CONTRAT DE PLAN ETAT-REGION

CONTRAT DE PLAN ETAT-REGION

2015-2020

Convention d’application Programmes d’actions du volet ESRI

Départements de Loire-Atlantique et de Vendée

Vu le contrat de plan Etat - Région 2015-2020, signé le , Vu la convention générale de mise en œuvre, signée le , ENTRE :

L’Etat, représenté par le préfet de la région des Pays de la Loire, Préfet de Loire-Atlantique, Monsieur Xxxxx-Xxxxxx XXXXX,

La Région Pays de la Loire, représenté par le président du conseil régional, Monsieur Xxxxxxx XXXXXXXX,

La métropole de Nantes, représentée par sa présidente, Madame Xxxxxxx XXXXXXX, La CARENE, représentée par son président, Monsieur Xxxxx XXXXXX,

La Roche-sur-Yon agglomération, représentée par son président, Monsieur Xxx XXXXXX, ci-après désignés comme les financeurs, d’une part ;

et :

L’université de Nantes, représentée par son président, Monsieur Xxxxxxx XXXXXX, L’école centrale de Nantes, représentée par son directeur, Monsieur Xxxxxx XXXXXX, L’école des mines de Nantes, représentée par sa directrice, Madame Xxxx XXXXXXX,

L’école nationale vétérinaire, agroalimentaire et de l’alimentation de Nantes-Atlantique (ONIRIS), représentée par son directeur général

L’ENSAN, représentée par son directeur, Xxxxxxxxx XXXXXX,

L’INRA, représenté par son président du Centre Angers - Nantes, Monsieur Xxxxx XXXXXXX, L’IFREMER, représenté par le Directeur général délégué, Monsieur Xxxxxxx XXXXXXX

Le CNRS, représenté par sa déléguée régionale, Xxxxxx Xxxxxxxx XXXXX X’XXXXXX, représenté par sa déléguée régionale, Madame Xxxxxxxx XXXXXXX

L’IFSTTAR, représenté par son directeur délégué du centre de Nantes, Monsieur Xxxxxx XXXXXX

L’INRIA, représenté par son directeur du centre Rennes – Bretagne Atlantique, Monsieur Xxxxxxxx XXXXXXXXXXXX

La CUE L’UNAM, représentée par son président, Monsieur Xxxxxxx XXXXXXXXX Xx XXXXX, représenté par son directeur, Xxxx-Xxxxx XXXXX

ci-après désignés comme les bénéficiaires, d’autre part, il est convenu ce qui suit :

Article 1 - Objet de la convention

La présente convention d’application concerne le financement et le suivi du volet Enseignement Supérieur Recherche (ESR) du contrat de plan Etat-Région 2015-2020 pour les départements de Loire-Atlantique et de Vendée.

Article 2 - Pilotage du programme

Sur la durée du contrat de plan, les chefs de file Enseignement Supérieur et Recherche (ESR) sont chargés du suivi de l’exécution du programme du volet ESR du CPER 2015-2020 et s’appuient pour cela sur plusieurs niveaux de comités techniques.

1- Les chefs de file ESR

Ils sont chargés de rendre compte au comité de pilotage du contrat de plan Etat-Région du suivi et de l’évaluation des actions et de proposer les ajustements de programmation technique et financière nécessaires à la bonne exécution des opérations.

Ils regroupent des représentants de l’Etat (SGAR, rectorat) et des services de la Région. Ils animent et réunissent au moins une fois par an les comités territoriaux de suivi.

Ils peuvent entendre, le cas échéant, les responsables des établissements bénéficiaires. 2- Les comités techniques

* Le comité territorial de suivi pour la Loire-Atlantique et la Vendée (COTER) assure le suivi de l’ensemble des opérations relevant de l’enseignement supérieur et de la recherche sur ces deux départements, opérations immobilières, volet numérique et équipements scientifiques. Il rassemble des représentants de l’Etat, de la Région et des collectivités locales co-financeurs.

Le comité territorial de suivi a en charge :

• Le suivi de l’exécution du contrat de plan, sur la base des propositions de programmation proposées par les COS (pour les équipements scientifiques) ou par les maîtres d’ouvrage (pour les opérations immobilières) ;

• La mise à jour du calendrier prévisionnel d’exécution ;

• L’examen des difficultés particulières de mise en œuvre.

Il se réunit une fois par an.

* Les 8 comités de suivi opérationnel (COS)

• Sept comités de suivi pour les objectifs de recherche RI1 à RI6 et RI8 (le suivi de l’objectif RI7 sera assuré par le COS RI6) ;

• Un comité de suivi pour la mise en œuvre du volet « numérique » (ES3) dans les établissements d’enseignement supérieur.

Chacun des COS est chargé de suivre la mise en œuvre opérationnelle des actions relevant de son périmètre (cf tableau récapitulatif en annexe 1) et notamment de :

• suivre, sur les plans scientifique, technique et financier, la réalisation des opérations,

• le cas échéant, faire des propositions d’orientation ou de reprogrammation du projet, notamment à mi-parcours,

• veiller à la bonne coordination entre les financements du CPER et ceux sollicités au titre des fonds structurels européens,

• rendre compte aux comités territoriaux de suivi et aux chefs de file ESR de l’état d’avancement du projet et des difficultés éventuelles de mise en œuvre,

• établir le compte-rendu d’exécution du projet de recherche qui sera intégré au bilan général d’exécution du CPER.

• Pour le volet « numérique », proposer aux cofinanceurs une répartition des crédits entre les établissements bénéficiaires.

Les COS se réunissent à l’initiative conjointe de l’Etat et la Région. Les compositions détaillées de chacun de ces comités figurent en annexe 2.

Ils travaillent en relation avec le CCRRDT (comité consultatif régional de la recherche et du développement technologique) des Pays de la Loire.

* Pour chaque opération immobilière, le maître d’ouvrage constitue et réunit, dès le démarrage des études préalables, un comité de pilotage composé de représentants de l’Etat (SGAR et, pour les établissements du MENESR, le Rectorat), de la Région, des collectivités territoriales co-financeurs et de l’établissement bénéficiaire. Ce comité de pilotage est réuni à nouveau au moins une fois avant la fin des travaux.

Article 3 - Plans de financements prévisionnels

A titre prévisionnel, le financement du programme d’opérations pour les départements de la Loire-Atlantique et de la Vendée figure en annexes ci-jointes qui se déclinent en :

- un récapitulatif de toutes les opérations du volet ESR du CPER 2015-2020 prévues en Loire-Atlantique et en Vendée (annexe 1),

- un planning prévisionnel de programmation des projets immobiliers de l’enseignement supérieur et de la recherche sur la période 2015-2020 (annexe 3)

- les descriptifs des projets immobiliers de l’enseignement supérieur et le descriptif du volet numérique, accompagnés d’un échéancier prévisionnel d’engagement par année (annexe 4) ;

- les descriptifs des actions de recherche, accompagnés d’un échéancier prévisionnel d’engagement par année (annexe 5).

Pour chaque opération éligible au FEDER, le responsable de l’établissement bénéficiaire ou, dans le cas d’une opération immobilière, du maître d’ouvrage, devra déposer une demande de financement dans les formes et conditions établies par le document de mise en œuvre (DOMO) du programme opérationnel FEDER 2014-2020. Les montants seront définis et attribués à l’issue de l’instruction des dossiers.

Article 4 - Suivi et évaluation

Le volet ESR fait l’objet d’un bilan annuel détaillé. Il peut également faire l’objet d’évaluations conduites dans le cadre du plan régional annuel d’évaluation. L’objectif est de s’assurer d’une bonne exécution aussi bien de l’ensemble du programme que de chaque opération.

Une attention particulière est portée au niveau de qualité et de performance énergétique des constructions réalisées, rénovées ou réhabilitées.

La démarche peut intégrer d’autres enjeux environnementaux : gestion des eaux, éco- matériaux, gestion des déchets, recyclage des équipements, énergies renouvelables …

Article 5 - Maîtrises d’ouvrage

Les maîtrises d’ouvrage peuvent être exercées :

- par l’Etat,

- par une collectivité territoriale, par délégation de l’Etat

- par un établissement,

- par un organisme de recherche.

Pour les projets immobiliers :

La maîtrise d’ouvrage des opérations s’exerce conformément aux dispositions des lois du 10 juillet 1989 (article 20) et du 4 juillet 1990 (article 18), et des textes d’application.

Avant tout début d’opération, un dossier technique doit être élaboré par l’établissement en liaison avec le maître d'ouvrage pressenti selon les procédures édictées par le ministère de tutelle. Ce dossier est transmis par l'établissement à l’autorité académique le cas échéant (rectorat ou ministère de l’agriculture – DGER) pour expertise.

L’exercice de la maîtrise d’ouvrage peut s’exercer soit directement par l’Etat (rectorat), soit être confié à l’établissement ou à une collectivité locale par décision du préfet de région.

Dans le cas où la maîtrise d’ouvrage est assurée par l’Etat (rectorat), après validation du programme technique de construction par l’Etat (recteur, pour les opérations relevant du ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche, directeur général de l’enseignement et de la recherche pour les opérations relevant du ministère de l’agriculture et de la pêche), l’opération peut être engagée dès l’affectation des autorisations d’engagement.

Dans le cas où la maîtrise d’ouvrage est confiée par l’Etat à un établissement, l’accord est donné par le préfet de région par simple lettre après validation du dossier d’expertise de l’opération et conformément au programme technique de construction. Les établissements peuvent alors lancer les études préalables et de maîtrise d’œuvre et préparer le dossier de consultation. Le commencement des travaux est conditionné à l’affectation des autorisations d’engagement sur l’opération lorsqu’il y a un financement de l’Etat.

Dans le cas où la maîtrise d’ouvrage est confiée par l’Etat à une collectivité territoriale, les études de maîtrise d’œuvre peuvent être engagées dès réception d’une lettre du préfet de région mentionnant son accord de principe, déterminant le programme technique de l’opération et les modalités d’association des services de l’Etat. Les études, depuis les études préalables jusqu’à l’établissement du dossier de consultation des entreprises, peuvent être dans ce cadre préfinancées par la collectivité territoriale.

Le lancement des travaux est conditionné par la signature d’une convention confiant la maîtrise d’ouvrage de l’Etat à la collectivité territoriale. Cette convention est signée dès l’affectation par l’Etat des autorisations d’engagement correspondant, le cas échéant, à sa participation financière et arrêtant le plan de financement de l’opération.

Dans le cas d’opérations ne prévoyant pas de participation financière de l’Etat, le transfert de maîtrise d’ouvrage peut intervenir dès validation du dossier d’expertise.

A la fin de la phase de travaux et après constat de parfait achèvement, l’immeuble est remis en pleine propriété à l’Etat. Un procès-verbal de remise à l’Etat est établi à cette occasion.

Dans le cas de l’Ecole des Mines de Nantes, dont le projet de rénovation est financé en totalité sur ses ressources propres, le projet est soumis à la validation de son Conseil d’Administration.

Article 6 - Durée de la convention et révision

La présente convention prend fin le 31 décembre 2022.

La présente convention peut être révisée par voie d'avenant. La révision pourra être motivée par :

• le besoin de modifier le programme d’actions initialement arrêté,

• le besoin de modifier le plan de financement initialement arrêté,

• l’impossibilité pour l’une des parties de respecter ses engagements financiers. Elle pourra être demandée par l’une ou l’autre des parties à la présente convention.

Conformément au contrat de plan Etat-Région, la présente convention fera l’objet d’une révision à mi-parcours.

Article 7 – Mobilisation des crédits

Les modalités de versement des financements relèvent des procédures financières et comptables propres à chaque financeur.

Il appartient aux maîtres d’ouvrage de solliciter l’affectation et le versement des financements auprès de chaque financeur.

Article 8 - Conditions propres aux engagements financiers

Les engagements pris par l'Etat en application de la présente convention sont subordonnés à l'ouverture, par les lois de finances, des moyens financiers suffisants correspondants.

Les engagements des collectivités territoriales et des établissements partenaires sont, de la même manière, subordonnés aux votes de leurs budgets annuels et aux votes des affectations par leurs organes délibérants.

Article 9 - Communication

Les bénéficiaires et les co-financeurs s’engagent à faire apparaître, dans toute information ou document de communication, sur chacun des projets figurant en annexe, que celui-ci est réalisé dans le cadre du contrat de plan Etat-Région 2015-2020. Le respect des chartes graphiques d’usage sera de rigueur et les documents seront soumis aux instances de communication externe de l’Etat et de la Région avant toute diffusion. Il sera fait mention de la contribution de chaque financeur ainsi que celle, le cas échéant, des fonds européens.

Article 10 - Modalités de résiliation

La résiliation de la présente convention peut intervenir par suite :

- de la résiliation du contrat de plan Etat-Région lui-même. Dans ce cas, la résiliation de la présente convention se fera dans les conditions arrêtées pour celles du contrat de plan Etat- Région,

- par faute d’accord entre les parties pour la révision prévue à l’article 6.

Fait à Nantes, en 19 exemplaires, le

Le préfet de la région Pays de la Loire

Xxxxx-Xxxxxx XXXXX

Le président du conseil régional des Pays de la Loire

Xxxxxxx XXXXXXXX

Le recteur de l'Académie de Nantes

Xxxxxxx XXXXXX

Le Président de la XXXXXX

Xxxxx XXXXXX

La présidente de la communauté urbaine Nantes Métropole

Xxxxxxx XXXXXXX

Le président de la Roche-sur-Yon agglomération

Xxx XXXXXX

Le président de l’université de Nantes

Xxxxxxx XXXXXX

Le directeur de l’école centrale de Nantes

Xxxxxx XXXXXX

La directrice de l’école des mines de Nantes

Xxxx XXXXXXX

Le directeur général de l’école nationale vétérinaire, agroalimentaire et de l’alimentation de Nantes-atlantique

Le président du Centre INRA Angers-Nantes

Xxxxx XXXXXXX

Le Directeur général délégué de l’IFREMER

Xxxxxxx XXXXXXX

La déléguée régionale de l’INSERM

Xxxxxxxx XXXXXXX

La déléguée régionale du CNRS

Xxxxxxxx XXXXX

Le directeur du centre INRIA Rennes – Bretagne Atlantique

Xxxxxxxx XXXXXXXXXXXX

Le directeur délégué du centre de Nantes de l’IFSTTAR

Xxxxxx XXXXXX

Le directeur de l’ENSAN

Xxxxxxxxx XXXXXX

Le directeur du CROUS

Xxxx-Xxxxx XXXXX

Le Président de la CUE L’UNAM

Xxxxxxx XXXXXXXXX

Annexe 1 – Récapitulatif des projets ESR 44 et 85

Récapitulatif des projets ESR 44

Objectifs	Actions	BOP	Montant Etat	Montant CG	Montant CR	Montant agglo		Montant Etablissements publics / entreprises publiques		Montant autres financements dont FEDER	Coût total
Enseignement supérieur
ES1 – Attractivité des campus	ECN : réhabilitation Bâtiment B	150	1,500								1,500
	EMN : Rénovation des bâtiments (hébergements, administration- enseignement-recherche)	EMN	2,364								2,364
	UN : Campus HU - volet formation - études	150	1,000		1,000	1,000	Nantes Métropole				3,000
	UN : Extension BIAS (surfaces FC + tertiaires UBL, Présidence…)	150			4,948	8,052	Nantes Métropole				13,000
	UN : Les Nouvelles BU de l'Erdre (e-learning)	150	5,000		1,000	1,000	Nantes Métropole				7,000
	UN : Restructuration UFR Sciences - accueil du Département informatique de l'IUT	150	3,350		1,325	1,325	Nantes Métropole	1,000	MESR- UN		7,000
	UN : Travaux de raccordement au réseau de chaleur métropolitain	150	1,000								1,000
	UN campus Saint Nazaire : Regroupement ESR - études	150	1,000		1,000	1,000	CARENE				3,000
ES1 – Attractivité des campus			15,214		9,273	12,377		1,000			37,864
ES2 – Vie étudiante	Nantes - Réhabilitation de la cafétéria de lettres (projet Nouveau Tertre)	150	1,000								1,000
	Nantes - Réhabilitation du restaurant universitaire « Le Rubis »	150			1,980			0,950	CROUS		2,930
ES2 – Vie étudiante			1,000		1,980			0,950			3,930
ES3 – Numérique	Volet numérique	150	1,500		0,867	0,867	Nantes Métropole				3,234
	Volet numérique	150	0,150		0,075	0,075	CARENE				0,300
	Volet numérique Ecole des Mines de Nantes	EMN	0,390		0,380	0,380	Nantes Métropole				1,150
ES3 – Numérique			2,040		1,322	1,322					4,684
Sous-total Enseignement supérieur			18,254		12,575	13,699		1,950			46,478
Recherche
RI1 : Biologie-Santé	ONIRIS Institut vétérinaire de recherche préclinique – volet équipements	142			0,300	0,300	Nantes Métropole			0,400	1,000
	ONIRIS soutien doctoral	142	0,192		0,192						0,384
	Plateforme CIMA	172	0,300		0,412	0,413	Nantes Métropole			0,375	1,500
	TRANSLAT NANTES Animalerie IRS2 UTE IRS-UN	172	0,400		0,175	0,175	Nantes Métropole			0,250	1,000
	TRANSLAT NANTES Bio-imagerie et exploration fonctionnelle (dont MEB cryo)	172	0,800		0,307	0,168	Nantes Métropole			0,425	1,700
	TRANSLAT NANTES Criblage à haut débit	172			0,117			0,400	INSERM	0,173	0,690
	TRANSLAT NANTES Jouvence d’équipements mutualisés	172	0,200			0,257	Nantes Métropole			0,153	0,610
	UN : Campus HU - volet pré-clinique - études	150			0,750	0,750	Nantes Métropole			0,500	2,000
	UN : Campus HU - volet recherche - études	150			1,200	1,200	Nantes Métropole			1,600	4,000
	XEMIS2	192			0,294	0,293	Nantes Métropole	0,100	CNRS	0,063	0,750
RI1 : Biologie-Santé			1,892		3,747	3,556		0,500		3,939	13,634
RI2 : Alimentation- Végétal	ONIRIS : Centre intégré dédié à l’innovation alimentaire et à la sécurité des aliments – volet immobilier	142	1,000		1,000	1,000	Nantes Métropole			2,000	5,000
	TRADER - Approche durable de la transformation des agro- ressources	172			1,025	1,025	Nantes Métropole	0,350	INRA	1,600	4,000
RI2 : Alimentation-Végétal			1,000		2,025	2,025		0,350		3,600	9,000
RI4 : Sciences des matériaux, Mécanique et ingénierie	CIMEN Microscopes IMN et INRA	172	1,035		0,807	0,808	Nantes Métropole	0,200	CNRS	0,950	3,800
	CISPEO Chimie moléculaire innovante Nantes	172	0,100		0,151			0,100	CNRS	0,234	0,585
	FACTORY (usine du futur)	172			0,600	0,600	Nantes Métropole			0,800	2,000
	PRIIC Ingénierie de la construction et écoconstruction	172	0,700		0,320	0,320	Nantes Métropole	0,600	IFSTTAR		1,940
RI4 : Sciences des matériaux, Mécanique et ingénierie			1,835		1,878	1,728		0,900		1,984	8,325
RI5 : STIC-Maths	Calcul intensif – CCIPL	172	0,300			0,225	Nantes Métropole			0,175	0,700
	Calcul intensif – ICI	172	0,320		0,875	0,185	Nantes Métropole			0,920	2,300
	Calcul intensif – TIER2	172	0,150			0,150	Nantes Métropole				0,300
	SEDUCE EMN Plateforme « verte » Grid5k	192			0,181	0,394	Nantes Métropole	0,300	INRIA	0,200	1,075
	SNUM création et fabrication numérique (dont Coraulis)	172	0,510			0,252	Nantes Métropole	0,400	MCC	0,388	1,550
RI5 : STIC-Maths			1,280		1,056	1,206		0,700		1,683	5,925
RI6 : Mer- Environnement-Villes et territoires	I-G-Pro-BE (micro algues et procédés) EMN	192	0,240		0,375	0,375	Nantes Métropole	0,060	CNRS		1,050
	I-G-Pro-BE (micro algues et procédés) Saint-Nazaire	172	0,850		0,226	0,194	CARENE	0,240	CNRS	0,504	2,014
	IFREMER : Biotechnologies marines – volet équipements	172			0,188	0,188	Nantes Métropole	0,375	IFREMER	0,249	1,000
	IFREMER : Biotechnologies marines – volet immobilier	172			1,125		Nantes Métropole	1,125	IFREMER	0,750	3,000
	NEMO : extension du bassin d'essais - volet immobilier	150			1,200	1,200	Nantes Métropole			1,600	4,000
	NEMO : extension du bassin d'essais – volet équipements	172	0,800		0,800	0,800	Nantes Métropole			1,600	4,000
	PRIIC mer (CSMAR et GCEM) - Nantes	172	0,390		0,603	0,603	Nantes Métropole			1,064	2,660
	PRIIC mer (CSMAR et GCEM) – Saint-Nazaire	172	0,016			0,032	CARENE			0,032	0,080
	S2E PDL (environnement – ville) ONEVU	172	0,400		0,140	0,140	Nantes Métropole				0,680
	S2E PDL (environnement – ville) Plateforme analytique	172			0,390	0,389	Nantes Métropole				0,779
	S2E PDL (environnement – ville) Télédétection géophysique	172			0,348	0,347	Nantes Métropole				0,695
RI6 : Mer-Environnement-Villes et territoires			2,696		5,395	4,268		1,800		5,799	19,958
RI7 : Planétologie	UN : Restructuration Laboratoire de Planétologie et Géodynamique de Nantes (LPGN)	150	6,000								6,000
Sous-total Recherche			14,703		14,101	12,783		4,250		17,005	62,842
TOTAL ESRI – Loire Atlantique			32,957		26,676	26,482		6,200		17,005	109,32

