Common use of Styrket seniorindsats Clause in Contracts

Styrket seniorindsats. Formålet med seniorindsatsen er at understøtte et godt seniorarbejdsliv for ældre medar- bejdere, så de finder det attraktivt at fortsætte i beskæftigelse, og det sikres, at de fortsat er en aktiv, kvalificeret, fleksibel og efterspurgt arbejdskraft. Parterne er enige om vigtigheden af, at man fra centralt hold understøtter seniorindsatsen på de enkelte arbejdspladser med udgangspunkt i, at der lokalt skal være et rum til at pri- oritere de indsatser og de redskaber, der bedst understøtter de lokale behov. Indsatsen for at udvikle og fastholde seniorer skal fremgå af den lokale personalepolitik. Den lokale seniorindsats, herunder anvendelsen af aftalen om seniorordninger og den lo- kale indsats for fastholdelse af seniorer, drøftes i samarbejdsudvalget i forbindelse med øvrige personalepolitiske drøftelser, herunder drøftelser om arbejdspladsens strategiske kompetenceudvikling, jf. aftalen om kompetenceudvikling. Samarbejdsudvalget kan i denne forbindelse fastlægge retningslinjer eller principper for arbejdspladsens arbejds- og personaleforhold, fx retningslinjer/principper for seniorindsatsen. Med henblik på at styrke fokus på seniorområdet er parterne enige om en række initiativer i overenskomstperioden: • Parterne er enige om i perioden at foretage en gennemskrivning af den gældende aftale fra 2011 om senior- og fratrædelsesordninger med henblik på at gøre aftalen lettere at forstå og anvende lokalt. • Parterne er enige om at opdele aftalen om senior- og fratrædelsesordninger i to separate aftaler: en aftale om seniorordninger og en aftale om frivillig fratræden. Der lægges ikke op til indholdsmæssige ændringer ud over dem, der er nævnt ne- denfor. • Parterne er enige om at foretage følgende ændringer i aftalen: Aftalens § 1, stk. 3, affattes således: ”I forbindelse med medarbejderudviklingssamtalen skal ansatte, der er fyldt 60 år, have tilbud om at drøfte seniorperspektiver. Samtalen skal have fokus på fastholdelse og medarbejderens ønsker og forventninger til sit arbejdsliv både på kort og længere sigt.” Den fastsatte aldersgrænse er ikke til hinder for, at medarbejdere under denne alder kan vælge at drøfte seniorperspektiver i medarbejderudviklingssamtalen. Aldersgrænsen for aftrapning i job/charge (retræte) i aftalens § 2, stk. 36 ændres fra 55 år til 58 år. Parterne er enige om i perioden at udarbejde en fælles vejledning til aftalen om seniorord- ninger. Parterne vil løbende følge, hvordan seniorindsatsen fungerer lokalt, herunder om den af- spejler mulighederne for at fastholde og udvikle seniorer. Ethvert emne i relation til aftalen om seniorordninger kan tages op til drøftelse, hvis parterne finder det ønskeligt. Parterne vil i overenskomstperioden gennemføre en tværgående indsats, der skal fremme seniorers mulighed for kompetenceudvikling, jf. pkt. 8.

