Forslagets succes- kriterier. Det aftales som led i efterfølgende forhandlinger om anvendelsen af den afsatte ram- me under satspuljen.
Forslagets succes- kriterier. Projektet skal bidrage til, at ca. 6.000 ekstra familier årligt modtager julehjælp. Jule- hjælpen kan bidrage til, at nogle familier får en bedre kontakt med frivillige organisati- oner og evt. drage nytte af andre initiativer for udsatte familier mv.
Forslagets succes- kriterier. At sikre udvikling af indsatserne forankret hos frivillige organisationer, NGO’er og andre private aktører med henblik på at skabe bedre vilkår for sårbare og udsatte børn og unge.
Forslagets succes- kriterier. Midlertidig støtte til projektet sikrer, at de eksisterende og nye brugere kan anvende tilbuddet i 2019.
Forslagets succes- kriterier. Med handlingsplanen sættes der følgende succeskriterier for indsatsen: • Virksomme indsatser skal udbredes til flere kommuner, så flere personer, som lever i hjemløshed, får den rette hjælp. • Forebyggelsen af hjemløshed skal styrkes, og tilstrømningen af unge hjem- løse skal standses. • Flere ældre hjemløse, som har levet et hårdt og langt liv på gaden og på for- sorgshjem og herberger, skal hjælpes til en tryg og værdig tilværelse. Fremskridt i forhold til succeskriterierne belyses gennem VIVE’s nationale kortlægnin- ger af hjemløshed i Danmark, der gennemføres hvert andet år (næste gang i 2019).
Forslagets succes- kriterier. Initiativet skal understøtte, at børnene anbringes i de rette plejefamilier, sikre at alle professionelle plejefamilier underlægges de samme kvalitetskrav og styrke plejefami- liernes kompetencer, så de kan sikre børnene trivsel og positiv udvikling. På sigt skal initiativet medvirke til at løfte kvaliteten i plejefamilieanbringelser til gavn for de an- bragte børn og derved minimere risikoen for sammenbrud.
Forslagets succes- kriterier. Det samlede initiativ skal medvirke til et stærkere civilsamfund i hele landet, hvor flere har mulighed for at deltage. Initiativet er en succes, hvis: • Flere mennesker med handicap, som er uden for arbejdsfællesskabet, og so- cialt udsatte børn og voksne bliver en del af den frivillige indsats som frivillige. • Flere aktører på tværs af forskellige sektorer, fx frivillige organisationer og for- eninger, offentlige institutioner, virksomheder og andre private aktører i højere grad samarbejder om at løse lokale udfordringer.
Forslagets succes- kriterier. 1. Bedre koordination i indsatserne: Der høstes erfaringer i en række kommuner med én koordinerende sagsbehandler på børnehandicapområdet, som alle landets kommuner kan lade sig inspirere af og even- tuelt implementere. På denne baggrund opnås følgende: • Flere børn og unge med handicap får en sammenhængende og fleksibel indsats. • For flere forældre til børn med handicap er mødet med kommunen enkelt og koordineret. • Flere forældre til børn med handicap møder en sagsbehandler, som har fokus på at skabe sammenhængende og fleksible løsninger for barnet og familien. 2.
Forslagets succes- kriterier. Forslagets succeskriterium er at styrke kvaliteten i kommunernes sagsbehandling, således at flere borgere oplever at få den hjælp, som man har krav på efter lovgivnin- gen uden at skulle klage til Ankestyrelsen, samt at omgørelsesprocenten i Ankestyrel- sen falder.
Forslagets succes- kriterier. Formålet med lovændringen er at sikre, at hovedparten af borgere, der klager til An- kestyrelsen over kommunens afgørelse om frakendelse eller nedsættelse af de af varslingsordningen omfattede typer hjælp, kan beholde deres hjælp uændret i perio- den for klagesagsbehandlingen.