Montants récapitulatifs par financeur	Etat	32,957
	CR	26,676
	Nantes- Métropole	25,181
	Carene	1,301
	Etablissements publics	6,200
	Autres dont FEDER	17,005

Récapitulatif des projets ESR 85

Objectifs	Actions	BOP	Montant Etat	Montant CG	Montant CR	Montant agglo		Montant Etablissements publics / entreprises publiques	Montant autres financements dont FEDER	Coût total
Enseignement supérieur
ES3 – Numérique	Volet numérique	150	0,150		0,075	0,075	La Roche sur Yon			0,300
Recherche
RI4 : Sciences des matériaux, Mécanique et ingénierie	CISPEO Chimie moléculaire innovante La Roche sur Yon	172	0,060			0,012	La Roche sur Yon		0,048	0,120
RI6 : Mer-Environnement-Villes et territoires	I-G-Pro-BE (micro algues et procédés) La Roche sur Yon	172	0,050		0,056	0,044	La Roche sur Yon		0,050	0,200
Total Recherche			0,110		0,056	0,056			0,098	0,320
Total ESRI – Vendée			0,260		0,131	0,131			0,098	0,620

Montants récapitulatifs par financeur	Etat	0,260
	CR	0,131
	la Roche sur Yon	0,131
	Autres dont FEDER	0,098

Annexe 2

Compositions détaillées des comités de suivi opérationnel

	RI1 Biologie-Santé	RI2 Alimentation - Végétal	RI3 - LLSHS	RI4 - Matériaux, Mécanique et Ingénierie	RI5 - STIC - Maths	RI6 - Mer- Environnement - Villes et Territoires RI7 - Planétologie	RI8 Ingénierie de projets européens	ES3 Numérique
Pour l'Etat,	le DRRT, ou son représentant	le DRRT, ou son représentant	le DRRT, ou son représentant	le DRRT, ou son représentant	le DRRT, ou son représentant	le DRRT, ou son représentant	le DRRT, ou son représentant	un représentant du SGAR et un représentant du Rectorat
Pour la Région,	le Directeur en charge de l'enseignement supérieur et de la recherche, ou son représentant	le Directeur en charge de l'enseignement supérieur et de la recherche, ou son représentant	le Directeur en charge de l'enseignement supérieur et de la recherche, ou son représentant	le Directeur en charge de l'enseignement supérieur et de la recherche, ou son représentant	le Directeur en charge de l'enseignement supérieur et de la recherche, ou son représentant	le Directeur en charge de l'enseignement supérieur et de la recherche, ou son représentant	le Directeur en charge de l'enseignement supérieur et de la recherche, ou son représentant	le Directeur en charge de l'enseignement supérieur et de la recherche, ou son représentant
Les responsables des actions	le responsable de l'action TRANSLAT Nantes	le responsable de l'action phénotypage (INRA)	le directeur de la MSH Xxxx Xxxxxx	le responsable de l'action CIMEN	le responsable de l'action CCIPL	le responsable de l'action Biotech marines	le responsable du Service Europe	le VP numérique de l'Université de Nantes
	le responsable de l'action TRANSLAT Angers	le responsable de l'action phénotypage (Université d'Angers)	le délégué du site de Nantes	le responsable de l'action CISPEO	le responsable de l'action ICI	le responsable de l'action IGPROBE U Nantes		le VP numérique de l'Université d'Angers
	le responsable de l'action CIMA	le responsable de l'action TRADER	le délégué du site d'Angers	le responsable de l'action LMAc	le responsable de l'action TIER2	le responsable de l'action IGPROBE EMN		le VP numérique de l'Université du Maine
	le responsable de l'action XEMIS		le délégué du site du Mans	le responsable de l'action PRIIC - ICE	le responsable de l'action SNUM	le responsable de l'action NEMO		le coordonnateur numérique de LUNAM / UBL
	le responsable de l'action Institut de recherche préclinique			le responsable de l'action FACTORY	le responsable de l'action SNUM CORAULIS	le responsable de l'action PRIIC-mer
					le responsable de l'action SNUM LERIA	le responsable de l'action PRIIC-mer IFSTTAR
						le responsable de l'action S2EPDL ONEVU
						le responsable de l'action S2EPDL PF analytique
						le responsable de l'action S2EPDL télédétection
						le directeur du Laboratoire de Planétologie et Géosciences
les responsables des établissements concernés	un représentant de l'Université de Nantes	un représentant de l'Université d'Angers	un représentant de l'Université de Nantes	un représentant de l'Université de Nantes	un représentant de l'Université de Nantes	un représentant de l'Université de Nantes	un représentant de LUNAM / UBL
	un représentant de l'Université d'Angers	un représentant de l'INRA	un représentant de l'Université du Maine	un représentant de l'Université du Maine	un représentant de l'Université d'Angers	un représentant de l'ECN	un représentant de l'Université de Nantes
	un représentant d'ONIRIS	un représentant d'ONIRIS	un représentant de l'Université d'Angers	un représentant de l'Université d'Angers	un représentant de l'ECN	un représentant de l'IFSTTAR	un représentant de l'Université du Maine
	un représentant de l'EMN	un représentant d'Agrocampus Ouest		un représentant de l'ECN	un représentant de l'ENSAN	un représentant de l'IFREMER	un représentant de l'Université d'Angers
	un représentant de l'INSERM			un représentant de l'IFSTTAR	un représentant d'INRIA	un représentant du CNRS
	un représentant du CHU de Nantes			un représentant du CNRS	un représentant de l'EMN
	13	9	9	13	14	17	7	6

13

Annexe 3

Programmation prévisionnelle des projets immobiliers en Loire-Atlantique et en Vendée

CPER 2015-2020

14

CPER 2015-2020 ESR immobilier Nantes : Programmation annuelle prévisionnelle

Maîtrise d'ouvrage pressentie

2015

2016

2017

2018

2019

2020

1	2	3	4	5	6	7	8	9 10 11 12	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12	1	2	3 4 5 6 7 8 9 10 11 12	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12	1 2 3 4	5	6	7	8	9 10 11 12	1	2	3	4	5	6	7	8	9 10 11 12
									Réseau de chaleur

Université

Université

restructuration LPGN

Université et CROUS

Université

ECN

Université

Université

Région

Région

Nantes Métropole

ECN

CROUS

Caféteria Lettres Nantes

1er équipement

Restructuration UFR Sciences (Transfert IUT Joffre)

restructuration ECN bât B

nouvelles BU de l'Erdre

regroupement campus Heinlex - saint nazaire

campus HU - volet Formation - études

campus HU - volet "pré-clinique" - études

campus HU - volet recherche "IRS 2020" - études

Projet NEMO (ECN)

Extension "BIAS"

RU Rubis

Etudes préalables

Financement État 100%

Financement État et collectivités

Concours études MOE appel d'offres

Financement Collectivités 100%

CPER 2015-2020 ESR immobilier Nantes : Programmation annuelle prévisionnelle (hors bop 150)

Etudes préalables

Financement État 100%

Financement État et collectivités

Concours études MOE appel d'offres

Financement Collectivités 100%

réhabilitation biotechs marines

IFREMER

Oniris

EMN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2020

2019

2018

2017

2016

2015

Maîtrise d'ouvrage pressentie

centre intégré "innovation alimentaire et sécurité des aliments"

réhabilitation EMN

Annexe 4

Projets immobiliers enseignement supérieur et recherche prévus en Loire- Atlantique et en Vendée

CPER 2015-2020

- Fiches descriptives des projets immobiliers et du volet numérique

- Echéancier prévisionnel des dépenses pour les projets immobiliers et le volet numérique

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Nature des travaux : réhabilitation/restructuration (2.095 m²) Opération : Ecole Centrale de Nantes Ͳ Bâtiment B.

Site porteur de l’opération	Ecole Centrale de Nantes
Maître d’ouvrage de l’opération	Ecole Centrale de Nantes
Echéancier	2016 : études préalables 2017 : concours/études/ appel d’offres 2018 : construction
Description de l’opération	1Ͳ Contexte : La taille des promotions d’étudiants ayant augmenté régulièrement depuis l’implantation de l’école sur le site − les effectifs étudiants ont été multipliés par trois au cours des 25 dernières années − la distribution des cloisons (taille des salles de cours et de TD) devra être reprise dans sa globalité (la dernière enquête surfaces remontées au MENESR en juillet 2014 fait état d’un taux d’occupation des salles banalisées de l’Ecole de 110 % montrant qu’il convient de modifier les configurations des salles d’enseignement et des groupes d’enseignement, dans l’hypothèse de l’absence de construction de m2 supplémentaires). Par ailleurs, datant de 1978, le bâtiment B (2.095 m2 sur deux étages), dédié à l’enseignement, n’a jamais fait l’objet de réhabilitation depuis son origine. Inscrite comme prioritaire au SPSI de l’école, cette opération de réhabilitation/restructuration devra d’une part répondre aux problèmes d’isolation thermique des façades, d’isolation phonique et de qualité acoustique inadaptées aux enseignements, et, au−delà des aspects énergétiques de la mise aux normes, également assurer le désamiantage des façades et des sols. Les travaux devront pareillement intégrer un traitement des flux d’air (chauffage, ventilation et climatisation). 2 Ͳ Projet : Le projet vise donc la mise aux normes de ce bâtiment dédié à l’enseignement tant dans ses aspects énergétiques, que sécuritaires et pédagogiques et les objectifs de l’opération sont ainsi de :

Description de l’opération • mettre à disposition des utilisateurs des locaux performants • obtenir un niveau fonctionnel et technique, aux standards d’une école d’ingénieurs de haut niveau, • optimiser et rationaliser l’utilisation des surfaces disponibles • définir de nouveaux outils de travail en lien direct avec les nouvelles pédagogies • améliorer l’attractivité de l’Ecole Centrale de Nantes.
3 Ͳ Financement du projet Etat (BOP 150) : 1.500.000 €

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Nature des travaux : Rénovation (52 422 m² SHON)

Opération : Rénovation des bâtiments de l’Ecole des Mines de Nantes

Site porteur de l’opération	Ecole des Mines de Nantes
Maître d’ouvrage de l’opération	Ecole des Mines de Nantes
Echéancier	2015 : 404 k€ 2018 : 400 k€ 2016 : 400 k€ 2019 : 400 k€ 2017 : 400 k€ 2020 : 360 k€
Description de l’opération	1Ͳ Contexte L’Ecole des Mines de Nantes a été créée en 1991. La plupart des locaux actuels, situés sur le site de la Chantrerie, ont été mis en service en 1995. Ils représentent plus de 50 000 m2 SHON construits sur 13 ha. Ils sont constitués de locaux administratifs, d’enseignement et de recherche, d’immeubles d’hébergement des étudiants, de locaux dédiés à la restauration, et d’un gymnase. L’Ecole dispose également d’une résidence pour étudiants en centre−ville. La construction a été financée par l’Etat et les collectivités territoriales. 2Ͳ Projet Sur la période 2015 – 2020, les bâtiments auront entre 20 et 25 ans : ils nécessitent des travaux de rénovation conséquents, ainsi que d’amélioration énergétique, et de mise en conformité aux normes d’accessibilité et de sécurité incendie. Objectif Conserver un patrimoine de qualité en état correct de fonctionnement, et aux normes. Contribuer à l’attractivité de l’Ecole en offrant un environnement d’étude de qualité, y compris à l’international (l’Ecole accueille des étudiants de plus de 35 nationalités différentes) utilisant les nouvelles technologies afin de réussir la transition énergétique.

Description de l’opération Nature des travaux Axe 1 : immeubles d’hébergement Les travaux à réaliser portent sur : • la rénovation des kitchenettes et des équipements sanitaires, la remise en état des revêtements des sols et des murs (logements et parties communes) (564 k€), • la rénovation de l’éclairage vers des technologies moins énergivores (100 k€)
Axe 2 : locaux de l’administration, de l’enseignement et de la recherche, restauration, gymnase (dits « AER »). Les travaux à réaliser portent sur : • l’étanchéité de toitures terrasses (120 k€), • la rénovation énergétique des bâtiments AER : changement des luminaires par une nouvelle technologie réduisant la consommation énergétique (330 k€), • la rénovation intérieure des locaux (cuisine, amphithéâtre, étages administratifs, extraction d’air…) (350 k€), • la rénovation d’huisseries métalliques extérieures (360 k€), • la mise aux normes d’accessibilité et du système de sécurité incendie (540 k€) L’ensemble de ces actions permettra à l’établissement des réductions de consommation électrique et un accueil de qualité respectant les nouvelles réglementations.
3Ͳ Financement du projet Total du projet : 2,364 M€ Financement : Ecole des Mines de Nantes

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Nature des travaux : Etudes en vue d’une construction neuve Opération : Nouvelle faculté de Santé mutualisée

(Campus HU Ͳ volet formation)

Site porteur de l’opération	Université de Nantes
Maître d’ouvrage de l’opération	Région des Pays de la Loire
Echéancier	2018−2020 : Etudes 2021−2023 : construction
Description de l’opération	1 Ͳ Contexte : Le projet de Quartier Hospitalo−Universitaire de la Santé représente pour l’hôpital et l’Université un axe majeur de développement. Ce projet repose sur le transfert du CHU sur l’Ile de Nantes mais aussi sur la programmation de différentes opérations immobilières dans les domaines de la recherche, de la formation et de la valorisation. A ce titre, l’élaboration en 2014 d’un schéma directeur des formations universitaires en santé a permis de conforter la nécessité de construire • un nouveau bâtiment universitaire, rue Bias, • une nouvelle Faculté de santé sur l’Ile de Nantes, mutualisée entre les UFR de médecine et d’odontologie et les écoles paramédicales du CHU. Cette Nouvelle Faculté de Santé Mutualisée qui pourrait atteindre 36 000 m2, comportera deux sous−ensembles fonctionnels : o un premier ensemble sur les formations universitaires et paramédicales = 26 000 m2 (intégrant le transfert du « plateau des écoles » de Saint−Jacques), o un Plateau Technique « Recherche−Simulation−Ecole de Chirurgie−Plateformes de recherche préclinique » = 10 000 m2

Description de l’opération 2 Ͳ Projet : En lien étroit avec les futurs utilisateurs, le projet consiste à faire les études nécessaires à la réalisation de l’ensemble bâtimentaire destiné aux formations universitaires et paramédicales, intégrant le plateau des écoles de Saint−Jacques ; une première approche estime à 26.000 m² les besoins globaux. Sur l’Ile de Nantes, l’édification, à proximité immédiate du futur hôpital, de l’IRS 2020 et de la nouvelle Faculté de santé de l’Université permettra de disposer d’un ensemble cohérent, garantissant la signature nantaise autour du lien fort entre activités de soins, de formation et de recherche. Ce projet doit s’inscrire en termes de réalisation de construction avec le reste des infrastructures santé qui seront développées sur le site à la même période en particulier le Plateau Technique « Recherche− Simulation−Ecole de Chirurgie− Plateformes de recherche préclinique » (environ 10 000 m2) afin de garantir une fonctionnalité indispensable à cette Nouvelle Faculté de Santé Mutualisée.
3 Ͳ Financement du projet Etat (BOP 150) : 1M€ Région : 1 M€ Nantes Métropole : 1M€ TOTAL PROJET : 3M€

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Nature des travaux : Construction neuve (4000m2 SP)

Opération : Nouveau bâtiment (rue Bias) mutualisé entre les trois UFR de santé et la Présidence

Site porteur de l’opération	Université de Nantes
Maître d’ouvrage de l’opération	Nantes Métropole
Echéancier	2015−2016 : études 2017−2018 : construction
Description de l’opération	1Ͳ Contexte : L’élaboration en 2014 d’un schéma directeur des formations universitaires en santé a permis de conforter la nécessité de construire • un nouveau bâtiment universitaire, rue Bias, • une nouvelle Faculté de santé sur l’Ile de Nantes, mutualisée entre les UFR de médecine et d’odontologie et les écoles paramédicales du CHU. Le site « Loire » ou « Bias » a vocation en effet à accueillir durablement les étudiants de la PACES et de l’UFR de Pharmacie (environ 2 300 étudiants), les utilisateurs de la BU Santé (6 000 à 7 000 étudiants), les doctorants, les enseignants−chercheurs de l’IRS UN et les personnels administratifs de la Présidence. Le nouveau bâtiment de la rue Bias doit permettre aussi en parallèle de regrouper sur un seul site l’ensemble des forces dont dispose l’Université dans les domaines de la valorisation, de l’innovation, des relations « Entreprises » et du mécénat. 2 Ͳ Projet : Le nouveau bâtiment universitaire de la rue Bias (4 000m² SP) regroupera trois ensembles fonctionnels : • Des espaces pédagogiques complémentaires pour la PACES et

Description de l’opération l’UFR Pharmacie. • Des espaces mutualisés avec la Formation Tout au Long de la Vie et l’Université Permanente (nombreuses conférences à organiser en centre ville). • Un ensemble tertiaire pour le pôle Innovation−Valorisation− Entreprises de l’Université et pour le futur siège nantais de l’Université Bretagne−Loire (Cellule Europe, Entreprenariat Etudiant…). Les deux premiers ensembles mutualiseront les locaux d’enseignement suivants : • Des amphithéâtres, en complément des équipements actuels (1000 places sur Kernéis, 400 places sur l’actuelle UFR Pharmacie, 120 places sur l’IRS UN) : le besoin serait de trois nouveaux amphithéâtres (un premier de 400 places, un deuxième de 200 places et un troisième de 120 places). • Des salles d’enseignement banalisées : les besoins seraient de 4 salles de 40 places et de 8 salles de 20 places. La troisième entité regroupera les fonctions tertiaires suivantes : • Le pôle Innovation−Valorisation−Entreprises de l’Université. • La filiale Capacités. • La Fondation de l’Université de Nantes. • Le volet nantais de la SATT. • L’Université Bretagne Loire (partie nantaise de la COmUE).
3 – Financement du projet Région : 4,948 M€ Nantes Métropole : 8,052 M€ Total PROJET : 13 M€

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Nature des travaux : Restructuration/Réhabilitation des bâtiments BU de l’Erdre

