z pojištění vykázat do výsledku hospodaření, či část těchto výnosů či nákladů vykázat v ostatním úplném výsledku.

Vzhledem k povaze hlavního předmětu podnikání Skupiny tento standard pravděpodobně nebude mít žádný dopad na účetní závěrku Skupiny.

Novelizace IAS 1 – Klasifikace závazků jako krátkodobé a dlouhodobé (účinná pro roční účetní období začínající 1. ledna 2023 nebo později (EU tuto novelizaci dosud nepřijala))

Novelizace upřesňuje klasifikaci dluhů a jiných závazků jako krátkodobé nebo dlouhodobé a stanovuje, jak určit, zda jsou ve výkazu o finanční pozici dluhy nebo jiné závazky s nejistým datem vypořádání klasifikovány jako krátkodobé (splatné nebo s možností splatnosti do jednoho roku) nebo dlouhodobé. Novelizace obsahuje zpřesnění klasifikačních požadavků pro dluhy, které společnost může vypořádat kapitalizací.

Skupina v současné době prověřuje dopad novelizace na účetní závěrku.

Novelizace IFRS 3 – Aktualizace odkazu na Koncepční rámec, IAS 16 – Příjmy před zamýšleným použitím, IAS 37 – Nevýhodné smlouvy – náklady na splnění smlouvy a Roční zdokonalení IFRS – cyklus 2018-2020 (účinné pro roční účetní období začínající 1. ledna 2022 nebo později (EU tyto novelizace dosud nepřijala))

Novelizace IFRS 3 aktualizuje odkazy na Koncepční rámec, novelizace IAS 16 zakazuje, aby společnost odečetla od pořizovací ceny dlouhodobého majetku částky obdržené z prodeje položek vzniklých při uvádění aktiv do stavu potřebného k používání, a vykazuje tyto příjmy a s nimi související náklady ve výsledku hospodaření a novelizace IAS 37 objasňuje, které náklady bere účetní jednotka v úvahu při posuzování, zda je smlouva nevýhodná.

Roční zdokonalení upravují tyto standardy: IFRS 1 První přijetí Mezinárodních standardů účetního výkaznictví (zjednodušuje aplikaci IFRS 1 pro dceřiný podnik, který je prvouživatelem poté, co byl prvouživatelem mateřský podnik, a upravuje vykázání kumulativních kurzových rozdílů), IFRS 9 Finanční nástroje (objasňuje, jaké poplatky společnost zahrnuje do posouzení, zda se podmínky nového nebo modifikovaného finančního závazku podstatně změnily ve srovnání s podmínkami původního závazku), IAS 41 Zemědělství (odstraňuje požadavek na vynětí peněžních toků souvisejících se zdaněním při stanovení reálné hodnoty) a ilustrativní příklady doprovázející IFRS 16 Leasingy.

Tyto novelizace pravděpodobně nebudou mít významný dopad na účetní závěrku Skupiny.

Novelizace IFRS 16 – Úlevy od nájemného v souvislosti s Covid-19 (účinná pro roční účetní období začínající 1. července 2020 nebo později)

Novelizace povoluje nájemci v rámci praktického zjednodušení neposuzovat, zda úleva od nájemného v přímém důsledku pandemie covidu-19 představuje modifikaci leasingu. Nájemce může vykázat úlevy z nájemného, jako by se o modifikaci leasingu nejednalo. Novelizace neupravuje vykázání pronajímatelem.

Tato novelizace nebude mít významný dopad na účetní závěrku Skupiny.

Novelizace IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 a IFRS 16 – Reforma referenčních úrokových sazeb – fáze 2 (účinná pro roční účetní období začínající 1. ledna 2021 nebo později)

Novelizace se vztahují k modifikacím finančních aktiv, finančních závazků a závazků z leasingu (praktické zjednodušení vykázání modifikací v souvislosti s reformou), ke specifickým požadavkům na zajišťovací účetnictví (zajišťovací účetnictví není ukončeno pouze z důvodu reformy sazeb IBOR, zajišťovací vztah a dokumentace musí být upraveny) a k požadavkům na zveřejnění dle IFRS 7, které doprovází novelizaci.

Tyto novelizace pravděpodobně nebudou mít významný dopad na účetní závěrku Skupiny.

Skupina nepřijala předčasně žádné standardy IFRS, jejichž přijetí není ke dni účetní závěrky povinné. V případě, že přechodná ustanovení v přijatých standardech IFRS dávají účetní jednotce možnost vybrat si, zdali bude nové standardy aplikovat výhledově nebo zpětně, Skupina si zvolila možnost aplikovat standardy výhledově od data přechodu.

3. Významné účetní postupy

Účetní postupy, které jsou uvedeny v následujících odstavcích, jsou Skupinou v jednotlivých účetních obdobích uvedených v této konsolidované závěrce uplatňovány konzistentně s výjimkou případů popsaných v bodech 2(f) a 3(b).

Některé srovnávací údaje v konsolidovaném výkazu o finanční pozici byly dle potřeby přeskupeny nebo překlasifikovány tak, aby byla zachována konzistence ve vztahu k běžnému období.

(a) Přepracování srovnatelných údajů

V roce 2020 Skupina odhalila chybu v ocenění rezervy na zaměstnanecké požitky ve společnosti Gazel Energie Generation S.A.S. (součást skupiny EP France). Pojistně-matematické ocenění rezervy neodráželo závazek poskytovat elektřinu za nižší než tržní ceny případným pozůstalým některých bývalých zaměstnanců. Skupina se rozhodla chybu opravit úpravou účtování o akvizici skupiny EP France v roce 2019 (tj. akviziční rozvahy k 9. červenci 2019) a přepracováním srovnatelných údajů za rok 2019. Podrobnosti ohledně přepracování jsou uvedeny v Příloze 3 – Přepracovaný konsolidovaný výkaz o úplném výsledku a Přepracovaný konsolidovaný výkaz o finanční pozici. Vzhledem k tomu, že zahajovací rozvaha k 1. lednu 2019 se nezměnila, neuvádíme přepracovaný konsolidovaný výkaz o finanční pozici k 1. lednu 2019.

V roce 2020 Skupina identifikovala opomenutí při vzájemném vyloučení vnitroskupinových výnosů a nákladů ve výkazu zisku a ztráty za rok 2019. Skupina opomenutí opravila přepracováním srovnatelných údajů. Podrobnosti ohledně přepracování jsou uvedeny v Příloze 3 – Přepracovaný konsolidovaný výkaz o úplném výsledku a Přepracovaný konsolidovaný výkaz o finanční pozici.

V roce 2020 Skupina změnila vykazování daňových pohledávek s výjimkou splatné daně z příjmů a odložené daně. Ostatní daňové pohledávky, které byly dříve uvedeny v řádku „Daňové pohledávky“, byly přeúčtovány do řádku „Pohledávky z obchodních vztahů a jiná aktiva“ a řádek „Daňové pohledávky“ byl přejmenován na „Pohledávky ze splatné daně z příjmů“. Změna byla provedena z důvodu zajištění souladu s požadavky IFRS. Podrobnosti ohledně přepracování jsou uvedeny v Příloze 3 – Přepracovaný konsolidovaný výkaz o úplném výsledku a Přepracovaný konsolidovaný výkaz o finanční pozici.

(b) Změny účetních postupů

Přeceňovací model dlouhodobého hmotného majetku

Od 1. ledna 2020 se Skupina rozhodla změnit účetní postup pro vykazování distribučních plynovodů SPP - distribúcia, a.s. („SPPD“). Rovněž přepravní plynovody společnosti eustream, a.s. jsou od 1. ledna 2019 vykazovány podle přeceňovacího modelu. Podle tohoto nového účetního postupu se přeceňování distribučních plynovodů bude řídit přeceňovacím modelem dle standardu IAS 16, kdy se příslušný dlouhodobý majetek oceňuje v přeceněné výši, tedy jeho reálnou hodnotou k datu přecenění sníženou o následné odpisy a snížení hodnoty. Podle starého účetního postupu se distribuční plynovody vykazovaly podle modelu oceňování pořizovacími náklady dle standardu IAS 16, kdy byl příslušný dlouhodobý majetek oceňován pořizovací cenou sníženou o oprávky a snížení hodnoty. Skupina se rozhodla změnit účetní postup týkající se distribučních plynovodů, poněvadž se domnívá, že díky tomu bude konsolidovaná účetní závěrka svým uživatelům poskytovat relevantnější informace o přepravních a distribučních plynovodech, které jsou jednou z hlavních skupin hmotného majetku skupiny EPIF.

Distribuční plynovody tvoří zvláštní třídu aktiv se specifickými vlastnostmi, které distribuční síť odlišují od ostatních sítí na zemní plyn provozovaných Skupinou (například od přenosové sítě zemního plynu). Patří k nim mimo jiné následující vlastnosti:

• přepravní plynovody, vlastněné a provozované společností eustream, a.s., jsou celé vyrobeny z oceli a jsou provozovány pod vysokým tlakem, kdežto distribuční plynovody, vlastněné a provozované společností SPPD, jsou vyrobeny z kombinace oceli a polyetylenu a naprostá většina

distribuční sítě je provozována pod nízkým tlakem;

• SPPD vlastní více než 33 000 kilometrů distribuční sítě. Rozdíl je také v počtu regulačních tlakových stanic – eustream, a.s. provozuje jen 5, zatímco SPPD jich k fungování distribuční sítě potřebuje 1 732;

• SPPD zajišťuje distribuci plynu konečným spotřebitelům podle standardních rámcových smluv o distribuci (s tarify stanovenými regulátorem podle vzorce regulační báze aktiv („RAB“)) uzavřených s dodavateli zemního plynu. Ke konci roku 2020 měla společnost SPPD uzavřeny

standardní rámcové distribuční smlouvy s 31 dodavateli zemního plynu, přičemž pět hlavních dodavatelů (SPP, innogy, MET Slovakia, ZSE energia a Stredoslovenská energetika) drží více než 84 % tržního podílu a přispívá 84 % k celkovým ročním výnosům SPPD v roce 2020.

Je třeba si povšimnout, že aktiva distribuční sítě zemního plynu již byla vykázána v lokálním statutárním účetnictví společnosti SPPD, podle přeceňovacího modelu dle standardu IAS 16. Ostatní dlouhodobý majetek skupiny EPH (včetně jiného dlouhodobého majetku společnosti SPPD než distribučních plynovodů) bude stále vykazován podle modelu oceňování pořizovacími náklady dle standardu IAS 16, avšak Skupina nemůže vyloučit, zda v budoucnosti rovněž nezmění účetní postup pro jiný zásadní dlouhodobý majetek.

