CONTRATO DE PARTICIPACIÓN PÚBLICO PRIVADA PARA LA “UNIDAD DE PPL N° 1”
CONTRATO DE PARTICIPACIÓN PÚBLICO PRIVADA PARA LA “UNIDAD DE PPL N° 1”
4to INFORME DE ESTADO DE SITUACIÓN DEL CONTRATO ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Período: Enero - Junio 2017
Montevideo, Julio de 2017
INDICE DE CONTENIDO
1. Antecedentes 3
2. Resumen Ejecutivo del Informe Semestral 3
3. Etapa de Construcción 3
a. Avances en el Área Tecnica 3
i. Proyecto Ejecutivo 3
ii. Construcción de las Obras 3
iii. Gestión Ambiental 8
iv. Información General del Inspector del Contrato 8
b. Avances en el Área Financiera 10
i. Estados Contables Trimestrales 10
ii. Garantías 11
iii. Información General del Inspector del Contrato 11
c. Avances en el Área Operacional 12
i. Organización y Personal superior del Contratista 12
ii. Accidentes de trabajo y enfermedades profesionales 12
5. Comisión de Seguimiento 14
6. Referencias 14
Anexo I - Nóminas registradas ante el BPS 15
1. Antecedentes
El Ministerio del Interior llamó, adjudicó y firmó el Contrato de la Licitación Pública Nacional/Internacional tramitada por expediente Nº 8549/2012 caratulado LICITACIÓN PÚBLICA N° 35/12 REF. CONSTRUCCIÓN, CONSERVACIÓN Y OPERACIÓN DE LA OBRA DENOMINADA “UNIDAD DE
PPL N° 1” cumpliendo con todos los actos pertinentes de cada etapa.
La etapa de Pre-Construcción que iniciara el 27 xx Xxxx de 2014 con la adjudicación provisional del contrato PPP a UPR S.A., culminó el 17 xx Xxxxxx de 2015 con el inicio de las obras
En Enero de 2016, Agosto de 2016 y Enero 2017, el Inspector del Contrato elevó los Informes de Estado de Situación del Contrato Etapa de Pre-Construcción y Construcción, de los períodos: Junio/Diciembre de 2015 (1ro), Enero/Junio-Julio de 2016 (2do) y Julio/Diciembre de 2016 (3ro) respectivamente.
2. Resumen Ejecutivo del Informe Semestral
El presente informe se elabora en cumplimiento con el Artículo 39° de la Ley N° 18.786 y de acuerdo con los lineamientos establecidos en la Ley de PPP y la Guía para la presentación de Informes de Control y Seguimiento y corresponde a la tercera instancia de comunicación a través de entregas semestrales del estado de situación del contrato y de cualquier hecho extraordinario que altere sustancialmente el contrato.
El período abordado Enero-Junio 2017 corresponde a los acontecimientos referentes a la Etapa de Construcción en curso iniciadas en Agosto de 2015.
3. Etapa de Construcción.
La etapa de Construcción inició el 17 xx Xxxxxx de 2015 con la firma del Acta de Inicio de Obra.
a. Avances en el Área Técnica.
i. Proyecto Ejecutivo.
21 de Febrero de 2017 - Certificación del cumplimiento de avance de Obra 70 % alcanzado el 10 de Febrero de 2017.
30 xx Xxxxx de 2017 – El avance informado al cierre del semestre es del 86,2 %.
ii. Construcción de las obras.
Proyecto de Arquitectura. Expediente N°0000-000000-00
UPR S.A. mantiene contacto con las autoridades de la Intendencia de Montevideo gestionando la exoneración del pago de tasas. El proyecto estaría aprobado a la espera de la resolución de exoneración.
1. Proyecto de Saneamiento. Expediente N°0000-000000-00 Obra en ejecución.
2. Proyecto de Vialidad - Expediente N°0000-000000-00
UPR S.A. presenta en el mes xx Xxxxx una iniciativa que pretende mejorar el acceso al centro penitenciario en forma integral, en lugar de lo exigido en Pliego. La propuesta
deberá ser aprobada por la Intendencia de Montevideo y formalizada en el marco de las obligaciones contractuales de la Licitación 35/2012.
Conexiones: Se formalizaron los trámites de conexión ante UTE, OSE, ANTEL y GASUR/ANCAP de acuerdo con las características del Proyecto Ejecutivo aprobado. A partir del mes de julio inician las obras.
Proyecto energía renovable. En Febrero se presenta por parte del EPC ante DINAMA un cambio en la energía renovable propuesta originalmente de paneles solares por biomasa. Aprobada la propuesta se realizan las instalaciones. El Ministerio del Interior, UPR y Etarey preparan acuerdo para atender la operativa del proyecto (Ejemplo: Contrato por desempeño).
Banco de Previsión Social
Las nóminas registradas ante el BPS de la Obra Pública N° 9989 08666 en el período se encuentran al día y se detallan en Anexo 1 (página 15). Se controlan los recibos de BPS con constancia de pago registrando un atraso del mes xx Xxxx en el subcontrato de Xxxxxxx Xxxxxxxxx.
Personal afectado:
Personal | ene-17 | feb-17 | mar-17 | abr-17 | may-17 | jun-17 |
Operarios Teyma | 510 | 520 | 528 | 543 | 533 | 477 |
Técnico | 32 | 32 | 31 | 31 | 31 | 31 |
Subcontratos | 205 | 199 | 159 | 199 | 214 | 244 |
Total | 747 | 751 | 718 | 773 | 778 | 752 |
Control Cláusula de adhesión al pliego. Se constata al 30/06/17 la adhesión a las obligaciones xxx xxxxxx del Contratista Principal, Teyma Uruguay S.A. y los subcontratos con: Flasur S.A., Loben SRL, Xxxxxxxx Premoldeados S.A., Fabatec S.A., Xxxxxx X. Xxxxx Xxxxxxx, MTA S.A., Concordia Protec S.R.L., Thyssenkrupp Elevadores S.A., Oceanlux S.A. Xxxxxx X. Xxxxxx Xxxxxxx y Xxxxx X. Xxxxxxxx Xxxxxxxxx, B&M Serv. Ind. S.R.L., Arqueyeso Ltda., Xxxxxx Xxxx, Todo Yeso S.R.L. y Xxxxx Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxx.
Resumen ejecutivo del Período
La Comisión Técnica del Inspector el Contrato ha certificado el cumplido del hito de avance de 70% el 21 de Febrero (página 6), alcanzado por el EPC el 10 de Febrero según comunicación del 14 de Febrero. El avance físico acumulado al cierre de las actividades en Junio de 2017 alcanzó el 86.2% (Tabla página 7).
El proyecto1, en su etapa final, se encuentra con la mayoría de las instalaciones entre el 80% y el 90% de avance, y trabajando en terminaciones de arquitectura e incorporación de mobiliario a los edificios.
