Výstup je výsledek plnění Dodavatele.
Výstup. Dokument směrnice v min. rozsahu 5 normostran. Pro každou jednotlivou pracovní roli ve společnosti DF Partner (85 rolí) bude provedena analýza pod vedením nezávislého externího konzultanta (zajistí účastník), zahrnující následující fáze: Definice pracovní role Proč je uvedená pracovní role ve společnosti potřebná? Co je hlavní požadovaný výsledek pracovního úsilí s ohledem na potřeby společnosti? Identifikace vhodných ukazatelů pracovního výkonu V souladu s cíli pracovní role budou identifikovány celofiremní strategické ukazatele. S ohledem na specifika konkrétní pracovní role budou zvoleny i další důležité ukazatele (jiné individuální ukazatele nebo osobní hodnocení nadřízeného). Součástí posouzení bude i ověření měřitelnosti jednotlivých ukazatelů. Výsledkem analýzy bude číselník ukazatelů (max 5), které budou použity pro rozdělení individuální odměny. Cílová skupina: HR manažer, Vrcholový a střední management, Výkonný ředitel + analytik Počet osob: 24 osob (12 skupin po 2 – 5 osobách) + analytik Rozsah: 22 dnů (= 176 hodin), 1-2 dny na 1 skupinu Výstup: Dokument s metodikou v min. rozsahu 10 normostran s rozdělením na pracovní role. Cíl: Xxxxxxxxx strategii náboru, která bude respektovat junioritu/senioritu jednotlivých pozic, bude definovat práci s interními kandidáty a udržení know-how ve společnosti (nositeli know-how jsou často dlouholetí zaměstnanci, kteří jsou ve společnosti od dob jejího založení). Cílová skupina: HR manažer Počet osob: 1 Rozsah: 1 den (= 8 hodin) Cíl: Vytvořit závaznou celofiremní metodiku. Adaptační proces nových zaměstnanců bude probíhat jednotně, budou stanoveni mentoři pro jednotlivé pracovní pozice, a před ukončením zkušební doby nového zaměstnance proběhne vyhodnocení a nastavení cílů na další období. Cílová skupina: HR xxxxxxx, Výkonný ředitel Počet osob: 2 (1 skupina) Rozsah: 1 den (= 8 hodin) Cíl: Nastavit proces nástupnictví a provázat jej s dalšími personálními procesy a strategií společnosti DF Partner. Identifikovat klíčové pozice a klíčové zaměstnance, kteří nesou specifické know-how. Stabilizace a motivace klíčových zaměstnanců. Pro klíčové pracovní role a talenty zpracovat individuální rozvojový plán - v podobě písemných nebo elektronických záznamů o kariéře a plánovaném rozvoji. Cílová skupina: HR manažer, Vrcholový a střední management, Výkonný ředitel Počet osob: 4 skupiny po 12 osobách Rozsah: 4 dny (= 32 hodin), 1 den na 1 skupinu Výstup: Dokument rozvojového plánu v min. rozsahu 2 normostrany s popisem meto...
Výstup. “ je dodavatelem odběrateli dodaný MONITORING ZPRÁV, a/nebo MONITORING SOCIÁLNÍCH SÍTÍ, a/nebo MONITORING INZERCE A REKLAMY, a/nebo ANALÝZA MÉDIÍ, a/nebo TVR ALERTS a/nebo jiný soubor elektronických informací vytvářený dodavatelem nebo třetí osobou na základě monitorování mediálních titulů a dodávaný odběrateli v souladu s požadavky odběratele na jeho obsah a strukturu definovanými ve smlouvě;
Examples of Výstup in a sentence
Výstup jako celek se považuje za dokončený, byl-li řádně převzato Objednatelem, tedy pokud došlo k akceptaci a protokolárnímu převzetí všech dílčích plnění tvořících výstup.
Výstup některé ze Služeb nebo jeho část, tvořící logický a funkční celek, který představuje samostatný předmět způsobilý přejímky (dále jen „dílčí plnění“), budou Objednatelem akceptovány na základě akceptační procedury.