Od 1. ledna 2020 měla distribuční plynovodní soustava společnosti SPPD podle modelu oceňování pořizovacími náklady účetní hodnotu 2 051 milionů EUR a podle přeceňovacího modelu účetní hodnotu 3 813 milionů EUR. Přecenění aktiv bylo zaúčtováno bez dopadu na minulá účetní období. Rozdíl ve výši 1 762 milionů EUR s odpovídajícím dopadem odložené daně ve výši 447 milionů EUR byl zaúčtován podle standardu IAS 16 jako přecenění běžného účetního období a vykázán v ostatním úplném výsledku za dané účetní období. V následném přecenění budou změny zaúčtovány následovně:

• zvýšení přeceněné částky se vykáže v ostatní úplném výsledku. Zvýšení se vykáže do zisku a ztráty, pokud rozpouští snížení z přecenění stejného aktiva, které bylo dříve vykázáno do zisku nebo ztráty;

• snížení přeceněné částky především snižuje částku kumulovanou jako přírůstek z přecenění ve vlastním kapitálu; případná zbývající část snížení přeceněné částky se vykáže do zisku nebo ztráty;

• oprávky jsou vyloučeny proti hrubé účetní hodnotě aktiva.

Odložená daňová pohledávka či odložený daňový závazek se vykazují z rozdílu mezi přeceněnou částkou a daňovou základnou aktiva. Odložená daň se vykazuje ve vlastním kapitálu či do zisku nebo ztráty stejným způsobem jako samotné přecenění.

Přeceněné aktivum se odepisuje rovnoměrně, přírůstek z přecenění se rozpouští do výsledku hospodaření minulých let, jak je aktivum odepisováno. Pokud je přeceněné aktivum odúčtováno či prodáno, přírůstek z přecenění se převede jako celek do výsledku hospodaření minulých let. Tyto převody jsou provedeny přímo ve vlastním kapitálu a nemají vliv na ostatní úplný výsledek.

(c) Způsob konsolidace

i. Dceřiné společnosti

Dceřiné společnosti jsou subjekty, které společnost ovládá. Kontrola (ovládání, rozhodující vliv) existuje, pokud má Společnost moc nad subjektem, do něhož investovala, je vystavena variabilním výnosům na základě své angažovanosti v tomto subjektu a je schopna využít svou moc nad tímto subjektem, aby ovlivnila výši svých výnosů. Při posuzování, zda Skupina ovládá jiný subjekt, se zohledňuje existence a vliv případných hlasovacích práv, která jsou substantivní. Konsolidovaná účetní závěrka zahrnuje podíly Skupiny v jiných subjektech na základě schopnosti Skupiny tyto subjekty ovládat, přičemž nezáleží na tom, zda tuto schopnost skutečně využívá. Účetní závěrky dceřiných společností se zahrnují do konsolidované účetní závěrky ode dne vzniku rozhodujícího vlivu do dne jeho zániku.

ii. Jednotky účtované ekvivalenční metodou

Přidružené společnosti jsou podniky, ve kterých má Skupina významný, ne však rozhodující vliv na finanční a provozní postupy. O investicích do přidružených společností se účtuje metodou ekvivalence a při počátečním vykázání se oceňují ve výši pořizovacích nákladů (goodwill související s přidruženým nebo společným podnikem se zahrnuje do účetní hodnoty investice). Konsolidovaná účetní závěrka zahrnuje podíl Skupiny na celkových ziscích a ztrátách a ostatním úplném hospodářském výsledku přidružených společností ode dne vzniku podstatného vlivu až do dne jeho zániku. V případě, že podíl Skupiny na ztrátách přesáhne účetní hodnotu investice do přidružené společnosti, účetní hodnota se zredukuje na nulu a další ztráty se přestanou vykazovat, což však neplatí, pokud Skupině vznikly závazky vůči dané přidružené společnosti anebo pokud za ni uhradila jakékoliv platby.

iii. Účtování o podnikových kombinacích

Skupina získala své dceřiné společnosti dvojím způsobem:

• prostřednictvím transakce založené na podnikové kombinaci podle standardu IFRS 3, který požaduje, aby se aktiva a pasiva při počátečním vykázání oceňovala reálnou hodnotou (akviziční metoda);

• prostřednictvím podnikové kombinace subjektů pod společnou kontrolou, kdy všechny účetní jednotky nebo podniky jsou v konečném důsledku pod kontrolou (rozhodujícím vlivem) stejné osoby nebo osob, a to jak před samotnou podnikovou kombinací, tak po ní, přičemž nejde o

kontrolu (rozhodující vliv) přechodné povahy. Na akvizice tohoto typu se standard IFRS 3 nevztahuje. Získaná aktiva a pasiva byla vykázána v účetních hodnotách, v nichž byla předtím vykázána v konsolidované účetní závěrce akcionáře s rozhodujícím vlivem ve Skupině (jde

o pořizovací cenu k datu akvizice sníženou o oprávky a/nebo potenciální snížení hodnoty). U těchto akvizic se neúčtuje goodwill nebo záporný goodwill.

Metoda akvizice a alokace kupní ceny

K datu akvizice Skupina oceňuje pořízená identifikovatelná aktiva a převzaté závazky reálnou hodnotou s výjimkou odložených daňových pohledávek a závazků, aktiv nebo závazků souvisejících se zaměstnaneckými požitky a aktiv/vyřazovaných skupin klasifikovaných jako držené k prodeji podle IFRS 5, které jsou vykázány a oceňovány v souladu s příslušnými standardy.

Kupní cena nebo jakákoli forma protiplnění převedená v obchodní kombinaci se také oceňuje v reálné hodnotě. Podmíněné protiplnění se oceňuje v reálné hodnotě k datu akvizice a následně se ke každému rozvahovému dni přeceňuje reálnou hodnotou, čímž se mění reálná hodnota vykázaná v hospodářském výsledku.

Náklady související s akvizicí se vykazují v hospodářském výsledku v okamžiku vzniku.

iv. Nekontrolní podíly

Akvizice nekontrolních podílů se účtují jako transakce s držiteli akcií jako vlastníky kapitálu, takže se nevykazuje žádný goodwill ani zisk či ztráta, které by z těchto transakcí vznikly.

Nekontrolní podíly se oceňují ve výši jejich procentního podílu na identifikovatelných čistých aktivech nabývaného podniku ke dni akvizice.

Změny v podílech Skupiny v dceřiných podnicích, které nemají za následek ztrátu kontroly, jsou účtovány jako transakce v rámci vlastního kapitálu.

v. Transakce vyloučené při konsolidaci

Při sestavování konsolidované účetní závěrky se vylučují vnitroskupinové zůstatky a vnitroskupinové transakce a veškeré z nich vyplývající nerealizované výnosy a náklady. Nerealizované zisky z transakcí s přidruženými společnostmi a spoluovládanými osobami jsou vyloučeny proti investicím do výše podílu Skupiny v daném podniku. Nerealizované ztráty jsou vyloučeny stejným způsobem jako nerealizované zisky, ovšem pouze tehdy, pokud nedojde ke snížení hodnoty.

vi. Sjednocení účetních postupů

Účetní postupy uplatňované v účetních závěrkách konsolidovaných společností byly při konsolidaci sjednoceny a jsou v souladu s účetními postupy používanými v mateřské společnosti.

vii. Cenové rozdíly

Skupina účtovala o cenových rozdílech, které vznikly v důsledku vzniku Skupiny a v důsledku akvizice některých nových dceřiných společností v následném období. Tyto dceřiné společnosti byly získány pod společnou kontrolou skupiny J&T Finance Group (jež držela kontrolní podíl ve Skupině v době akvizice těchto dceřiných společností), a proto nebyl uplatněn standard IFRS 3, který definuje vykázání goodwillu vzniklého z podnikové kombinace jako rozdíl, o který pořizovací cena akvizice převyšuje reálnou hodnotu podílu Skupiny na čistých identifikovatelných aktivech, závazcích a podmíněných závazcích koupené dceřiné společnosti. Společnosti nabývané pod společnou kontrolou jsou vykazovány v čisté účetní hodnotě prezentované v konsolidované účetní závěrce společnosti J&T Finance Group, a.s. (tj. včetně historického goodwillu s odečtením potenciálního snížení hodnoty). Rozdíly mezi pořizovacími náklady akvizice a účetními hodnotami čistých aktiv nabývané společnosti a původním goodwillem převedeným k datu akvizice byly zaúčtovány do konsolidovaného vlastního kapitálu jako cenové rozdíly („pricing differences“) v rámci ostatních kapitálových fondů.

viii. Zúčtování oprávek a opravných položek k nedobytným pohledávkám při akvizicích pod společnou kontrolou

Oprávky k hmotnému a nehmotnému majetku získanému v rámci transakce pod společnou kontrolou (společným rozhodujícím vlivem) byly zúčtovány oproti hrubé účetní hodnotě příslušného hmotného a nehmotného majetku, což znamená, že hmotný a nehmotný majetek byl k datu akvizice vykázán v čisté účetní hodnotě.

Podobně byly při akvizicích zahrnujících transakce pod společnou kontrolou veškeré opravné položky k nedobytným pohledávkám zúčtovány k datu akvizice proti hrubé hodnotě koupených pohledávek.

ix. Prodej dceřiných společností a jednotek účtovaných ekvivalenční metodou

Zisk či ztráta z prodeje investic do dceřiných společností a jednotek účtovaných ekvivalenční metodou jsou vykazovány ve výkazu zisku a ztráty, když jsou na kupujícího převedena významná rizika a přínosy spojené s vlastnictvím.

V případě, že jsou majetek a závazky prodávány prostřednictvím prodeje podílu v dceřiné nebo přidružené společnosti, je celkový zisk (ztráta) z prodeje vykázána v řádku Zisk (ztráta) z prodeje dceřiných společností, společných podniků a přidružených společností ve výkazu úplného hospodářského výsledku.

V případě, že Skupina prodá dceřinou společnost, kterou získala v rámci transakce pod společnou kontrolou, a při akvizici byly vykázány cenové rozdíly (viz bod 3(c) vii – Cenové rozdíly), jsou tyto cenové rozdíly k datu prodeje dceřiné společnosti převedeny z ostatních kapitálových fondů do výsledku hospodaření minulých let.

(d) Cizí měny

i. Transakce v cizích měnách

Položky zahrnuté do účetních závěrek každé jednotky ve Skupině se oceňují s použitím měny primárního ekonomického prostředí, ve kterém daný subjekt provozuje svou činnost (funkční měny). Konsolidovaná účetní závěrka se předkládá v eurech, což je prezentační měna Skupiny. Funkční měnou Společnosti je česká koruna („Kč“). Transakce v cizí měně se přepočítávají na příslušnou funkční měnu jednotek ve Skupině směnným kurzem platným k datu transakce.

Peněžní aktiva a pasiva v cizí měně jsou přepočtena na příslušnou funkční měnu subjektů ve Skupině směnným kurzem platným k rozvahovému dni; je-li funkční měnou koruna česká, pak směnným kurzem České národní banky.

Nepeněžní aktiva a pasiva v cizí měně, která jsou vykázána v historické ceně, se přepočítávají na příslušnou funkční měnu subjektů ve Skupině směnným kurzem platným k datu transakce. Nepeněžní aktiva a pasiva v cizí měně, která jsou vykázána v reálné hodnotě, se přepočítávají na příslušnou funkční měnu směnným kurzem platným v den stanovení reálných hodnot.

Kurzové rozdíly vzniklé při přepočtu cizích měn se vykazují jako zisk nebo ztráta; to se však netýká rozdílů vzniklých při přecenění kapitálových nástrojů vykázaných v reálné hodnotě do ostatního úplného výsledku, nebo zajištění peněžních toků (splňujícího konkrétní předpoklady), je-li účinné, vykazují se rozdíly v ostatním úplném hospodářském výsledku.

