Common use of Henkilökohtaisen suoriutumisen arviointimenettely Clause in Contracts

Henkilökohtaisen suoriutumisen arviointimenettely. Henkilökohtaista työsuoritusta ja suoritusprosenttia tarkastellaan henkilön ja hä- nen esihenkilönsä välisissä arviointikeskusteluissa. Suoritusarviointi koskee henkilön suoriutumista tehtävässään ja hänelle asete- tuista tavoitteista. Esihenkilö tekee suorittamansa arvioinnin perusteella ehdo- tuksensa henkilökohtaisen palkanosan suuruudesta, jossa määritellään suorituskategoria ja henkilökohtainen suoritusprosentti. Työnantaja vahvistaa eh- dotuksen henkilökohtaiseksi palkanosaksi. Työnantaja voi perustellusta syystä poiketa esihenkilön suoritusarvioinnista. Käytännön arviointimenettelyt voivat poiketa yliopistokohtaisesti järjestelmän puitteissa. Arvioinnissa voidaan käyttää apuna myös useamman henkilön muo- dostamaa asiantuntijaryhmää. Yliopistoissa esihenkilöt toteuttavat suoritusarviointia vuosittain. Työntekijä voi itse pyytää henkilökohtaisen suoriutumisen uudelleen arviointia kahden vuoden kuluttua edellisestä arvioinnista. Työntekijän kanssa käydään arviointikeskustelu kuitenkin 5 vuoden kuluttua edel- lisestä arviointikeskustelusta. Yliopistoissa määritellään vuosittainen arviointijakso / arviointijaksot, jolloin esi- henkilöt suorittavat tarvittavat suoritusarvioinnit. Arviointeja voidaan tarpeen mu- kaan suorittaa muulloinkin kuin arviointijaksojen aikana.

Henkilökohtaisen suoriutumisen arviointimenettely. Henkilökohtaista työsuoritusta ja suoritusprosenttia tarkastellaan henkilön ja hä- nen esihenkilönsä esimiehensä välisissä arviointikeskusteluissa. Suoritusarviointi koskee henkilön suoriutumista tehtävässään ja hänelle asete- tuista tavoitteista. Esihenkilö Xxxxxxx tekee suorittamansa arvioinnin perusteella ehdo- tuksensa ehdotuk- sensa henkilökohtaisen palkanosan suuruudesta, jossa määritellään suorituskategoria ja henkilökohtainen suoritusprosentti. Työnantaja vahvistaa eh- dotuksen ehdotuksen henkilökohtaiseksi palkanosaksi. Työnantaja voi perustellusta syystä poiketa esihenkilön esimiehen suoritusarvioinnista. Käytännön arviointimenettelyt voivat poiketa yliopistokohtaisesti järjestelmän puitteissa. Arvioinnissa voidaan käyttää apuna myös useamman henkilön muo- dostamaa asiantuntijaryhmää. Yliopistoissa esihenkilöt esimiehet toteuttavat suoritusarviointia vuosittain. Työntekijä voi itse pyytää henkilökohtaisen suoriutumisen uudelleen arviointia kahden vuoden kuluttua edellisestä arvioinnista. Työntekijän kanssa käydään arviointikeskustelu kuitenkin 5 vuoden kuluttua edel- lisestä arviointikeskustelusta. Yliopistoissa määritellään vuosittainen arviointijakso / arviointijaksot, jolloin esi- henkilöt miehet suorittavat tarvittavat suoritusarvioinnit. Arviointeja voidaan tarpeen mu- kaan suorittaa muulloinkin kuin arviointijaksojen aikana.

Henkilökohtaisen suoriutumisen arviointimenettely. Henkilökohtaista työsuoritusta ja suoritusprosenttia tarkastellaan henkilön työntekijän ja hä- nen esihenkilönsä esimiehensä välisissä arviointikeskusteluissa. Suoritusarviointi koskee henkilön työntekijän suoriutumista tehtävässään ja hänelle asete- tuista tavoitteista. Esihenkilö Xxxxxxx tekee suorittamansa arvioinnin perusteella ehdo- tuksensa henkilökohtaisen henkilökoh- taisen palkanosan suuruudestasuuruudesta ehdotuksensa, jossa määritellään suorituskategoria ja henkilökohtainen suoritusprosentti. Työnantaja vahvistaa eh- dotuksen henkilökohtaiseksi ehdotuksen henkilökoh- taiseksi palkanosaksi. Työnantaja voi perustellusta syystä poiketa esihenkilön suoritusarvioinnistaesi- miehen suo- ritusarvioinnista. Käytännön arviointimenettelyt voivat poiketa yliopistokohtaisesti järjestelmän harjoittelukoulukohtaisesti järjestel- män puitteissa. Arvioinnissa voidaan käyttää apuna myös useamman henkilön muo- dostamaa asiantuntijaryhmää. Yliopistoissa esihenkilöt Esimiehet toteuttavat suoritusarviointia vuosittain. Työntekijä voi itse pyytää henkilökohtaisen suoriutumisen uudelleen arviointia kahden kah- den vuoden kuluttua edellisestä arvioinnista. Työntekijän kanssa käydään arviointikeskustelu arviointi- keskustelu kuitenkin 5 vuoden kuluttua edel- lisestä edellisestä arviointikeskustelusta. Yliopistoissa määritellään vuosittainen arviointijakso / arviointijaksot, jolloin esi- henkilöt miehet suorittavat tarvittavat suoritusarvioinnit. Arviointeja voidaan tarpeen mu- kaan suorittaa muulloinkin kuin arviointijaksojen aikana.