Opération : Les Nouvelles BU de l’Erdre (eͲlearning ) Phase 1

Site porteur de l’opération	Université de Nantes
Maître d’ouvrage de l’opération	Université de Nantes
Echéancier	2017−2018 : études 2019−2020 : construction
Description de l’opération	1Ͳ Contexte : L’Université de Nantes dans son souhait d’attractivité et de fonctionnalité de ses campus vis−à−vis des étudiants doit prendre en compte les évolutions des usages en particulier pour ses bibliothèques. Cette approche se traduit par les actions suivantes à mettre en place au titre de cette opération : − Augmenter sensiblement le nombre de places de travail à l’échelle de l’Université et non plus seulement à l’échelle d’un bâtiment de façon à mieux les répartir par Campus et par UFR. − Augmenter les horaires d'ouverture de type « NoctamBU » sur le site Tertre comme pour la BU Santé, étant donné qu’il n’est pas possible de le faire sur le site de La Lombarderie (fermeture du site à 20h). Cet élargissement horaire permettra d’offrir un service complémentaire au plus près du lieu de vie des étudiants (centre ville ou sur les campus) − Offrir des bibliothèques rénovées s'inspirant du fonctionnement et des équipements des "learning centres", au service d'une éducation à l'information, permettant l'accompagnement de l’usage des ressources électroniques (bases de données, périodiques électroniques, ressources pédagogiques de l'Université, ressources Internet...), donner accès à des espaces et matériels

Description de l’opération 2 Ͳ Projet : Le projet consiste à : 1− Intervenir sur le clos couvert, de façon à garantir une étanchéité de la toiture, des menuiseries et la performance énergétique des murs 2 − Rénover les espaces intérieurs : mise en peinture, changement des revêtements de sols, adaptations électriques aux nouveaux besoins, climatisation/chauffage, création de salles de travail en groupe 3 − Changer le 1er équipement souvent d’origine et équipement multimédia digne d’un Learning Centre
Les surfaces à réhabiliter sont : BU Lettres : 7 837 m2 SHON sur 4 niveaux BU Droit−Eco : 6 000 m2 SHON sur 4 niveaux BU Sciences : 4 638 m2 SHON sur 3 niveaux TOTAL Surfaces 18 475 m² SHON
3 Ͳ Financement du projet Le financement de 7M€ prévu au titre de ce CPER permettra de réaliser la première phase de ce projet évalué à environ 12M€ (euros 2015).
Le financement de 7M€ est réparti de la façon suivante : Etat (BOP 150) : 5 M€ Région : 1 M€ Nantes Métropole : 1 M€

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Nature des travaux : Restructuration/Réhabilitation de bâtiments existants

Opération : Restructuration bâtimentaire du campus Lombarderie : accueil département informatique de l’IUT de Nantes

Site porteur de l’opération	Université de Nantes
Maître d’ouvrage de l’opération	Université de Nantes
Echéancier	2015−2016 : schéma immobilier Lombarderie et études de préfaisabilité 2017 : études de conception 2018−2020 : construction
Description de l’opération	1Ͳ Contexte : Le projet initial de transfert total de l’IUT de Nantes sur La Fleuriaye n’a pu être réalisé complètement dans les années 2000 faute de financement. Ainsi les départements tertiaires Informatiques (INFO) et Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA) sont restés au centre−ville rue Xxxxxxxx Xxxxxx. Construits au 19ème siècle, les bâtiments nécessitent aujourd’hui d’importants investissements de gros entretien et renouvellement (notamment sur le clos et couvert). L’Université de Nantes envisage donc la libération définitive du site Joffre à horizon 2020. Nantes Métropole a d’ores−et−déjà initié une réflexion sur le reclassement de ce site au regard des enjeux économiques et urbains du quartier, en concertation avec l’Université. La réhabilitation profonde du bâtiment Tertre à venir dans le cadre du Plan Campus Prometteur a déclenché une réaffectation des locaux sur le Campus et permettra de regrouper l’ESPE sur un seul bâtiment, permettant ainsi de libérer les espaces « Recteur Xxxxxxx » qui seront affectés à GEA à échéance 2018. Le département INFO sera intégré dans le Campus de la Lombarderie, localisation qui lui permettra d’être en lien fonctionnel proche avec les équipes de recherche en informatique, et notamment celles du

Description de l’opération Laboratoire Informatique de Nantes Atlantique (LINA).
2 Ͳ Projet : Une étude d’analyse des occupations et des besoins sur le site de La Lombarderie à l’horizon de quinze ans a été lancée par l’Université début 2015, afin d’évaluer les modalités d’intégration du département Informatique de l’IUT de Nantes (actuellement sur le site Joffre), mais aussi des services de la DSIN (actuellement dispersés sur plusieurs sites).
Les résultats de cette étude permettront de définir précisément le périmètre du projet de réhabilitation à réaliser, afin de garantir les fonctionnalités tant pour la recherche et l’enseignement que pour les services administratifs et techniques installés sur le site.
Une première approche serait d’utiliser le bâtiment 9 (surface utile de 2 252 m² qui sera libéré dès que le bâtiment 4 destiné au LPGN sera réhabilité).
3 Ͳ Financement du projet : Etat (BOP 150) : 3.350.000 € Région : 1 325 000 € Nantes métropole : 1 325 000 € MENESR (retour sur cession) : 1 000 000 €

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Nature des travaux : Raccordement au réseau de chaleur urbain de Nantes Métropole, des bâtiments universitaires des Campus Tertre, Lombarderie et Centre Loire.

Opération : Transition énergétique.

Site porteur de l’opération	Université de Nantes
Maître d’ouvrage de l’opération	Université de Nantes
Echéancier	2016 : raccordement
Description de l’opération	1Ͳ Contexte : L’UN est particulièrement préoccupée par l’augmentation des coûts de fonctionnement de ses bâtiments. Or les économistes projettent une augmentation continue du prix de l'énergie d'ici 2020, de l'ordre de 5 à 8 %/an. Elle souhaite ainsi à la fois maitriser les coûts de fourniture des énergies et participer à la maitrise des émissions de GES par habitant, via l’usage d'énergies renouvelables. Sa stratégie s’inscrit : − dans les orientations stratégiques identifiées par Monsieur Le Premier Ministre, pour les contrats de plan Etat Région 2015−2020 ; − dans les choix définis et inscrits par la Région, dans son Schéma Régional du Climat, de l'Air et de l'Énergie (soumis à consultation publique du 16 octobre au 16 décembre 2013) − et dans le plan climat de Nantes Métropole 2 Ͳ Projet : L’UN propose de raccorder au réseau de chaleur urbain de Nantes Métropole, les bâtiments Universitaires des campus Tertre, Lombarderie et Centre Loire ». Cette action permet à l’Université de Nantes : − de réaliser un gain sur son bilan carbone (65 737 tonnes de CO2

Description de l’opération produites avec le gaz contre 6 320 tonnes avec le réseau de chaleur sur la durée du contrat), − de disposer d’un tarif fixé pour 7 ans et donc d’un budget maitrisé (R1 et R2 fixés dans le règlement de service).
3 Ͳ Financement du projet Etat (BOP 150) : 1.000.000 €

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Opération : Regroupement ESR sur un seul site à Saint Nazaire, campus Heinleix (phase Etudes et regroupement formation)

Site porteur de l’opération	Université de Nantes
Maître d’ouvrage de l’opération	Université de Nantes
Echéancier	2015 – 2017 : études générales de conception 2018 − 2020 : premiers travaux (à préciser)
Description de l’opération	1Ͳ Contexte : Le pôle universitaire de Saint Nazaire constitue une composante à part entière de l’enseignement supérieur et de la recherche de la région. Il dispose maintenant d’une stratégie partagée par tous les acteurs du territoire qui repose sur le développement de filières dédiées à la technologie et aux sciences pour l’ingénieur. L’organisation actuelle du pôle repose sur trois sites différents situés à la périphérie ouest de l’agglomération, à savoir les sites de Heinlex, Gavy et du Centre de Recherche et de Transfert de Technologie (CRTT). Cette dispersion nuit fortement à l’identité du pôle comme à son image et nécessite un morcellement des services et des ressources mis à la disposition des étudiants. Par ailleurs, deux des sites, Gavy et CRTT, qui hébergent aujourd’hui les activités de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche (ESR), présentent des signes d’obsolescences techniques et des dysfonctionnements fonctionnels et réglementaires. 2 Ͳ Projet : L’objectif du projet est de regrouper l’ensemble des activités d’enseignement supérieur et de recherche et services associés sur le site d’Heinlex afin de : − répondre durablement à l’obsolescence des bâtiments du site de Gavy et CRTT − rationaliser l’organisation des moyens de fonctionnement et des services mis à la disposition des étudiants − accroître l’attractivité et la dynamique de vie du campus nazairien. Un découpage en trois phases a été élaboré en fonction des priorités et des

Description de l’opération possibilités de financement. La Phase 1, objet du financement du CPER 2015−2020, porte sur le regroupement des activités d’enseignement sur le seul site d’Heinlex. Elle consiste à − Implanter les besoins associés à la relocalisation du site de Gavy, − Réaliser les opérations de restructuration de l’IUT nécessaires à une meilleure optimisation des ressources bâtimentaires, − Connecter le site avec la ville et créer une transversale depuis la desserte Hélyce.
Le contenu de cette 1ère tranche, financée à hauteur de 3M€, demandera à être précisé (études, premiers travaux…).
3 Ͳ Financement du projet CPER : 3 M€ (Région : 1M€, CARENE : 1M €, Etat : 1M€)

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Nature des travaux : Construction neuve

Opération : Construction d’une nouvelle cafétéria CROUS au sein du bâtiment Nouveau Tertre

Site porteur de l’opération	Université de Nantes
Maître d’ouvrage de l’opération	Université de Nantes par délégation du CROUS
Echéancier	2015−2016 : études 2016−2018 : construction
Description de l’opération	1Ͳ Contexte : Le Projet Nouveau Tertre va restructurer complètement le bâtiment Tertre et par conséquent interagir sur la cafeteria Lettres existante qui ne peut perdurer. Dans un souci d’unité architecturale et fonctionnelle d’ensemble, l’Université de Nantes souhaite que la construction d’une nouvelle cafétéria du CROUS, espace de convivialité au cœur de la vie étudiante, soit intégré au périmètre global de l’opération Nouveau Tertre car imbriquée déjà dans le bâtiment existant 2 Ͳ Projet : L’objectif du projet est de construire un espace de la cafétéria du double de la surface actuelle soit au final 300m². Les équipements de production et distribution seront intégrés dans ce projet. 3 Ͳ Financement du projet Etat (BOP 150) : 1.000.000 €

Fiche Action Immobilier Enseignement Supérieur Recherche CPER 2015Ͳ2020

Nature des travaux : Réhabilitation

Opération : Réhabilitation du restaurant universitaire RuBis à Nantes

Site porteur de l’opération	CROUS
Responsable de l’opération	CROUS
Echéancier	Etudes : 2015−2016 Travaux : 2017−2018
Description de l’opération	1Ͳ Contexte Le campus Le Tertre constitue une entité majeure pour les structures universitaires et en particulier pour le CROUS. En effet, le campus du Tertre dispose de plusieurs implantations structurantes. Parmi celles−ci, on peut citer : • le RU du Tertre, ayant fait l’objet de restructurations diverses, dans le temps, complété par : • des cafétérias de proximité offrant des services complémentaires (UFR Lettres et UFR Droit), • le Pôle étudiant, véritable lieu de vie étudiante, d’information et de diffusion culturelle, apportant une offre complémentaire en termes de restauration, • mais aussi, le RUBIS, initialement créé pour compléter l’offre de restauration par rapport au RU du Tertre mais qui n’est, aujourd’hui, destiné qu’à absorber les périodes de forte affluence et est fermé à compter du mois de mai. Il n’en demeure pas moins que les besoins en termes de restauration sur ce site sont particulièrement importants quantitativement et qualitativement : • les étudiants des disciplines littéraires et ses sciences humaines et sociales… • les étudiants et élèves des écoles relevant de l’enseignement supérieur, hors Université de Nantes, • le potentiel de résidences étudiantes (2 500 logements dans un

Description de l’opération rayon de proximité), renforcé par l’attractivité liée au tramway. Le bâtiment actuel est obsolète. En raison de son architecture un peu connotée et de différentes contraintes, il est difficilement ré− exploitable : géométrie des espaces intérieurs particulièrement contraignante (multiplicité des murs porteurs au niveau inférieur), réglementations sismiques imposant aujourd’hui des interventions structurelles, des problèmes thermiques, infiltrations d'eau récurrentes…
2ͲProjet Un Espace multiservice ✓ Un secteur "consommation sur place" avec une offre diversifiée : "mange debout", espaces plus traditionnels et coins conviviaux de tables basses… pour environ 150 places assises. Ce secteur comprendra des stands chauds et froids. ✓ Un secteur de produits vendus "en libre−service". ✓ Un hall de valorisation des fonctions participatives du CROUS dans les approches universitaires et extra− universitaires. ✓ Un secteur "espaces de travail collaboratifs" de lieux ouverts et en libre accès pour environ 40 places assises, permettant aux étudiants de travailler en commun dans une ambiance conviviale. Une plateforme logistique de production snacking capable de fournir : ✓ des plats cuisinés operculés, ✓ des sandwiches, ✓ des salades variées, ✓ des pâtisseries diverses… avec une distribution sur l’ensemble des points de vente du CROUS à Nantes.
3ͲFinancement du projet Total projet : 2 930 000 € Réseaux des œuvres : 950 000 € Conseil Régional des Pays de la Loire : 1 980 000 €

Fiche CPER ESR – volet Numérique

Projet	CPER Numérique en Pays de la Loire
Porteur du projet	CUE L'UNAM
Responsable du projet	Mission Numérique L'UNAM - établissements
Partenaires	Etat - collectivités
Objet du projet	Infrastructures et services pour construire un Campus Numérique Ligérien et soutenir la structuration d'une offre de formation ouverte et innovante.
Coût total du projet	10,76 M€

Opération 1	Accès au réseau par le WiFi THD
Contexte	Taux d'équipements 2011 : 20 % d'étudiants équipés en matériel connecté mobile (chiffres Arcep) 2012 : 54 % (chiffres CREDOC 2013), en augmentation régulière Couverture dans les établissements : proche 100 % au sens géographique mais ne couvrant pas les besoins en termes de débit ou de densité d'accès. - le nombre de points d'accès pour une zone donnée est limité et ne peut augmenter du fait des interférences radio - le nombre de clients connectés à une borne est limité (avec une répartition de la bande passante entre les clients) et dépend de la technologie employée par le client (point d'accès à 2,4 Ghz couvre environ 20 clients, 30 clients à 5Ghz) - le protocole de connexion utilisé affecte aussi la bande passante (une personne se connectant en 802.11b, débit le plus faible au niveau du protocole, fera chuter à son niveau la bande passante de toutes les autres connexions sur la borne associée)
Objectifs	- accompagnement des nouveaux usages pédagogiques - permettre un fonctionnement optimal avec un nombre croissant d'utilisateurs ayant des équipements mobiles - Se saisir des technologies émergentes capables de fournir des débits jusqu'à 1Gb/s - continuer, dans certaines zones, à optimiser le nombre de bornes, tout en cherchant à minimiser le phénomène de recouvrement de fréquence - dans les salles de cours et de TP, conjuguer, autant que possible, les prises filaires avec le wifi, afin de permettre une meilleure répartition de la charge - inciter les usagers à opter pour des équipements supportant la double technologie 2,4Ghz et 5Ghz. Cela permettrait dans une même zone de connecter plus d'usagers.
Descriptif de l’opération	investissement de 2 M€ pour couvrir les établissements avec des équipements Wifi THD et mettre à niveau le cœur de réseau des établissements le nécessitant. Hypothèse de projection territoriale : En matière de déploiement de wifi THD, une clé importante pour le projet est basée sur la densité d'étudiants (combinaison du nombre d'étudiants et de la superficie de locaux devant être couverts). Au-delà de cette clé, la répartition sera affinée par une AMO qui analysera finement l'existant sur chacun des sites et les besoins pour atteindre la couverture cible de l'opération.
budget	2M€ Etablissements du 44/85 (Nantes, Saint-Nazaire, LRsT) : 900k€ / Etablissements du 49 (Angers, Cholet, Saumur) : 800k€ / Etablissements du 72/53 (le Mans, Laval) : 300k€

Opération 2	Infrastructures de communication collaboratives
Contexte	Les équipements actuels : - 46 salles de visio fixe, 22 équipements mobiles - taux d'utilisation : en moyenne 7h par semaine (avec des salles saturées et d'autres quasi inutilisées) - quelques systèmes de webconf et de classes virtuelles Les difficultés : non adaptation des systèmes au besoin, en particulier de téléenseignement, persistance des difficultés techniques, manque d'accompagnement, manque d'homogénéité du matériel proposés… Nombre de sites géographique et d'implantation d'établissements en Pays de la Loire : 8 agglomérations, de 1 à 15 implantations par site nb de cursus L ou M intégrés au processus de régionalisation : 12 M et 6 L
Objectifs	- mettre en place une infrastructure régionale communicante intégrant les matériels actuels intégrables - proposer des outils communs de webconf et de classes virtuelles - couvrir l'ensemble du territoire pour répondre aux besoins de gouvernance et soutenir la restructuration des formations
Descriptif de l’opération	Infrastructure cible : constitution d'un cœur opérationnel minimal d'une quarantaine de salles de niveau ICC (dont une quinzaine orientées vers la recherche et la gouvernance, les autres étant plutôt orientées vers la formation), complété par la réutilisation de salles existantes et mises à niveau, intégrées avec un niveau de service moindre (pas de conciergerie ou limitée aux aspects réservation, mutualisation seulement partielle…). Une AMO précisera les contours, le contenu et la déclinaison sur le territoire de ce cœur opérationnel et des équipements réutilisables, dans le respect des 3 idées fortes de structuration du territoire, d'efficience et d'agilité. L'infrastructure déployée tiendra compte des flux d'utilisateurs anticipés sur chaque site, tout en ayant l'impératif de garantir un développement harmonieux du territoire. En matière d'équipements tournés vers la recherche et la gouvernance, une clé de répartition (qui sera revue/affinée par l'AMO en 2015) est de prévoir a minima 1 salle de visioconférence immersive sur chacun des sites de Nantes, Angers et du Mans, complétées par 1 salle de télé-réunions sur chaque « campus » ou « entité géographiquement cohérente » (où sont localisés des établissements membres, des composantes de plein exercice et/ou des équipes de recherche). En matière d'équipements tournés vers la formation, la clé de répartition prévisionnelle (qui sera également affinée par l'AMO en 2015) est de prévoir principalement la mise en place d'équipements de type « télé amphithéâtre », sauf projet local spécifique. Ce choix offre en effet de plus larges possibilités de mutualisation, tout en offrant une bonne adaptabilité aux différents usages pédagogiques envisagés. Le parc d'une trentaine d'équipements prévus sera réparti sur l'ensemble des sites en Pays de la Loire, en tenant compte des flux d'étudiants et du nombre et du type des formations proposées, des possibilités de mutualisation, de la diversité des établissements et des besoins de développement du territoire. En matière de services, le projet affirme une forte volonté, partagée à l'échelle de l'UBL, de suppression des freins technologiques à l'usage des équipements pour en développer l'utilisation par tous les acteurs. Cette volonté passe en particulier par la mise en place d'une conciergerie. L'AMO étudiera 2 scénarios alternatifs, envisageant l'internalisation (et ses conditions) ou l'externalisation de ce service. Le projet affirme également l'ambition partagée par tous les acteurs de disposer d'outils collaboratifs performants (plateforme de travail collaboratif, partage de documents, etc.) et d'enregistrement / indexation / diffusion fédérée des sessions de communication. Phasage : 2015 : étude des besoins (typologie, implantation…) et mise en place de démonstrateurs et de la conciergerie ; engagement des premiers investissements 2016 - 2018 : évaluation et généralisation ; poursuite de l'équipement
budget	5,8 M€ (Le coût total comprend la mise en place d'une infrastructure centrale pour piloter l'ensemble ainsi que la conception et l'implémentation des services supports, ce volet représentant un coût fixe de 0,8 M€)