Přehled hlavních směnných kurzů platných pro vykazované období se uvádí pod bodem přílohy 36 –Řízení rizik.

ii. Přepočet na prezentační měnu

Konsolidovaná účetní závěrka se předkládá v eurech, což je prezentační měna Skupiny. Postup přepočtu do prezentační měny se provádí ve dvou krocích.

Konsolidovaná účetní závěrka se nejprve sestaví v českých korunách. Aktiva a závazky zahraničních provozů včetně úprav goodwillu a reálné hodnoty při konsolidaci se přepočítávají na české koruny směnným kurzem platným ke dni účetní závěrky. Výnosy a náklady zahraničních jednotek se přepočítávají na české koruny pomocí směnných kurzů, které aproximují směnné kurzy platné k datům jednotlivých transakcí. U významných transakcí se používá přesný směnný kurz.

Konsolidovaná účetní závěrka se pak přepočte na eura. Aktiva a závazky včetně úprav goodwillu a reálné hodnoty při konsolidaci se přepočítávají z českých korun na eura směnným kurzem platným ke dni účetní závěrky. Výnosy a náklady se přepočítávají z českých korun na eura pomocí směnných kurzů, které aproximují směnné kurzy platné k datům jednotlivých transakcí.

Kurzové rozdíly vzniklé z přepočtu se účtují do ostatního úplného výsledku a vykazují se ve fondu z přepočtu cizích měn ve vlastním kapitálu. Pokud však zahraniční jednotka není plně vlastněnou dceřinou společností, pak se příslušná část kurzového rozdílu přiřazuje jako nekontrolní podíl. Při prodejích je příslušná část fondu z přepočtu cizích měn převedena do finančních výnosů nebo nákladů ve výkazu

o úplném výsledku.

(e) Nederivátová finanční aktiva

i. Klasifikace

Při prvotním zachycení je finanční aktivum klasifikováno do kategorie ocenění naběhlou hodnotou, reálnou hodnotou do ostatního úplného výsledku – dluhový nástroj, reálnou hodnotou do ostatního úplného výsledku – kapitálový nástroj nebo reálnou hodnotou vykázanou do zisku nebo ztráty (FVTPL). Klasifikace finančního aktiva je založena na obchodním modelu, v jehož rámci je finanční aktivum řízeno, a na charakteristikách jeho smluvních peněžních toků.

Finanční aktivum se oceňuje naběhlou hodnotou, pokud jsou splněny následující dvě podmínky:

• finanční aktivum je drženo v rámci obchodního modelu, jehož cílem je držet finanční aktiva za účelem inkasování smluvních peněžních toků, a

• smluvní podmínky finančního aktiva dávají v konkrétních datech vzniknout peněžním tokům, které jsou výhradně platbami jistiny a úroku z nesplacené jistiny („SPPI test“).

Jistina je reálná hodnota finančního aktiva při počátečním zaúčtování. Úrok sestává z plnění za časovou hodnotu peněz, za úvěrové riziko spojené s částkou nesplacené jistiny během určitého období a za další základní rizika a náklady poskytování půjčky, jakož i za marži ze zisku. Úvěry a pohledávky, které splňují SPPI test a test obchodního modelu jsou klasifikovány Skupinou jako finanční aktivum oceněné naběhlou hodnotou.

Dluhové nástroje se oceňují reálnou hodnotou do ostatního úplného výsledku, pokud jsou splněny obě následující podmínky:

• finanční aktivum je drženo v rámci obchodního modelu, jehož cílem je držet finanční aktiva za účelem inkasování smluvních peněžních toků a prodej finančních aktiv; a

• smluvní podmínky finančního aktiva dávají v konkrétních datech vzniknout peněžním tokům, které jsou výhradně platbami jistiny a úroku z nesplacené jistiny („SPPI test“).

Skupina má možnost nevratně zvolit při prvotním zachycení určitých investic do kapitálových nástrojů, které by byly jinak oceněny reálnou hodnotou do zisku nebo ztráty (jak je popsáno níže) a nejsou drženy k obchodování, vykázání následné změny v reálné hodnotě do ostatního úplného výsledku. Skupina vlastní majetkové cenné papíry klasifikované jako finanční aktiva oceněná reálnou hodnotou do ostatního úplného výsledku.

Veškeré investice do kapitálových nástrojů a smluv o těchto nástrojích jsou oceněny reálnou hodnotou. Za určitých okolností však mohou být přiměřeným odhadem reálné hodnoty náklady. Tato situace může nastat v případě, že ke stanovení reálné hodnoty není k dispozici dostatek aktuálnějších informací nebo pokud existuje široká škála možných ocenění reálnou hodnotou a pořizovací cena představuje nejlepší odhad reálné hodnoty v této škále ocenění. Skupina využívá všechny informace o plnění a fungování společností, do kterých je investováno, které jsou po datu počátečního zaúčtování k dispozici. Pokud jakékoli takové relevantní faktory existují, mohou ukazovat, že náklady nemusí být vyjádřením reálné hodnoty. V takových případech Skupina používá reálnou hodnotu. Náklady nikdy nejsou nejlepším odhadem reálné hodnoty investic do kótovaných nástrojů.

Finanční aktivum se oceňuje reálnou hodnotou do zisku nebo ztráty, pokud není oceněno naběhlou hodnotou nebo reálnou hodnotou do ostatního úplného výsledku. Hlavním druhem finančních aktiv, které Skupina oceňuje reálnou hodnou do zisku nebo ztráty, jsou deriváty a některé kapitálové nástroje určené k obchodování.

Při počátečním zaúčtování může Skupina nevratně označit finanční aktivum, které by bylo jinak oceněno naběhlou hodnotou či reálnou hodnotou do ostatního úplného výsledku (FVOCI), jako oceněné reálnou hodnotou do hospodářského výsledku, pokud to odstraní či významně sníží nekonzistentnost ocenění či účtování (tzv. „účetní nesoulad“), která by jinak vznikla v důsledku ocenění aktiv či závazků či účtování zisků a ztrát na jiném základě.

ii. Vykazování

Finanční aktiva se vykazují ke dni, kdy Skupina přistoupí ke smluvním podmínkám předmětného nástroje.

iii. Oceňování

Při prvotním zachycení se finanční aktiva oceňují reálnou hodnotou zvýšenou (v případě finančních nástrojů neoceňovaných reálnou hodnotou do zisku nebo ztráty) o transakční náklady přímo přiřaditelné k pořízení finančního nástroje. Přiřaditelné náklady na transakce související s finančními aktivy se oceňují reálnou hodnotou do zisku nebo ztráty v době jejich vzniku. Způsoby odhadu reálné hodnoty jsou popsány v bodě 4 přílohy – Stanovení reálné hodnoty.

Finanční aktiva oceňovaná v reálné hodnotě do zisku nebo ztráty (FVTPL) se následně oceňují reálnou hodnotou, přičemž čisté zisky a ztráty, včetně případného zisku z dividend jsou vykázány v zisku nebo ztrátě.

Dluhové nástroje oceňované reálnou hodnotou do ostatního úplného výsledku (FVOCI) se následně oceňují reálnou hodnotou. Úrokové výnosy vypočtené metodou efektivní úrokové sazby, kurzové zisky a ztráty a ztráta ze snížení hodnoty se účtují do výsledku hospodaření. Ostatní zisky a ztráty se účtují do ostatního úplného výsledku, přičemž se reklasifikují do výsledku hospodaření při odúčtování.

Kapitálové nástroje oceňované reálnou hodnotou do ostatního úplného výsledku (FVOCI) se následně oceňují reálnou hodnotou. Dividendy se účtují do výsledku hospodaření. Ostatní zisky a ztráty se účtují do ostatního úplného výsledku, přičemž se nikdy nereklasifikují do výsledku hospodaření.

Finanční aktiva oceňovaná naběhlou hodnotou se následně oceňují naběhlou hodnotou za použití metody efektivní úrokové sazby. Úrokové výnosy, kurzové zisky a ztráty a ztráta ze snížení hodnoty a jakékoli zisky a ztráty při odúčtování se účtují do výsledku hospodaření.

iv. Odúčtování

Finanční aktivum se odúčtuje poté, co vyprší smluvní právo na peněžní toky z daného aktiva nebo poté, co je právo na příjem smluvních peněžních toků převedeno v rámci transakce, kde dojde k přenesení v zásadě všech rizik a užitků spojených s vlastnictvím daného aktiva. Jakýkoliv podíl na převáděných finančních aktivech, který Skupina získá nebo si ponechá, se vykáže jako samostatné aktivum či pasivum.

v. Vzájemný zápočet finančních aktiv a závazků

Jestliže Skupina má právně vymahatelné právo na zápočet vykazovaných částek a transakce se má vypořádat na netto bázi, pak se finanční aktiva a závazky vzájemně započtou a ve výkazu o finanční pozici se vykáže výsledná čistá částka.

(f) Nederivátové finanční závazky

Skupina má následující finanční závazky, které nejsou deriváty („nederivátové finanční závazky“): půjčky a úvěry, emise dluhových cenných papírů, bankovní kontokorenty, závazky z obchodních vztahů a ostatní závazky. Tyto finanční závazky se při prvotním zachycení vykazují ke dni vypořádání v reálné hodnotě zvýšené o veškeré příslušné přímo související transakční náklady, s výjimkou finančních závazků oceňovaných v reálné hodnotě do zisku nebo ztráty, kdy se transakční náklady vykáží do zisku nebo ztráty při jejich vzniku. Následně se pak finanční závazky oceňují naběhlou hodnotou za použití efektivní úrokové sazby, s výjimkou finančních závazků oceňovaných v reálné hodnotě do zisku nebo ztráty. Způsoby odhadu reálné hodnoty jsou popsány v bodě 4 přílohy – Stanovení reálné hodnoty.

Skupina odúčtuje finanční závazek po splnění, zrušení nebo vypršení smluvních povinností.

(g) Derivátové finanční nástroje

Skupina drží derivátové finanční nástroje k zajištění proti kurzovému, úrokovému a komoditnímu riziku.

Deriváty se při počátečním zachycení vykazují v reálné hodnotě a příslušné transakční náklady se zahrnují přímo do výsledku hospodaření. Po počátečním zaúčtování se deriváty oceňují reálnou hodnotou a jejich změny se účtují tak, jak se uvádí níže.

Deriváty určené k obchodování

Jestliže je derivátový finanční nástroj držen za účelem obchodování, tj. je určen vztahem splňujícím podmínky pro zajišťovací účetnictví, pak se veškeré změny jeho reálné hodnoty ihned zaúčtují do zisku nebo ztráty.

Oddělitelné vložené deriváty

Finanční i nefinanční kontrakty, které jsou finančními závazky spadajícími do působnosti IFRS 9 (které samy o sobě nejsou oceněny reálnou hodnotou do hospodářského výsledku), jsou podrobeny hodnocení s cílem určit, zda neobsahují vložené deriváty.