Por otro lado, se avanza en la caminería interna, externa y con los proveedores de servicios públicos y GLP.
Las obras de arquitectura se encuentran avanzadas, trabajando ya en las terminaciones de edificios de un modo general. En 19 de los 22 edificios principales se ha completado la primera etapa de acabados interiores, y de los edificios menores solo PC2 no está iniciado.
Se continuaron los trabajos de nivelación general del terreno, ejecutando la subrasante de la calle de acceso a CA y estacionamientos exteriores. También se continúa sacando material sobrante del predio.
Las obras de instalaciones presentan un avance global de 66% y son extensivas a toda la obra y actividades. Las instalaciones por GA se encuentran prácticamente completas y durante Junio se ejecutó la platea de soporte de tanques de gas. PCI y sanitaria se encuentran sobre el 90% sin dificultades; eléctrica, aire acondicionado y ventilación están sobre el 80% de avance, con un progreso sostenido; calefacción y seguridad con un atraso mayor aún presentan un desafío extra de seguimiento y de búsqueda de mejoras para alinearlas con la planificación existente. En lo relativo a recursos humanos, actualmente se cuenta con 752 trabajadores en la obra, divididos de la siguiente manera: 477 operarios de Teyma, 244 operarios de subcontratos
y 31 técnicos.
Durante el período de reporte se han concretado compras alcanzando un avance del 97% de las compras de todo el proyecto.
Los sistemas de gestión se encuentran en ejecución de acuerdo a los procedimientos vigentes. A fines xx xxxx se realizó la auditoría externa, que con alguna salvedad y como puede verse en el anexo “…ha comprobado la implantación del Sistema respecto a los requisitos especificados en las normas de referencia: UNIT ISO 9001:2008, UNIT ISO 14001:2004 y UNIT OHSAS 18001:2007…”. También se realizó visita interna pero a la fecha no se cuenta con el informe correspondiente.
Los hitos cumplidos en el semestre Enero-Junio de 2017 son:
• Acabados interiores, cielorrasos, revestimientos, pintura en interiores y colocación de aberturas SG/TP
• Acabados interiores, colocación de aberturas en zonas comunes y revestimientos AD
• Acabados interiores, pintura en interiores y colocación de aberturas en zonas comunes y revestimientos AD, GI, ME1/2/5/6/78, MI1/2
• Acabados interiores, pintura exterior GA
• Ascensor montacamillas
• Azotea CA
• Cerramientos de fachadas MB3/MB4
• Cerramientos de fachadas y losas de piso PP/CU
• Cerramientos de fachadas, losas de piso y muros interiores CA
• Cimentación, estructura completa, acabados, pintura interior y exterior CS
• Cimentaciones, toda la estructura de hormigón y cubiertas PC1 y PC3
• Instalación contra incendio AC, AD, CA, GI, IN1, MB1/2, ME7/8/9/10/11/12. PP/CU, SG/TP, VO, GA
• Instalación de ascensor AD, GI, VE
• Instalación xx xxxxxxxx de ACS y vapor
• Instalación de combustibles Fuel Oil IN1
• Instalación de combustibles GLP SG/TP
• Instalación de montaplatos AC
• Instalaciones de aire acondicionado AC, CA, GI, ME1/2/3/4/5/6/7/8/9/10, MI1/2, PP/CU, SG/TP, VE, VO
• Instalaciones de cableado estructurado AC, CA, EN, GI, IN1, IN2, ME1/2/5/6, MI1/2, PP/CU, SG/TP, VE, VO
• Instalaciones de calefacción AC, CA, GI, ME1/2/3/4, MI1/2, PP/CU
• Instalaciones de seguridad AC, CA, EN, GI, IN1, IN2, ME1/2//3/4/5/6, MI1/2, SG/TP, VE, VO
• Instalaciones de ventilación AC, AD, CA, GI, PP/CU, ME1/2/3/4/5/6/7/8/9/10, MI1/2, SG/TP, VE, VO
• Instalaciones eléctricas AC, AD, CA, EN, GI, IN1, ME3/4/5/6/7/8/9/10, MI1/2, PP/CU, SG/TP, VE, VO, IN2
• Instalaciones enterradas generales
• Instalaciones sanitarias AC, AD, CA, EN, GA, GI, IN1, MB1/2, ME5/6/7/8/9/10/11/12, PP/CU, SG/TP, VE, VO
• Instalaciones térmico-mecánicas IN1, IN2, EN
• Laguna de amortiguación y sistema xx xxxxx
• Montaje cubiertas metálicas AD, ME5/9/7/8/9/10/11/12, GA, MB1/2/3/4, VE
• Muros de patio GI, IN1, MB1/2/3/4, PP/CU, SG/TP, VE, VO
• Pilares complementarios, vigas, losas alveolares y escaleras MB3/MB4
• Pilares y canal prefabricado GA
• Pintura exterior MB1/2/3/4, ME9/10/11/12, PP/CU
• Pintura interior CA, EN, VE, PP/CU
• Puesta en marcha instalación sanitaria CA, SG/TP, AD, ME5/6, PP/CU
• Puesta en marcha ME7/8/9/10, VE, VO
• Tabiquería interior AD, CA, MB3/4, ME5/6/7/8/9/10/11/12
• Tabiquería interior y colocación de aberturas en zonas comunes VE, VO
• Tabiquería interior, cielorrasos, revestimientos y colocación de aberturas EN
Hito Avance de Obra al 70%:
Con fecha 14/02/17 la EPC acredita el cumplimiento del hito, constatándose una reducción de 20 días del atraso que acumulaba para el anterior hito del 50%. La Inspección del Contrato certifica el 21/02/17 el alcance del hito al 10/02/2017 con el siguiente resultado:
Proyecto en Unidades indexadas por Tarea del Cronograma Original:
Avance de Obra (Ui´s Tarea/Ui´s Total*100):
Tareas | Hito 30% | Hito 50% | Hito 70% | Pendiente | Total |
1.- Proyecto | 2,1% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 2,1% |
2.- Implantación | 2,3% | 0,4% | 0,6% | 0,8% | 4,0% |
3.- Obra civil cota 0 | 8,6% | 1,1% | 0,7% | 1,5% | 11,8% |
4.- Estructuras y cerramientos | 14,4% | 12,5% | 11,9% | 3,0% | 41,8% |
5.- Albañilería y acabados | 0,7% | 1,6% | 1,5% | 3,1% | 6,9% |
6.- Instalaciones | 1,1% | 2,7% | 4,8% | 14,1% | 22,6% |