Opération 3	Accompagner l’étudiant dans sa réussite et son insertion professionnelle
Contexte	Des démarches existantes mais disjointes dans les domaines e-portfolio, e-cv et insertion
objectifs	Un portail régional et, à l'horizon 2020 : - 80 % des diplômés de LPro et de M ayant intégré la démarche e-portfolio / E-CV / insertion - 80% de taux de suivi des diplômés - 100% des demandes de stage dans le portail
Descriptif de l’opération	Un portail, interconnecté avec les autres structures régionales ou nationales d'information, d'orientation ou d'insertion et s'appuyant sur les outils communément utilisés par les étudiants (en particulier en matière d'e-CV et de réseaux sociaux pro). L'architecture cible comportera 4 briques e-portfolio, insertion professionnelle, identité numérique / e-CV et gestion de communauté, ainsi qu'une brique transversale liée à la gestion des relations avec les entreprises. Elle sera conçue sous forme modulaire, permettant de s'interfacer facilement avec des services/outils extérieurs (que ce soit en matière d'e-portfolio, d'e-CV, de réseaux sociaux, etc.) qui seront généralement multiples pour assurer une même fonction, tout en permettant une souplesse d'adaptation pour tenir compte des usages des étudiants et de leurs évolutions. Les données issues des services et outils externes devront pouvoir être consolidées au niveau régional. Ce projet sera porté par l'UNAM, puis l'UBL, en s'appuyant sur les compétences des établissements pour copiloter le développement de tout ou partie des briques. Phasage 2015-2017 : étude, développement et accompagnement du déploiement 2018-2020 : évolution et maintien en condition opérationnelle
budget	Etude et programmation : 100 000 € Phase de Développement : 410 000 € Déploiement : 300 000 € Total : 0,81M€

Opération 4	Espaces dédiés à l'innovation et aux expérimentations pédagogiques
Contexte	Une offre de services numériques éclatée entre divers acteurs dans les universités (DSI, services TICE, audiovisuel, formation, SUP, etc.) Un renouvellement nécessaire de l'offre de formation qui passe par un accompagnement important des enseignants et une co-élaboration par les étudiants, les enseignants et les chercheurs.
objectifs	Développer les communautés de pratiques pour favoriser l'innovation, mettre en place de « user labs » sur les sites de Nantes, Angers et Le Mans + interface avec la recherche
Descriptif de l’opération	La cible de cette opération et de créer et animer un réseau de 3 lieux dédiés aux expérimentations et à l'innovation pédagogique sur Nantes, Angers et le Mans. Dédiées au travail créatif en groupes multi-disciplinaires, les salles d'innovation pédagogique permettront de croiser les regards sur les méthodes pédagogiques, les technologies et les espaces d'apprentissage. Conçues pour faciliter le travail collaboratif, ces salles seront équipées pour soutenir l'innovation pédagogique, qu'elle soit numérique ou non (travail sur le mobilier, l'agencement de l'espace, l'équipement audiovisuel, les dispositifs innovants mis à disposition, etc.). Ces salles serviront également d'interface avec les entreprises (tant sur un aspect « showroom » pour expérimenter leurs équipements, que sur les aspects formation tout au long de la vie) et la recherche en e- éducation. Mises en place dans la volonté d'initier une dynamique positive au sein de l'ensemble des établissements, ces salles se situeront au cœur des communautés de pratique en matière d'innovation pédagogique. Cet effet recherché d'entrainement de l'ensemble de la communauté ligérienne ne pourra se concrétiser qu'avec un réseau d'ingénieurs pédagogiques dédié à l'animation de ces dispositifs et garant de l'accès de tous les établissements à ce réseau. Ces salles constitueront le socle de base pour construire la

communauté d'innovation ligérienne, en cohérence avec le projet UBL. Phasage 2015 : mise en place des espaces 2015/20 : animation des espaces

budget

Innovation numérique au service de la pédagogie (investissement). Une salle d'innovation pédagogique complète représente un investissement de l'ordre de 100k€. 3 salles d'innovation seront mises en place sur Nantes, Angers et au Mans (soit 300k€) 3 Ingénieurs de recherches en nouvelles technologies éducatives sur les sites d'Angers et du Mans et de Nantes. Sur le modèle de l'actuel service « Europe et recherche » de l'UNAM, la masse salariale nécessaire s'élève à environ 40 k€ / ingénieur / an (d'où un besoin de 700k€ sur la durée du CPER). Soit un coût total d'1M€

Opération 5	Projets spécifiques à l’Ecole des Mines de Nantes
Contexte	Les besoins en termes de bande passante sont de plus en plus prégnants et vont continuer à augmenter dans l'avenir. Les prochaines formes d'enseignement devront tenir compte des nouvelles pratiques (telles que « apportez vos appareils personnels » -BOTD), et intégrer ces équipements dans les diverses formes pédagogiques (TP, TD, cours). En particulier, les prochaines années devraient voir disparaitre une bonne partie des salles de TP informatique classiques au profit de salles banalisées disposant de connexions wifi et de connexions électriques. Les besoins de connexion vont également s'amplifier dans le cadre du projet de fusion de Mines Nantes et de Télécom Bretagne par la nécessité de rapprocher virtuellement les sites distants (Brest, Rennes et Nantes), et le nécessaire développement du télé-enseignement.
Objectifs et descriptif de l’opération	améliorer la connectivité wifi et l'infrastructure du réseau informatique. Les travaux à réaliser portent sur : - le déploiement dans les salles de cours et dans les amphithéâtres de bornes wifi haut débit de dernière génération technologie 802.11AC (50 k€), - la création d'une boucle optique locale en fibre monomode (100 k€), - le déploiement d'une dorsale informatique 10Gb/s, composée de commutateurs de backbone (230 k€), - le déploiement de commutateurs afin d'alimenter les réseaux des salles d'enseignement, et de pools de rechargement électriques (50 k€). - dans le cadre du projet de fusion avec Télécom Bretagne, de nouveaux moyens de communication numérique (330 k€) doivent permettre aux élèves et aux enseignants chercheur d'atténuer voire de supprimer la notion de distance entre les trois futurs sites d'implantation (Brest, Nantes, Rennes) via des outils de visioconférence, de la production de ressources en ligne : moyens d'enregistrement de cours, podcast… la mise en œuvre d'un espace numérique commun afin d'accéder à son environnent de travail quel que soit le lieu, des infrastructures de communication collaborative. Ceci nécessite l'augmentation du débit de la bande passante à 1 Gbps (40 k€/an). - Enfin, un ingénieur ou un technicien qualifié sera recruté pour gérer à 50% de son temps le déploiement du backbone et des infrastructures et systèmes d'information
budget	équipement : 760 k€ - fonctionnement : 390 k€, soit un coût total d'1,15M€

Echéancier prévisionnel - opérations immobilières et volet numérique Département de la Loire-Atlantique et de la Vendée

		Type	Actions CPER	Coût total	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
ES1	Nantes	Immo	UN : Campus HU - volet formation - études	3,000				1,000		2,000
			Etat (BOP 150)	1,000						1,000
			Région	1,000				1,000
			Nantes métropole	1,000						1,000
ES1	Nantes	Immo	UN : Extension BIAS (surfaces FC + tertiaires UBL, Présidence…)	13,000		1,000		7,948	4,052
			Région	4,948				4,948
			Nantes métropole	8,052		1,000		3,000	4,052
ES1	Nantes	Immo	UN : Les Nouvelles BU de l'Erdre (e-learning)	7,000				0,350		3,250	3,400
			Etat (BOP 150)	5,000				0,350		1,250	3,400
			Région	1,000						1,000
			Nantes métropole	1,000						1,000
ES1	Nantes	Immo	UN : Restructuration UFR Sciences - accueil du Département informatique de l'IUT	7,000			0,350	0,000	4,150	1,500	1,000
			Etat (BOP 150)	3,350			0,350		1,500	1,500
			Région	1,325					1,325
			Nantes métropole	1,325					1,325
			MESR (retour sur cession)	1,000							1,000
ES1	Nantes	Immo	UN : Travaux de raccordement au réseau de chaleur métropolitain	1,000			1,000
			Etat (BOP 150)	1,000			1,000
ES1	Saint Nazaire	Immo	UN campus Saint Nazaire : Regroupement ESR - études	3,000			2,000			1,000
			Etat (BOP 150)	1,000						1,000
			Région	1,000			1,000
			CARENE	1,000			1,000
ES1	Nantes	Immo	ECN : réhabilitation Bâtiment B	1,500					1,500
			Etat (BOP 150)	1,500					1,500
ES1	Nantes	Immo	EMN : Rénovation des bâtiments (hébergements, administration-enseignement-recherche)	2,364		0,404	0,400	0,400	0,400	0,400	0,360
			Mines Nantes	2,364		0,404	0,400	0,400	0,400	0,400	0,360
ES2	Nantes	Immo	Réhabilitation de la cafétéria de lettres (projet Nouveau Tertre)	1,000			0,700	0,300
			Etat (BOP 150)	1,000			0,700	0,300
ES2	Nantes	Immo	Réhabilitation du restaurant universitaire du Rubis à Nantes	2,930			0,500		2,430
			Région	1,980					1,980
			CROUS	0,950			0,500		0,450
ES3	Nantes - SN - LRSY	Eqts	Volet numérique	3,600		0,280	1,116	1,591	0,338	0,275
			Etat (BOP 150)	1,800				1,275	0,250	0,275
			Région	0,893		0,140	0,558	0,158	0,037
			Nantes métropole	0,757		0,140	0,458	0,108	0,051
			CARENE	0,075			0,050	0,025
			LRsY agglo	0,075			0,050	0,025
ES3	Nantes	Fcnt	Volet numérique - portage LUNAM - UBL	0,234		0,014	0,044	0,044	0,044	0,044	0,044
			Région	0,124		0,014	0,022	0,022	0,022	0,022	0,022
			Nantes métropole	0,110			0,022	0,022	0,022	0,022	0,022
ES3	Nantes		Volet numérique - Mines Nantes	1,150		0,265	0,305	0,305	0,145	0,065	0,065
		Fcnt	Mines Nantes	0,390		0,065	0,065	0,065	0,065	0,065	0,065
		Eqts	Région	0,380		0,100	0,120	0,120	0,040
		Eqts	Nantes métropole	0,380		0,100	0,120	0,120	0,040
ES3	Région	Eqts	Volet numérique régional	1,610		0,110	0,650	0,850
			Etat (BOP 150)	1,300			0,450	0,850
			Région	0,310		0,110	0,200

		Type	Actions CPER	Coût total	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
RI1	Nantes	Immo	IFREMER : Biotechnologies marines – volet immobilier	3,000						2,500	0,500
			Région	1,125						1,125
			IFREMER	1,125						0,625	0,500
			Autres financeurs dont FEDER	0,750						0,750
RI6	Nantes	Immo	NEMO : extension du bassin d'essais - volet immobilier	4,000		0,600	3,400
			Région	1,200		0,600	0,600
			Nantes métropole	1,200			1,200
			Autres financeurs dont FEDER	1,600			1,600
RI1	Nantes	Immo	UN : Campus HU - volet pré-clinique - études	2,000					0,750	1,250
			Région	0,750					0,750
			Nantes métropole	0,750						0,750
			Autres financeurs dont FEDER	0,500						0,500
RI1	Nantes	Immo	UN : Campus HU - volet recherche - études	4,000					1,200	2,800
			Région	1,200					1,200
			Nantes métropole	1,200						1,200
			Autres financeurs dont FEDER	1,600						1,600
RI2	Nantes	Immo	ONIRIS : Centre intégré dédié à l’innovation alimentaire et à la sécurité des aliments – volet immobilier	5,000		0,800		4,000
			Etat (BOP 142)	1,000		0,200		0,800
			Région	1,000		0,200		0,800
			Nantes métropole	1,000		0,200		0,800
			Autres financeurs dont FEDER	2,000		0,400		1,600
RI7	Nantes	Immo	UN : Restructuration Laboratoire de Planétologie et Géodynamique de Nantes (LPGN)	6,000		0,300	5,700
			Etat (BOP 150)	6,000		0,300	5,700

Annexe 5

Projets de recherche prévus en Loire-Atlantique et en Vendée CPER 2015-2020

- Fiches descriptives des projets de recherche (équipements et immobilier)

- Echéancier prévisionnel des dépenses pour les projets d’équipements

FICHE ACTION CPER 2015Ͳ2020

Action : Institut de Recherche Préclinique Opération : Equipements

Site porteur de l’opération	Oniris
Responsable de l’opération	Le Directeur Général d’Oniris
Partenaires	Institut du Thorax, LIOAD, Centre de thérapie génique de Boisbonne
Description de l’opération	Oniris souhaite poursuivre le développement de son Institut de recherche préclinique qui constitue un de ses axes stratégiques forts. Il permet au sein du concept « One Health » de matérialiser les passerelles entre la santé humaine et la santé animale. Les pathologies animales spontanées forment en effet un des socles de cette collaboration entre les équipes de recherche qui s’appuient entre autres sur le plateau d’imagerie du Centre Hospitalier Universitaire Vétérinaire d’Oniris. A cet effet il doit s’équiper d’un gros matériel d’imagerie destiné à compléter son offre de services : un IRM (Imagerie par Résonnance Magnétique). L’appareil d’IRM actuel est en fin de vie et rencontre des pannes répétitives. Cet IRM Magnetom "Harmonie", a été installé en 2008 à l’Ecole et tournait déjà depuis 10 ans au Centre Hospitalier d'Annecy. Il comprend un système d’acquisition et du traitement des images qui est en cours d’obsolescence. Par ailleurs, l'entreprise Siemens ne garantit plus la disponibilité des pièces détachées depuis le 1er janvier 2014. Il permet une activité de recherche qui s'est développée en neurologie, cardiologie (Institut du Thorax) et cancérologie. Les équipes externes avec lesquelles nous collaborons sont essentiellement des équipes Inserm. Au sein de l'école, les collaborations se sont développées notamment avec l’unité de recherche Amaroc, l’unité LIOAD et le Centre de Thérapie génique de Boisbonne. Le non renouvellement de cet IRM serait donc fortement préjudiciable aux activités de recherche préclinique tant en interne qu’auprès de nos partenaires externes de recherche.

Description de l’opération
La plateforme APEX, membre du réseau des plateformes Biogenouest et labellisée IBiSA, a pour mission principale d’apporter à la communauté scientifique une expertise en histopathologie animale et en phénotypage tissulaire et cellulaire. Son expertise est reconnue dans un large spectre d’espèces animales allant du poisson zèbre au primate non−humain en passant par les rongeurs, le porc et le chien. Afin d’évaluer l’impact d’une maladie ou d’un agent exogène sur l’organisme, APEX combine une exploration morphologique tissulaire à celle par bio−imagerie en fluorescence.
L’acquisition d’un équipement en microscopie de haute résolution SOTRM/PALM – stochastic optical reconstruction/photoactivated localization microscopy) permettra d’offrir en bio−imagerie de fluorescence une gamme étendue d’exploration, de la molécule au tissu, du micro−m à une vingtaine de nm de résolution. Ce microscope super résolutif, actuellement absent dans le grand Ouest, viendra compléter les outils des plateformes d’imagerie du réseau Biogenouest et contribuera au renforcement des activités de recherche de la communauté scientifique ligérienne. Très complémentaire des microscopes confocaux et biphotoniques disponibles sur la plateforme APEX et de l’acquisition récente de la microscopie de fluorescence par réflexion totale interne permettant d’étudier avec une très grande résolution la morphologie ou les évènements intervenant à la membrane plasmique, les développements réalisés en haute résolution seront rapidement mobilisables dans le cadre d’opération contractuelle avec des partenaires extérieurs, académiques et privés. Enfin, cette évolution d’APEX, à l’origine d’avancées technologiques, contribuera à renforcer l’offre de formation auprès de la communauté scientifique locale et nationale.

Action : INSTITUT DE RECHERCHE PRECLINIQUE
Opération	Equipements prévus	Montant en k€	Montant contractualisé au CPER 2015-2020 en k€	Maitre d'ouvrage
Equipements pour l'institut de recherche préclinique	IRM	700 €	1 000	ONIRIS
	Microscope haute définition pour la plateforme APEX	300 €
		1 000

1 000

1 000

FICHE ACTION CPER 2015Ͳ2020

Action : Soutien doctoral MAAF Ͳ Oniris Opération : Allocations doctorales

Site porteur de l’opération	Oniris
Responsable de l’opération	Le Directeur Général d’Oniris
Partenaires
Description de l’opération	Oniris est accrédité à délivrer le doctorat au sein de 3 écoles doctorales. Dans ce cadre, Xxxxxx délivre directement le diplôme de docteur d’université à ses étudiants. Depuis 2008, Xxxxxx a accueilli plus d’une centaine de doctorants et délivré plus d’une quarante diplôme de docteur d’université. L’établissement contribue ainsi à la formation de cadres scientifiques dans les domaines de la recherche biomédicale, la santé des animaux d’élevage, la sécurité et la qualité des aliments, la nutrition humaine, les procédés agro−alimentaires et l’environnement. Xxxxxx s’implique fortement dans le soutien de la formation doctorale par différentes actions. A titre d’exemples, Oniris récompense depuis 2013 le travail d’un de ses jeunes docteurs par la remise d’un prix de thèse annuel. L’établissement a également lancé en 2014 un appel d’offre interne pour le financement de trois allocations doctorales en relation avec ses programmes structurants. Xxxxxx souhaite poursuivre cette dynamique autour de sa politique doctorale qui s’inscrit dans le cadre de son projet d’établissement au travers de ses axes stratégiques dédiés : − au renforcement et au développement de la relation formation−recherche en lien avec l’attractivité d’Oniris en tant que campus international. − A la consolidation de ses partenariats, notamment ceux déjà initiés avec l’université de Nantes autour du concept « One Health ». Dans ce cadre, les 4 allocations doctorales, objet de cette demande, permettront à Oniris de franchir une étape supplémentaire en

Description de l’opération développant le concept d’une santé décloisonnée humain et animal, « One Health », de manière à : − Répondre de manière innovante aux enjeux de santé publique et de sécurité sanitaire qui se posent à une échelle internationale, − Répondre de manière innovante aux enjeux de recherche biomédicale en décloisonnant et en optimisant les interfaces entre les modèles animaux expérimentaux ou spontanés et l’homme, − De façon générale, promouvoir une approche intégrée de la santé humaine et animale qui ne correspond pas à la manière traditionnelle de concevoir et de pratiquer les enseignements, − Jouer un rôle de précurseur et de démonstrateur en opérationnalisant le concept « One Health ». L’attribution de 4 allocations doctorales pour des étudiants étrangers en co−encadrement vétérinaire−médecin, permettra également de renforcer les liens déjà existants entre les médecins et les vétérinaires mais également d’assurer une lisibilité et attractivité d’Oniris à l’international.

Action : Soutien doctoral MAAF - ONIRIS
Opération	Equipements prévus	Montant contractualisé au CPER 2015-2020 en k€	Maitre d'ouvrage	Année d'acquisition prévue
Allocations doctorales	4 allocations doctorales (96k€ pour 3 ans) pour des étudiants étrangers en co-encadrement vétérinaire-médecin	384	ONIRIS

384

FICHE ACTION CPER 2015Ͳ2020

Action : C.I.M.A.