Vložené deriváty se oddělí od hostitelského kontraktu a zaúčtují samostatně tehdy, pokud ekonomické charakteristiky a rizika hostitelského kontraktu nejsou úzce propojeny s charakteristikami a riziky vloženého derivátu; samostatný nástroj se stejnými náležitostmi jako vložený derivát by splňoval definici derivátu; a kombinovaný nástroj se neoceňuje reálnou hodnotou s vykázáním do zisku nebo ztráty. V případě hybridních smluv, kde jsou hostitelské smlouvy finančními aktivy, se celá smlouva hodnotí s ohledem na kritéria SPPI.

Změny reálné hodnoty oddělitelných vložených derivátů se ihned zaúčtují do zisku nebo ztráty.

Zajištění peněžních toků a zajištění reálné hodnoty

Finanční deriváty, které nesplňují kritéria pro účtování o zajištění podle standardu IFRS 9, jsou klasifikovány jako určené k obchodování a příslušný zisk nebo ztráta vyplývající ze změn reálné hodnoty se vykazuje do zisku či ztráty.

Zajišťovací instrumenty, které se skládají z derivátů souvisejících s měnovými riziky, se klasifikují buď jako zajištění peněžních toků nebo zajištění reálné hodnoty.

Od vzniku zajištění Skupina vede formální dokumentaci zajišťovacího vztahu a cílů a strategie Skupiny při řízení rizik při provádění zajištění. Skupina rovněž pravidelně vyhodnocuje účinnost zajišťovacího instrumentu při vyrovnávání expozice co do změn v reálné hodnotě zajištěné položky nebo hotovostních toků, které je možné přiřadit zajištěnému riziku.

V případě zajištění peněžního toku se ta část zisku nebo ztráty ze zajišťovacího instrumentu, která se považuje za efektivní zajištění, vykazuje v ostatním úplném hospodářském výsledku a neefektivní část zisku nebo ztráty ze zajišťovacího instrumentu se vykazuje do zisku nebo ztráty. Pokud již zajišťovací instrument nesplňuje kritéria pro účtování jako zajištění, uplyne doba jeho platnosti anebo je prodán, vypovězen či využit, pak se účtování o něm do budoucna zastaví. Pokud se již nepředpokládá, že dojde k budoucí zajištěné transakci, pak se zůstatek ve vlastním kapitálu převede do zisku nebo ztráty. Pokud se předpokládá, že dojde k budoucí zajištěné transakci, pak zůstatek zůstane ve vlastním kapitálu a je převeden do zisku nebo ztráty v okamžiku, kdy zajištěná transakce ovlivní zisk nebo ztrátu.

V případě zajištění reálné hodnoty je zajištěná položka přeceněna o změny v reálné hodnotě, které je možné přiřadit zajištěnému risku v období zajišťovacího vztahu. Jakákoli výsledná úprava účetní hodnoty zajišťované položky vztahující se k zajištěnému riziku je vykázána v zisku nebo ztrátě s výjimkou finančního aktiva - kapitálového nástroje oceňovaného reálnou hodnotou do ostatního úplného výsledku, u kterého jsou zisk nebo ztráta vykázany v ostatním úplném výsledku.

V případě zajištění reálné hodnoty se zisk nebo ztráta z přecenění zajišťovacího instrumentu na reálnou hodnotu vykáže jako zisk nebo ztráta.

Transakce s emisními povolenkami a energií

Podle IFRS 9 se tento standard vztahuje i na některé smlouvy na emisní povolenky a energie. Většina smluv na koupi a prodej, které Skupina uzavírá, stanoví fyzickou dodávku množství určeného ke spotřebě nebo k prodeji v rámci běžné obchodní činnosti. Tyto smlouvy jsou tedy vyloučeny z aplikace IFRS 9.

Má se za to, že do působnosti IFRS 9 nespadají zejména forwardové nákupy a prodeje vypořádané fyzickou dodávkou podkladové položky, pokud se má za to, že příslušná smlouva byla uzavřena v rámci běžné podnikatelské činnosti Skupiny. To je doloženo, jsou-li splněny všechny níže uvedené podmínky:

• na základě těchto smluv dojde k dodávce podkladové položky;

• objem nakoupený nebo prodaný na základě těchto smluv odpovídá provozním požadavkům Skupiny;

• Skupina běžně nevypořádává podobné smlouvy v čisté hotovosti, jiným finančním nástrojem či výměnou finančního nástroje;

• Skupina běžně nepřebírá dodávku podkladové položky a neprodává ji krátce po dodání za účelem generování zisku z krátkodobého cenového výkyvu či obchodní marže.

Smlouvy, které výše uvedené podmínky nesplňují, spadají do působnosti IFRS 9, a jsou zúčtovávány v souladu s požadavky tohoto standardu. Pokud Skupina u podobných smluv aplikuje vypořádání na čisté bázi, používá sktrukturu dvou knih a striktně odděluje portfolio pro vlastní užití a obchodní portfolio.

Pro každou smlouvu, pro kterou platí výjimka vlastního využití, Skupina stanoví, zda smlouva povede k fyzickému vypořádání v souladu s očekávaným nákupem, prodejem či požadavky na využití. Skupina bere v úvahu všechny relevantní faktory, včetně dodaných objemů v souladu se smlouvou a odpovídajících požadavků účetní jednotky, míst dodání, doby trvání mezi podpisem smlouvy a dodáním a stávajícího postupu, kterým se účetní jednotka ve vztahu ke smlouvám tohoto druhu řídí.

Smlouvy, které spadají do působnosti standardu IFRS 9, se vykazují v reálné hodnotě a změny v reálné hodnotě se vykazují do zisku či ztráty.

(h) Peníze a peněžní ekvivalenty

Peníze a peněžní ekvivalenty zahrnují peněžní hotovost, peníze v bankách a krátkodobé vysoce likvidní investice s původní splatností nepřesahující tři měsíce.

(i) Zásoby

Zásoby se oceňují pořizovací cenou nebo čistou realizovatelnou hodnotou (vždy tou, která je nižší). Čistou realizovatelnou hodnotu tvoří odhad prodejní ceny v rámci běžné obchodní činnosti snížený o odhadované náklady na dokončení a náklady na prodej.

Nakoupené zásoby a zásoby na cestě jsou prvotně vykázány v ceně pořízení, která zahrnuje kupní cenu a další náklady přímo související s pořízením zásob a s jejich uvedením na současné místo a do současného stavu. Zásoby podobné povahy se oceňují metodou váženého průměru, což ale neplatí pro oblast výroby energie, kde se uplatňuje zásada FIFO („first-in, first-out“).

Zásoby vlastní výroby a nedokončená výroba se prvotně oceňují výrobními náklady. Výrobní náklady zahrnují přímé náklady (přímý materiál, přímé mzdy a ostatní přímé náklady) a dále část režijních nákladů, které lze přímo přiřadit k výrobě zásob (výrobní režii). Toto ocenění se upravuje na čistou realizovatelnou hodnotu, je-li nižší než výrobní náklady.

Zásoby určené k obchodování se vykazují v reálné hodnotě po odečtení nákladů na prodej. Změny hodnot jsou vykázány v konsolidovaném výkazu o úplném výsledku v roce, kdy k nim dojde.

(j) Snížení hodnoty

i. Nefinanční aktiva

K datu sestavení každé účetní závěrky se prověřuje účetní hodnota aktiv Skupiny kromě zásob (viz předcházející bod (i) – Zásoby), investic do nemovitostí (viz bod (m) – Investice do nemovitostí) odložených daňových pohledávek (viz účetní postup bod (s) – Daň z příjmů) s cílem zjistit, zda existují objektivní známky, že by mohlo dojít k snížení hodnoty aktiv. Pokud takové známky existují, provede se odhad zpětně získatelné částky daného aktiva. V případě goodwillu a nehmotného majetku, který má neurčitou dobu životnosti nebo který dosud není k dispozici k užívání, se odhad zpětně získatelné částky provádí přinejmenším každý rok ke stejnému datu.

Zpětně získatelná částka aktiva nebo penězotvorné jednotky je určena reálnou hodnotou sníženou o náklady na prodej, nebo jeho užitnou hodnotou, je-li vyšší. Pro zjištění užitné hodnoty jsou odhadované budoucí peněžní toky diskontovány na svou současnou hodnotu za použití diskontní sazby před zdaněním, která odráží aktuální tržní ocenění časové hodnoty peněz a rizik specifických pro dané aktivum či penězotvornou jednotku.

Pro účely testování na snížení hodnoty se aktiva, která nelze testovat samostatně, sdružují do nejmenší zjistitelné skupiny aktiv vytvářející příchozí peněžní toky ze stálého užívání, které jsou výrazně nezávislé na příchozích peněžních tocích z jiných aktiv nebo skupin aktiv („penězotvorná jednotka“). Pro účely testování na možné snížení hodnoty u goodwillu se penězotvorné jednotky, ke kterým byl přiřazen goodwill, seskupí tak, aby úroveň, na níž se provádí testování na snížení hodnoty, byla nejnižší úrovní, na které se sleduje goodwill pro účely vnitřního výkaznictví, a nebyla větší než provozní segment před seskupením. Goodwill získaný v důsledku podnikové kombinace se přiřadí skupinám penězotvorných jednotek, u nichž se předpokládá, že budou mít prospěch ze synergického působení dané podnikové kombinace.

Ztráta ze snížení hodnoty se vykáže vždy, když účetní hodnota aktiva nebo jeho penězotvorné jednotky přesáhne jeho zpětně získatelnou částku. Ztráty ze snížení hodnoty se vykazují do výkazu zisku a ztráty.

Alokace ztrát ze snížení hodnoty vykázaných u penězotvorných jednotek se provádí tak, že se nejprve sníží účetní hodnota veškerého goodwillu přiděleného těmto jednotkám a poté se sníží účetní hodnoty ostatních aktiv v rámci jednotky (skupiny jednotek), a to na poměrné bázi.

Ztráta ze snížení hodnoty u goodwillu se neruší. U ostatních aktiv se ztráta ze snížení hodnoty, která byla vykázána v předchozích obdobích, hodnotí ke každému rozvahovému dni s cílem identifikovat známky snížení případně zániku této ztráty. Ztráta ze snížení hodnoty se zruší, jestliže dojde ke změně odhadů použitých ke stanovení zpětně získatelné částky. Zruší se ale jen v takovém rozsahu, při němž účetní hodnota aktiva nepřesáhne účetní hodnotu, která by byla stanovena (s odečtením odpisů), kdyby nebylo vykázáno žádné snížení hodnoty.

Goodwill tvořící součást účetní hodnoty investice v přidružené společnosti se nevykazuje samostatně, a proto se ani samostatně netestuje na snížení hodnoty. Existují-li v přidružené společnosti objektivní známky možného snížení hodnoty investice, testuje se na snížení hodnoty celá investice v přidružené společnosti jako jedno aktivum.

ii. Finanční aktiva (včetně pohledávek z obchodních vztahů, ostatních pohledávek a smluvních aktiv)

Skupina vyčísluje opravné položky použitím modelu očekávaných úvěrových ztrát („ECL“) pro finanční aktiva oceněná naběhlou hodnotou, dluhové nástroje oceňované reálnou hodnotou do ostatního úplného výsledku („FVOCI“) a smluvní aktiva. Opravné položky jsou oceňovány jedním z následujících dvou způsobů:

• 12měsíční očekávané úvěrové ztráty (ECL): 12měsíční ECL, které vyplývají z možných případů selhání během 12 měsíců po rozvahovém dni;

• ECL po celou dobu existence: ECL, které vyplývají ze všech možných případů selhání za celou dobu existence finančního nástroje.