7.- Equipamiento | 1,1% | 1,5% | 1,1% | 6,6% | 10,2% |
8.- Paisajismo | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,2% | 0,2% |
0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,3% | ||
Total | 30,2% | 19,8% | 20,5% | 29,6% | 100% |
Avance de Obra al 30/06/2017:
Avance de Obra 30/jun/17
Id | Nombre de tarea | Comienzo | Fin | Duración | Peso | Avance | Contribucion |
1 | UPPL1 - Punta Rieles | lun, 12/ene/15 | vie, 16/jun/17 | 635 días | |||
2 | 1.- Proyecto | lun, 12/ene/15 | lun, 31/ago/15 | 166 días | |||
3 | Relevamiento y ensayos | mar, 04/ago/15 | lun, 31/ago/15 | 20 días | 0,09% | 100,00% | 0,09% |
4 | Proyecto ejecutivo | lun, 12/ene/15 | lun, 31/ago/15 | 166 días | 1,98% | 100,00% | 1,98% |
5 | Firma de Contrato | mar, 09/jun/15 | mar, 09/jun/15 | 0 días | |||
6 | 2.- Implantación | mié, 10/jun/15 | vie, 12/feb/16 | 178 días | |||
7 | Limpieza y nivelación | mié, 10/jun/15 | mar, 18/ago/15 | 50 días | 0,75% | 100,00% | 0,75% |
8 | Accesos y caminería provisoria | lun, 17/ago/15 | vie, 18/sep/15 | 25 días | 0,56% | 100,00% | 0,56% |
9 | Acometidas | lun, 22/jun/15 | vie, 31/jul/15 | 30 días | 0,16% | 100,00% | 0,16% |
10 | Oficinas, obrador, xxxxx | xxx, 29/jun/15 | vie, 25/sep/15 | 65 días | 0,22% | 100,00% | 0,22% |
11 | Instalaciones | mié, 01/jul/15 | mar, 21/jul/15 | 15 días | 0,05% | 100,00% | 0,05% |
12 | Muro perimetral | lun, 28/sep/15 | vie, 08/ene/16 | 75 días | 2,06% | 99,34% | 2,05% |
13 | Instalación Planta de hormigón | lun, 20/jul/15 | vie, 21/ago/15 | 25 días | 0,02% | 100,00% | 0,02% |
14 | Planta de prefabricados | lun, 12/oct/15 | vie, 12/feb/16 | 90 días | 0,17% | 100,00% | 0,17% |
00 | X X X X X X X X R A S | lun, 17/ago/15 | lun, 17/ago/15 | 0 días | |||
16 | 3.- Obra civil cota 0 | lun, 17/ago/15 | mié, 31/may/17 | 468 días | |||
17 | Movimiento de tierras | lun, 17/ago/15 | vie, 05/feb/16 | 125 días | 1,00% | 100,00% | 1,00% |
18 | Instalaciones enterradas | lun, 01/feb/16 | vie, 20/may/16 | 80 días | 0,32% | 76,77% | 0,25% |
19 | Cimentaciones | lun, 07/sep/15 | mié, 13/abr/16 | 158 días | 6,10% | 100,00% | 6,10% |
20 | Losas de piso | lun, 30/nov/15 | vie, 14/oct/16 | 230 días | 2,42% | 100,00% | 2,42% |
21 | Urbanización | lun, 30/ene/17 | mié, 31/may/17 | 88 días | 1,96% | 53,87% | 1,06% |
22 | Hito 30% de avance de Obra | lun, 06/jun/16 | lun, 06/jun/16 | 0 días | |||
23 | 4.- Estructuras y cerramientos | lun, 09/nov/15 | mar, 28/feb/17 | 342 días | |||
24 | Estructura | lun, 09/nov/15 | vie, 18/nov/16 | 270 días | 7,59% | 99,56% | 7,55% |
25 | Celdas | jue, 14/ene/16 | vie, 04/nov/16 | 212 días | 17,37% | 100,00% | 17,37% |
26 | Cerramientos | lun, 09/nov/15 | vie, 18/nov/16 | 270 días | 6,22% | 100,00% | 6,22% |
27 | Muros | lun, 30/nov/15 | vie, 18/nov/16 | 255 días | 1,96% | 99,98% | 1,96% |
28 | Cubiertas | vie, 15/ene/16 | mar, 28/feb/17 | 293 días | 8,69% | 98,56% | 8,57% |
29 | Hito 50% de avance de Obra | lun, 12/sep/16 | lun, 12/sep/16 | 0 días | |||
30 | 5.- Albañilería y acabados | mié, 20/ene/16 | mar, 23/may/17 | 350 días | |||
31 | Tabiquería interior | mar, 23/feb/16 | mar, 21/mar/17 | 281 días | 1,09% | 98,55% | 1,07% |
32 | Revestimientos | mar, 12/abr/16 | mar, 28/mar/17 | 251 días | 1,13% | 80,70% | 0,92% |
33 | Pinturas | mié, 20/ene/16 | mar, 23/may/17 | 350 días | 3,11% | 70,38% | 2,19% |
34 | Aberturas | mar, 15/mar/16 | mar, 21/mar/17 | 266 días | 1,58% | 93,81% | 1,48% |
35 | 6.- Instalaciones | lun, 30/nov/15 | mié, 07/jun/17 | 398 días | |||
36 | Eléctricas | lun, 28/mar/16 | mar, 18/abr/17 | 277 días | 9,34% | 85,83% | 8,02% |
37 | Sanitarias | lun, 30/nov/15 | mar, 04/abr/17 | 352 días | 3,26% | 93,69% | 3,05% |
38 | Termico mecánicas | lun, 28/mar/16 | mar, 18/abr/17 | 277 días | 6,66% | 69,10% | 4,60% |
39 | Cableado estructurado | lun, 28/mar/16 | mar, 04/abr/17 | 267 días | 2,20% | 42,84% | 0,94% |
40 | Seguridad | lun, 28/mar/16 | mar, 25/abr/17 | 282 días | 1,03% | 77,60% | 0,80% |
41 | Señalética | lun, 24/abr/17 | mié, 07/jun/17 | 33 días | 0,01% | ||
42 | Residuos sólidos | lun, 09/ene/17 | vie, 14/abr/17 | 70 días | 0,15% | 100,00% | 0,15% |
43 | Hito 70% de avance de Obra | lun, 09/ene/17 | lun, 09/ene/17 | 0 días | |||
44 | 7.- Equipamiento | mié, 20/ene/16 | vie, 16/jun/17 | 368 días | |||
45 | Equipamiento estándar | lun, 27/feb/17 | vie, 16/jun/17 | 80 días | 4,79% | 21,40% | 1,03% |
46 | Equipamiento de seguridad | lun, 27/feb/17 | vie, 16/jun/17 | 80 días | 1,39% | 31,13% | 0,43% |
47 | Equipamiento celdas | mié, 20/ene/16 | vie, 11/nov/16 | 213 días | 4,03% | 73,78% | 2,97% |
48 | 8.- Paisajismo | jue, 16/mar/17 | mié, 07/jun/17 | 60 días | |||
49 | Paisajismo | jue, 16/mar/17 | mié, 07/jun/17 | 60 días | 0,22% | ||
50 | Solicitud de Puesta en Servicio Provisoria | mar, 16/may/17 | mar, 16/may/17 | 0 días | |||
51 | mié, 19/abr/17 | mar, 30/may/17 | |||||
52 | Pruebas y Puesta en Servicio Provisoria | mié, 19/abr/17 | mar, 30/may/17 | 30 días | 0,34% | ||
Totales | 1 | 86,2% |
iii. Gestión ambiental 2
En el período se recibieron los Informes ambientales N° 6 y 7 correspondientes a los trimestres Noviembre 2016 a Enero 2017 y Febrero x Xxxxx 2017 respectivamente. Indicamos los aspectos relevantes de dichos informes:
• El Sistema de Gestión Medioambiental se lleva de acuerdo al plan y los procedimientos vigentes.
