Kontrakten som styringsværktøj eksempelklausuler

Kontrakten som styringsværktøj. En kontrakt indeholder en plan med angivelse af en serie handlinger, der skal udføres. Denne plan skal klart angive, hvem af kontraktens parter der har ansva- ret for de enkelte handlinger. Kontrakten skal have nogle bestemmelser om, hvilke reaktioner den ene part kan gribe til, hvis den anden part ikke gen- nemfører sine handlinger. Kontraktens karakter af plan betyder, at arbejdet med at følge op på en kontrakt grundlæggende er det samme som at følge op på en plan. Parterne skal sikre sig, at planen holdes - og såfremt der måtte opstå grundlag for at ændre planen, skal de gennemføre konsekvensændringer, så de til stadighed har en plan, de faktisk kan arbejde efter. Det er en ofte anvendt talemåde, at en kontrakt, når den endelig er færdigfor- handlet, helst skal ligge i skuffen og blive dér. Denne talemåde henter sin logik fra, at der ofte i kontraktudformninger er stor fokus på de ubehageligheder, parterne kan pådrage hinanden, hvis en part ikke lever op til sine forpligtelser. Ved at fokusere på misligholdelsen skabes en stemning af mistænkeliggørelse, som man i det praktiske arbejde kan have god grund til at lægge så langt ned i skuffen som muligt. Men selvom man - for at befordre det gode samarbejde - ønsker at lægge mis- ligholdelsesaspekterne så langt væk som muligt, så står tilbage, at kontrakten er en plan - og som sådan et helt afgørende grundlag for det praktiske arbejde. En anden udbredt misforståelse er, at en kontrakt er en plan, der ikke kan æn- dres og justeres - at der automatisk foreligger "misligholdelse" og dermed "juri- diske ubehageligheder", hvis planen ikke følges 100%. Men kontrakten har ikke større autoritet, end de to parter giver den. Hvis parterne er enige om at justere planen, så kan parterne til enhver tid gøre det. Dette kapitel handler om, hvordan parterne bruger kontrakten aktivt som grundlag for styringen, og herunder sørger for, at eventuelle aftaler om ju- steringer dokumenteres, så der ikke på et senere tidspunkt opstår usikkerhed om, hvad det faktisk er for en plan, parterne arbejder efter.