Skupina vyčíslí opravnou položku ve výši očekávaných úvěrových ztrát za celou dobu existence, s výjimkou těch finančních aktiv, u nichž se úvěrové riziko související s tímto finančním nástrojem za dobu od prvotního zaúčtování významně nezvýšilo. Skupina se rozhodla, že vyčíslí opravné položky na pohledávky z obchodních vztahů a smluvní aktiva ve výši očekávaných ztrát za celou dobu existence.

Model očekávaných úvěrových ztrát (ECL) je založen na principu očekávaných úvěrových ztrát. Pro účely navržení modelu ECL je portfolio finančních aktiv rozděleno do segmentů. Finanční aktiva v rámci jednotlivých segmentů jsou přiřazena do tří úrovní (úroveň I – III) nebo do skupiny finančních aktiv, která jsou znehodnocena k datu prvního vykázání nakoupených nebo vzniklých úvěrově znehodnocených finančních aktiv („POCI“). K datu prvotního zachycení je finanční aktivum klasifikováno do úrovně I nebo POCI. Po prvotním zachycení je finanční aktivum alokováno do úrovně II, pokud došlo k významnému nárůstu úvěrového rizika od prvotního zachycení nebo do úrovně III úvěrově znehodnoceného finančního aktiva.

Skupina má za to, že se úvěrové riziko související s finančním aktivem významně zvýšilo, pokud:

(a) finanční aktivum nebo jeho významná část je více než 30 dnů po splatnosti (pokud je finanční aktivum nebo jeho významná část více než 30 a méně než 90 dnů po splatnosti a zpoždění neindikuje nárůst úvěrového rizika protistrany, použije se individuální přístup a finanční aktivum bude klasifikováno do úrovně I); nebo

(b) Skupina vyjedná s dlužníkem ve finanční tísni restrukturalizaci dluhu (na žádost dlužníka či Společnosti); nebo

(c) pravděpodobnost selhání („probability of default – PD“) dlužníka se zvýší o 20 %; nebo

(d) se vyskytnou jiné významné události, které vyžadují individuální posouzení (např. vývoj externího ratingu úvěrového rizika svrchovaného dlužníka).

Vždy k rozvahovému dni Skupina posoudí, zda jsou finanční aktiva oceňovaná naběhlou hodnotou a investice do dluhových nástrojů úvěrově znehodnocena. Finanční aktivum je úvěrově znehodnoceno, pokud nastaly jedna či více událostí, které mají nepříznivý dopad na odhadované budoucí peněžní toky z finančního aktiva. Skupina považuje finanční aktivum za úvěrově znehodnocené, pokud:

(a) finanční aktivum nebo jeho významná část je více než 90 dnů po splatnosti; nebo

(b) v souvislosti s dlužníkem byly učiněny právní kroky, jejichž výsledek nebo vlastní proces mohou mít dopad na dlužníkovu schopnost splatit dluh; nebo

(c) vůči dlužníkovi byla zahájena insolvenční řízení či jiná podobná řízení dle zahraniční legislativy, která mohou vést k prohlášení konkurzu a žádost na zahájení těchto řízení nebyla odmítnuta nebo tato řízení nebyla pozastavena do 30 dnů od zahájení (b) a (c) jsou považována za „selhání“); nebo

(d) pravděpodobnost selhání dlužníka se ve srovnání s předchozím ratingem zvýší o 100 % (není relevantní podmínka v modelu ECL pro vnitropodnikové úvěry a pohledávky); nebo

(e) se vyskytnou jiné významné události, které vyžadují individuální posouzení (např. vývoj externího ratingu úvěrového rizika svrchovaného dlužníka).

Pro účely výpočtu očekávaných úvěrových ztrát (ECL) používá Skupina složky nezbytné pro tento výpočet, konkrétně pravděpodobnost selhání („probability of default – PD“), ztrátu ze selhání („loss given default - LGD“) a expozici při selhání („exposure at default – EAD“). Informace zaměřené na vyhlídky do budoucna zahrnují veškeré makroekonomické faktory plánované pro budoucnost, které mají významný dopad na vývoj úvěrových ztrát. Očekávané úvěrové ztráty představují současnou hodnotu pravděpodobnostně váženého odhadu úvěrových ztrát. Skupina hlavně zvažuje očekávaný růst hrubého domácího produktu, referenční úrokové sazby, burzovní indexy nebo míru nezaměstnanosti.

Vykázání opravných položek

Opravné položky k finančním aktivům oceněným naběhlou hodnotou jsou odečteny z hrubé účetní hodnoty aktiv. U dluhových cenných papírů oceněných FVOCI je opravná položka vykázána v ostatním úplném výsledku místo snížení účetní hodnoty aktiva.

iii. Jednotky účtované ekvivalenční metodou

Ztráta ze snížení hodnoty jednotky účtované ekvivalenční metodou se stanovuje na základě porovnání zpětně získatelné částky investice s její účetní hodnotou. Ztráta ze snížení hodnoty se vykáže ve výkazu zisku a ztráty a zruší se, jestliže dojde k pozitivní změně odhadů použitých ke stanovení zpětně získatelné částky.

(k) Dlouhodobý hmotný majetek

i. Vlastněná aktiva – nákladový model

Položky dlouhodobého hmotného majetku se účtují v pořizovací ceně snížené o oprávky (viz níže) a ztráty ze snížení hodnoty (viz účetní postup (j) – Snížení hodnoty). Počáteční zůstatek se vykazuje jako čistá účetní hodnota, která zahrnuje úpravy při přecenění v rámci procesu alokace kupní ceny (viz předcházející bod (c) iii – Způsob konsolidace - Účtování o podnikových kombinacích).

Pořizovací cena zahrnuje výdaje, které lze přímo přiřadit k pořízení daného aktiva. Pořizovací cena majetku vytvořeného ve vlastní režii zahrnuje náklady na materiál a přímé mzdy, veškeré ostatní náklady přímo související s uvedením aktiva do funkčního stavu pro zamýšlené využití a aktivované výpůjční náklady (viz účetní postup (q) – Finanční výnosy a náklady). Pořizovací cena také zahrnuje náklady na demontáž a odstranění jednotlivých položek a uvedení místa do původního stavu.

Jestliže se položka dlouhodobého hmotného majetku skládá z částí majících různou dobu ekonomické životnosti, pak se tyto jednotlivé části účtují jako samostatné položky (hlavní komponenty) dlouhodobého hmotného majetku.

ii. Vlastněná aktiva – model přecenění

Přenosové plynovody společnosti eustream, a.s. a distribuční plynovody společnosti SPP – distibúcia, a.s. jsou drženy na základě modelu přecenění. Aktiva se vykazují v přeceněné hodnotě, což je reálná hodnota k datu přecenění po odečtení následných oprávek a snížení hodnoty. Přecenění se provádí dostatečně pravidelně, přinejmenším každých pět let. Přecenění se vždy uplatní na celou třídu hmotného majetku, k níž přeceněné aktivum náleží.

Při prvotním přecenění k datu prvotního použití modelu přecenění, se rozdíl mezi účetní hodnotou a přeceněnou hodnotou vykazuje jako přírůstek z přecenění přímo ve vlastním kapitálu, je-li přeceněná hodnota vyšší než účetní hodnota. Je-li přeceněná hodnota nižší než účetní hodnota, rozdíl je vykázán v hospodářském výsledku.

Při následném přecenění je zvýšení přeceňované částky vykazováno v ostatním úplném výsledku nebo v hospodářském výsledku v rozsahu, ve které se ruší snížení účetní hodnoty téhož aktiva, které bylo výsledkem předcházejícího přecenění, jak bylo zaznamenáno v hospodářském výsledku. Snížení přeceňované částky snižuje především částku kumulovanou jako přírůstek z přecenění ve vlastním kapitálu, případná zbývající část snížení přeceněné částky se vykáže v hospodářském výsledku. Oprávky jsou eliminovány proti hrubé účetní hodnotě aktiva.

Odložená daňová pohledávka nebo odložený daňový závazek se vykazují ve vlastním kapitálu nebo v hospodářském výsledku stejným způsobem jako samotné přecenění.

Pokud se aktivum podle modelu přecenění odepisuje, přírůstek z přecenění se rozpouští do nerozděleného zisku, jak je aktivum odepisováno. Je-li přeceněné aktivum odúčtováno či prodáno, přírůstek z přecenění je převeden jako celek do nerozděleného zisku.

iii. Bezúplatně nabytý hmotný majetek

Některá plynová a elektrická zařízení (typicky koncovky zapojení) byla nabyta bezúplatně od developerů a místních úřadů (nejedná se o grant, poněvadž v takových případech místní úřady vystupují v roli developera). Tento majetek byl zaúčtován do dlouhodobého hmotného majetku ve výši odpovídající nákladům, jež byly vynaloženy na tento majetek obecními a místními úřady, se souvztažným zápisem do smluvních závazků, jelikož přijetí bezúplatně nabytého hmotného majetku se vztahuje k závazku připojit zákazníky k soustavě. Tyto náklady se blíží reálné hodnotě nabytého majetku. Tento smluvní závazek se rozpouští do výsledku hospodaření rovnoměrně ve výši odpisů dlouhodobého hmotného majetku nabytého bezúplatně.

iv. Následné náklady

Následné náklady se aktivují pouze tehdy, je-li pravděpodobné, že z určité položky dlouhodobého hmotného majetku poplynou Skupině budoucí ekonomické užitky a že příslušné náklady lze spolehlivě měřit. Všechny ostatní výdaje včetně nákladů na každodenní servis dlouhodobého hmotného majetku se vykazují přímo do výkazu úplného hospodářského výsledku.

v. Odpisy

Odpisy se vykazují ve výkazu úplného hospodářského výsledku lineárně po odhadovanou dobu životnosti dané položky dlouhodobého hmotného majetku. Pozemky se neodepisují.

Odhadovaná doba životnosti pro jednotlivé kategorie majetku:

• Budovy a stavby elektráren 7 – 100 let

• Budovy a stavby 7 – 80 let

• Plynovody 30 – 70 let

• Stroje, elektrické generátory, plynové

generátory, turbíny a kotle 7 – 50 let

• Doly a důlní majetek 15 – 30 let

• Distribuční síť 10 – 30 let

• Stroje a zařízení 4 – 40 let

• Inventář a ostatní 3 – 20 let

Metody odpisování, délka doby životnosti a zůstatkové hodnoty se každoročně revidují k rozvahovému dni. U společností nabytých v souladu s IFRS 3, u nichž se provádí alokace kupní ceny, se životnost posuzuje znovu na základě procesu alokace kupní ceny.