• El sistema de Seguridad y Salud Ocupacional se lleva de acuerdo al Plan de Seguridad e Higiene y los Procedimientos vigentes, no habiéndose registrado ningún accidente categorizado como grave o mortal.
Se registraron 18 denuncias de accidentes, pero no significativas:
Personal | ene-17 | feb-17 | mar-17 | abr-17 | may-17 | jun-17 |
Teyma | 5 | 3 | 4 | 2 | 1 | 2 |
Subcontratos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Total | 5 | 3 | 4 | 2 | 1 | 3 |
• La Gestión de la Calidad se lleva de acuerdo al Plan y Procedimientos vigentes. Se generan los registros correspondientes en cuanto a los ensayos hasta la fecha. Se han realizado ensayos de resistencia de hormigones tanto de cimentación como de estructura.
Al 19/01/17 el MI remitió nota a UPR informando sobre una denuncia ante DINAMA por vertido directo a la cuneta en Xxxxxx Xxxxxxx esquina Avda. Punta xx Xxxxx. El EPC aplica los correctivos pertinentes.
Control del Plan de Gestión Ambiental
Como desde inicio de las actividades, el control lo realizan los Jefes de Obra, Capataz y Encargados. Además mensualmente se realizan visitas de control y seguimiento de obra por parte del Departamento de Sistemas de Gestión de Teyma. Estas visitas alcanzan a todas las tareas en ejecución sean realizadas con personal propio o subcontratado. Como resultado se eleva un informe a los responsables de la obra.
iv. Información general del Inspector del Contrato Gestión documental del proyecto.
El Ministerio del Interior cuenta con el Libro de obra que registra el equipo del EPC, desde el inicio de obra.
Todos los viernes se realiza un seguimiento semanal entre UPR y el MI, se deja constancia de las reuniones en actas elaboradas por ambas partes.
Al cierre del semestre la Comisión Técnica del Inspector del Contrato emitió el 50mo (quincuagésimo) informe técnico. Se mantienen las reuniones y recorridas de obra en la que participan el equipo de obra civil del EPC, la Dirección Técnica de UPR S.A. y la Comisión Técnica del Inspector del Contrato. UPR S.A. registra en planilla electrónica las observaciones, la respuesta técnica y el estado de cada solución o respuesta considerada.
El Proyecto Ejecutivo se mantiene documentado en base open-text suministrada por UPR S.A. y a partir del mes de Noviembre 2015 se elabora y publica en SIGES de AGESIC una Planilla de seguimiento de las Modificaciones y Observaciones relevadas, indicando: Aspecto del Proyecto a Modificar, Anterior, Actual, Justificación/Aclaración, Estado y Acciones.
Documentos físicos, electrónicos y resguardo de comunicaciones electrónicas.
Para el seguimiento del Proyecto por el Grupo de Trabajo integrado por MEF y OPP se mantiene el uso del SIGES de AGESIC. En esta plataforma mantiene actualizada la información y documentos relevantes del proyecto así como las actas del grupo de trabajo.
Documentos en SIGES3 al 23/01/2017:
Con vistas a la firma del acuerdo de trabajo conjunto INR/MI-AGEV/OPP para el monitoreo y evaluación del proyecto de participación público privado (PPP) de la UIPPL N° 1 – Punta de Rieles, se trabaja en la elaboración de pautas de trabajo y cronograma.
Documentación preparatoria Etapa de Operación
Los documentos recibidos y en proceso revisión/evaluación son:
- Plan de Seguros. Todo riesgo operativo / Responsabilidad civil
- Reglamento Referencial de Servicio
- Plan de Autogestión Ambiental
- Programa de Capacitación
- Programa de Operación
Se implementarán reuniones de trabajo conjunto y según área de responsabilidad (Teyma, Etarey, UPR, INR, ASSE, IC, etc.)
Entrega de las Obras y Puesta en Servicio Provisoria (PSP).
Al 10 xx Xxxx, UPR solicita la extensión del plazo de entrega obra y la PSP.
El Ministerio del Interior comunica que corresponde aplicar lo establecido en la Cláusula 72, puntos a y c del Contrato. En consecuencia, las entregas comprometidas en el Cronograma aprobado disponen de 43 (cuarenta y tres) días calendarios de extensión, resultando que el evento Solicitud de Puesta en Servicio Provisoria de las obras se cumple el 28/06/17. A efectos
de ajustar las actividades (PSP y Marcha Blanca) se requiere de UPR la presentación del cronograma actualizado.
En nota del 28/06/17 y de acuerdo a lo comunicado por el EPC, UPR S.A. informa que la Puesta en Servicio de las Obras está prevista para el día 30 de Setiembre de 2017.
b. Avances en el Área Financiera
i. Estados contables4
En el período UPR S.A. hizo entrega de:
a) Estados financiero anual al 31 de Diciembre de 2017 e informe de revisión limitada independiente (Xxxxx Xxxxxx, Socio Delitte S.C.).
b) Estados financieros intermedios al 31 xx Xxxxx de 2017 e informe de compilación (Cra. Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxx).
Ambos informes contienen: Informe de Auditoría/Compilación, Estados de Posición/Situación Financiera, Estado de Resultados integrales, Estado de Flujos de Efectivo, Estado de Cambios en el Patrimonio y las Notas a los Estados Financieros intermedios.