Opération : C.I.M.A. (Centre d’Imagerie Multimodale Appliqué)

Site porteur de l’opération	CHU/ INSERM
Responsable de l’opération	Frampas / Chérel
Partenaires	Subatech, Oniris
Description de l’opération	Les enjeux du projet C.I.M.A pour la recherche préclinique sur le petit animal sont de permettre le développement et la structuration de l’imagerie médicale multimodalité au niveau régional en s’appuyant sur un environnement d’excellence (labex IRON, Equipex ARRONAXPLUS) et un ensemble de compétences pluridisciplinaires. Il sera alors possible de capitaliser sur un réseau d’expertise unique et reconnu internationalement afin de développer une filière complète autour du nucléaire pour la santé. La création d’un Centre d’Imagerie Multimodale Appliquée (C.I.M.A.) concentrant les modalités d’imagerie impliquées dans cette thématique représente une opportunité majeure pour créer des synergies en termes de recherche, de développement d’études précliniques et cliniques entre les différents acteurs, actuellement dispersés. C.I.M.A. accueillera, dès la fin des travaux, le prototype XEMIS2 de Subatech et le microTEP/scanner préclinique qui sera déplacé du site d’Oniris sur le site C.H.U. En parallèle, un appel d’offre sera réalisé afin d’acquérir une microTEP/IRM. La localisation de CIMA dans l’enceinte du CHU de Nantes, en lien direct avec les services d’imagerie (Imagerie Médicale et Médecine Nucléaire) et à proximité immédiate des structures de recherche représente un atout majeur et apporte de nombreux avantages: • Synergies entre les unités de recherche localisées dans l’IRS−UN, • Accès simplifié aux modèles des petits animaux hébergés dans l’animalerie de l’IRS−UN, • Interface avec les radiopharmaciens et la Médecine Nucléaire du CHU de Nantes, • Support des équipes préexistantes impliquées dans la gestion réglementaire de la filière radiopharmaceutique et des études de thérapie ciblée, notamment par émetteurs alpha, • Interface avec la radiologie interventionnelle du CHU de Nantes offrant ainsi des possibilités de traitement par injection

Description de l’opération intravasculaire ou intratumorale de radionucléides (Yttrium−90, Holmium−166). • Un centre multimodal d’imagerie dédié aux études précliniques facilitant le développement et l’accès aux nouveaux radionucléides fournis par le cyclotron Arronax (Cuivre−64, Gallium−68, Astate−211, Scandium−44…), et de recherche translationnelle jusqu’à l’imagerie clinique.
Etape 1 : Travaux des locaux au sein du CHU. − Etude architecturale, étude technique, mise en conformité des locaux pour l’usage de radioactivité (ASN), d’animaux (Services vétérinaires). − Prise en charge par le CHU de Nantes (1 262 822 euros sur fonds propres) Etape 2 : Installation de matériel dédié à la caméra 3 photons (Xémis2) − Financement par Subatech (hors maquette financière) Etape 3: Installation de la caméra 3 photons (Xémis2) − Financement par Subatech (hors maquette financière) Etape 4 : Achat des équipements C.I.M.A. − Appels d’offres/Achats de l’environnement de C.I.M.A. et appels d’offres de la microTEP/IRM. − Financement CPER−C.I.M.A Etape 5 : Installation de la micro TEP/Scan − Déménagement de la micro TEP/Scan d’Oniris au X.X.XX. − Financement CPER−C.I.M.A. Coût étape 4 & 5 : 300 000 euros sur le CPER (armoires, modules de transport des animaux, matériels de radioprotection…) Etape 6 : Installation de la microTEP/IRM − Coût total : 1 200 000 euros − Financement CPER−C.I.M.A.

Action : CIMA
Opération	Equipements prévus	Montant en k€	Montant contractualisé au CPER 2015-2020 en k€	Maitre d'ouvrage
Centre d’Imagerie Multimodale Appliquée (CIMA)	Equipement du Centre d’Imagerie Multimodale Appliquée	300	1 500	INSERM / CHU
		300
	Micro TEP-IRM préclinique	1 200		INSERM / CHU
		1 200

1 500

1 500

FICHE ACTION CPER 2015Ͳ2020

Action : TRANSLAT NANTES

Opération : Animaleries, bioimagerie, criblage, jouvence

Site porteur de l’opération	Université de Nantes
Responsable de l’opération	Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx
Partenaires	Inserm, CHU Nantes
Description de l’opération	La recherche en santé sur le site de Nantes est caractérisée par le développement d'une recherche translationnelle, allant des malades au fondamental pour revenir au malade. La forte structuration de la filière a permis une montée en puissance du site santé. Celui−ci se positionne sur 4 axes spécifiques, sur lesquels les acteurs et les initiatives menées en région jouissent d’une reconnaissance à l’échelle internationale : − Immunologie et immunobiothérapies : transplantation, cancérologie et infectieux − Radiopharmaceutiques, médecine nucléaire et rayonnements ionisants − Biothérapies, médecine réparatrice et régénératrice et biomatériaux − Médecine personnalisée : biomarqueurs, bioinformatique et épidémiologie. Ces axes sont ceux identifiés dans la spécialisation intelligente “Santé et thérapies de demain”. Résumé des opérations Opération 1 : Accompagner le schéma directeur des animaleries sur le site Santé 1) Equipement de l’animalerie commune des nouveaux bâtiments IRS campus et IRS2 L’animalerie de l’IRS2 hébergera une animalerie à usage d’expérimentation, à destination des équipes de recherche hébergées dans l’IRS2 et l’IRS campus. Ces équipes ont des spécificités différentes d’espèces et de confinement (A1 et A2), certaines équipes manipulant des organismes infectieux ayant besoin d’être confinés. Ce matériel devra être mis en place à l’ouverture de l’animalerie, début 2016, pour que celle−ci puisse ouvrir ses portes en même temps que le reste de la structure. 2) et 3) Mise à niveau de l’animalerie UTE de l’UFR médecine, et mise aux nouvelles normes européennes de l’animalerie IRS−UN Les animaleries actuelles seront maintenues sur le site pour au moins encore 10 ans. Dans ce contexte, des achats d’équipements (portoirs ventilés, hottes, machine à laver) dans le cadre de réhabilitation de ces animaleries sont nécessaires afin de répondre aux exigences européennes en matière

Description de l’opération sanitaire, et d’hygiène et sécurité.
Opération 2 : Renforcement des capacités de criblage à haut débit 1) automatisation des procédures expérimentales de criblage à haut− débit. Il est nécessaire d’investir dans des équipements permettant l’automatisation de la préparation des échantillons biologiques avant criblage. 2) séquençage de troisième/quatrième génération (co−financement). 3) Développement des infrastructures informatiques avec l’acquisition de serveurs de calcul et de baies de stockage informatiques supplémentaires, pour l’hébergement et la sécurisation des données de criblage haut−débit en génomique, mais également en explorations fonctionnelles (microscopie, imagerie sur animal entier, etc.).
Opération 3 : BioͲimagerie et Explorations Fonctionnelles L’identification de cibles thérapeutiques et diagnostiques par les approches –omic nécessite de disposer de structures pour la validation des cibles. Celle− ci doit pouvoir se faire au niveau moléculaire, cellulaire, de l’organe ou de l’animal entier. Achat de nouveaux équipements permettant des sauts technologiques: − Acquisition d’un microscope confocal de super résolution pour compléter l’offre d’imagerie cellulaire. − Acquisition d’un cytomètre en flux multiparamétrique pour renforcer l’offre de cytométrie en flux nantaise. Il s’agit d’une rupture technologique permettant l’analyse simultanée de plus de 30 paramètres. − Acquisition d’un système de microscopie intégrative. Cette technologie à haute résolution spatiale et temporelle permet de suivre les cellules au sein d’un tissu ou organe dense. L’utilisation d’un tel système rentre en forte adéquation avec de très nombreuses thématiques abordées au sein de la SFR. − achat d’un trieur de cellules multiparamétrique − Acquisition d’un microscope électronique à balayage principalement dédié à l’analyse des biomatériaux. Cet équipement fera partie du Centre Interdisciplinaire de Microscopies Électroniques de Nantes (CIMEN).
Jouvence d’équipements mutualisés: − Poste de microscopie confocal « like ». Acheté en 2004 et utilisé intensivement, sa jouvence commence dès aujourd’hui à être d’actualité et devra être renouvelé en 2018. − Poste de microscopie confocale. Acheté en 2010 et utilisé très intensivement, sa jouvence devra être prise en compte avant 2020. − système automatisé d’immuno−marquage et d’hybridation in situ. − jouvence de deux cytomètres facs Calibur.

Action : TRANSLAT NANTES
Opérations	Equipements prévus	Montant en k€	Montant contractualisé au CPER 2015-2020 en k€	Maitre d'ouvrage
Animalerie IRS 2, UTE et IRS-UN (IRS 1)	IRS2 : Hébergement animaux	319,0	1 000	Université de Nantes
	IRS2 : Equipement laverie	165,0		Université de Nantes
	IRS2 : Equipement confinement	190,0		Université de Nantes
	IRS2 : Equipement logistique	121,0		Université de Nantes
	Mise à niveau UTE fac de médecine	140,0		Université de Nantes
	Mise à niveau UTE IRS-UN	65,0		Université de Nantes
Bio-imagerie et exploration fonctionnelle	Microscope confocal de super résolution	350,0	1 700	Université de Nantes
	Cytomètre en flux multiparamétrique	350,0		Université de Nantes
	Système de microscopie intégrative	350,0		Université de Nantes
	Trieur de cellules multiparamétrique	300,0		Université de Nantes
	MEB Cryo	350,0		Université de Nantes
Criblage haut débit	Automatisation des procédures expérimentales de criblage à haut- débit	150,0	690	Université de Nantes
	Séquenceur 3ème génération	300,0		Université de Nantes
	Développement des infrastructures informatiques	240,0		Université de Nantes
Jouvence d'équipements mutualisés	Poste de microscopie confocal « like »	150,0	610	Université de Nantes
	Poste Microscopie Confocale	300,0		Université de Nantes
	système automatisé d’immuno-marquage et d’hybridation in situ	100,0		Université de Nantes
	jouvence de deux cytomètres facs Calibur	60,0		Université de Nantes

4 000

4 000,0

Fiche Action Immobilier Enseignement Supérieur Recherche CPER 2015Ͳ2020

Nature des travaux : Etudes en vue d’une construction neuve Opération : Nouvelle faculté de Santé mutualisée

(Campus HU Ͳ volet préͲclinique)

Site porteur de l’opération	Université de Nantes
Maître d’ouvrage de l’opération	Région des Pays de la Loire
Echéancier	2018−2020 : Etudes 2021−2023 : construction
Description de l’opération	1 Ͳ Contexte : Le projet de Quartier Hospitalo−Universitaire de la Santé représente pour l’hôpital et l’Université un axe majeur de développement. Ce projet repose sur le transfert du CHU sur l’Ile de Nantes mais aussi sur la programmation de différentes opérations immobilières dans les domaines de la recherche, de la formation et de la valorisation. A ce titre, l’élaboration en 2014 d’un schéma directeur des formations universitaires en santé a permis de conforter la nécessité de construire • un nouveau bâtiment universitaire, rue Bias, • une nouvelle Faculté de santé sur l’Ile de Nantes, mutualisée entre les UFR de médecine et d’odontologie et les écoles paramédicales du CHU. Cette Nouvelle Faculté de Santé Mutualisée qui pourrait atteindre 36 000 m2, comportera deux sous−ensembles fonctionnels : o un premier ensemble sur les formations universitaires et paramédicales = 26 000 m2 (intégrant le transfert du « plateau des écoles » de Saint−Jacques), o un Plateau Technique « Recherche−Simulation−Ecole de Chirurgie−Plateformes de recherche préclinique » = 10 000 m2

Description de l’opération
2 Ͳ Projet : En lien étroit avec les futurs utilisateurs, le projet consiste à faire les études nécessaires à la réalisation de Plateau Technique « Recherche− Simulation−Ecole de Chirurgie−Plateformes de recherche préclinique », soit, en première estimation, environ 10 000 m2. Sur l’Ile de Nantes, l’édification, à proximité immédiate du futur hôpital, de l’IRS 2020 et de la nouvelle Faculté de santé de l’Université permettra de disposer d’un ensemble cohérent, garantissant la signature nantaise autour du lien fort entre activités de soins, de formation et de recherche Ce projet doit s’inscrire en termes de réalisation de construction avec le reste des infrastructures santé qui seront développées sur le site à la même période en particulier avec l’ensemble bâtimentaire destiné aux formations universitaires et paramédicales, intégrant le plateau des écoles de Saint−Jacques, afin de garantir une fonctionnalité indispensable à cette Nouvelle Faculté de Santé Mutualisée.
3 Ͳ Financement du projet Région : 0,750 M€ Nantes Métropole : 0,750 M€ Autres financeurs dont FEDER : 0,5M€ TOTAL PROJET : 2 M€

Fiche Action Immobilier Enseignement Supérieur Recherche CPER 2015Ͳ2020

Nature des travaux : Etudes en vue d’une construction neuve (10 000m2 SP)

Opération : Institut de Recherche en Santé 2020 (IRS 2020)

Site porteur de l’opération	Université de Nantes
Maître d’ouvrage de l’opération	A déterminer
Echéancier	2019−2020 : Etudes 2021−2023 : construction
Description de l’opération	1Ͳ Contexte : Le projet de Quartier Hospitalo−Universitaire de la Santé représente pour l’hôpital et l’Université un axe majeur de développement. Ce projet repose sur le transfert du CHU sur l’Ile de Nantes mais aussi sur la programmation de différentes opérations architecturales dans les domaines de la recherche, de la formation et de la valorisation. Le site hospitalo−universitaire de Nantes s’est en effet doté d’un schéma directeur des surfaces de recherche visant à accompagner le développement des laboratoires, en privilégiant la construction de bâtiments dédiés – les Instituts de Recherche en Santé (IRS). Ce schéma directeur a été conçu sur la base d’un travail commun entre le CHU, l’Université et l’Inserm. A l’horizon 2023−2025, les équipes nantaises de recherche biomédicale seront toutes hébergées au sein d’un IRS : • la cancérologie sur l’IRS UN, • la thérapie génique, les bio−statistiques, l’infectiologie et un hôtel d’entreprises sur l’IRS 2−Campus, • le thorax, le digestif et l’immuno−transplantation sur l’IRS 2020. La mise en service de l’IRS 2−Campus et la construction de l’IRS 2020 permettront de déménager les équipes de recherche qui sont encore hébergées sur l’actuelle Faculté de médecine et sur l’Hôtel Dieu. 2 Ͳ Projet : Le projet consiste à faire les études nécessaires à la réalisation d’un nouvel Institut de Recherche en Santé (IRS 2020). Sur l’Ile de Nantes, l’édification, à proximité immédiate du futur

Description de l’opération hôpital, de l’IRS 2020 et de la nouvelle Faculté de santé de l’Université permettra de disposer d’un ensemble cohérent, garantissant la signature nantaise autour du lien fort entre activités de soins, de formation et de recherche. Ce projet doit s’inscrire en termes de réalisation de construction (10 000 m² SP) avec le reste des infrastructures santé qui seront développées sur le site à la même période.
3 Ͳ Financement du projet Région 1,2M€ Nantes Métropole : 1,2M€ Autres financeurs dont FEDER : 1,6M€ TOTAL PROJET : 4M€

FICHE ACTION CPER 2015Ͳ2020

Action : XEMIS2_CIMA

Opération : Mise au point de l’imagerie à 3 photons de petits animaux avec la caméra XEMIS2

Site porteur de l’opération	UMR 6457 SUBATECH, Ecole des Mines de Nantes
Responsable de l’opération	Xxxxxxxxx Xxxxx
Partenaires	CHU Nantes, Université de Nantes, CRCNA, CNRS−IN2P3, Nantes Métropole, Conseil régional PdL, FEDER, Air Liquide
Description de l’opération	Le prototype XEMIS2 est un télescope Xxxxxxx comprenant du xénon liquide afin d’investiguer expérimentalement la supériorité de l’imagerie fonctionnelle médicale à 3 photons, nouvelle technique d’imagerie médicale développée et imaginée au sein du groupe de recherche « Xénon » du laboratoire SUBATECH. L’objectif scientifique principal de ce programme vise à montrer qu’une dose plus faible de radioactivité peut être utilisée afin d’obtenir un diagnostic identique à celui obtenu avec les techniques classiques de Tomographie d’émission de positons (TEP), en détectant des radiopharmaceutiques marqués avec des émetteurs 3 photons comme le scandium 44. Cet objectif s’inscrit complètement dans le développement de l’imagerie phénotypique et d’une approche théranostique dans le contexte de la médecine personnalisée. XEMIS2 est conçu pour imager de petits rongeurs, il est actuellement en phase de définition avancée et sera caractérisé au sein du laboratoire SUBATECH avec des sources radioactives. Nous espérons pouvoir démontrer les avantages de cette nouvelle technique d’imagerie animale. Il sera alors possible de dynamiser les développements de recherche pour transférer cette technique en clinique mais aussi d’ouvrir à toute la communauté cette modalité d’imagerie préclinique très innovante. Nos simulations dédiées à l’imagerie du petit animal sont très prometteuses puisqu’elles mettent en évidence la possibilité d’obtenir le même diagnostic qu’une caméra TEP actuelle avec une dose au patient de 10 à 20 fois plus faible. De nombreuses retombées transversales à ce programme sont attendues. L’industrie (Air Liquide Advanced Technology) est déjà aujourd’hui fortement intéressée dans ce projet. Le CPER 2007−2013 avec le soutien des fonds FEDER a financé le

Description de l’opération projet XEMIS pour prouver le principe de mesure d’un nouveau type d’imagerie médical par la mesure des trajectoires de 3 photons émis en coïncidence d’un nouveau type de radiopharmaceutique. La preuve de principe a été démontrée expérimentalement et présenté dans des conférences internationale. Le prototype d’imagerie médicale XEMIS2 est en train d’être construit dans le hall de recherche de SUBATECH dans le cadre de l’EQUIPEX ARRONAXPLUS avec un financement supplémentaire de la Région des Pays de la Loire, de Nantes Métropole, du Feder, du CNRS−IN2P3, de l’Ecole des Mines de Nantes et d’Air Liquide. Ce développement est aujourd’hui unique en France et aussi à l’échelle international. Pour des raisons réglementaires et de logistique, il est logique de transférer XEMIS2 à proximité des modèles de rongeurs développés au CRCNA et à proximité de la ʅTEP−CT commerciale servant de comparateur, sur la plateforme d’imagerie préclinique CIMA Concrètement, l’action XEMIS_CIMA permettra à l’équipe de Subatech de s’implanter dans les locaux du centre CIMA et de mettre en œuvre la caméra XEMIS2. L’équipe sera accueillie et travaillera sur place en collaboration avec les équipes du CHU de Nantes autour de l’objectif d’améliorer la qualité et l’interprétation des images obtenues. L’expérimentation commencera par une phase d’installation, de réglage et de caractérisation de l’instrument XEMIS2 avant d’aborder l’imagerie de petits animaux à partir de l’année 2017. L’opération comprendra donc les travaux d’aménagement de CIMA pour accueillir XEMIS2 au démarrage (installation de lignes cryogéniques, mise en place du centre d’acquisition et de traitement des données de XEMIS2, installation de matériel de bureautique pour le personnel de Subatech). Elle se poursuivra par la prise en charge des coûts de fonctionnement de l’instrument (azote liquide, service cryogénique, contribution à la gestion de l’animalerie et à la radioprotection de CIMA) à partir 2017. En outre cette opération permettra également à l’équipe de Subatech d’être présente en continu dans les locaux de CIMA (recrutement du responsable de l’analyse et du traitement des données, recrutement pendant les deux premières années du responsable des opérations techniques sur XEMIS2 dans les locaux de CIMA).