Henkilökohtaisen suoriutumisen arviointimenettely. Henkilökohtaista työsuoritusta ja suoritusprosenttia tarkastellaan henkilön työntekijän ja hä- nen esihenkilönsä hänen esimiehensä välisissä arviointikeskusteluissa. Suoritusarviointi koskee henkilön työntekijän suoriutumista tehtävässään ja hänelle asete- tuista tavoitteista. Esihenkilö Xxxxxxx tekee suorittamansa arvioinnin perusteella ehdo- tuksensa henkilökohtaisen henkilökoh- taisen palkanosan suuruudestasuuruudesta ehdotuksensa, jossa määritellään suorituskategoria suorituskate- goria ja henkilökohtainen suoritusprosentti. Työnantaja vahvistaa eh- dotuksen ehdotuksen henkilökohtaiseksi palkanosaksi. Työnantaja voi perustellusta syystä poiketa esihenkilön esi- miehen suoritusarvioinnista. Käytännön arviointimenettelyt voivat poiketa yliopistokohtaisesti järjestelmän harjoittelukoulukohtaisesti järjestel- män puitteissa. Arvioinnissa voidaan käyttää apuna myös useamman henkilön muo- dostamaa asiantuntijaryhmää. Yliopistoissa esihenkilöt Esimiehet toteuttavat suoritusarviointia vuosittain. Työntekijä voi itse pyytää henkilökohtaisen suoriutumisen uudelleen arviointia kahden vuoden kuluttua edellisestä arvioinnista. Työntekijän kanssa käydään arviointikeskustelu ar- viointikeskustelu kuitenkin 5 vuoden kuluttua edel- lisestä edellisestä arviointikeskustelusta. Yliopistoissa määritellään vuosittainen arviointijakso / arviointijaksot, jolloin esi- henkilöt miehet suorittavat tarvittavat suoritusarvioinnit. Arviointeja voidaan tarpeen mu- kaan suorittaa muulloinkin kuin arviointijaksojen aikana.

Henkilökohtaisen suoriutumisen arviointimenettely. Henkilökohtaista työsuoritusta ja suoritusprosenttia tarkastellaan henkilön ja hä- nen esihenkilönsä välisissä arviointikeskusteluissa. Suoritusarviointi koskee henkilön suoriutumista tehtävässään ja hänelle asete- tuista tavoitteista. Esihenkilö tekee suorittamansa arvioinnin perusteella ehdo- tuksensa ehdotuk- sensa henkilökohtaisen palkanosan suuruudesta, jossa määritellään suorituskategoria ja henkilökohtainen suoritusprosentti. Työnantaja vahvistaa eh- dotuksen henkilökohtaiseksi palkanosaksi. Työnantaja voi perustellusta syystä poiketa esihenkilön suoritusarvioinnista. Käytännön arviointimenettelyt voivat poiketa yliopistokohtaisesti järjestelmän puitteissa. Arvioinnissa voidaan käyttää apuna myös useamman henkilön muo- dostamaa asiantuntijaryhmää. Yliopistoissa esihenkilöt toteuttavat suoritusarviointia vuosittain. Työntekijä voi itse pyytää henkilökohtaisen suoriutumisen uudelleen arviointia kahden vuoden kuluttua edellisestä arvioinnista. Työntekijän kanssa käydään arviointikeskustelu kuitenkin 5 vuoden kuluttua edel- lisestä arviointikeskustelusta. Yliopistoissa määritellään vuosittainen arviointijakso / arviointijaksot, jolloin esi- henkilöt suorittavat tarvittavat suoritusarvioinnit. Arviointeja voidaan tarpeen mu- kaan suorittaa muulloinkin kuin arviointijaksojen aikana.