(l) Nehmotný majetek

i. Xxxxxxxx a nehmotný majetek získaný v rámci podnikových kombinací

Goodwill představuje částku, o kterou převedená protihodnota, výše případného nekontrolního podílu v nabývaném subjektu a reálná hodnota případného předchozího podílu v nabývaném subjektu k datu akvizice převyšují reálnou hodnotu čistých identifikovatelných aktiv nabývané dceřiné či přidružené společnosti nebo společného podniku k datu akvizice. V případě akvizice dceřiné společnosti se goodwill vykazuje jako nehmotný majetek. V případě akvizice přidružené společnosti/společného podniku se goodwill zahrnuje do účetní hodnoty investic do přidružených společností/ společných podniků.

V případě, že k datu akvizice podíl Skupiny na reálné hodnotě identifikovatelných aktiv a závazků dceřiné společnosti nebo jednotky účtované ekvivalenční metodou převyšuje pořizovací cenu akvizice, Skupina přehodnocuje identifikaci a ocenění identifikovatelných aktiv a závazků a pořizovací cenu akvizice. Případný přebytek vzniklý z tohoto přecenění (záporný goodwill/výhodná koupě) se vykáže v zisku nebo ztrátě v období, kdy došlo k akvizici.

Při akvizici nekontrolního podílu (spolu se zachováním kontroly nad daným subjektem) se goodwill nevykazuje.

Po prvotním zachycení v účetnictví se goodwill oceňuje pořizovací cenou s odečtením kumulativních ztrát ze snížení hodnoty (viz bod (j) přílohy – Snížení hodnoty) a každoročně se testuje na snížení hodnoty.

Zisky a ztráty při odprodeji podniku zahrnují i účetní hodnotu goodwillu náležejícího prodanému podniku. Nehmotná aktiva získaná při podnikové kombinaci se účtují reálnou hodnotou ke dni akvizice, jde-li

o aktivum, které je oddělitelné nebo vzniklo v důsledku smluvních nebo jiných zákonných práv. Nehmotný majetek s neurčitou dobou životnosti se neodepisuje a vykazuje se v pořizovací ceně snížené o ztráty ze snížení hodnoty (viz bod (j) přílohy – Snížení hodnoty). Nehmotný majetek s určitou dobou životnosti se odepisuje po dobu životnosti a vykazuje se v pořizovací ceně snížené o oprávky (viz níže) a o ztráty ze snížení hodnoty (viz bod (j) přílohy – Snížení hodnoty).

ii. Výzkum a vývoj

Výdaje na výzkumnou činnost realizovanou s cílem získat nové vědecké či technické poznatky a vědomosti se vykazují přímo do výkazu zisku a ztráty.

Vývojová činnost zahrnuje plán či návrh realizace nových nebo podstatně zdokonalených výrobků nebo procesů. Náklady na vývoj se aktivují, pouze pokud je lze spolehlivě měřit, příslušný výrobek nebo proces je technicky a ekonomicky realizovatelný, je pravděpodobné, že bude v budoucnu získán ekonomický užitek a Skupina hodlá vývoj dokončit a výsledné aktivum používat či prodat, k čemuž disponuje dostatečnými zdroji

V letech 2020 a 2019 náklady na vývoj vynaložené Skupinou nesplňovaly uvedená kritéria. Z tohoto důvodu byly vykázány do výkazu zisku a ztráty.

iii. Emisní povolenky

Vykazování a oceňování

Emisní povolenky vydané státem jsou prvotně vykazovány v reálné hodnotě. Pokud existuje aktivní trh, reálná hodnota odpovídá tržní ceně. V případě přidělených emisních povolenek je reálná hodnota stanovena jako cena k datu přidělení povolenek. Nakoupené emisní povolenky se při počátečním vykázání oceňují ve výši pořizovacích nákladů.

Interně generované emisní povolenky (ve formě zelených certifikátů), získané z příslušných výrobních aktiv, jsou vykázány, jakmile dojde k jejich vytvoření a je-li pravděpodobné, že z nich poplynou Skupině budoucí ekonomické užitky a že příslušné náklady lze spolehlivě měřit.

Následně budou emisní povolenky účtovány nákladovou metodou v rámci nehmotného dlouhodobého majetku.

Při spotřebě či prodeji emisních povolenek Skupina uplatňuje metodu „first-in, first-out“ („FIFO“) v souladu se svými účetními politikami.

Snížení hodnoty emisních povolenek

Vždy ke dni účetní závěrky Skupina posoudí, zda lze usuzovat, že došlo ke snížení hodnoty emisních povolenek.

Pokud lze usuzovat, že došlo ke snížení hodnoty, Skupina prověří zpětně získatelné částky penězotvorné jednotky, ke které byly emisní povolenky přiřazeny, aby určila, zda tyto částky nadále přesahují účetní hodnotu předmětných aktiv. V případě, že je účetní hodnota penězotvorné jednotky vyšší než jeho zpětně získatelná částka, došlo ke snížení hodnoty.

Jakékoli zjištěné snížení hodnoty emisních povolenek je účtováno na vrub nákladů ve výkazu zisku a ztráty a v rozvaze ve prospěch opravných položek.

Vykazování dotací

Dotace se prvotně vykazují jako výnosy příštích období a účtují do zisku systematicky po celou dobu platnosti, což je příslušný kalendářní rok, a to bez ohledu na to, zda dotyčný subjekt přidělenou dotaci nadále drží. Model systematického účtování výnosů příštích období do zisku vychází z odhadovaných emisí vypouštěných v daném měsíci se zohledněním odhadovaného krytí celkových odhadovaných ročně vypouštěných emisí emisními povolenkami přiřazenými jednotce. K rozpouštění výnosů příštích období do výkazu zisku a ztráty dochází čtvrtletně; jakákoli budoucí aktualizace odhadu celkových ročních emisí se zohlední v rámci následujícího měsíčního nebo čtvrtletního hodnocení. Jakékoli úbytky certifikátů nebo změny v účetní hodnotě nemají vliv na způsob, jakým jsou vykazovány výnosy z dotací.

Vykazování a oceňování rezerv

Rezerva na emisní povolenky je vykazována pravidelně během roku na základě odhadovaného množství tun emitovaného CO2.

Stanovuje se podle kvalifikovaného odhadu výdajů nutných pro dorovnání skutečného závazku ke konci vykazovaného období. To znamená, že se rezerva vypočítává na základě aktuální účetní hodnoty držených certifikátů, pakliže jsou drženy dostatečné certifikáty pro dorovnání skutečného závazku, za použití metody FIFO. Společnosti v rámci Skupiny identifikují (v každém období vyměřování rezervy), které certifikáty jsou „vybrané pro dorovnání“ rezervy, a toto přiřazení je aplikováno konzistentně.

V opačném případě, pokud ke dni účetní závěrky existuje nedostatek držených emisních povolenek ve srovnání s odhadovanou potřebou, vykáže se rezerva odpovídající tomuto rozdílu v tržní ceně emisních certifikátů platné ke konci vykazovaného období.

iv. Software a jiný nehmotný majetek

Software a jiný nehmotný majetek nabytý Xxxxxxxx s definovanou (určitou) dobou životnosti se vykazují v pořizovací ceně snížené o oprávky (viz níže) a o ztráty ze snížení hodnoty (viz bod (j) – Snížení hodnoty).

Nehmotný majetek s neurčitou dobou životnosti se neodepisuje a místo toho se každoročně testuje na snížení hodnoty. Doba jeho životnosti se na konci každého období přehodnocuje s cílem zjistit, zda nastalé události a okolnosti nadále svědčí ve prospěch neurčité doby životnosti.

v. Odpisy

Odpisy nehmotného majetku kromě goodwillu se účtují lineárně do výkazu zisku a ztráty po dobu odhadované životnosti, počínaje dnem, kdy dané aktivum bylo zařazeno do užívání. Odhadovaná doba životnosti pro jednotlivé kategorie majetku:

• Software 2 – 7 let

• Vztahy se zákazníky a další smlouvy 2 – 20 let

• Jiný nehmotný majetek 2 – 20 let

Způsob odepisování, délka životnosti a zůstatkové hodnoty se na konci každého účetního roku přehodnocují a v případě potřeby se upravují.

(m) Investice do nemovitostí

Investice do nemovitostí představují nemovitosti, které Skupina drží buď pro účely získávání nájemného, nebo pro kapitálové zhodnocení, případně pro oba tyto účely, nikoliv však na prodej v rámci běžné podnikatelské činnosti, k využití ve výrobě či dodávání zboží či služeb, ani k administrativním účelům.

Nemovitosti, které se staví nebo budují pro budoucí využití jako investice do nemovitostí, jsou klasifikovány jako investice do nemovitostí.

Investiční nemovitosti se oceňují reálnou hodnotou. Metoda oceňování investic do nemovitostí je uvedena v bodě 4(c). Každý zisk či ztráta plynoucí ze změny reálné hodnoty se vykazuje ve výkazu zisku a ztráty.

Dojde-li ke změně ve způsobu užívání nemovitosti a nemovitost je přeřazena do dlouhodobého hmotného majetku, použije se jako pořizovací cena pro účely dalšího účtování její reálná hodnota ke dni tohoto přeřazení.

Způsob účtování příjmu z nájemného z investičních nemovitostí je popsán v bodě (p) přílohy – Výnosy.

(n) Rezervy

Rezerva se vykáže ve výkazu o finanční pozici, má-li Skupina současný právní nebo mimosmluvní závazek vyplývající z události nastalé v minulosti a je-li pravděpodobné, že si splnění tohoto závazku vyžádá odliv ekonomických užitků, a je-li možné příslušnou částku spolehlivě odhadnout.

Rezervy se vykazují v očekávané výši plnění. Dlouhodobé závazky se vykazují jako závazky v současné hodnotě předpokládané výše jejich plnění, přičemž (má-li diskontování významný vliv) se jako diskontní sazba použije sazba před zdaněním, která odráží stávající tržní hodnocení časové hodnoty peněz a rizik specifických pro daný závazek. Pravidelné odvíjení diskontu se vykazuje ve výkazu zisku a ztráty ve finančních nákladech.

Dopady změn úrokových sazeb, míry inflace a dalších faktorů se vykazují do hospodářského výsledku jako provozní výnosy či náklady. Změny odhadovaných rezerv mohou vzniknout především v důsledku odchylek od původně odhadovaných nákladů nebo v důsledku změněného data vypořádání nebo změněného rozsahu příslušného závazku. Změny odhadů se všeobecně vykazují ve výkazu zisku a ztráty k datu změny daného odhadu (viz níže).

i. Zaměstnanecké požitky

Dlouhodobé zaměstnanecké požitky

Závazky týkající se požitků a poskytování služeb pro dlouhodobé zaměstnance, mimo penzijní plány, jsou definovány jako částka budoucích plateb, na které zaměstnanci mají nárok za své služby v běžném nebo minulém období. Budoucí závazky počítané přírůstkovou metodou se diskontují na současnou hodnotu. Jako diskontní sazba se používá výnos, který ke dni účetní závěrky plyne z vysoce bonitních dluhopisů se splatnostmi, které se blíží splatnostem budoucích závazků. Přecenění čisté hodnoty závazků vyplývajících z definovaných plánů požitků (včetně pojistně-matematických zisků a ztrát) je okamžitě vykazováno v plné výši v ostatním úplném výsledku.

Příspěvky do penzijního pojištění vyplývající z kolektivní smlouvy se účtují ke dni, kdy vznikne nárok na jejich zaplacení.

