Evaluación del proyecto. El Contratista deberá participar en las sesiones de evaluación de la obra, que el Supervisor del Proyecto realice periódicamente y acatar todas las recomendaciones que de ellas resulte, a fin de alcanzar el éxito del proyecto en cuanto a duración y a costo estimado.
Evaluación del proyecto. La empresa adjudicataria llevará a cabo una evaluación flexible, continua y participativa, mediante técnicas cuantitativas y cualitativas, la cual será presentada mensualmente a este Departamento de Servicios Sociales.
Evaluación del proyecto. Tras el trabajo conjunto entre INR/MI-AGEV/OPP desarrollado desde principios del año 2018 para el monitoreo y evaluación del proyecto de participación público privado (PPP) de la UIPPL N° 1 – Punta de Rieles, se continúa trabajando y realizando esfuerzos para recibir el apoyo técnico, logístico y financiero para evaluar el impacto de los programas y políticas que se llevan a cabo, con el fin de convertir el aprendizaje generado en lograr una mejor gestión pública informada y eficiente. En el mes de octubre 2019 se ha contratado un asesor en gestión del cambio a los efectos de contribuir al fortalecimiento institucional y a la mejora de la gestión de la Unidad de Internación N°1, promoviendo el desarrollo de capacidades y habilidades en su equipo de dirección, en quienes asumen roles de líderes intermedios de la organización y en quienes participan de espacios de coordinación interinstitucional, posibilitando una mayor efectividad en sus planes de trabajo, su alineamiento con las prioridades estratégicas definidas, alentando el involucramiento y la motivación de los funcionarios y de todos los actores que participan de este proyecto, a partir del desarrollo de acciones de capacitación, acompañamiento y facilitación en el proceso de análisis y reflexión en torno al rol que se espera que cumpla cada uno.
Evaluación del proyecto. 4.1. Estimación de beneficios.
Evaluación del proyecto. Con vistas a la firma del acuerdo de trabajo conjunto INR/MI-AGEV/OPP para el monitoreo y evaluación del proyecto de participación público privado (PPP) de la UIPPL N° 1 – Punta de Rieles, se trabaja en la elaboración de pautas de trabajo y cronograma. Documentación preparatoria Etapa de Operación Los documentos recibidos y en proceso revisión/evaluación son: - Plan de Seguros. Todo riesgo operativo / Responsabilidad civil - Reglamento Referencial de Servicio - Plan de Autogestión Ambiental - Programa de Capacitación - Programa de Operación Se implementarán reuniones de trabajo conjunto y según área de responsabilidad (Teyma, Etarey, UPR, INR, ASSE, IC, etc.) Entrega de las Obras y Puesta en Servicio Provisoria (PSP). Al 10 xx Xxxx, UPR solicita la extensión del plazo de entrega obra y la PSP. El Ministerio del Interior comunica que corresponde aplicar lo establecido en la Cláusula 72, puntos a y c del Contrato. En consecuencia, las entregas comprometidas en el Cronograma aprobado disponen de 43 (cuarenta y tres) días calendarios de extensión, resultando que el evento Solicitud de Puesta en Servicio Provisoria de las obras se cumple el 28/06/17. A efectos de ajustar las actividades (PSP y Marcha Blanca) se requiere de UPR la presentación del cronograma actualizado. En nota del 28/06/17 y de acuerdo a lo comunicado por el EPC, UPR S.A. informa que la Puesta en Servicio de las Obras está prevista para el día 30 de Setiembre de 2017.
Evaluación del proyecto. Con vistas a la firma del acuerdo de trabajo conjunto INR/MI-AGEV/OPP para el monitoreo y evaluación del proyecto de participación público privado (PPP) de la UIPPL N° 1 – Punta de Rieles, se trabaja en la elaboración de pautas de trabajo y cronograma. La documentación preparatoria para la Etapa de Operación requerida por Xxxxxx recibida y aprobada fue: - Plan de Seguros. Todo riesgo operativo / Responsabilidad civil - Reglamento Referencial de Servicio - Plan de Autogestión Ambiental - Programa de Capacitación - Programa de Operación Se implementaron reuniones de trabajo conjunto y según área de responsabilidad (Teyma, Etarey, UPR, INR, ASSE, IC, etc.) Las instalaciones se encuentran finalizadas, se realizó un proceso de pruebas operativas para evaluar los Sistemas de Seguridad y la operativa de los servicios. En el mes de diciembre se realizaron las capacitaciones al personal del INR por parte de la Concesionaria. Los salones utilizados fueron los comedores de los módulos habitacionales, lo que permitió aprobar las instalaciones. Conjuntamente en esas instancias se realizó el funcionamiento piloto del servicio de alimentación y lavandería, con resultados exitosos.
Evaluación del proyecto. Cuestionario de evaluación 46 - Ficha de finalización del proyecto 46
Evaluación del proyecto. Deberá redactarse un Informe de Evaluación que recoja el desarrollo de las actividades programadas, una valoración de obstáculos y las consecuentes recomendaciones, así como, los resultados cuantitativos y cualitativos obtenidos, y una propuesta de las acciones precisas para dar continuidad a la línea de trabajo emprendida. Dicho Informe recogerá un resumen no técnico que sirva de base para la difusión y transferencia de resultados del proyecto.
Evaluación del proyecto. El Prestatario, por intermedio del Organismo Ejecutor, contratará servicios de consultoría, de conformidad con términos de referencia aprobados por el Banco, a fin de realizar las siguientes evaluaciones del Proyecto:
Evaluación del proyecto. La COMISIÓN EVALUADORA evaluará el contenido del SOBRE Nº 1 mediante la determinación del cumplimiento de la presentación de documentación antecedentes y los requerimientos técnicos bajo el presente y sus respectivos anexos, o la ausencia de dichos cumplimientos y no mediante la asignación de puntajes a un determinado concepto o ítem. En este estudio, se valorarán los antecedentes de los oferentes en proyectos similares, las características técnicas del proyecto propuesto, y las mejores prácticas en materia de sustentabilidad, con énfasis en el aspecto ambiental y la responsabilidad social empresaria, tales como: - La utilización de energías renovables - La conservación y preservación de los recursos naturales, especialmente las áreas forestadas - El aprovechamiento y la conservación del paisaje natural y cultural. - La conservación y mejoramiento del ambiente natural abarcando los aspectos paisajísticos, históricos, turísticos, mediante una adecuada organización de las actividades en el espacio urbano y natural, y una apropiada materialización de los edificios que las contengan. - La diversificación de los usos en las diferentes áreas, en tanto sean compatibles, estimulen la vida en comunidad y optimicen los desplazamientos de la población. NO-2019-03426115-GDEMZA-EMETUR La MATRIZ 1 será el instrumento de evaluación del perfil técnico del OFERENTE. Para la admisibilidad de la misma, se requiere que un satisfactorio nivel de cumplimiento de todos los recaudos previstos para esta MATRIZ 1. Aquellas OFERTAS que no cumplan con los estándares requeridos para el presente CONCURSO PÚBLICO, serán declaradas inadmisibles.