Situación de Abengoa S.A. (casa matriz de la Sociedad)
En los informes de la auditoría al 31 de Diciembre se hace referencia a las Notas 1, 2.2 y 16 de los estados financieros donde se indica que Abengoa S.A. (casa matriz de la Sociedad) y otras sociedades del grupo están inmersas en un proceso de restructuración de sus operaciones, en el marco del cual, sin perjuicio de no haber afectado el normal cumplimiento de las obligaciones propias de la Sociedad, se configuraría una causal de exigibilidad anticipada de las obligaciones negociables, según se establece en el documento de emisión, resultando un pasivo corriente que excede al activo corriente. Se señala la existencia de una incertidumbre material que puede generar dudas significativas sobre la capacidad de la Sociedad para continuar como empresa en marcha. Durante Marzo de 0000, Xxxxxxx informó como hecho relevante a la Comisión Nacional xxx Xxxxxxx de Valores de Madrid, que se han firmado los Documentos de Restructuración y los Documentos de Gobierno Corporativo de la Restructuración. En Mayo de 2017 informó que completó su reestructuración financiera y presenta los resultados del primer trimestre de 20175. Finalmente se señala “En el curso del proyecto que la sociedad lleva adelante, esta realiza transacciones significativas, tiene cuentas por pagar y mantiene al cierre del ejercicio anticipos otorgados cuya recuperación depende del desempeño del Grupo Abengoa.“
En el Informe de Compilación de los estados financieros intermedios al 31 xx Xxxxx de 2017, se hace referencia a la Nota 1, donde Teyma Uruguay S.A. (accionista de control y constructor de las Obras) se encuentra negociando sus deudas financieras. Este hecho configura lo indicado precedentemente en el Informe de Auditoría al 31/12/16
Tipo de deudas:
Con fecha 00 xx xxxxx xx 0000 xx Xxxxxxxx emitió obligaciones negociables de oferta pública no convertibles en acciones en la Bolsa de Valores de Montevideo (BEVSA). Monto total de la emisión: valor nominal total de hasta UI 785.808.937, vencimiento final 28/06/2040.
El monto total de obligaciones negociables emitido al 31 de Diciembre de 2016 ascendió a 558.929.184 UI en tanto al 15 xx Xxxxx de 2017 ascendió a UI 651.796.976. La tasa de interés efectiva de dicha deuda es de 5,85% fija anual. El Consejo de Calificación de FIX SCR Uruguay Calificadora de Riesgo S.A. realizado el 24 xx Xxxxx de 20176, confirma la calificación de ‘Asf(uy)’ con Perspectiva Estable de las Obligaciones Negociables (ONs) emitidas el 00 xx xxxxx xx 0000 xxx Xxxxxx Xxxxx xx Xxxxxx S.A. (UPR). La confirmación se basa en “las mejoras crediticias y protecciones con que cuenta la emisión”. Asimismo, se consideró “el grado de avance y fecha de finalización de la obra”.
El Capital Social autorizado de la Sociedad asciende a UYU 700.000.000 al 30 de Setiembre de 2016. El Capital integrado de la Sociedad alcanzó los UYU 399.431.520.
Con fecha 00 xx Xxxxxxx xxx 0000, XXX S.A. solicita autorización para modificar la integración de su Directorio en base a lo establecido en la Cláusula 1.8.5 xxx Xxxxxx de Condiciones. Cumplidos los plazos y procedimientos respectivos la administración aprueba la nueva integración que queda conformada por:
Presidente: Xxxxxxxxx Xxxx Xxxxxx, Director: Xxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx Director: Xxxxx Xxxx Esteruelas Xxxxxxx
Al 27/04/17, la Sociedad xxxxxxxx0 aportes por UYU 2.130.020. El Capital Integrado asciende a la suma de UYU 401.561.540. Resuelve, luego de anular los Títulos Accionarios emitidos a la fecha por la Sociedad, emitir: a) Título Accionario Nro. 35, representativo de 341.327.309 acciones nominativas no endosables de $ 1 cada una, por un valor nominal total de 341.327.309 a favor de Teyma Uruguay S.A. y b) Título Accionario Nro. 36, representativo de
60.234.231 acciones nominativas no endosables de $ 1 cada una, por un valor nominal de
60.234.231 a favor de Goddard Catering Group Uruguay S.A.. Dichos títulos accionarios se prendan a favor de los futuros titulares de Obligaciones Negociables, de conformidad con el Contrato de Prenda de Acciones otorgado por los accionistas de la sociedad como dadores, UPR S.A. como deudor y BEVSA en su calidad de representante de los Títulos de ON´s de fecha 5/03/2015.
ii. Garantías.
Las garantías presentadas por UPR S.A. y emitidas por el BSE para la Etapa de Construcción estaban al cierre del Ejercicio 2016 compuestas por seis documentos, cada uno de ellos por USD 472.205. Con fecha 03/03/17 y de acuerdo con lo establecido en el Numeral 1.10.11 de los Pliegos de Licitación, a partir de la aprobación del Inspector del Contrato del cumplimiento del hito del 70% del avance de obra objeto de la licitación se procedió con la devolución a UPR
S.A. de 2 (dos) documentos de Garantía, en cumplimiento con lo establecido en la Cláusula 50 del contrato. La Administración conserva las cuatro garantías restantes por un monto total de USD 1.888.820 con vigencia 29/09/2017.
iii. Información general del Inspector del Contrato.
Al comienzo del semestre se ratifica el acuerdo al contrato del EPC (Teyma Uruguay S.A.) y UPR
S.A. que permite: a) que UPR pague por cuenta y orden del EPC ciertas compras, b) se autorice apertura de hitos de cumplimiento y pago y c) habilitar a UPR S.A. el “swap” de hitos cumplidos pudiendo proceder con el pago.
Al 16/02/17 se recibe información de UPR S.A. sobre la información requerida por la Inspección de Contrato respecto a los aportes de Capital pari passu con los desembolsos de la deuda financiera. En base a lo establecido en el PEFI/usos xx xxxxxxx y fondos de contribución de accionistas era del 21% y la deuda de 79%. De la información presentada se destaca que las contribuciones de capital al 31/12/16 alcanzan el 17%.
MEF-UPPPP advierte sobre lo establecido en la Nota 16 de los Estados Contables “al 15 de enero de 2017, la sociedad no efectuó el último pago de capital e intereses establecidos”.
En Nota 1 del Informe Financiero Intermedio al 31/03 se indica que Teyma Uruguay S.A. firmó adendas sobre los acuerdos con 5 de los 8 bancos acreedores. Dichas adendas extendieron la fecha de cancelación al 30 xx Xxxxx de 2017 con los bancos firmantes.
UPR S.A. informa durante el mes xx Xxxxx de 2017 que gestiona ante el BROU un préstamo para atender los aportes de fondo propio. MI no presenta observaciones en tanto cuente con la aceptación de los financistas.
UPR S.A. deberá efectivizar a partir de Julio de 2017, el aportes por concepto de Inspección del Contrato previsto para etapa OBRA, en mensualidades anticipadas hasta la puesta en marcha definitiva.
c. Avances en el Área Operacional.
i. Organización y Personal superior del contratista.
Durante el semestre no se registraron cambios en el personal superior del Contratista.
UPR S.A. celebra con Etarey S.A. contrato principal para la prestación de los servicios. Etarey subcontrata con Euroclar S.A. (empresa constituida por Xxxxxxx para este proyecto) el servicio de Alimentación. Al 09/05/178 en la Asamblea de Titulares de las ON´s culmina el proceso de aprobación con la Cesión Condicionada de Créditos firma Xxxxxxx.