Penzijní připojištění

V souladu se standardem IAS 19 je přírůstková metoda jedinou povolenou pojistně matematickou metodou. Benchmarkem (cílovou hodnotou) použitým ke zjištění stanovených závazků výplat z penzijního připojištění je současná hodnota práv z penzijního připojištění aktivních a bývalých zaměstnanců a příjemců (současná hodnota stanoveného závazku výplaty z penzijního připojištění). Obecně se předpokládá, že nárok na každé jednotlivé plnění z penzijního závazku vzniká rovnoměrně od doby zahájení služby do příslušného data splatnosti.

Jsou-li určena konkrétní aktiva penzijního plánu, která mají pokrýt výplaty dávek, pak se tato aktiva mohou započítat vůči penzijním závazkům a vykazuje se pouze čistý závazek. Ocenění stávajících penzijních aktiv vychází z reálné hodnoty k datu rozvahy v souladu s IAS 19.

Aktiva používaná na krytí penzijních závazků, která plně nesplňují požadavky penzijních aktiv, se v rozvaze vykazují jako aktiva. Ve vztahu k nim nelze použít zápočet na kryté závazky.

Skupina vykazuje veškeré pojistně-matematické zisky a ztráty, které plynou z penzijního plánu, přímo v ostatním úplném hospodářském výsledku a veškeré výdaje související se stanoveným penzijním plánem do zisku nebo ztrát.

Skupina vykazuje zisky nebo ztráty z krácení nebo vypořádání penzijního plánu v době, kdy ke krácení nebo vypořádání dojde. Zisk nebo ztráta z krácení nebo vypořádání zahrnuje veškeré související změny v reálné hodnotě aktiv v plánu, změnu v současné hodnotě stanoveného závazku výplat, veškeré související pojistně-matematické zisky nebo ztráty a minulé servisní náklady, které nebyly doposud vykázány.

Krátkodobé zaměstnanecké požitky

Krátkodobé zaměstnanecké požitky se nediskontují a účtují se do nákladů při poskytnutí příslušné služby. Rezerva na částku, jejíž vyplacení se předpokládá v rámci krátkodobých prémiových programů nebo programů podílů na zisku, se vytvoří tehdy, když Skupina má současný právní nebo mimosmluvní závazek k výplatě takové částky za službu poskytnutou zaměstnancem a jestliže je možné daný závazek spolehlivě odhadnout.

ii. Rezerva na soudní řízení a spory

Urovnání právního sporu představuje individuální potenciální závazek. Stanovení nejlepšího odhadu buď zahrnuje výpočet očekávané hodnoty, kde jsou možné důsledky, které jsou určeny na základě právní analýzy, váženy pravděpodobnostmi, nebo představuje jediný nejpravděpodobnější důsledek, příslušným způsobem upravený tak, aby zohledňoval rizika a nejistoty.

iii. Rezerva na emisní povolenky

Rezerva na emisní povolenky je vykazována pravidelně během roku na základě odhadovaného množství tun emitovaného CO2. Stanovuje se podle kvalifikovaného odhadu výdajů nutných pro dorovnání skutečného závazku ke konci vykazovaného období.

iv. Restrukturalizace

Rezerva na restrukturalizaci se vykáže, jestliže Skupina schválila podrobný a oficiální restrukturalizační plán a restrukturalizace již byla zahájena, nebo byla oficiálně oznámena. Na budoucí provozní náklady se rezerva nevytváří.

v. Rezerva na demontáž a rezerva na nápravu ekologických škod

Určitý dlouhodobý hmotný majetek klasických elektráren nebo elektráren využívajících obnovitelné zdroje, zařízení skladujících plyn a uhelných dolů je třeba demontovat a příslušnou oblast je třeba na konci jejich životnosti uvést do původního stavu. Tyto povinnosti vyplývají z platné ekologické regulace v dotčených zemích, smluvních ujednání nebo implicitního závazku Skupiny.

Závazky související s vyřazováním a demontáží dlouhodobého hmotného majetku se vykazují ve spojitosti s prvotním zaúčtováním příslušného majetku za předpokladu, že tento závazek lze spolehlivě odhadnout. Účetní hodnoty příslušných položek dlouhodobého hmotného majetku se zvýší o stejnou částku, jaká se následně odepisuje v rámci procesu odepisování příslušného majetku.

Změna v odhadu rezervy na vyřazení a obnovu dlouhodobého hmotného majetku se obecně vykazuje zároveň s odpovídající úpravou daného majetku, a to bez dopadu do výsledku hospodaření. Jestliže dané položky dlouhodobého hmotného majetku už byly plně odepsány, vykážou se změny odhadu ve výkazu úplného hospodářského výsledku.

Rezerva se nevytváří na podmíněné závazky související s demontáží, kde není možné spolehlivě určit typ, rozsah a načasování závazku a příslušné pravděpodobnosti.

Rezervy na nápravu ekologických škod ve formě kontaminace lokality se tvoří v případě kontaminace lokality, pokud existuje právní nebo mimosmluvní povinnost příslušnou lokalitu sanovat.

Rezervy se vytvářejí na následující obnovovací práce:

• demontáž a odstranění staveb,

• rekultivace dolů a odkališť,

• opuštění těžebních sond, průzkumných vrtů a vrtů pro zásobníky plynu,

• demontáž provozních zařízení,

• uzavření závodů a skládek, a

• obnova a rekultivace dotčených oblastí.

Společnost účtuje současnou hodnotu rezerv v období, v němž došlo ke vzniku závazku. Závazek obecně vzniká ve chvíli, kdy dojde k instalaci majetku anebo k narušení prostředí v místě výroby. Při prvotním vykázání závazku se současná hodnota odhadovaných nákladů aktivuje navýšením účetní hodnoty souvisejícího těžebního majetku. Časem se diskontovaný závazek zvyšuje, aby se zohlednila změna v současné hodnotě na základě diskontních sazeb, které odrážejí současné tržní hodnocení a konkrétní rizika související s daným závazkem. Nárůst diskontu v čase se vykazuje ve výkazu zisku a ztráty ve finančních výnosech a nákladech.

Všechny rezervy na nápravu ekologických škod a demontáž jsou vykázány jako Rezerva na obnovu a vyřazení z provozu.

vi. Nevýhodné smlouvy

Rezerva na nevýhodné smlouvy se vytvoří, když očekávané přínosy, které mají Skupině plynout z určité smlouvy, jsou menší než nevyhnutelné náklady na splnění povinností Skupiny z této smlouvy. Rezerva se oceňuje současnou hodnotou předpokládaných nákladů na ukončení takové smlouvy, nebo výší předpokládaných čistých nákladů na její pokračující plnění, jsou-li nižší. Před vytvořením rezervy musí Skupina vykázat veškeré ztráty ze snížení hodnoty majetku souvisejícího s takovou smlouvou.

(o) Leasingy

Definice leasingu

Smlouva má charakter leasingu či leasing obsahuje, pokud na zákazníka převádí právo kontrolovat užití identifikovaného aktiva po určitou dobu trvání výměnou za protihodnotu. Kontrola nastává, pokud má zákazník právo získat v podstatě veškerý ekonomický prospěch z využívání identifikovaného aktiva a rovněž právo využívání aktiva řídit.

Skupina si zvolila nevykazovat aktiva z práva k užívání a závazky z leasingu v případě některých aktiv nízké hodnoty a krátkodobých leasingů (s dobou leasingu 12 měsíců nebo kratší). V souvislosti s těmito leasingy vykazuje Skupina leasingové splátky jako náklad.

Účetní jednotka tento standard uplatňuje na všechny nájmy, včetně nájmu s právem k užívání v rámci podnájmu, s výjimkou nájmů za účelem průzkumu nebo využití ložisek nerostů, ropy, zemního plynu a podobných obnovitelných zdrojů; nájmů biologických aktiv držených nájemcem spadajících do působnosti standardu IAS 41 Zemědělství; poskytování licencovaných služeb spadajících do působnosti IFRIC 12 Ujednání o poskytování licencovaných služeb; licencí na duševní vlastnictví poskytnutých pronajímatelem, které spadají do působnosti IFRS 15 Výnosy ze smluv se zákazníky, a nehmotných aktiv, která spadají do působnosti IAS 38 Nehmotná aktiva.

Účtování pronajímatele

Pronajímatel klasifikuje leasing buď jako finanční leasing nebo jako operativní leasing. Leasing je klasifikován jako finanční leasing, jestliže se převádí v podstatě všechna rizika a užitky vyplývající z vlastnictví podkladového aktiva. Leasing je klasifikován jako operativní leasing, jestliže se nepřevádějí v podstatě všechna rizika a užitky vyplývající z vlastnictví podkladového aktiva.

V případě finančního leasingu vykazuje pronajímatel aktiva ve svém výkazu o finanční pozici jako pohledávku v částce rovnající se čisté finanční investici do leasingu. Během doby leasingu pak vykazuje finanční výnosy ve výkazu o úplném výsledku.

V případě operativního leasingu vykazuje pronajímatel podkladové aktivum ve výkazu o finanční pozici. Během doby leasingu pak ve výsledku hospodaření vykazuje rovnoměrně po dobu trvání leasingu leasingové platby jako výnosy a odpisy podkladového aktiva vykazuje jako náklad.

Nájem pozemku nebo nájem pozemku a budovy

V případě nájmu pozemku, na který nedopadá standard IAS 40 nebo IAS 2, se vždy jedná o operativní leasing. V případě nájmu budovy a pozemku se celkové nájemné rozdělí poměrně na nájemné za budovu a nájemné za pozemek v souladu s reálnou hodnotou.

Účtování nájemce

Ke dni zahájení ujednání o leasingu zaúčtuje nájemce aktivum z práva k užívání proti závazku z leasingu, oceněném současnou hodnotou leasingových plateb, které nejsou k tomuto datu uhrazeny. Leasingové platby jsou diskontovány s použitím implicitní úrokové míry leasingu, pokud lze tuto míru snadno určit. Pokud tuto míru nelze snadno určit, použije se přírůstková výpůjční úroková míra Skupiny. Přírůstková výpůjční úroková míra se určuje na základě úrokových sazeb z vybraných externích finančních zdrojů a úprav odrážejících dobu trvání leasingu.

Možnost výjimky platí pro krátkodobé leasingy (doba leasingu 12 měsíců nebo kratší) a pro leasingy aktiv nízké hodnoty (nižší než 5 tisíc eur). Skupina si zvolila nevykazovat aktiva z práv k užívání pro tyto leasingy. Leasingové splátky se vykazují rovnoměrně po dobu trvání leasingu jako náklad.

Závazek z leasingu je následně oceněn naběhlou hodnotou podle metody efektivní úrokové sazby. Závazek z leasingu se přecení, pokud nastane změna:

• budoucích leasingových splátek plynoucí ze změny v indexu či sazbě,

• odhadovaných budoucích částek splatných v rámci zaručené zbytkové hodnoty,

• posouzení uplatnění opce na nákup, prodloužení či ukončení,

• v podstatě pevných leasingových plateb, nebo

• rozsahu leasingu nebo protihodnoty za leasing (modifikace leasingu), o níž se neúčtuje jako

o samostatném leasingu.