Výstup nadále nesplňuje akceptační kritérium a Zhotovitel se tímto může ocitnout s jeho předáním v prodlení.
Výstup rozvoje je akceptován na základě akceptačního protokolu podepsaného oprávněnými zástupci obou smluvních stran.
Faktury budou Objednateli předávány na základě provedení a po akceptaci i většího souboru Výstupů jednotlivých Zaměření; tím není dotčena povinnost respektovat lhůtu dle předchozího odstavce, která se posuzuje zvlášť pro každý Výstup v rámci uvedeného souboru Výstupů.
More Definitions of Výstup
Výstup. Výstupem bude závěrečná zpráva pro KoP, prezenční listiny a souhrnný protokol o provedení aktivity. Výstupy předá dodavatel Zadavateli v nejbližší měsíční zprávě. Souhrnný protokol dodá podepsaný v listinné podobě i elektronicky ve formátu MS Excel. Závěrečnou zprávu předá dodavatel ve stejném termínu také vysílajícímu KoP. Harmonogram a místo realizace: Rozsah ve vztahu ke klientům:
Výstup. Výstupem je realizace jednodenní konference v rozsahu cca 5 hodin (1 hod = 60 min). Předpokladem je účast cca 60 osob. Konference se bude konat v prostorách KÚOK zajištěných objednatelem. Poskytovatel zajistí komplexní organizaci a odborný program konference, tzn. moderátora, jednotlivé přednášející, případně další odborníky na problematiku dobrovolnictví včetně oslovení přednášejících a pozvání možných účastníků. Cílem je příprava a organizace pracovních workshopů zaměřených na otázky managementu dobrovolnictví a přípravy organizace na vstup a zapojení dobrovolníků do svých služeb a aktivit.
Výstup. Implementační studie (dále jen „Fáze 1“) Fáze 2 (implementační fáze) zahrnuje zejména následující činnosti Poskytovatele: poskytnutí software ESSS (poskytnutí základního software, instalace a konfigurace základního software a přizpůsobení, úpravy software ESSS na základě implementační studie); dokumentace dle čl. 4.3 Specifikace plnění zakázky; školení dle čl. 4.4 Specifikace plnění zakázky; testování, akceptace, převzetí a pilotní provoz dle čl. 4.5 Specifikace plnění zakázky; zajištění přípravy nasazení a vlastní nasazení ESSS do produkčního provozu.
Výstup. Výstupem této části je fungování a aktivní přítomnost dobrovolnického centra v lokalitě každého z bývalých okresů Olomouckého kraje, tj. Olomouc, Prostějov, Přerov, Jeseník, Šumperk. V každém uvedeném území, a po celou dobu trvání plnění této VZ, dodavatel zajistí zázemí a provoz dobrovolnického centra, jehož činností bude výběr vhodných dobrovolníků, jejich příprava, vzdělávání, uzavření smlouvy, uvedení do činnosti, pojištění, supervizi a všechny administrativní úkoly spojené s činností dobrovolníka. Dále dodavatel zajistí činnost osoby, která bude působit na pozici koordinátora dobrovolníků, zajišťujícího aktivity spojené s činností dobrovolnického centra dle výše uvedené charakteristiky. Po dobu trvání plnění smlouvy bude zapojeno minimálně 200 dobrovolníků. Dobrovolnickou službu využije minimálně 250 osob z řad uživatelů sociálních služeb, osob ohrožených sociálním vyloučením nebo sociálně vyloučených. Ve prospěch těchto osob bude odpracováno minimálně 5000 dobrovolnických hodin. Dodavatel zajistí evidenci zapojených dobrovolníků, osob využívajících dobrovolnickou službu a odpracovaných hodin v rámci dobrovolnické podpory. Záměrem je uspořádání konference, která se bude věnovat aktuálním otázkám dobrovolnictví v Olomouckém kraji (a to i s přesahem na celostátní rovinu - legislativa, financování). Akce umožní zástupcům vysílajících organizací a přijímajících organizací sdílet své zkušenosti, hovořit o koncepci dobrovolnictví v Olomouckém kraji, diskutovat o oceňování dobrovolnictví, a také o možném rozvoji dobrovolnictví v sociální oblasti.
