projektide juhtimine. Vastutamine asutusesiseste ja -väliste infotehnoloogia (IT) projektide juhtimise eest, eelkõige nende eest, mis on seotud taristuprojektide, uuenduste, üleminekute, teenuste kasutuselevõtu, eritehnoloogiate kasutamise, süsteemi ja rakenduste arendamisega jt; • projektijuhtimise metoodika kasutamine, et tagada täielik kontroll projekti üle projekti kogu olemasolu jooksul, edendada ja tagada metoodika nõuetekohane kasutamine IT-rühmas ning pakkuda vajaduse korral asjakohast tuge, koostades projektidokumente; • töövõtjate ja IT-lepingute haldamine. • Osalemine IT-rühma tavapäraste ülesannete täitmisel seoses IT-taristu ja süsteemide nõuetekohase toimimisega (infosüsteemide käitamine ja hostimine, virtualiseerimine, varundamine ja säilitamine jt) ning seoses andmevõrkude nõuetekohase toimimisega, samuti turvalisuse ja andmekaitse eeskirjade rakendamisel jne. Edukalt kandidaadilt võidakse mõnikord xxxxxx xxx muudes ameti töövaldkondades vastavalt vajadustele ja prioriteetidele, mille on kavandanud ja määratlenud haldusosakonna juhataja või määranud direktor.
projektide juhtimine. 2.2.1. Alalise struktureeritud koostöö projektide üle kontrolli teostamine põhineb hindamisel, xxxx xxxxx esindaja teeb välisteenistuse, sh ELSSi, ja EDA abil; projektid valib välja nõukogu Osalevad liikmesriigid võivad esitada mis tahes projekte, mida nad peavad alalise struktureeritud koostöö jaoks kasulikuks. Nad teevad oma kavatsuse avalikuks, et saada toetust ja esitada projekt alalise struktureeritud koostöö sekretariaadile ühiselt, ning projekti levitatakse samaaegselt kõigi osalevate liikmesriikide seas. Projektid peaksid aitama täita xxxxx XX lisas osutatud kohustusi, millest paljud on seotud liikmesriikide poolt strateegiliseks hinnatud võimete arendamise või kättesaadavaks tegemisega xx xxxxx puhul on kokku lepitud, et need annavad XXx tasandil lisaväärtust, samuti mis puudutavad oma vahendite ja võimaluste piires märkimisväärse toe andmist ÜJKP operatsioonidele (EUFOR) ja missioonidele (nt XXx väljaõppemissioonid) kooskõlas XXx lepingu artikli 42 lõikega 6. Et tagada alalise struktureeritud koostöö erisuguste projektide sidusus ja järjepidevus, teeme ettepaneku kehtestada piiratud arvu projekte, mis on konkreetselt missioonide ja operatsioonide suunitlusega vastavalt XXx ambitsioonitasemele. Teised projektid toetaksid neid projekte ning xxxx xxxxx hõlbustav ja kaasaaitav roll. Projektid tuleks asjakohaselt rühmitada. Alalise struktureeritud koostöö sekretariaat koordineerib projektiettepanekute hindamist. Võimete arendamise projektide puhul tagab EDA, et välditakse dubleerimist muudes rahvusvahelistes kontekstides olemas olevate algatustega. Operatsioonidele ja missioonidele keskendatud projektide puhul hindab ELSS seda, kas need vastavad XXx xx xxxxx liikmesriikide operatiivvajadustele ja aitavad neid rahuldada. Seda arvesse võttes esitab kõrge esindaja soovituse nende projektiettepanekute kohta, mis on kõige ambitsioonikamad, aitavad xxxxx XXx ambitsioonitaseme saavutamisele ja sobivad kõige paremini Euroopa strateegilise sõltumatuse edendamiseks. Projektide valik peab kajastama sobivat tasakaalu rohkem võimete arendamiseks ettenähtud projektide ning rohkem operatsioonide ja missioonide valdkonna projektide vahel. Nõukogu kehtestab alalise struktureeritud koostöö projektide loetelu, lähtudes kõrge esindaja soovitusest ning alalise struktureeritud koostöö formaadis kohtuva XXx sõjalise komitee sõjalisest nõuandest xx xxxxx formaadis kohtuva PJK tegevuse kaudu. Nõukogu teeb otsuse osalevate liikmesriikide esindajate poolt antud häältega ühehääl...