A partir xx Xxxxx se realizan reuniones de seguimiento semanales (Puesta en Marcha) con la participación del EPC, Etarey, UPR y MI (IC e INR).
ii. Accidentes de trabajo y enfermedades profesionales (Ley N° 16.074 y concordantes)
Durante los meses del semestre, los reportes y denuncias con bajas se han registrado y documentado. El siguiente gráfico muestra la evolución del índice IFREC (frecuencia de siniestralidad), su comparación con el valor objetivo de Teyma y con el valor medio de la industria de la construcción en Uruguay. El valor de IFREC se distingue entre el índice que considera bajas (IFREC CBI) del que no considera las afecciones músculo-esqueléticas (s/DME).
En el siguiente cuadro se encuentran los indicadores de prevención del proyecto
Obra: 140620
Proyecto: UPPL1 Cárceles MVD
Datos | 1. Horas trabajadas | 2. Accidente con baja TRIR | 3. Accidente registrable sin baja (con AM o restricciones) | 4. Acc. Registrables (Rechazo) IFREC | 5. Jornadas perdidas | 6. Primeros Auxilios | 7. DME | 8. A. Grave | 9. CA >1.80 | 10. Casi accidentes | Proyecto | |||||||||||
Propio | SC | Propio | SC | Propio | SC | Total | Propio | SC | Propio | SC | Propio | SC | Total | Total | Propio | SC | IFREC (2+4) | TRIR (2+3) | Ifrec AG (8) | Ifrec CA (9) | I. Gravedad (5) | |
07/15 | 5.728 | 1.059 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
08/15 | 15.480 | 4.552 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
09/15 | 10.413 | 10.811 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
10/15 | 10.413 | 12.662 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 2,81 | 0,00 | 0,00 | 0,04 |
11/15 | 18.601 | 11.037 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 1,98 | 0,00 | 0,00 | 0,03 |
12/15 | 17.529 | 8.723 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 3,15 | 0,00 | 0,00 | 0,02 |
01/16 | 14.800 | 5.954 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 5,41 | 0,00 | 0,00 | 0,15 |
02/16 | 22.232 | 11.469 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 22 | 5,51 | 0,00 | 5,51 | 0,20 |
03/16 | 21.127 | 10.525 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 23 | 5,63 | 0,00 | 14,08 | 0,18 |
04/16 | 27.279 | 16.218 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 23 | 4,68 | 0,00 | 19,48 | 0,16 |
05/16 | 43.832 | 22.292 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 2 | 1 | 22 | 4,34 | 0,00 | 24,79 | 0,16 |
06/16 | 39.186 | 20.643 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 18 | 3,66 | 0,00 | 26,14 | 0,20 |
07/16 | 52.154 | 25.408 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 69 | 8 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 26 | 5,22 | 2,17 | 21,73 | 0,33 |
08/16 | 65.014 | 33.723 | 3 | 0 | 0 | 0 | 2 | 97 | 15 | 5 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 30 | 5,37 | 1,79 | 19,68 | 0,48 |
09/16 | 50.386 | 29.825 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 75 | 0 | 6 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 34 | 4,69 | 1,56 | 17,21 | 0,53 |
10/16 | 48.914 | 33.171 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 150 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 | 4,16 | 1,39 | 15,25 | 0,68 |
11/16 | 74.935 | 41.464 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 290 | 19 | 5 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 35 | 3,58 | 1,19 | 13,13 | 0,96 |
12/16 | 65.043 | 22.088 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 180 | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 36 | 3,24 | 1,08 | 11,90 | 1,08 |
01/17 | 65.775 | 22.682 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 196 | 15 | 5 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 33 | 2,96 | 0,99 | 10,86 | 0,99 |
02/17 | 76.140 | 24.132 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 120 | 8 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 30 | 2,69 | 0,90 | 9,88 | 0,90 |
03/17 | 83.161 | 26.325 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 120 | 8 | 6 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 27 | 2,45 | 0,82 | 8,99 | 0,82 |
04/17 | 63.756 | 20.183 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 120 | 8 | 4 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 25 | 2,30 | 0,77 | 8,42 | 0,76 |
05/17 | 83.160 | 26.320 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 | 70 | 20 | 8 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 23 | 2,12 | 0,71 | 7,77 | 0,71 |
06/17 | 83.835 | 26.320 | 0 | 0 | 2 | 1 | 2 | 20 | 15 | 4 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 22 | 1,97 | 0,66 | 7,21 | 0,65 |
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Referencia: Cálculos:
Propio: Teyma IFREC: (Cantidad de accidentes / Horas trabajadas)x1.000.000
SC: Subcontratos TRIR: Cantidad de lesiones registrables en un año calendario x 200.000 / el total de Horas-Hombre efectivamente trabajadas durante el año Rechazo: Rechazados por BSE I.Gravedad: N° total de días de trabajo perdidos x 1000 / N° total de Horas trabajadas
DME: Dolencias Musculo Esqueléticas IFREC: Índice de Frecuencia
TRIR: Tasa global de incidentes registrables
Ifrec AG: Índice de Frecuencia Accidentes Graves Ifrec CA: Índice de Frecuencia en Caídas de Altura
4. Comisión de seguimiento
El Grupo de Trabajo integrado por representantes del Ministerio de Economía y Finanzas, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y el Ministerio del Interior continúa sesionando mensualmente y en comunicación y apoyo permanente al proyecto cada vez que la situación lo requiere.
Integración a Junio de 2017:
MEF/UPPP: Xxxxx Xxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxxx
OPP: Xxxxxxxxx Xxxxx, Xxxxxxx Xxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxxx
Ministerio del Interior: Xxxxxxx Xx Xxxxx, Xxxxx Xxxxxxxx
Inspección del Contrato: Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxx Xxxxxxx, Xxxxxxxx Xxxxx
Ratios financieros para el análisis de los XX.XX. de Unidad Punta de Rieles S.A.. Se aprueba la elaboración para el monitoreo del proyecto por parte del Grupo de Trabajo de los siguientes ratios:
1) Ratio de Liquidez (Razón Corriente), 2) Ratio de Endeudamiento o apalancamiento, 3) Ratio de Pasivo/Activo, 4) Ratio para riesgo de Posición abierta y 5) Ratio de Crédito.
Certificados del Ingeniero Independiente. Al 24/05/17 se recibió el Informe de monitoreo elaborado para las entidades Financiadoras de UPPL N° 1 correspondientes al período. Este documento, es el Octavo realizado desde el comienzo de los trabajos, en Agosto de 2015 y acompaña a la certificación mensual No 21. Para su elaboración, el Ingeniero Independiente realizó visitas a la obra y mantuvo reuniones con los equipos del Concesionario (UPR), del operador (Etarey) y del EPC (Teyma) entre el 2 y el 3 xx Xxxx de 2017.