Když se závazek z leasingu přecení, odpovídajícím způsobem se upraví účetní hodnota aktiv z práva k užívání. Pokud byla hodnota aktiv z práva k užívání snížena na nulu, vykáže se úprava do zisku nebo ztráty.

Skupina vykazuje aktiva z práva k užívání v rámci dlouhodobého hmotného majetku do stejného řádku, ve kterém vykazuje podkladová aktiva, která vlastní, stejné povahy. Aktiva z práva k užívání se při prvotním zaúčtování oceňují pořizovací cenou a následně pořizovací cenou sníženou o jakékoli kumulované odpisy a ztráty ze snížení hodnoty a upravené o některá přecenění tohoto závazku z leasingu.

Nájemce vykazuje ve výkazu o úplném výsledku nákladové úroky a (rovnoměrně) odpisy aktiva z práva k užívání. Společnost (nájemce) odepisuje aktivum v souladu s požadavky standardu IAS 16. Aktivum se odepisuje ode dne zahájení do konce doby trvání leasingu. Pokud je podkladové aktivum na konci doby trvání leasingu převedeno na Skupinu, odepisuje se aktivum z práva k užívání po dobu životnosti podkladového aktiva.

Servisní část leasingové splátky

Společnosti ve Skupině, které vyúčtovávají nájem vozidel, neoddělují servisní poplatek od leasingových splátek. K vypočtení závazku z leasingu se používají celkové leasingové splátky. V případě jiných leasingových smluv je servisní poplatek od leasingových splátek oddělen. Servisní poplatek se ve výkazu o úplném výsledku vykáže jako krátkodobý náklad, zbývající část se používá k výpočtu závazku z leasingu.

Doba trvání leasingu

Doba trvání leasingu se stanovuje ke dni zahájení leasingu jako nezrušitelná doba leasingu spolu s obdobími, na které se vztahuje opce na prodloužení (nebo ukončení), pokud si je Skupina dostatečně jistá, že tuto opci uplatní.

U leasingových smluv, u kterých je doba trvání leasingu stanovena na dobu neurčitou, s opcí na ukončení leasingu pro pronajímatele i nájemce, Skupina považuje dobu trvání leasingu za (i) výpovědní lhůtu na ukončení leasingu, nebo (ii) dobu, po kterou se uplatní významná ekonomická penále, která Skupinu odrazují od ukončení leasingu, podle toho, která z nich je delší. V případě, že stanovená doba trvání leasingu je méně něž 12 měsíců, uplatní Skupina výjimku pro vykazování krátkodobých leasingů.

Podnájem

Klasifikace podnájmu na finanční a operativní se řídí zejména původní smlouvou, kdy, pokud je primární smlouva krátkodobá, se vždy jedná o ujednání o operativním leasingu, a posuzují se pak vlastnosti skutečného podnájmu. Při posuzování klasifikace se bere v úvahu hodnota aktiva z práva k užívání, nikoli hodnota podkladového aktiva. Pokud nájemce poskytuje či předpokládá, že bude poskytovat podnájem, hlavní ujednání o leasingu nesplňuje podmínky leasingu aktiv s nízkou hodnotou.

Opce prodloužení

Skupina použila úsudek k určení doby trvání leasingu u některých leasingových smluv, ve kterých je nájemcem a které obsahují opci prodloužení. Posouzení, zda je přiměřeně jisté, že Skupina takové opce uplatní, mají dopad na dobu trvání leasingu, která významně ovlivňuje výši vykázaných závazků z leasingu a aktiv z práva k užívání.

(p) Výnosy

i. Výnosy ze smluv se zákazníky

Účetní jednotky používá pětikrokový model s cílem určit v jaký okamžik a v jaké výši výnosy vykázat. Model stanoví, že výnos by měl být zaúčtován v okamžiku, kdy účetní jednotka převede kontrolu nad zbožím nebo službami na zákazníka, a to ve výši, na jakou bude mít účetní jednotka dle svého vlastního očekávání nárok. V závislosti na kritériích pro splnění závazku k plnění se výnos vykáže:

• průběžně, a to způsobem, který odráží plnění účetní jednotky, nebo

• jednorázově, jakmile kontrola nad zbožím nebo službami přejde na zákazníka.

Prodejní transakce obvykle obsahují variabilní protihodnotu a obvykle neobsahují významný prvek financování. Některé prodejní transakce obsahují také nepeněžní protihodnotu.

V rámci standardu IFRS 15 identifikovala Skupina následující hlavní zdroje výnosů (celkové zdroje výnosů Skupiny viz bod 7 – Tržby, informace o smlouvách se zákazníky viz bod 5 – Provozní segmenty):

• Prodej plynu, elektřiny, tepelné energie a jiných energetických produktů (energetické produkty)

Výnosy z výroby elektřiny (velkoobchod) se vykazují na základě objemu elektřiny dodané do elektrizační soustavy a ceny za smlouvu nebo tržní ceny na energetické burze.

Skupina vykazuje výnosy v okamžiku dodání energetických produktů zákazníkovi. Za okamžik dodání se považuje okamžik převedení kontroly nad produkty, tedy moment, kdy zákazník získá výhody a Skupina splní závazek k plnění.

Výnosy z dodávek energií koncovým zákazníkům se oceňují pomocí transakčních cen přiřazených k tomuto převedenému zboží a odráží objem dodané energie, včetně odhadovaného objemu dodávky mezi datem poslední vystavené faktury a koncem období. U B2C zákazníků se zpravidla požadují zálohy, které vychází z historické spotřeby. Jakmile jsou známy skutečné objemy dodávky, jsou zálohy vypořádány. U B2B zákazníků se obvykle fakturace provádí častěji na základě skutečných objemů dodávek.

Pokud je Skupina v pozici poskytovatele energie, byla provedena analýza, zda vyfakturovaná distribuční služba je vykázána jako výnosy od zákazníků v souladu s IFRS 15. Určení, zda je Skupina v těchto případech v pozici odpovědného subjektu nebo zástupce, si může vyžádat odborný úsudek. Závěrem tedy je, že Skupina je v pozici odpovědného subjektu, jelikož nese riziko zásob ve vztahu k distribučním službám, a veškeré distribuční služby, fakturované zákazníkům v rámci výnosů z dodávky energie, jsou tudíž fyzicky vykázány ve výkazu o úplném výsledku v hrubé výši.

• Služby plynárenské a energetické infrastruktury

Skupina poskytuje služby spojené s infrastrukturou a to tím, že zajišťuje přenos či distribuci energetických produktů či skladovací kapacity. Některé z těchto služeb zahrnují ustanovení „ship-or-pay“ (v oblasti přenosu plynu) a „store-or-pay“ (v oblasti skladování plynu), podle kterých se pro zákazníka rezervuje denní či měsíční kapacita s příslušnou fakturací. Výnosy ze všech těchto smluv jsou vykázány po dobu trvání smlouvy. Jelikož Skupina plní závazek k plnění z těchto smluv po dobu trvání smlouvy, výnosy jsou vykázány na základě rezervované kapacity (přenos plynu, distribuce plynu a skladování plynu) nebo distribuovaného objemu (distribuce elektřiny).

Cena transakce zahrnuje pevně stanovenou protihodnotu (poplatky za jmenovitý výkon) a variabilní protihodnotu (úpravy poplatků na základě přepraveného/distribuovaného objemu a úpravy poplatků na základě rozdílu v kvalitě přepraveného plynu na vstupu a výstupu). Variabilní protihodnota se vykazuje, když vznikne, a je omezena nejistotou související s faktory, které Skupina nemůže ovlivnit (např. volatilita poptávky po energiích nebo klimatické podmínky). Služby jsou obvykle fakturovány měsíčně.

V případě přenosových služeb je část odměny inkasována ve formě nepeněžní protihodnoty poskytované ve formě zemního plynu (platba za služby přenosu plynu). Přijatá nepeněžní protihodnota je oceňována reálnou hodnotou.

Skupina vyhodnotila, že některá plynová a elektrická zařízení (typicky koncovky zapojení) nabytá bezúplatně od developerů a místních úřadů nepředstavují dotaci (poněvadž v takových případech místní úřady vystupují v roli developera) a nepředstavují samostatný závazek k plnění. Tento majetek byl zaúčtován do dlouhodobého hmotného majetku ve výši odpovídající nákladům, jež byly vynaloženy na tento majetek developery a místními úřady, se souvztažným zápisem do smluvních závazků, jelikož přijetí bezúplatně nabytého hmotného majetku se vztahuje k závazku dodávat energii zákazníkům (nepeněžní protihodnota). Tyto náklady se blíží reálné hodnotě nabytého majetku.

• Služby pro zajištění rovnováhy soustavy

Skupina poskytuje provozovatelům přenosové soustavy služby pro zajištění rovnováhy soustavy, a to zejména v Itálii, Německu, Francii, Irsku a Spojeném království. Účelem služeb pro zajištění rovnováhy soustavy je zajistit spolehlivost rozvodné soustavy a zachovat kvalitu dodávky elektřiny. Zajišťování rovnováhy soustavy může zahrnovat širokou škálu služeb poskytovaných Skupinou a obsahuje dva hlavní zdroje příjmů, a to poplatky za kapacitu a aktivační poplatky. Skupina realizuje výnosy z poplatků za kapacitu v důsledku poskytování služeb bez ohledu na to, zda si je provozovatel přenosové soustavy aktivuje (odměna za dostupnost), kdežto z aktivačních poplatků má výnosy pouze pokud provozovatel přenosové soustavy o služby zažádá (odměna za plnění).

O službách pro zajištění rovnováhy soustavy se účtuje jako o pohotovostních („stand-ready“) službách a vykazují se lineárně. Poplatky za kapacitu představují fixní část transakční ceny a vykazují se rovnoměrně po smluvní období. Aktivační poplatky představují variabilní protihodnotu smlouvy. Skupina aktivační poplatky časově nerozlišuje, jelikož jsou velice citlivé na faktory mimo kontrolu Skupiny (např. povětrnostní podmínky a výkyvy ve spotřebě energie). Aktivační poplatky se vykazují, když zákazník požádá o aktivaci (nebo deaktivaci) daného zdroje.

• Těžba a prodej uhlí

Skupina vykazuje výnosy z prodeje uhlí jednorázově v okamžiku dodání uhlí zákazníkovi. Za okamžik dodání do místa určení stanoveného zákazníkem se považuje okamžik převedení kontroly nad produktem, tedy moment, kdy zákazník získá výhody a Skupina splní závazek k plnění. Přeprava a manipulační činnosti se považují pouze za činnosti plnění smlouvy. Výnosy z prodeje obvykle podléhají úpravám v rámci variabilní protihodnoty na základě kontroly produktu zákazníkem. V případě dohodnutých rozdílů v objemu nebo kvalitě dodávaného produktu se tyto rozdíly zohlední jako snížení nebo zvýšení ve výnosu vykázaném u dané prodejní transakce.

Dále může Skupina zákazníkovi garantovat těžební kapacitu, za kterou zákazník hradí fixní poplatek za kapacitu. V případě zarezervování kapacity Skupina vykazuje plnění jako „pohotovostní“ a příslušné výnosy jsou vykazovány lineárně po smluvní období.

• Logistické a přepravní služby