Styrket seniorindsats. Formålet med seniorindsatsen er at understøtte et godt seniorarbejdsliv for ældre medar- bejderemedarbejdere, så de finder det attraktivt at fortsætte i beskæftigelse, og det sikres, at de fortsat er en aktiv, kvalificeret, fleksibel og efterspurgt arbejdskraft. Parterne er enige om vigtigheden af, at man fra centralt hold understøtter seniorindsatsen seniorindsat- sen på de enkelte arbejdspladser med udgangspunkt i, at der lokalt skal være et rum til at pri- oritere prioritere de indsatser og de redskaber, der bedst understøtter de lokale behov. Indsatsen for at udvikle og fastholde seniorer skal fremgå af den lokale personalepolitik. Den lokale seniorindsats, herunder anvendelsen af aftalen om seniorordninger og den lo- kale lokale indsats for fastholdelse af seniorer, drøftes i samarbejdsudvalget i forbindelse med øvrige personalepolitiske drøftelser, herunder drøftelser om arbejdspladsens strategiske kompetenceudvikling, jf. aftalen om kompetenceudvikling. Samarbejdsudvalget kan i denne forbindelse fastlægge retningslinjer eller principper for arbejdspladsens arbejds- og personaleforhold, fx retningslinjer/principper for seniorindsatsen. Med henblik på at styrke fokus på seniorområdet er parterne enige om en række initiativer initia- tiver i overenskomstperioden: • Parterne er enige om i perioden at foretage en gennemskrivning af den gældende aftale fra 2011 om senior- og fratrædelsesordninger med henblik på at gøre aftalen lettere at forstå og anvende lokalt. • Parterne er enige om at opdele aftalen om senior- og fratrædelsesordninger i to separate aftaler: en aftale om seniorordninger og en aftale om frivillig fratræden. Der lægges ikke op til indholdsmæssige ændringer ud over dem, der er nævnt ne- denfor. • Parterne er enige om at foretage følgende ændringer i aftalen: Aftalens § 1, stk. 3, affattes således: ”I forbindelse med medarbejderudviklingssamtalen skal ansatte, der er fyldt 60 år, have tilbud om at drøfte seniorperspektiver. Samtalen skal have fokus på fastholdelse og medarbejderens ønsker og forventninger til sit arbejdsliv både på kort og længere sigt.” Den fastsatte aldersgrænse er ikke til hinder for, at medarbejdere under denne alder kan vælge at drøfte seniorperspektiver i medarbejderudviklingssamtalen. Aldersgrænsen for aftrapning i job/charge (retræte) i aftalens § 2, stk. 36 ændres fra 55 år til 58 år. Parterne er enige om i perioden at udarbejde en fælles vejledning til aftalen om seniorord- ningerse- niorordninger. Parterne vil løbende følge, hvordan seniorindsatsen fungerer lokalt, herunder om den af- spejler afspejler mulighederne for at fastholde og udvikle seniorer. Ethvert emne i relation til aftalen om seniorordninger kan tages op til drøftelse, hvis parterne finder det ønskeligt. Parterne vil i overenskomstperioden gennemføre en tværgående indsats, der skal fremme seniorers mulighed for kompetenceudvikling, jf. pkt. 8.

Styrket seniorindsats. Formålet med seniorindsatsen er at understøtte et godt seniorarbejdsliv for ældre medar- bejderemedarbejdere, så de finder det attraktivt at fortsætte i beskæftigelse, og det sikres, at de fortsat er en aktiv, kvalificeret, fleksibel og efterspurgt arbejdskraft. Parterne er enige om vigtigheden af, at man fra centralt hold understøtter seniorindsatsen på de enkelte arbejdspladser med udgangspunkt i, at der lokalt skal være et rum til at pri- oritere prioritere de indsatser og de redskaber, der bedst understøtter de lokale behov. Indsatsen for at udvikle og fastholde seniorer skal fremgå af den lokale personalepolitik. Den lokale seniorindsats, herunder anvendelsen af aftalen om seniorordninger og den lo- kale lokale indsats for fastholdelse af seniorer, drøftes i samarbejdsudvalget i forbindelse med øvrige personalepolitiske drøftelser, herunder drøftelser om arbejdspladsens strategiske kompetenceudvikling, jf. aftalen om kompetenceudvikling. Samarbejdsudvalget kan i denne forbindelse fastlægge retningslinjer eller principper for arbejdspladsens arbejds- og personaleforhold, fx retningslinjer/principper for seniorindsatsen. Med henblik på at styrke fokus på seniorområdet er parterne enige om en række initiativer i overenskomstperioden: • Parterne er enige om i perioden at foretage en gennemskrivning af den gældende aftale fra 2011 om senior- og fratrædelsesordninger med henblik på at gøre aftalen lettere at forstå og anvende lokalt. • Parterne er enige om at opdele aftalen om senior- og fratrædelsesordninger i to separate aftaler: en aftale om seniorordninger og en aftale om frivillig fratræden. Der lægges ikke op til indholdsmæssige ændringer ud over dem, der er nævnt ne- denfornedenfor. • Parterne er enige om at foretage følgende ændringer i aftalen: Aftalens § 1, stk. 3, affattes således: ”I forbindelse med medarbejderudviklingssamtalen skal ansatte, der er fyldt 60 år, have tilbud om at drøfte seniorperspektiver. Samtalen skal have fokus på fastholdelse og medarbejderens ønsker og forventninger til sit arbejdsliv både på kort og længere sigt.” Den fastsatte aldersgrænse er ikke til hinder for, at medarbejdere under denne alder kan vælge at drøfte seniorperspektiver i medarbejderudviklingssamtalen. Aldersgrænsen for aftrapning i job/charge (retræte) i aftalens § 2, stk. 36 ændres fra 55 år til 58 år. Parterne er enige om i perioden at udarbejde en fælles vejledning til aftalen om seniorord- ningerseniorordninger. Parterne vil løbende følge, hvordan seniorindsatsen fungerer lokalt, herunder om den af- spejler afspejler mulighederne for at fastholde og udvikle seniorer. Ethvert emne i relation til aftalen om seniorordninger kan tages op til drøftelse, hvis parterne finder det ønskeligt. Parterne vil i overenskomstperioden gennemføre en tværgående indsats, der skal fremme seniorers mulighed for kompetenceudvikling, jf. pkt. 8.