5. Referencias
(1) Informe de avance de obra al 30/06/2017 emitido por UPR S.A.
(2) Informe trimestral de gestión ambiental Nro. 7 del 15/05/2017 emitido por UPR S.A.
(4) Estados Financiero Anual al 31/12/2016 e Intermedio 31/03/2017 emitidos por UPR S.A.
(5) Comisión Nacional xxx Xxxxxxx de Valores de Madrid http://xxx.xxxx.xx/Portal/HR/verDoc.axd?t={bbd7ad47-31aa-4045-94eb-7536ec58b13a}
(6) Informe de Actualización, Unidad Punta de Rieles S.A., Fix SCR Uruguay Calificadora de Riesgo S.A., Abril 28, 2017 publicado el 28/04/2017 en xxxx://xxx.xxx.xxx.xx/Xxxxxxxxx-Xxxxxxxxxxx-
SSF/Paginas/InformacionInstitucion.aspx?nroinst=7151
(7) Hecho relevante “Acta de directorio” de Unidad Punta de Rieles S.A. xxxxx://xxx.xxxxx.xxx.xx/xxxxxxxxxxxxx/xxx_xxxxxx_xxxxxxxxxx_00000000000000_xxxxxx%00 de%20capital.pdf
(8) Hecho relevante “Acta de directorio” de Unidad Punta de Rieles S.A. xxxxx://xxx.xxxxx.xxx.xx/Xxxxxxxxxxxxx/Xxxxx%00xxxxxxxxx%00XXX.xxx
Informe elaborado en Montevideo, Julio de 2017 Inspector del Contrato
Xxxxxxxx Xxxxx
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Nóminas registradas ante el BPS de la Obra Pública N° 9989 08666 en el período Enero ‐ Junio 2017
CODIGO | N° EMPRESA | NOMBRE O RAZON SOCIAL | NRO. CONTRIBUYENTE | MES CARGO | MONTO IMPONIBLE NOMINA |
90443 | 0580306 | TEYMA URUGUAY S.A. | 21 109677 0013 | 01/2017 | $ 19.676.202,14 |
91427 | 3798875 | FABATEC S.A. | 21 504214 0014 | 01/2017 | $ 171.694,21 |
92229 | 3711300 | RADLEY S.A. | 21 417295 0018 | 01/2017 | $ 47.680,96 |
93869 | 5239337 | LOBEN S.R.L. | 21 640688 0017 | 01/2017 | $ 470.304,00 |
94720 | 3710954 | PALNET S.A. | 21 425083 0011 | 01/2017 | $ 733.280,48 |
95981 | 3830905 | CONCORDIA PROTEC S.R.L. | 16 015713 0010 | 01/2017 | $ 67.912,90 |
96482 | 6349286 | HABUMAR S.R.L. | 21 722807 0012 | 01/2017 | $ 82.512,15 |
97052 | 3780148 | MTA S.A. | 21 485547 0014 | 01/2017 | $ 573.767,52 |
98732 | 3604619 | XXXXXX X. XXXXX XXXXXXX | 21 343696 0014 | 01/2017 | $ 411.606,00 |
99485 | 3801423 | XXXXXXX XXXXXXXXX | 10 025140 0014 | 01/2017 | $ 85.247,45 |
000000 | 0000000 | TEYMA URUGUAY S.A. | 21 109677 0013 | 02/2017 | $ 21.682.566,31 |
101688 | 5781417 | XXXXXX XXXXX XXXXXX XXXXXXX | 21 784160 0012 | 02/2017 | $ 51.924,00 |
102108 | 3711300 | RADLEY S.A. | 21 417295 0018 | 02/2017 | $ 3.893,54 |
103114 | 3710954 | PALNET S.A. | 21 425083 0011 | 02/2017 | $ 487.213,76 |
104728 | 3651740 | OCEANLUX S.A. | 21 378670 0011 | 02/2017 | $ 2.261,00 |
105958 | 3780148 | MTA S.A. | 21 485547 0014 | 02/2017 | $ 559.664,00 |
106885 | 5239337 | LOBEN S.R.L. | 21 640688 0017 | 02/2017 | $ 355.246,00 |
107984 | 6349286 | HABUMAR S.R.L. | 21 722807 0012 | 02/2017 | $ 90.834,92 |
108968 | 3798875 | FABATEC S.A. | 21 504214 0014 | 02/2017 | $ 413.923,49 |
000000 | 0000000 | XXXXXX X. XXXXX XXXXXXX | 21 343696 0014 | 02/2017 | $ 514.653,00 |
110948 | 3830905 | CONCORDIA PROTEC S.R.L. | 16 015713 0010 | 02/2017 | $ 88.772,41 |
111160 | 3801423 | XXXXXXX XXXXXXXXX | 10 025140 0014 | 02/2017 | $ 109.074,83 |
112332 | 0580306 | RECT. TEYMA URUGUAY S.A. | 21 109677 0013 | 10/2016 al 02/2017 | $ 0,00 |
113099 | 5999286 | ARQUEYESO LTDA. | 21 690718 0018 | 03/2017 | $ 164.464,03 |
114184 | 3248660 | B&M SERV. IND. S.R.L. | 08 014966 0012 | 03/2017 | $ 41.360,84 |
115088 | 3830905 | CONCORDIA PROTEC S.R.L. | 16 015713 0010 | 03/2017 | $ 82.880,70 |
116570 | 3604619 | XXXXXX X. XXXXX XXXXXXX | 21 343696 0014 | 03/2017 | $ 568.150,00 |
117654 | 3798875 | FABATEC S.A. | 21 504214 0014 | 03/2017 | $ 607.049,39 |
118380 | 5239337 | LOBEN S.R.L. | 21 640688 0017 | 03/2017 | $ 419.355,00 |
119262 | 3651740 | OCEANLUX S.A. | 21 378670 0011 | 03/2017 | $ 10.071,00 |
120594 | 3711300 | RADLEY S.A. | 21 417295 0018 | 03/2017 | $ 75.587,96 |
121517 | 0580306 | TEYMA URUGUAY S.A. | 21 109677 0013 | 03/2017 | $ 25.879.124,66 |
122780 | 5781417 | XXXXXX XXXXX XXXXXX XXXXXXX | 21 784160 0012 | 03/2017 | $ 73.155,00 |
123718 | 3801423 | XXXXXXX XXXXXXXXX | 10 025140 0014 | 03/2017 | $ 125.526,59 |
CODIGO | N° EMPRESA | NOMBRE O RAZON SOCIAL | NRO. CONTRIBUYENTE | MES CARGO | MONTO IMPONIBLE NOMINA |
124363 | 6349286 | HABUMAR S.R.L. | 21 722807 0012 | 03/2017 | $ 116.594,63 |