Action : XEMIS 2
Opérations	Equipements prévus	Montant en k€	Montant contractualisé au CPER 2015-2020 en k€	Maitre d'ouvrage
XEMIS2 : Aménagement de locaux et équipements	Matériels informatiques d'acquisition et de traitement de données	250	250	Ecole des Mines de Nantes
	Lignes cryogéniques
	Electronique d'acquisition
	Petits matériels cryogéniques
		250
XEMIS2 : Fonctionnement	Consommables : azote liquide +services cryogéniques	100	500	Ecole des Mines de Nantes
	Consommables : animaleries et radioprotection	29
	Consommables : cables, raccords, supports	45
	1 Post-doc - coordinateur de l'imagerie	236
	1 ingénieur de recherche - coordinateur des opérations	90
		500

750

750

Fiche Action Immobilier Enseignement Supérieur Recherche CPER 2015Ͳ2020

Nature des travaux : réhabilitation (2500m²)

Opération : ONIRIS Centre intégré dédié à l’innovation alimentaire et à la sécurité des aliments

Site porteur de l’opération	Oniris
Maître d’ouvrage de l’opération	Oniris
Echéancier	2015 : 1 M€ 2017−2018 : 4 M€
Description de l’opération	1Ͳ Contexte : Innover pour construire et sécuriser l'aliment de demain − un appui à la filière agroalimentaire. La compétitivité de notre industrie alimentaire nécessite une recherche de productivité pour réduire les coûts, mais également d'innovation et de qualité. Le développement de l'innovation nécessite la mise en réseau de différents acteurs de l'enseignement, de la recherche et du secteur industriel. Au niveau régional, une structuration des acteurs autour de l'innovation s'est mise en place ces dernières années avec les pôles de compétitivité VALORIAL et VEGEPOLYS, les structures de transfert et de valorisation, la PRI CAP ALIMENT. L'ambition collective de construire une mise en réseau de moyens permettant de stimuler l'innovation dans les entreprises s’est récemment formalisée dans la démarche recherche−formation−innovation sur l’alimentation. Cette démarche sera optimale si une stratégie intégrant les différents niveaux de formation et de recherche atteint une taille critique. 2Ͳ Projet : Xxxxxx souhaite structurer un « Centre intégré dédié à l’innovation alimentaire » dans la thématique et la spécialisation « Agroalimentaire ». Cette opération est l’élément pilote de la structuration d’un campus ligérien de l’innovation alimentaire à partir du programme ID4Food et du RFI Alimentation. Cette structuration autour de la formation s’appuie sur un socle d’unités de recherches labellisées. Xxxxxx, en s’appuyant sur le CPER, souhaite utiliser ce dispositif pour structurer et développer les activités de recherche dans ce domaine et mettre en cohérence les volets liés à la formation,

Description de l’opération la recherche et les activités de valorisation. La réhabilitation/restructuration demandée permettra de regrouper les équipements et compétences visant à comprendre les mécanismes biologiques, physico−chimiques, psychophysiques et microbiologiques des aliments qui in fine concourent à l’amélioration des effets de cette perception sur l’appréciation des aliments par le consommateur et/ou sur les comportements alimentaires. L’expertise du Centre dédié à l’innovation alimentaire sera renforcée par le développement de son secteur en biotechnologie agroalimentaire. Il mettra à disposition du secteur agroalimentaire (industriels et laboratoires de recherche), les moyens et techniques nécessaires au développement de produits alimentaires et d’ingrédients innovants par des procédés biotechnologiques en y associant les connaissances scientifiques et techniques existantes en interne.
3Ͳ Financement du projet Total du projet : 5 M€ − Etat BOP 142 : 1 M€ − Conseil régional des Pays de la Loire : 1 M€ − Nantes Métropole : 1 M€ − Autres financeurs dont FEDER : 2 M€

FICHE ACTION CPER 2015Ͳ2020

Action : AlimentationͲvégétal

Opération : Approche durable de la transformation des agroͲ ressources (TRADER)

Site porteur de l’opération	Pays de la Loire (Nantes)
Responsable de l’opération	INRA Centre Angers−Nantes
Partenaires
Description de l’opération	Pour construire un projet CPER ambitieux pour le Grand−Ouest autour de la durabilité de la transformation des agro−ressources, nous avons bâti trois axes de recherche émergents et différenciants : 1)− Approche multi−factorielle de la qualité des productions végétales 2)− Ingénierie de la déconstruction … pour une construction optimisée 3)− Procédés pour les matériaux fonctionnels agro−sourcés. Pleinement cohérents avec l’ambition définie dans la démarche recherche−formation−innovation sur l’alimentation, ces trois axes sont soutenus par (i) des leviers méthodologiques mutualisés permettant l’accès à des équipements analytiques de haut niveau dans une volonté d’ouverture à l’ensemble des acteurs Grand−Ouest (Plate− forme BIBS Biogenouest), (ii) la montée en puissance des équipements de caractérisation des structures multi−échelles, (iii) la mise en œuvre d’approches de modélisation mathématique et d’intégration des connaissances essentielles à l’appréhension des systèmes complexes. De plus (iv) l’aménagement de laboratoires spécifiques dédiés (salle grise nano) est un investissement indispensable à la réalisation de ce projet. Ͳ Opération 1 : Soutien analytique à la plateforme BIBS 🡪 2450 k€ Cette plate−forme de l’Unité BIA faisant partie du réseau BiogenOuest est labellisée IBISA et représente un endroit unique en France pour l’analyse multi−échelles des biopolymères, avec 4 composantes : RMN, microscopies, Spectrométrie de masse et phenotypage/chémotypage. Cette plate−forme possède un groupe de bio−informaticiens chargé de l’analyse de données provenant de méthodes haut−débit. Le soutien analytique à la plate−forme est décomposé de la façon suivante : Microscopie : − complément d’équipement pour la microscopie confocale (F− techniques) − jouvence du microscope électronique à transmission

Description de l’opération RMN : − jouvence du spectromètre RMN Solide Spectrométrie de masse : − jouvence du spectromètre de masse utilisé pour l’analyse structurale fine à haute résolution − renforcement du dispositif d’imagerie moléculaire en masse
Ͳ Opération 2 : Montée en puissance sur lipidoréactomique et interactions entre biopolymères pour des assemblages fonctionnels 🡪 1250 k€ Il s’agit de se doter d’équipements particuliers destinés à répondre aux questions développées dans les 3 axes de recherche : caractérisation des interactions moléculaires (2016), diffraction des rayons X (2017), lipidoréactomique (en deux tranches : 2016 et 2018).
Ͳ Opération 3 : Mise en place des infrastructures de calcul pour les activités de modélisation mathématique des dynamiques des systèmes complexes 🡪 100 k€
Ͳ Opération 4 : Réalisation d’une salle ayant une atmosphère confinée ou propre constituerait un saut qualitatif important dans l’activité microfluidique pour la fabrication de matériaux agro−sourcés en atmosphère ultra−propre 🡪 200 k€ Il est nécessaire que la fabrication des assemblages à finalité matériaux se déroule dans un environnement où la concentration en particules (poussières) doit être maîtrisée et faible. Un degré de propreté particulaire correspondant aux classes iso 6 ou 7 de la norme ISO 14644−1 de l’AFNOR est un niveau suffisant pour les activités visées.

Action : TRADER
Opérations	Equipements prévus	Montant en k€	Montant contractualisé au CPER 2015-2020 en k€	Maitre d'ouvrage
Soutien analytique à la PF BIBS	Complément : microscope confocal à balayage laser	350	4 000	INRA
	Jouvence : RMN du solide	350		INRA
	Acqusistion : Imagerie-Masse	300		INRA
	Jouvence : spectrométrie de masse haute résolution	450		INRA
	Jouvence : microscope électronique à transmission	600		INRA
	Phéno/Chem	400		INRA
Montée en puissance sur la lipidoréactomique, strcture, fractionnement et interactions entre biopolymères	Acquisition : Lipidoréactomique 1	400		INRA
	Acquisistion : lipidoréactomique 2	300		INRA
	Acqsisition : Chromatographies couplées	150		INRA
	Jouvence : diffraction des Rayons X	400		INRA
Approches intégratives	Acquisition : Infastructures de stockage et de calcul pour la modélisation	100		INRA
Aménagement d'une salle pour fabrication de matériaux agro-sourcés (micro-fluidique)	Complément : Equipement salle grise	200		INRA
		4 000

4 000

4 000

FICHE ACTION CPER 2015Ͳ2020

Action : Programme DI2L2S

Opération : Développement et internationalisation des lettres, langues, sciences humaines et sociales en Pays de la Loire

Site porteur de l’opération	Université de Nantes
Responsable de l’opération	Direction de la MSH Ange−Guépin USR 3491
Partenaires	Université de Nantes (Resp. Xxxxxxxx Xxxxxx), Université d’Angers (Resp. Xxxx−Xxxxxx Xxxxxxxx), Université du Maine (Resp. Xxxxx Xxxxxxxxxx)
Description de l’opération	Le projet doit permettre de prolonger la structuration des LLSHS en région en privilégiant le développement de l’excellence et de l’internationalisation du domaine scientifique grâce au positionnement de deux plates−formes de soutien à la recherche « Ingénierie de Projets » et « Humanités Numériques » à la MSH Xxxx Xxxxxx, disposant de moyens humains et financiers pour soutenir des programmes de recherche en émergence. Dans notre région, la recherche en LLSHS réunit trois champs thématiques : Droit−Économie−Gestion / Sciences Humaines et Sociales / Lettres et Langues regroupant ainsi plus d’une vingtaine de disciplines réparties entre les trois universités de Nantes, Angers et Le Mans et dix autres établissements du territoire ligérien. 47 laboratoires sont rattachés à titre principal dans un établissement ligérien (dont 27 classés A ou A+), regroupant 926 enseignants− chercheurs, 17 chercheurs d’EPST (chiffres 2012) et 910 doctorants inscrits en 2013 dans l’une des quatre écoles doctorales régionales en SHS. Le projet DI2L2S associe l’ensemble des laboratoires LLSHS de la région autour du développement de six thématiques pluridisciplinaires : a. Santé, bien−être et sociétés b. Lien social, action collective et institutions

Description de l’opération c. Changement social : patrimoine, culture, création d. Altérité, identités, citoyennetés e. Environnement, territoires, végétal f. Mer et littoral
L’ouverture interdisciplinaire vers d’autres domaines scientifiques sera encouragée. Elle est déjà particulièrement forte dans deux thématiques, Santé, bien−être et sociétés et Environnement, territoires, végétal. Quatre objectifs prioritaires ont été identifiés en cohérence avec le cahier des charges thématique ESRI du CPER et le Schéma régional ESRI : 1. Favoriser la pluridisciplinarité et l’innovation ; 2. Soutenir l’excellence en favorisant l’insertion dans les programmes de recherche nationaux et internationaux ; 3. Favoriser le rayonnement international des recherches ligériennes ; 4. Développer un dispositif numérique d’excellence.
Dans ce cadre, et dans la continuité de la convergence CPER/MSH, le programme DI2L2S s’appuiera sur la MSH AngeͲGuépin, USR 3491 CNRS, qui a pour mission la structuration et l’animation de la recherche en sciences humaines et sociales en région, avec en son sein : - une plate−forme d'ingénierie de projets ; - une plate−forme technologique dédiée aux humanités numériques (données qualitatives et quantitatives). L’expérience acquise dans ces quatre missions, à la MSH et dans le CPER précédent, sera bénéfique dans la mise en œuvre de DI2L2S. Le projet se développera sur les trois sites principaux des laboratoires SHS : Angers, Le Mans et Nantes. L’animation sur chacun des trois sites sera sous la responsabilité d’un enseignant−chercheur de l’université concernée.

Action : Développement et internationalisation des lettres, langues, sciences humaines et sociales
Opérations	Equipements prévus	Montant en k€	Montant contractualisé au CPER 2015-2020 en k€	Maitre d'ouvrage
1/ Favoriser la pluridisciplinarité et l’innovation	Coordination et animation régionale (0,4 ETP IGE) )	94,84	1 553,00	Université de Nantes, d'Angers et du Mans
	0,15 ETP IGE Animation Angers et Le Mans	38,89
	Ateliers de travail (15 par an à 1 245 €)	98,36
	Rencontres interdisciplinaires (4 rencontres annuelles à 1 555 €)	34,21
		266,30
2/ Soutenir l’excellence	Coordination Workshops internationaux (0.3 ETP)	71,13
	0,15 ETP IGE Animation Angers et Le Mans	38,89
	Workshops internationaux (3/4/an à 5 175 € l’unité)	93,15
	Ingénierie de projets (1 ETP)	211,72
	0,15 ETP Ingénierie de projets Angers et Le Mans	38,89
		453,79
3/ Favoriser le rayonnement international	Aides à la mobilité sortante (6 / an à 2 050 €)	67,65
		67,65
4/ Développer un dispositif numérique d’excellence	Equipement Humanum Loire	353,00
	Séminaires et Workshops	32,50
	Fonctionnement Humanum Loire : IE Traitement de données	160,25
	Fonctionnement Humanum Loire : AI Humanum Loire	89,74
		635,50
Organisation générale de la plateforme "Aide au Montage de projets"	Management de la plate-forme (0, 3 ETP IGE)	71,13
	0,15 ETP IGE Relais Plate-forme Angers et Le Mans	38,89
	Divers dont déplacements régionaux	19,74
		129,76

1 553,00

1 553,00

FICHE ACTION CPER 2015Ͳ2020

Action : RI4ͲCIMEN Opération : CIMEN

Site porteur de l’opération	NANTES
Responsable de l’opération	Xxxxxxxx XXXXXX
Partenaires	CNRS, INRA, Université de Nantes
Description de l’opération	Cette opération vise à constituer un Centre Interdisciplinaire de Microscopie Electronique Nantais (CIMEN) de haut niveau. La récente labellisation de CIMEN par le CPER permet le financement de 2 microscopes électroniques complémentaires: l’un sera accueilli dans un local réservé sur le site de l’INRA, l’autre sera situé à l’Institut des Matériaux Xxxx Xxxxxx dans un bâtiment dédié en remplacement d’un ancien microscope. Le premier équipement (maître d’ouvrage INRA) sera un microscope électronique à balayage avec un mode environnemental qui permettra d’imager à très haute résolution des matériaux fonctionnels bio−sourcés et des matrices à base de biopolymères tout en conservant l’intégrité de leur structure hydratée. Ce microscope de pointe complètera le panel d’équipements régionaux en apportant une capacité analytique unique. Des équipements périphériques indispensables pour la préparation spécifique des échantillons viendront renforcer les possibilités de ce microscope. La configuration du système demandé est à présent bien définie. Il sera immédiatement impliqué dans différentes demandes industrielles et programmes de recherche relevant des domaines de la mer, de la santé et de l’agroalimentaire. Financement CPER = 700 k€. Le second microscope (maître d’ouvrage CNRS) sera un microscope électronique en transmission comportant un correcteur d’aberration sphérique de la sonde, une résolution énergétique élevée et des détecteurs permettant l’analyse chimique au niveau atomique (spectroscopies EELS et EDX). Des cameras CCD grand champ et à détection d’électron direct permettront de visualiser les échantillons

Description de l’opération comportant de la matière organique, le rendant ainsi très pluridisciplinaire. Cette acquisition correspond à un microscope très haute gamme, encore rare en France, et sans équivalent dans le Grand Ouest. Enfin, un ensemble de porte−objets seront associés à l’achat afin d’observer les échantillons dans des conditions particulières de température ou d’environnement. Etant donné l’obsolescence du microscope actuel et le délai de livraison moyen de 11 mois, il est prévu de lancer l’acquisition dans les meilleurs délais. Le matériel demandé a en effet déjà été bien défini et ne nécessite pas de développements techniques supplémentaires à ceux existant commercialement. Financement CPER = 3,1 M€.

Action : CIMEN
Opération	Equipements prévus	Montant en k€	Montant contractualisé au CPER 2015-2020 en k€	Maitre d'ouvrage
CIMEN	MET haute résolution IMN	4 100	3 800	CNRS
	MEB environnemental INRA	900		INRA

3 800

5 000

FICHE ACTION CPER 2015Ͳ2020

Action : RI4ͲCISPEO

Opération : Chimie moléculaire innovante aux InterfaceS pour la Photonique/Electronique/Optique organique

Site porteur de l’opération	Université de Nantes
Responsable de l’opération	Nom, Prénom : XXXXXX Xxxxx Xxxxxxxx : Directeur de Recherche au CNRS Etablissement : Université de Nantes
Partenaires	Université de Nantes, Université d’Angers, Université du Maine, CNRS
Description de l’opération	Objectif de l’opération: Structurer la communauté scientifique des Pays de la Loire dans le domaine des Matériaux moléculaires à propriétés électroniques, photoniques et optiques, en construisant une stratégie de développement collective d’innovation dans trois secteurs clés porteurs d’avenir : (a) « Interconversion énergieͲ lumière pour le développement durable » (photovoltaïque de 3ème génération, photosynthèse artificielle, photoélectrocatalyse, diodes électroluminescentes organiques (OLED), actuateurs), (b) « Structures pour le transport et le stockage optique de l’information » (guides d’onde, laser organique, photochromes, photostructuration, plasmonique, nanophotonique) et (c) « Capteurs et sondes moléculaires pour la santé et l’environnement » (biocapteurs, reconnaissance moléculaire, imagerie biologique, photothérapie). Il s’agit du volet équipement du projet RFI « Lumomat » accepté fin 2013. Cette stratégie de dynamique collective est portée par les laboratoires MOLTECHͲAnjou (X. Xxxxxx) et CEISAM (U. Nantes), qui bénéficient tous deux d’une très forte visibilité internationale dans ces domaines, en association avec le GEPEA (équipe CBAC, U. Nantes − La Roche/Yon), l’IMMM (U. Maine), et l’objet du projet CISPEO est donc d’acquérir les équipements nécessaires au développement de la thématique « Matériaux moléculaires à propriétés électroniques, photoniques et optiques », répartis comme suit : Site d’Angers (MOLTECHͲAnjou) Priorité 1 : Plateforme d’analyse des matériaux organiques en couches minces ou en solution: 480 k€. Priorité 2 : Equipements dédiés à l’élaboration de composants électronique organique: 315

Description de l’opération k€. Priorité 3 : Equipements dédiés à la purification des matériaux organiques: 195 k€. L’objectif final est la création d’une plate−forme avec acquisition d’équipements dédiés à la séparation, purification, caractérisation de la molécule jusqu’aux composants. Parmi les matériels envisagés : double boîte à gants, évaporateur sous ultra− vide, unités de mesure EQE et IQE, simulateur solaire, spin−coaters (table top et bench−mounted), unité de mesure électrique Keithley et logiciels acs, systèmes de purification, sublimateur, unité de mesure d’épaisseurs, testeurs d’uniformité, système UVO pour BAG, système d’encapsulation, spectromètre UV−vis−NIR.
Site de Nantes (CEISAM) Priorité 1 : Spectromètre de masse Thermofisher Scientific Electrospray Haute Résolution (Exactive HCD System): 320 K€. Cet outil est indispensable pour vérifier la pureté chimique des molécules synthétisées (sans dégrader les systèmes complexes) dans le cadre des projets évoqués ci−dessus. Priorité 2 Ͳ Microscope à Force Atomique (AFM): 170 K€. L’achat d’un microscope à force atomique, pouvant fonctionner en solution et à l’air, sera un outil incontournable pour les développements scientifiques du laboratoire CEISAM autour des matériaux organiques et hybrides fonctionnels élaborés. Priorité 3 – Equipements et modules complémentaires de mesure sous microscope : 95 K€. Seuls quelques laboratoires en France, spécialistes en photophysique, recourent à des cartographies temporelles 2D du signal de fluorescence sous microscopie ou à des cartographies en champ sombre permettant de visualiser des objets non−fluorescents à des échelles sub−micrométriques. Ces mesures sont d’une importance cruciale pour comprendre la structure et les propriétés de matériaux « intelligents ».
Site du Mans (IMMM) Priorité 1 : Chaîne de purification/analyse de macromolécules (SEC): 150 k€. Priorité 2 : Mesures thermiques ATGͲDSC: 120 k€. Priorité 3 : Boîte à gants équipée pour la synthèse: 90 k€ L’Institut des Molécules et Matériaux du Mans possède une très forte expertise autour des polymères (synthèse, polymères fonctionnels, architectures macromoléculaires, biopolymères, recyclabilité, interactions polymères−végétal et santé). Cette demande s’inscrit dans ce cadre et concerne l’acquisition de trois équipements compétitifs liés à la synthèse, la purification et la caractérisation de macromolécules pour les besoins du projet LUMOMAT.
Site de La Roche sur Yon (GEPEA/CBAC) Priorité 1 : Raman portable fibré: 120 k€ L’équipement permettra la détection d’activité microbienne en vue de développer une nouvelle génération de biocapteur pour la

détection de contaminants chimiques et pour le suivi de procédés microbiens (production de microalgues par exemple). Ce spectromètre s’intégrera dans la plateforme à mettre en place dans le cadre du projet LUMOMAT qui ambitionne de rassembler sur le site du campus de la Roche sur Yon les compétences en Raman appliquée à la biologie (ouvert aux entreprises et aux chercheurs).