Styrket seniorindsats. Formålet med seniorindsatsen er at understøtte et godt seniorarbejdsliv for ældre medar- bejderemedarbejdere, så de finder det attraktivt at fortsætte i beskæftigelse, og det sikres, at de fortsat er en aktiv, kvalificeret, fleksibel og efterspurgt arbejdskraft. Parterne er enige om vigtigheden af, at man fra centralt hold understøtter seniorindsatsen på de enkelte arbejdspladser med udgangspunkt i, at der lokalt skal være et rum til at pri- oritere prioritere de indsatser og de redskaber, der bedst understøtter de lokale behov. Indsatsen for at udvikle og fastholde seniorer skal fremgå af den lokale personalepolitik. Den lokale seniorindsats, herunder anvendelsen af aftalen om seniorordninger og den lo- kale lokale indsats for fastholdelse af seniorer, drøftes i samarbejdsudvalget i forbindelse med øvrige personalepolitiske drøftelser, herunder drøftelser om arbejdspladsens strategiske kompetenceudvikling, jf. aftalen om kompetenceudvikling. Samarbejdsudvalget kan i denne forbindelse fastlægge retningslinjer eller principper for arbejdspladsens arbejds- og personaleforhold, fx retningslinjer/principper for seniorindsatsen. Med henblik på at styrke fokus på seniorområdet er parterne enige om en række initiativer i overenskomstperioden: • Parterne er enige om i perioden at foretage en gennemskrivning af den gældende aftale fra 2011 om senior- og fratrædelsesordninger med henblik på at gøre aftalen lettere at forstå og anvende lokalt. • Parterne er enige om at opdele aftalen om senior- og fratrædelsesordninger i to separate aftaler: en aftale om seniorordninger og en aftale om frivillig fratræden. Der lægges ikke op til indholdsmæssige ændringer ud over dem, der er nævnt ne- denfornedenfor. • Parterne er enige om at foretage følgende ændringer i aftalen: Aftalens § 1, stk. 3, affattes således: ”I forbindelse med medarbejderudviklingssamtalen skal ansatte, der er fyldt 60 år, have tilbud om at drøfte seniorperspektiver. Samtalen skal have fokus på fastholdelse og medarbejderens ønsker og forventninger til sit arbejdsliv både på kort og længere sigt.” Den fastsatte aldersgrænse er ikke til hinder for, at medarbejdere under denne alder kan vælge at drøfte seniorperspektiver i medarbejderudviklingssamtalen. Aldersgrænsen for aftrapning i job/charge (retræte) i aftalens § 2, stk. 36 3 ændres fra 55 år til 58 år. Parterne er enige om i perioden at udarbejde en fælles vejledning til aftalen om seniorord- ningerseniorordninger. Parterne vil løbende følge, hvordan seniorindsatsen fungerer lokalt, herunder om den af- spejler afspejler mulighederne for at fastholde og udvikle seniorer. Ethvert emne i relation til aftalen om seniorordninger kan tages op til drøftelse, hvis parterne finder det ønskeligt. Parterne vil i overenskomstperioden gennemføre en tværgående indsats, der skal fremme seniorers mulighed for kompetenceudvikling, jf. pkt. 8.