Výstup. Dokument (směrnice) v min. rozsahu 10 normostran, který bude obsahovat popis pracovních činností. Cílová skupina: HR manažer, Vrcholový a střední management, Výkonný ředitel Počet osob: (10 skupin po 10-20 osobách) Rozsah: 20 dní (= 160 hodin), 2 dny (= 16 hodin) na 1 skupinu Cíl: Zavedení systému hodnocení – poskytování průběžné zpětné vazby podporující strategii společnosti s využitím potenciálu věkově různorodých týmů. Výsledkem bude nastavení motivačního systému pro zaměstnance, který komplexně a objektivněji zhodnotí jak aktuální výkon práce, tak dlouhodobý rozvoj pracovních schopností pracovníků s ohledem na jejich věkovou strukturu a dosaženou kvalifikaci (praxi). Naplnění cíle bude probíhat ve dvou krocích: Cílová skupina: HR xxxxxxx, Výkonný ředitel Počet osob: 2 (1 skupina) Rozsah: 2 dny (= 16 hodin)
Výstup. Display port pro řetězení více LCD Předpokládaný počet kusů: 5 Výrobce: … Model: …
Výstup. Cílový koncept Fáze 2- implementační fáze, která zahrnuje následující činnosti Poskytovatele: vlastní implementaci IS a integraci do prostředí Objednatele školení testování zajištění přípravy nasazení a vlastní nasazení IS do produkčního provozu Výstupy: Funkční IS odpovídající specifikaci řešení a veškerým požadavkům Objednatele, zejména detailní specifikaci uvedené ve výstupu Fáze 1 (Cílovém konceptu), veškerá související uživatelská a technická dokumentace k IS, včetně požadovaných licencí k IS a protokoly o Poskytovatelem provedených, úspěšně zakončených testech IS a o proškolení určených pracovníků Objednatele. Fáze 3 - provozní fáze, která zahrnuje následující činnosti Poskytovatele: poskytování technické podpory, zahrnující také služby maintenance licencí a provoz testovacího prostředí. poskytování služeb rozvoje IS (dále jen „Služby rozvoje“) Realizace předmětu plnění ve fázi 2 je rozdělena na 2 části (etapy) Etapa A: administrace systému, interní (lokální) registry, spisová služba, úřední deska, ekonomický systém (rozpočet, účetnictví, elektronický oběh dokumentů, kniha přijatých faktur a platebních poukazů, kniha vydaných faktur, smlouvy, objednávky, vymáhání pohledávek, příjmy, výdaje, evidence místních poplatků, banka, pokladna, majetek, sklady), matrika, vidimace a legalizace, volby, integrační vazby (správní agendy (software VITA), radarové měření (software Scarabeus), RŽP (registr živnostenského podnikání), GIS (geografický informační systém T-Mapy), ISRS (informační registr smluv), ARES (administrativní registr ekonomických subjektů), ISZR (informační systém základních registrů), AISEO (agendový informační systém evidence obyvatel), AISC (agendový informační systém cizinců), IR (insolvenční rejstřík), CSÚIS (centrální systém účetních informací státu). Etapa B Portál občana Nájemné bytů a nebytových prostor Xxxxxxxxxx uzavře s Objednatelem samostatnou smlouvu o poskytování technické podpory a maintenance. Podrobná specifikace předmětu plnění včetně jednotlivých fází realizace díla je uvedena v příloze č. 1 této smlouvy. Xxxxxxxxxx se zavazuje provést na svůj náklad a na své nebezpečí všechna plnění a práce potřebné k včasnému a řádnému provedení díla. Provedením díla se rozumí úplné, funkční a bezvadné provedení veškerých prací, služeb, výkonů a poskytnutí licencí nezbytných pro užívání díla, řádné dokončení a předání díla k jeho užívání, a dále kompletní datová migrace, zaškolení administrátorů a uživatelů systému, poskytování maintenance a...