Action : CISPEO - Chimie moléculaire innovante
Opérations	Equipements prévus	Montant en k€	Montant contractualisé au CPER 2015-2020 en k€	Maitre d'ouvrage
X. Xxxxxx / Moltech' Anjou	Plateforme d’analyse des matériaux organiques en couches minces ou en solution	480	990	Université d'Angers
	Equipements dédiés à l’élaboration des composants électroniques organiques	315		Université d'Angers
	Equipements dédiés à la purification des matériaux organiques	195		Université d'Angers
		990
U. Nantes / CEISAM	Spectromètre de masse Electrospray Haute Résolution	320	585	Université de Nantes
	Microscope à Force Atomique (AFM)	170		Université de Nantes
	Equipements et modules complémentaires de mesure	95		Université de Nantes
		585
U. Le Mans / IMMM	Chaîne de purification / analyse de macromolécules (SEC)	150	360	Université du Maine
	Mesures thermiques ATG-DSC	120		Université du Maine
	Boîte à gants équipées pour la synthèse	90		Université du Maine
		360
U. Nantes / La Roche sur Yon / GEPEA	Raman portable fibré	120	120	Université de Nantes
		120

2 055

2 055

FICHE ACTION CPER 2015Ͳ2020

Action : FACTORY Usine du futur Opération : 1/ Fabrication Additive

2/ Pepite Learning Factory 3/ HumCA

Site porteur de l’opération	Ecole Centrale de Nantes
Responsable de l’opération	Xxxx Xxxx XXXXXXX Xxxxxxxxx XXXXXXXX Xxxxx XXXXXXX Xxxxxx XXXXX
Partenaires	Unités Inserm 1064 – ITUN (Xxxxxx Xxxxxx − Xxxxxx Xxxxxxx) et Inserm 791 – LIOAD (Xxxxxx Xxxxx − Xxxxxx Xxxxxxxx) EMN, CNRS
Description de l’opération	1Ͳ Fabrication additive Les technologies de Fabrication Additive permettent la réalisation optimale d’objets du point de vue fonctionnel (matériaux à gradient de propriétés, matériaux architecturés, matériaux fonctionnels et meta−matériaux), et d’avoir une véritable cohérence entre matériau, procédé et structure afin d’atteindre un nouveau paradigme dans la conception de produits. Ces technologies permettent la conception rapide de pièces complexes, avec contrôle de la microstructure. Sa maîtrise devrait permettre des avancées et ruptures à l’horizon 2020. L’étude sera déployée sur 2 axes: (i) Industrie manufacturière de composants innovants L’objectif est d’être en mesure de proposer une méthodologie pour concevoir et fabriquer ces composants innovants. Pour cela, deux approches seront menées en parallèle : une approche technologique et une approche méthodologique. L’approche méthodologique repose sur le concept de DFAM (Design For Additive Manufacturing). L’approche technologique comprend : l’installation sur le site de l’ECN d’un robot industriel (disponible et acquis sur ressources propres) et son adaptation à un usage de fabrication additive « dual technology ». (ii) domaine médical pour la fabrication de composants artificiels ou bio−artificiels.

La fabrication additive intéresse fortement l’ingénierie tissulaire. La promesse de pouvoir « imprimer » un organe vivant en déposant couche par couche des cellules est l’objectif ultime : BioPrinting. Aujourd’hui, deux techniques sont explorées pour fabriquer des tissus : l’encapsulation cellulaire sous forme gélatineuse ou solide (appelée scaffold) et la dépose de cellule les unes à côté des autres pour former des chaines cellulaires linéaires ou surfaciques (sans encapsulation appelée scaffold free).

Nous proposons d’investiguer la première technique avec pour objectif de réaliser de la peau artificielle avec une double approche : conceptuelle afin de proposer des modèles des phénomènes mis en jeu lors de la fabrication de tels objets ; technologique afin d’obtenir un prototype de machine capable de réaliser des échantillons de tissus artificiels (300 K€).

Le deuxième challenge est de proposer un système scaffold free afin d’adresser des tissus plus complexes par leur forme et leurs fonctions, en visant à terme des éléments d’organe (300 k€).

2Ͳ Pepite Learning Factory

La plateforme objet de cette opération est une composante stratégique cruciale pour la mise en place d’un environnement qui permettra l’expérimentation de modèles, méthodes et outils supports à l’amélioration des processus décisionnels et à l’efficacité de l’action conjointe entre l’Homme et le système productif et de création de valeur. Elle doit être basée sur un modèle d’information pour l’aide à la structuration des connaissances permettant un pilotage conjoint Homme−Système d’information des processus de production de valeur.

Ainsi, des aspects liés à l’interopérabilité des modèles d’information, à l’intégration informationnelle multi−acteurs et multi−échelle devront être expérimentés et résolus, afin de constituer un cœur opérationnel pour l’expérimentation de très nombreux cas concrets. Il est important de dire que cette plateforme pourra également servir de support de formation (initiale et continue) en lien avec des environnements d’interaction comme ceux développés dans le CIRV de Saint Nazaire ou ceux opérationnels dans le cadre de l’infrastructure européenne VISIONAIR dont nous sommes membres.

L’investissement se concrétisera par l’acquisition d’équipements de type « learning factory », lignes de production reconfigurables. Le coût de la plateforme physique « Learning factory » est de l’ordre de 300 K€.

Cet équipement sera connecté à la plateforme logicielle qui sera mise en place en parallèle sur d’autres budgets

3Ͳ HumCA

Il est fréquent de voir des démonstrations humanoïdes portant sur une tâche « simple », isolée de tout contexte de réalisation. Par exemple : le robot marche sur sol plat, ou le robot monte des escaliers, ou le robot descend des escaliers, ou le robot manipule un objet, etc. Par contre, l’intégration de toutes ces tâches dans un contexte plus large permettrait d’intégrer l’ensemble des capacités dans la mise en place et la réalisation d’une tâche complexe, du type évoluer de manière autonome dans un site d’assemblage, en collaboration avec des humains ou d’autres robots. C’est ce point particulier qu’adresse le projet HumCA. « Autonomie » est un concept large qui regroupe plusieurs capacités, dont optimiser, apprendre, interagir, réagir, faire. Les résultats des recherches menées mettent en évidence une boucle entre détection de l’instruction (envoyée par un humain ou un autre robot), prédiction (trajectoires prédéfinies) et adaptation à la situation (commande).

Le projet consiste à intégrer le savoir−faire robotique dans la réalisation d’une plateforme industrielle d’assemblage entièrement gérée de manière autonome par des robots de type humanoïdes. Outre le fonctionnement global de la plateforme, plusieurs applications réputées difficiles à réaliser concentreront les efforts pour la valorisation des résultats : manipulation complexe (déplacer une brouette chargée, ouvrir/fermer un tiroir pour y prendre/déposer un objet) ; déplacement dans un environnement contraint avec l’aide des mains ou genoux ; interagir avec un humain ou un robot ; Gestion et surveillance de la cellule d’assemblage.

En complément des équipements déjà disponibles, le matériel nécessaire est le suivant (200k€) :

− Deux plateformes de forces 6 axes Bertec, qui permettront de valider le modèle dynamique des robots et de vérifier dans des tâches variées que les transferts d’efforts de contact prédits correspondent bien à ce qui est obtenu.

− L’instrumentation de l’espace expérimental et l’instrumentation complémentaire des robots avec des capteurs de force type jauges de contrainte, placées dans tous les points de contact entre les robots et l’environnement (y compris sur les robots), semelles instrumentées et nombreux autres équipements réalisés sur mesure

− Un portique de sécurité pour le robot Romeo (attache surrail situé au plafond de l’espace expérimental)

−Un bras manipulateur mobile (plateforme sur roues) sur lequel sera montée une main humanoïde dextre

− Outils de calcul et de synchronisation (etherCAT)

Action : FACTORY
Opérations	Equipements prévus	Montant en k€	Montant contractualisé au CPER 2015-2020 en k€	Maitre d'ouvrage
Fabrication additive	Systèmes de dépose	350	2 000	ECN
	Matériaux à Gradient	150		ECN
	Matériaux composites	300		ECN
	Hybrid Manufacturing	100		ECN
		900
Fabrication additive BIO	Encapsulation cellulaire	300		ECN
	Chaines cellulaires	300		ECN
		600
PEPITE	Pepite (learning factory)	300		ECN
		300
HumCA	Matériel complémentaire pour la plateforme: Bras manipulateur, Communication, Instrumentation et sécurité.	200		ECN
		200

2 000

2 000

FICHE ACTION CPER 2015Ͳ2020

Action : Plateforme Régionale Intégrée pour l’Ingénierie de la Construction (PRIIC) Ͳ Ingénierie de la construction et écoconstruction

Opérations : Comportement des structures ferroviaires / Nouvelles technologies d'échanges d'énergies par la route / Durabilité des structures cimentaires sous sollicitations complexes

Site porteur de l’opération	Institut Français des Sciences et Technologies des Transports, de l’Aménagement et des Réseaux (IFSTTAR)
Responsables de l’opération	Xxxxx XXXXXXX, Directrice de recherche, Directrice−Adjointe du GIS LiRGeC, IFSTTAR & Xxxxxx−Xxxx XXXXXX, Professeur des universités –Directeur du GIS LiRGeC, Ecole Centrale de Nantes.
Partenaires	Centre Scientifique et Technique du Bâtiment (CSTB), Ecole Centrale de Nantes (ECN)
Description de l’opération	Le projet de plateforme intégrée répond à la volonté des équipes partenaires, membres du GIS LiRGeC, d’orienter les recherches futures vers des thématiques en lien fort avec des développements économiques et des enjeux sociétaux identifiés dans le domaine de la construction : économies d’énergie, énergies renouvelables, réductions des risques et des impacts environnementaux. Trois opérations ont été dégagées : a) Comportement des structures ferroviaires. Dans un contexte de rénovation importante du réseau ferroviaire Français existant, de développement de nouvelles lignes à grande vitesse au niveau national mais surtout à l’international, il est proposé de construire une dalle d’essais ferroviaires à échelle réelle nous permettant de renforcer notre soutien en termes de connaissances scientifiques et d’appui aux entreprises françaises, notamment à l’export. La dalle permettra de mettre au point et de tester dans des conditions réalistes des matériaux et des structures innovants. L’opération consiste en la construction d'une halle, d’une dalle d’essai en béton armé, d’un pont roulant de grande capacité, de bâtis de chargement et d’équipements hydrauliques et électroniques dédiés aux essais mécaniques sur prototypes de structures ferroviaires, en relation étroite avec les IRT Railenium et Xxxxx Xxxxx. Le montant prévu au CPER pour cette opération est de 800 k€. b) Nouvelles technologies d’échanges d’énergie par la route. Il s’agit d’étudier des techniques d’échanges d’énergie, de chaussées innovantes chauffantes ou encore de routes électrifiées permettant

Description de l’opération l’alimentation sans contact des véhicules électriques. Ce concept innovant vise à réduire les réseaux classiques nécessaires aux infrastructures de transport. On se propose de construire une piste d’essais dédiée à l’étude de la récupération d’énergie et d’adapter le manège de fatigue pour la caractérisation des matériaux innovants nécessaires à ces applications. L’opération consiste en la construction d'une piste d’environ 50 mètres de long, permettant d’accueillir un simulateur de trafic (machine FABAC), dont dispose l’IFSTTAR. Cette piste sera couverte sur une partie de sa longueur par un hall d'essai permettant d'imposer des conditions climatiques contrôlées. L'objectif est de mettre au point des solutions de récupération d’énergie ou de dégivrage, en prenant en compte les aspects environnementaux. Le montant prévu au CPER pour cette opération est de 540 k€. c) Durabilité des structures cimentaires sous sollicitations complexes. Les recherches du LiRGeC sont reconnues à l'échelle internationale dans le domaine de la durabilité des structures. Par ce projet, nous souhaitons garder notre avance en investiguant l'effet d'une fissuration précoce, due par exemple à une réaction exothermique importante, sur la durabilité des matériaux. Nous comptons y parvenir par l’utilisation simultanée des moyens expérimentaux originaux demandés dans le cadre du CPER et qui nous permettront une simulation physique des contraintes aboutissant à la fissuration dans un ouvrage. L’opération comprend 3 équipements dont le montant global prévu au CPER est de 600 k€ : − un appareil dédié à la simulation physique du béton au jeune âge (appareillage mécanique) dont le but est d’obtenir des données fiables sur l'évolution des déformations à une période où le béton est particulièrement sujet à la fissuration. Les résultats serviront à l'enrichissement des modèles de fissuration. − 2 bâtis modulaires pour l’étude de la durée de vie de poutres sous sollicitations complexes (sollicitations sismiques en compression centrée et déviée). Les résultats serviront à proposer des améliorations des codes de calcul. − un matériel de détection et de localisation d’événements acoustiques liés à la rupture. Il s'agit de s'équiper d'un matériel d'émission acoustique muni de capteurs ayant des largeurs de bande aptes à étudier la fissuration des structures en béton armé en 3D.

Action : PRIIC - Ingénierie de la construction et écoconstruction
Opérations	Equipements prévus	Montant en k€	Montant contractualisé au CPER 2015-2020 en k€	Maitre d'ouvrage
Comportement des structures ferroviaires	Dalle d'essais ferroviaires (dalle, immobilier, équipements, bâtis et pont)	800	1 940	IFSTTAR
		800
Nouvelles technologies d'échanges d'énergies par la route	Piste d'essais pour la récupération d'énergie	540		IFSTTAR
		540
Durabilité des structures cimentaires sous sollicitations complexes	Appareil dédié à la simulation physique du béton au jeune âge (appareillage mécanique)	250		Ecole Centrale de Nantes
	Bâtis modulaires pour l’étude de la durée de vie de poutres sous sollicitations complexes	200		Ecole Centrale de Nantes
	Matériel de détection et de localisation d’événements acoustiques liés à la rupture	150		Ecole Centrale de Nantes
		600

1 940

1 940

FICHE ACTION CPER 2015Ͳ2020

Action : CCIPL – ICI Ͳ TIER2

Opération : Centre de Calcul Intensif des Pays de la Loire Ͳ CCIPL

Site porteur de l’opération	Université de Nantes
Responsable de l’opération	Xxxxxxx Xxxxxxx et Xxxx Xxxxxxxxxx
Partenaires	ICI, Ecole Centrale de Nantes
Description de l’opération	L'objectif de cette action est de renouveler et d’augmenter les capacités de calculs et de stockage du CCIPL. Le matériel actuel du CCIPL est hors maintenance depuis un an. Il convient donc d’agir sans tarder car le CCIPL se retrouve à la merci d’éventuelles pannes matérielles et systèmes. Nous souhaitons pourvoir effectuer cette action de renouvellement et d’augmentation des capacités en deux phases. − L'objectif de la première phase est d’acquérir un nouvel environnement pour le CCIPL qui viendra s’installer dans les locaux du DataCenter de l’université de Nantes. Cela comprend les armoires informatiques 42U compatibles avec l’environnement du DataCenter, l'infrastructure réseau, les serveurs d'accès, l’environnement de stockage (dont une partie sera mis à disposition de l’XXXXX) et tout l’environnement logiciel permettant la gestion de la nouvelle grappe HPC du CCIPL. A cela se rajoutera l’environnement de calcul HPC proprement dit incluant les nœuds de calcul haute performance et les espaces de stockage parallélisés. Il nous faut atteindre rapidement une taille suffisante de la grappe afin de faire face à une demande qui ne pourra bientôt plus être satisfaite par l'ancien calculateur sur le déclin. Une partie non négligeable de l’investissement concerne tout un volet environnemental et service de la grappe qu’il ne sera pas nécessaire de faire évoluer dans la deuxième phase deux ans plus tard. − L'objet de la seconde phase est d'augmenter le nombre de nœuds de calcul alors que l'ancien calculateur sera devenu obsolète et d'augmenter en parallèle les capacités de stockage. En fonction des attentes et demandes de nos utilisateurs, de nouvelles architectures pourront être installées.

Description de l’opération Pour les deux phases, un rapprochement se fera avec l’action « Renforcement de la grille TIER2 ». Cela se concrétisera par un appel d’offre et une intégration commune ainsi qu’une mutualisation des ressources de calculs acquises par les deux parties. Il est par ailleurs prévu de mutualiser ces ressources avec celles de l’Institut du Calcul Intensif porté par l’Ecole Centrale de Nantes et avec la grille TIER 2 portée par Subatech. Un GIS permettant de coordonner ce regroupement sera créé entre l’ECN et l’Université de Nantes.

FICHE ACTION CPER 2015Ͳ2020

Action : CCIPL Ͳ ICI Ͳ TIER2

Opération : Institut du calcul intensif

Site porteur de l’opération	Ecole Centrale Nantes
Responsable de l’opération	Xxxxxxx Xxxxxx
Partenaires	CCIPL, Université de Nantes
Description de l’opération	Ce projet est dédié à l'utilisation du calcul intensif pour la société et l'industrie et vise à construire un mesocentre informatique qui fédère expertise technique, scientifique et ressources de calcul « hautes performances ». L’objectif est de développer un centre de calcul régional (Tier 2) dont la taille avoisinera le top 500 des centres de calcul dans le monde. Plu s précisément, il s’agit dans cette action de • développer un centre de calcul attrayant pour mettre à disposition des scientifiques et des industriels des ressources de plus en plus compétitives (superordinateurs de haut niveau, environnement de simulation, immersion 3D pour la réalité virtuelle) ; • créer un véritable laboratoire de modélisation informatique en développant des méthodes numériques à la pointe de la recherche actuelle (calcul massivement parallèle, couplage fluide−structure, écoulement polyphasique, maillage et adaptation anisotrope, simulation sur données réelles) et en fédérant d’autres laboratoires

Description de l’opération partenaires susceptibles d'attirer de jeunes talents ; • développer des applications en relation avec les laboratoires de Centrale Nantes et en particulier initier l'installation d'une plate−forme commune d'hébergement et de développements de code de calculs ; • développer les applications en relation avec les laboratoires, centres techniques, industries régionales et permettre ainsi un accès ouvert aux ressources informatiques. Cela devrait permettre de développer de nouveaux et ambitieux projets de modélisation à grande échelle et de créer une nouvelle synergie entre les universitaires et les industriels ; • démocratiser l’utilisation du calcul intensif par la création d'un SaaS (Software as a Service) fournissant l'accès à distance aux applications présentes sur la plateforme. Aujourd’hui ce modèle est communément utilisé pour les applications d'affaires, mais il est encore peu développé dans le monde du calcul scientifique. Les simulations 3D avancées pourraient ainsi être accessibles à faible coût, par l'externalisation de la maintenance matérielle et logicielle favorisant de fait l’utilisation du calcul massivement parallèle par les petites et moyennes entreprises. • Le développement de cette action est prévu dans le courant de l’année 2015, d’une part, grâce à l’acquisition de la première tranche du supercalculateur et, d’autre part, en réalisant à Centrale Nantes les travaux de mise à niveau de la salle informatique dédiée. Il est par ailleurs prévu de mutualiser le réseau d’interconnexion de ce calculateur avec les ressources du CCIPL et de la grille TIER 2 ce qui devrait permettre d’accroitre encore les possibilités de la machine virtuelle ainsi constituée. Un GIS permettant de coordonner ce regroupement sera créé entre Centrale Nantes et l’Université de Nantes.

FICHE ACTION CPER 2015Ͳ2020

Action : CCIPLͲICIͲTIER2

Opération : Renforcement de la grille TIER2, nœud de la grille internationale WLCG (Subatech)

Site porteur de l’opération	Université de Nantes
Responsable de l’opération	Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
Partenaires	CCIPL, ICI
Description de l’opération	L’objectif de cette opération est de s’assurer que le nœud nantais de la grille internationale de calcul du LHC reste compétitif au niveau mondial, afin de supporter les analyses de données de l’expérience Alice par les équipes régionales. A cette fin les équipements envisagés consistent essentiellement en serveurs de calcul et serveurs de disque. Que ce soit au niveau du calcul ou du stockage, l’objectif est, au minimum, un triplement de la capacité actuelle. Côté stockage, la volumétrie finale sera importante, de l’ordre du Po, conséquence directe de l’énorme quantité de données générées par (et simulées pour) le LHC. Pour les serveurs de calcul, les achats sont synchronisés avec les achats du CCPIL, afin de bénéficier des meilleurs tarifs possibles par un effet de volume d’acquisition et en vue de leur mutualisation avec ceux du CCIPL. Pour les serveurs de disque, les achats de 2016 visent à augmenter de façon significative (au moins un doublement) la capacité actuelle (300 To), au moment où les collisions Pb−Pb à la nouvelle énergie (5 TeV) viendront d’être collectées. Les achats de 2019 et 2020 viendront ensuite en complément de financements via le projet LCG−France (CNRS/IN2P3) (financement qui eux visent uniquement au renouvellement du matériel existant) pour finaliser la croissance. Il est par ailleurs prévu de mutualiser ces ressources avec celles du CCIPL et de l’Institut du Calcul Intensif porté par l’Ecole Centrale de Nantes. Un GIS permettant de coordonner ce regroupement sera créé entre l’ECN et l’Université de Nantes.

