Common use of Hvem forhandler lønnen? Clause in Contracts

Hvem forhandler lønnen?. For øverste chef på en selvejende uddannelses- eller undervisningsinstitution, dvs. rektor eller den administrerende direktør, forhandles løn og øvrige vilkår mellem vedkommende chef og institutionens bestyrelse. For øvrige chefer anbe- fales det, at forhandling af løn og øvrige vilkår sker mellem den pågældende chef og vedkommendes nærmeste chef. Selvom det anbefales, at forhandlingen fore- går så tæt på de involverede parter som muligt, betyder det ikke nødvendigvis, at den chef, der forhandler løn og øvrige vilkår, også kan indgå den endelige aftale om ansættelse på de forhandlede vilkår. Det kan afhænge af ledelsesstrukturen på den enkelte institution og den lokale tilrettelæggelse af forhandlingsprocessen. Det anbefales samtidig, at institutionen overvejer, hvilke overordnede retnings- linjer for lønfastsættelsen, der understøtter institutionens strategi i forbindelse med rekruttering og fastholdelse af chefer. Overordnede strategiske retningslin- jer, fx en lønpolitik, kan samtidig bidrage til en gensidig forventningsafstemning forud for konkrete forhandlinger. De nye chefaftaler ændrer ikke ved bestyrelsernes kompetencer eller øverste chefs opgaver, som følger af den til enhver tid gældende institutionslovgivning.

Hvem forhandler lønnen?. For øverste chef på en selvejende uddannelses- eller undervisningsinstitution, dvs. rektor eller den administrerende direktør, forhandles løn og øvrige vilkår mellem vedkommende chef og institutionens bestyrelse. For øvrige chefer anbe- fales anbefales det, at forhandling af løn og øvrige vilkår sker mellem den pågældende chef og vedkommendes ved- kommendes nærmeste chef. Selvom det anbefales, at forhandlingen fore- går foregår så tæt på de involverede parter som muligt, betyder det ikke nødvendigvis, at den chef, der forhandler løn og øvrige vilkår, også kan indgå den endelige aftale om ansættelse ansæt- telse på de forhandlede vilkår. Det kan afhænge af ledelsesstrukturen på den enkelte en- kelte institution og den lokale tilrettelæggelse af forhandlingsprocessen. Det anbefales samtidig, at institutionen overvejer, hvilke overordnede retnings- linjer retningslin- jer for lønfastsættelsen, der understøtter institutionens strategi i forbindelse med rekruttering og fastholdelse af chefer. Overordnede strategiske retningslin- jerretningslinjer, fx en lønpolitik, kan samtidig bidrage til en gensidig forventningsafstemning forud for konkrete forhandlinger. De nye chefaftaler ændrer ikke ved bestyrelsernes kompetencer eller øverste chefs opgaver, som følger af den til enhver tid gældende institutionslovgivning.