125539 | 3780148 | MTA S.A. | 21 485547 0014 | 03/2017 | $ 433.956,80 |
126259 | 6325472 | XXXXXX XXXX | 21 718623 0017 | 03/2017 | $ 104.776,00 |
127476 | 3801423 | XXXXXXX XXXXXXXXX | 10 025140 0014 | 04/2017 | $ 84.091,53 |
128946 | 5999286 | ARQUEYESO LTDA. | 21 690718 0018 | 04/2017 | $ 178.570,43 |
129741 | 3248660 | B&M SERV. IND. S.R.L. | 08 014966 0012 | 04/2017 | $ 0,00 |
130287 | 3604619 | XXXXXX X. XXXXX XXXXXXX | 21 343696 0014 | 04/2017 | $ 413.847,00 |
131961 | 3798875 | FABATEC S.A. | 21 504214 0014 | 04/2017 | $ 230.634,82 |
132268 | 6349286 | HABUMAR S.R.L. | 21 722807 0012 | 04/2017 | $ 11.059,83 |
133164 | 5239337 | LOBEN S.R.L. | 21 640688 0017 | 04/2017 | $ 312.068,00 |
134265 | 3780148 | MTA S.A. | 21 485547 0014 | 04/2017 | $ 125.810,80 |
135164 | 3651740 | OCEANLUX S.A. | 21 378670 0011 | 04/2017 | $ 12.590,00 |
136192 | 3711300 | RADLEY S.A. | 21 417295 0018 | 04/2017 | $ 31.435,59 |
137256 | 0580306 | TEYMA URUGUAY S.A. | 21 109677 0013 | 04/2017 | $ 17.575.246,20 |
138029 | 5781417 | XXXXXX XXXXX XXXXXX XXXXXXX | 21 784160 0012 | 04/2017 | $ 131.437,00 |
139429 | 3830905 | CONCORDIA PROTEC S.R.L. | 16 015713 0010 | 04/2017 | $ 107.284,70 |
140878 | 6325472 | XXXXXX XXXX | 21 718623 0017 | 04/2017 | $ 121.887,00 |
141992 | 6759596 | XXXXXXX XXXXXX | 21 787577 0018 | 04/2017 | $ 151.831,63 |
142153 | 6575281 | XXXXX XXXXXX XXXXX XXXXXXX | 13 016680 0013 | 04/2017 | $ 125.663,00 |
143219 | 3830905 | CONCORDIA PROTEC S.R.L. | 16 015713 0010 | 05/2017 | $ 110.831,40 |
144518 | 3798875 | FABATEC S.A. | 21 504214 0014 | 05/2017 | $ 229.061,85 |
000000 | 0000000 | LOBEN S.R.L. | 21 640688 0017 | 05/2017 | $ 522.559,00 |
146753 | 3651740 | OCEANLUX S.A. | 21 378670 0011 | 05/2017 | $ 12.590,00 |
147455 | 0580306 | TEYMA URUGUAY S.A. | 21 109677 0013 | 05/2017 | $ 24.805.391,90 |
148917 | 4787643 | TODO YESO S.R.L. | 21 528423 0015 | 05/2017 | $ 365.793,70 |
149582 | 5781417 | XXXXXX XXXXX XXXXXX XXXXXXX | 21 784160 0012 | 05/2017 | $ 135.468,00 |
150372 | 6349286 | HABUMAR S.R.L. | 21 722807 0012 | 05/2017 | $ 0,00 |
151003 | 3780148 | MTA S.A. | 21 485547 0014 | 05/2017 | $ 43.367,90 |
152575 | 5999286 | ARQUEYESO LTDA. | 21 690718 0018 | 05/2017 | $ 223.561,94 |
153016 | 6575281 | XXXXX XXXXXX XXXXX XXXXXXX | 13 016680 0013 | 05/2017 | $ 193.217,00 |
154896 | 6325472 | XXXXXX XXXX | 21 718623 0017 | 05/2017 | $ 173.245,00 |
155944 | 3248660 | B&M SERV. IND. S.R.L. | 08 014966 0012 | 05/2017 | $ 0,00 |
156388 | 3604619 | XXXXXX X. XXXXX XXXXXXX | 21 343696 0014 | 05/2017 | $ 449.094,00 |
000000 | 0000000 | XXXXXXX XXXXXXXXX | 10 025140 0014 | 05/2017 | $ 24.067,53 |
158276 | 0580306 | RECT. TEYMA URUGUAY S.A. | 21 109677 0013 | 09/2016 al 05/2017 | $ 0,00 |
159162 | 3786388 | XXXX XXXXXXX XXXXXXXXX | 21 493779 0012 | 05/2017 | $ 0,00 |
CODIGO | N° EMPRESA | NOMBRE O RAZON SOCIAL | NRO. CONTRIBUYENTE | MES CARGO | MONTO IMPONIBLE NOMINA |
160184 | 6325472 | XXXXXX XXXX | 21 718623 0017 | 06/2017 | $ 177.629,00 |
161415 | 5999286 | ARQUEYESO LTDA. | 21 690718 0018 | 06/2017 | $ 183.566,44 |
162862 | 3248660 | B&M SERV. IND. S.R.L. | 08 014966 0012 | 06/2017 | $ 0,00 |
163218 | 3830905 | CONCORDIA PROTEC S.R.L. | 16 015713 0010 | 06/2017 | $ 103.537,00 |
164439 | 3798875 | FABATEC S.A. | 21 504214 0014 | 06/2017 | $ 93.258,27 |
000000 | 0000000 | LOBEN S.R.L. | 21 640688 0017 | 06/2017 | $ 675.972,00 |
166049 | 3651740 | OCEANLUX S.A. | 21 378670 0011 | 06/2017 | $ 12.590,00 |
167074 | 0580306 | TEYMA URUGUAY S.A. | 21 109677 0013 | 06/2017 | $ 23.641.141,68 |
168119 | 4787643 | TODO YESO S.R.L. | 21 528423 0015 | 06/2017 | $ 301.923,30 |
169736 | 5781417 | XXXXXX XXXXX XXXXXX XXXXXXX | 21 784160 0012 | 06/2017 | $ 72.774,00 |
170222 | 6575281 | XXXXX XXXXXX XXXXX XXXXXXX | 13 016680 0013 | 06/2017 | $ 268.689,65 |
171845 | 3604619 | XXXXXX X. XXXXX XXXXXXX | 21 343696 0014 | 06/2017 | $ 642.077,00 |
172500 | 6830081 | XXXXX XXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXXX | 21 798158 0014 | 06/2017 | $ 44.443,00 |
173018 | 3780148 | MTA S.A. | 21 485547 0014 | 06/2017 | $ 2.357,00 |
174872 | 3786388 | RECT. XXXX XXXXXXX XXXXXXXXX | 21 493779 0012 | 05/2017 | $ 0,00 |