Action: CCIPL - ICI - TIER2
Opérations	Equipements prévus	Montant en k€	Montant contractualisé au CPER 2015-2020 en k€	Maitre d'ouvrage
Centre de Calcul Intensif des Pays de la Loire - CCIPL	Nœuds de calcul+Serveur+Stockage	700	700	Université de Nantes
		700
Institut de Calcul Intensif - ICI	Cores-machine	2 000	2 300	Ecole Centrale de Nantes
	Infrastructure associée	300
		2 300
Renforcement de la grille TIER2, nœud de la grille internationale WLCG (Subatech)	Serveurs de stockage	200	300	Université de Nantes
	Serveurs de calcul	90
	Infrastructure (réseau)	10
		300

3 300

3 300

FICHE ACTION CPER 2015Ͳ2020

Action : SNUM SEDUCE

Opération : Equipements et fonctionnement

Site porteur de l’opération	Mines Nantes
Responsable de l’opération	Jean−Xxxx Xxxxxx, Professeur, Mines Nantes.
Partenaires	Inria, LINA (UMR 6241, CNRS/Mines de Nantes/Université de Nantes)
Description de l’opération	Le projet SeDuCe (Sustainable Data Centers: Bring Sun, Wind and Cloud Back Together), vise à concevoir une infrastructure expérimentale dédiée à l’étude des centres de données à faible empreinte énergétique. Ce centre de données novateur sera le premier centre de données expérimental au niveau mondial permettant l’étude de l’impact énergétique du cloud computing et l’apport des énergies renouvelables (panneaux solaires, éoliennes) aussi bien sur les aspects scientifiques, technologiques, qu'économiques. Ce projet s'inscrit dans le contexte national de la grille de calcul Grid'5000, et de sa suite dans le projet Constellation, dont il sera un nœud interrégional (Pays de la Loire, Bretagne). Il participe également à la validation des travaux scientifiques réalisés dans l'axe transdisciplinaire STIC et efficacité énergétique du laboratoire d'excellence interrégional COMIN Labs. Il s'inscrit dans le cadre du projet nuage vert du programme de développement du numérique des Pays de la Loire Ouest Numérique et du DIS Gestion de l'information et des connaissances du RFI Numérique. Sur l'aspect scientifique, disposer d'un outil novateur et unique au niveau européen sera pour les équipes de recherche du site nantais (IRCCyN, LINA) un atout important dans la compétition scientifique. En effet, la plateforme SeDuCe nous permettra de valider les travaux scientifiques sur une infrastructure réelle, facteur différenciant dans la sélection des articles pour les meilleurs conférences ou journaux du domaine. Cette infrastructure permettra également d'établir des ponts interdisciplinaires avec les équipes de recherche travaillant dans le domaine des smart grid et de l'énergie. Concrètement, les actuelles activités scientifiques et industrielles

Description de l’opération s’intéressent principalement à adapter ou contrôler la production énergétique en fonction de la consommation. Dans le cadre de cette plateforme, nous souhaitons inverser ce paradigme en adaptant la consommation électrique des serveurs et des applications à la production énergétique. Cette nouvelle approche impacte grandement la conception des applications et les outils de gestion de l’infrastructure. De nombreux verrous scientifiques devront être levés comme l’éco−conception logicielle, la dégradation de service, le placement de tâche intelligent, la mesure et prévision énergétiques etc. Pour la construction de cette plateforme innovante nous allons dans un premier temps analyser (avec l’aide d’un bureau d’étude 30K€), identifier et installer les sources d’énergie renouvelables (300K€ pour les sources d’énergie, 50K€ pour un onduleur spécifique, 20K€ pour l’installation). Nous estimons que la production électrique par les sources d'énergie renouvelables devra être de l'ordre de 30kW. Nous souhaitons installer des sources hétérogènes (éoliennes, panneaux photovoltaïques). En parallèle, nous aménagerons une salle, déjà identifiée au sein de Mines Nantes, afin qu’elle puisse être en mesure d’accueillir à terme une infrastructure composée d’environ 200 serveurs de calcul et d’une dizaine de serveurs de service. Les investissements seront liés principalement à la mise en conformité de la salle (20K€), au système de refroidissement (30K€) et à l’acquisition d’un onduleur de 50kVa (50K€). Pour nos besoins recherche sur le placement de tâches, cette salle sera équipée de deux caméras thermiques pilotables à distance (60K€). Ces travaux permettront d’héberger notre grappe de calcul (constituée actuellement de 24 machines). Cette grappe sera étendue avec 36 machines supplémentaires sur 2015 (120K€) puis de 36 supplémentaires sur 2017 (120K€). L’infrastructure sera alors constituée de 96 machines et de 5 nœuds de service répartis entre 8 baies. Un poste budgétaire de 80k€ pour 4 ans (donc 20k€/an) a été prévu pour les divers coûts de fonctionnement liés à l’hébergement du projet (maintenance et consommables). Pour la mise en œuvre du projet, nous recruterons un ingénieur temps plein sur les 48 premiers mois (total 195K€). Avec l’appui de l’équipe technique du GIS Grid’5000 ainsi que du partenaire Inria, il aura en charge la mise en fonctionnement de l’infrastructure ainsi que la mise en œuvre des solutions logicielles nécessaires au pilotage de chacune des interfaces. Parallèlement, un ingénieur du service des moyens informatiques de Mines Nantes allouera 10% de son temps au projet. Enfin, au moins un membre du LINA siégera dans le bureau du GIS.

Action: SNUM SEDUCE
Opérations	Equipements prévus	Montant en k€	Montant contractualisé au CPER 2015-2020 en k€	Maitre d'ouvrage
SEDUCE : centres de données à faible empreinte énergétique Equipement	Installation de sources d'énergies renouvelables	400	800	Ecole des Mines de Nantes
	Aménagement d'une salle technique	100
	Extension des capacités de calcul	240
	Caméras thermiques	60
		800
Fonctionnement	1 ETP ingénieur de recherche pendant 4 ans : installation et fonctionnement de l'infrastructure	195	275	Ecole des Mines de Nantes
	Fonctionnement (maintenance des équipements, consommables)	80
		275

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FICHE ACTION CPER 2015Ͳ2020

Action : RI5 SNUM

Opération : Création et fabrication numérique (Quartier de la Création)

Site porteur de l’opération	Université de Nantes pour la sous−opération UserLab Université de Nantes et l’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture Ͳ associée à l’Ecole Centrale de Nantes Ͳ pour la sous opération FabLab Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Nantes et Ecole Centrale de Nantes pour la sous−opération Dôme Immersif
Responsables de l’opération	Xxxxxxx Xxxxxxx, Vice−Président Numérique, Université de Nantes Xxxxxxxxx Xxxxxx, Directeur Ecole d’Architecture de Nantes UserLab : Xxxxxxx Xx Xxxxxx (Université de Nantes) & Yannick Prié (Université de Nantes) FabLab : Xxxxxx Xxxxx (Université de Nantes) & Xxxxxxx Xxxxxx (Ecole d’Architecture/Ecole Centrale) & Xxxx Xxxx Xxxxxxx (Ecole Centrale) Dôme Immersif : Xxxxx Xxxxx (Ecole d’Architecture) & Xxxxxxxxx Xxxxxx (Ecole Centrale)
Partenaires	Université de Nantes & Ecole Supérieure d’Architecture de Nantes (associée à l’Ecole Centrale)
	Cette opération a pour finalité de développer un lieu ouvert de type « Living Lab Numérique » à l’échelle du Quartier de la Création afin de permettre l'émergence, l'observation et la diffusion scientifique et technique des nouvelles pratiques numériques, en lien avec les métiers de la Création au sens large. Ce lieu ouvert s’appuie sur deux entités physiques : l’Ecole d’Architecture de Nantes déjà présente sur le Quartier et le futur Pôle Universitaire Interdisciplinaire dédié aux Cultures Numériques qui sera implanté sur le site du Quartier de la Création (Halle 6 Est).
	Pôle Universitaire Interdisciplinaire dédié aux Cultures Numériques : sousͲopérations UserLab et FabLab
Description de l’opération	Ce pôle sera un espace de recherche action & création s’appuyant, en particulier, sur les laboratoires LINA, IRCCyN et CRENEAU mais aussi fortement ouvert aux interactions avec les « clusters » locaux du domaine : PRI DesignIn, Quartier de la Création, le laboratoire Arts et Technologies Stéréolux, Cantine 2.0, PING, Ecole de Design, ENSA Nantes, etc.), Ouest Média Lab, mais aussi avec les « clusters » régionaux comme la PRI Proxinnov de la Roche−sur−Yon, la PRI Bois à Nantes, la PRI Solfi2a de Montaigu et les pôles de compétitivité Images & Réseaux et EMC2. Il comprendra un Fablab et un Userlab couplé à une salle immersive.
	Le Userlab, véritable laboratoire d'observation des usages des TIC et de la cybernétique,

Description de l’opération sera une plateforme inédite favorisant l'émergence de nouvelles pratiques explorant : − l’expérience utilisateur et la qualité de celle−ci (QoE) en insistant sur les impacts cognitifs et émotionnels (conception et évaluation de nouveaux designs d’outils d’interaction innovants, évaluation et rééducation de troubles cognitifs (médical), et nouveaux usages dans le domaine du jeu vidéo ; − les relations entre Arts Sciences et Technologies au service d’une société plus inclusive ; − la transmission des connaissances (MOOCs et autres dispositifs innovants) et du développement d’interfaces personnalisées ; − la création dans les Arts Vivants en régime numérique. Cette singularité permettra d'initier des recherches dans le domaine du spectacle vivant, en lien avec les acteurs ESR du Quartier de la Création (ESBAN, Pont Supérieur, Centre National de Danse Contemporaine) ; Les dépenses prévues portent sur 3 volets : 1) Une infrastructure matérielle et des logiciels nécessaires à la réalisation des études ergonomiques, le matériel requis va donc de matériel très classiques de captation de l’activité jusqu’à des dispositifs plus innovants. Du côté classique on retrouve caméras, eye−trackers, capteurs de mouvement capteurs physiologiques variés, dispositifs mobiles, etc. (cf. lignes : « infrastructure », « ferme logiciels », » capteurs ») 2) Un ensemble d’écrans (cf. ligne « équipement salle d’ambiance ») pour moduler l’ambiance de la grande salle répondant à une des ambitions du Userlab de se spécialiser dans l’évaluation de dispositifs interactifs artistiques (plateau permettant à des artistes de construire et d’évaluer la réception d’œuvres numériques) 3) Une station de capture fNIRS, équipement stratégique et différenciant à l’échelle nationale pour mesurer la charge cognitive, l’émotion ou l’attention des sujets. La salle de téléprésence immersive viendra compléter le UserLab. Le Fablab est résolument orienté « conception et prototypage » des nouveaux produits et usages dans le monde de l'Art, du Design et de l’Architecture mais aussi du citoyen. La robotique multi−domaine sera aussi une thématique de développement et de diffusion en lien avec nos partenaires. Le Fablab s'inscrit donc pleinement dans le domaine des Industries Culturelles et Créatives et de l'innovation industrielle. C'est un des éléments différenciant et complémentaire avec d'une part les moyens de l'IRT Xxxxx Xxxxx (Technocampus−EMC2 et Océan, Centre industriel de Réalité Virtuelle, Usine du Futur...) et le FabMake orienté vers l'applicatif technologique. Les moyens disponibles seront des moyens professionnels très performants situés sur une échelle de complexité au milieu de l’échelle entre (1) des moyens simples exploitables par « monsieur tout le monde » comme le propose un FabLab tel que Plateforme C de PING et (2) des moyens industriels « haut de gamme » comme ceux vers lesquels l’IRT Xxxxx Xxxxx veut s’orienter pour réaliser des « vraies pièces » en « vraie matière » à l’aide de « machines complexes ». Les étudiants des différentes formations de l’Université de Nantes en lien avec les métiers du Numérique – e.g. Master « Cultures Numériques » et Licences Professionnelles D2M (Design, Matériaux et Modélisation), SYRDES (Systèmes et Réseaux Dédiés au Spectacle vivant), I2P (Innovation Produits Procédés) et SEICOM (Systèmes électroniques et Informatiques communicants) et les étudiants des différentes formations de l’école d’architecture, en particulier du département Scénographie, du département Architecture Navale et du double diplômes : architecte / ingénieur (ENSA −

école centrale) – trouveront tous les moyens nécessaires à l’innovation et la création numérique en développant le virtuel et le physique.

Ces moyens se répartiront par zone thématique de la façon suivante :

− La Création Digitale : salle de Conception Assistée par Ordinateur couplée à une salle de revue de projets couplant Digital Design et Vision 3D ;

− L’atelier de Fabrication Numérique (le lieu de passage du virtuel au réel… du fichier CAO à la pièce exploitable) : imprimantes 3D multi−matériaux professionnelles, machine de découpe laser, robots multi−procédé (fabrication additive, usinage de forme, découpe 3D…), machines d’usinage numérique, scanner 3D, machines de moulage plastique et métallique

− L’atelier d’Electronique : il n’y a plus de création de produits sans capteurs et sans régulation, sans pilotage ou sans communication. Ce sera donc le lieu d’expérimentation et de développement des systèmes de contrôle/commande avec des équipements de fabrication, d’assemblage et de programmation électronique.

L’ensemble de ces moyens seront aussi les supports d’expérimentation et de développement de nouvelles pratiques pédagogiques pour former les techniciens et les ingénieurs (Open−Innovation, Workshop Interdisciplinaire, Résidences Thématiques, Ateliers Collaboratifs, etc.).

Certains des équipements sont déjà propriétés de l’Université de Nantes et seront déménagés de leurs lieux actuels afin de les regrouper sur le Quartier de la Création. Citons à titre d’exemple les robots Kuka, Staubli et Universal Robot avec système d'impression 3D géante de mousse PU, une tête d'extrusion, une broche d'usinage et un système de découpe fil chaud ou un scanner 3D portatif. En complément de tous ces moyens, les utilisateurs du lieu pourront aussi accéder aux ressources disponibles chez nos partenaires du FabLab de Ping mais aussi l’atelier conventionnel du travail du bois et l’atelier de découpe et soudage métallique de l’ENSAN.

Remarque : les équipements du FabLab ont été définis en concertation avec l’ENSAN et la clé de répartition des 600 Ke est la suivante : 200 Ke pour le MCC (Ensa Nantes) et 400 Ke pour l’UN. Tous ces équipements seront mutualisés entre les 2 établissements.

Ecole d’Architecture de Nantes : sousͲopération Dôme Immersif

L’observatoire immersif, Centre d’Observation en Réalité virtuelle Augmentée et Lieu d’Immersion Sonore provisoirement, baptisé CORAULIS est un équipement à forte composante numérique de conception−réalisation Echelle 1, destiné principalement à ouvrir la formation et la recherche autour de nouvelles formes de représentations du bâtiment et de la ville.

L’observatoire immersif, permettra le développement des réflexions et travaux autour du projet architectural ou urbain. L’utilisation possible d’échelles multiples permettant de représenter aussi bien les très grandes échelles (cartographiques) que les plus petites (bâtiments ou intérieurs de bâtiments). La possibilité d’annoter et modifier les maquettes numériques au sein même du dispositif sont deux atouts supplémentaires pour un usage très large et diversifié de l’observatoire.

Il permet de concilier les deux vues principales de l’architecte/urbaniste utilisées en conception comme en décision : la vue allo−centrée (carte) permet d’avoir une vision d’ensemble du projet inséré dans son environnement urbain, via l’utilisation d’une maquette (polarisation centripète) ou d’une carte et d’informations projetées tandis que la vue égocentrée permet d’insérer l’observateur dans son futur environnement

(polarisation centrifuge).

Ces vues sont dynamiques : la vue immersive est générée automatiquement à partir de la maquette numérique et la maquette physique peut être enrichie d’informations numériques (résultats de simulation par exemple).

L’outil Coraulis regroupe en effet des techniques connues, réalité virtuelle (inside−out) et réalité augmentée (outside−in). L’immersion et la fusion des deux modes de représentation sont confortées par la synthèse d’un environnement sonore spatialisé cohérent pour l’ensemble de la zone d’évolution des observateurs (holographie sonore). Toutes les représentations de la ville sont possibles dans Coraulis. Le dispositif permet de s’intéresser aux dimensions passées, présentes et futures de la ville à partir de maquettes numériques.

Le projet Coraulis aborde des problématiques pluridisciplinaires : informatique, présence et perception en environnement virtuel, étude des processus de conception projectuelle et de décision en architecture et urbanisme, mobilisant plusieurs laboratoires de Centrale Nantes et de l’ensa Nantes.

Les outils sont complémentaires, outil d’observation et d’information, outil de représentation numérique des projets et outil de réalisation de prototypes à différentes échelles.

Les données liées à la conception et à la gestion des villes qui se sont constituées en vastes réseaux de collecte d’information rentrent dans le cadre du « Big Data » pour lequel Xxxxxxxx propose une solution, se plaçant dans le domaine des « visual analytics ». Xxxxxxxx a pour objectif d’apporter un outil d’accompagnement aux chercheurs , étudiants et professionnels de les aider à créer d’autres nouvelles représentations et à innover dans le domaine de la construction durable.

Ce projet permettra de faire travailler ensemble les étudiants de l’ensa nantes, de l’Ecole centrale Nantes (notamment les étudiants du double cursus, ceux des options « réalité virtuelle » ou « Intensiv », développées respectivement par chaque établissement, et l’option « Outils numériques et enjeux contemporains » commune aux deux), ainsi que les étudiants de l’Ecole de Design, l’Ecole supérieure des beaux−arts de Nantes métropole et les étudiants de l’Université.

Remarque : les équipements de l’espace immersif ont été définis en concertation avec l’école Centrale (membres du laboratoire CRENEAU en co/tutelle).

Action : SNUM Création et fabrication numérique
Opérations	Equipements prévus	Montant en k€	Montant contractualisé au CPER 2015-2020 en k€	Maitre d'ouvrage
Userlab	Infrastructure (serveurs + machines + réseau)	60	1 550	Université de Nantes
	Ferme logiciels ad hoc (gestion de plan de test, de questionnaires, recueil et analyse de données e.g. Noldus The Observer)	30
	Capteurs fNIRS (Functional Near-Infrared Spectroscopy, e.g. NIRScout Cambridge Research Systems)	50
	Capteurs eye-tracking (1 fixe e.g. SMI RED 500 + 1 lunette e.g. SMI Eye Tracking Glasses 2 Wireless)	50
	Capteurs physio (e.g. TMSi Porti avec accessoires + capteurs indépendants)	30
	Autres capteurs (caméras, micros, caméras thermiques, head tracking, body tracking etc.)	30
	Equipement salle d'ambiance d'observation des usages (Mur d'écrans UHD, sonorisation, etc.)	50
	Salle téléprésence immersive (e.g. Polycom solution compatible UBL)	270
	Sous-total	570
Fablab	Centre d'Usinage 5 axes de réalisation de formes 3D de grandes dimensions (ENSAN)	200		Université de Nantes Coordination en amont avec ENSAN & Ecole Centrale Répartition 200 Ke ENSAN & Ecole Centrale + 400 Ke UN
	Machine Découpe Laser	45
	Imprimante 3D Profesionnelle multimatériaux	60
	Machine Découpe Vinyl	5
	Machine CNC de Tournage	15
	Machine CNC de Fraisage	35
	Ensemble de fabrication métallique par fonderie à la cire perdue	50
	Machine de Steréolyto	15
	Système de coulée sous vide	15
	Infrastructure (serveurs + machines + réseau) pour Conception Assistée par Ordinateur, Digital Design et vision 3D	60
	Equipement dédié pour Atelier d’Electronique	20
	Machine de prototypage 3D	80
	Sous-total	600
Dôme immersif Coraulis	Système de projection et accessoires de montage			ENSAN + Ecole Centrale
	Station traitement images	263
	Station de travail : unité de gestion de projection périphérique et unité de projection interne et unité de détection volumétrique + accessoires	21
	Immersion sonore : enceintes amplifiées - unité de traitement - convertisseur - interface audio - cablage - réglage - support périphérique	68
	Mobilier intégration : réact-table, intégration enceintes plancher rampe d'accès	28
		380

1 550

1550