PROFIL RIZIČNOSTI. Temeljni interni propis kojim se utvrđuje sustav upravljanja rizicima i profil rizičnosti u Društvu je Strategija upravljanja rizicima. Strateškim planom Društvo je odredilo kao cilj održavanje razine adekvatnosti kapitala na najmanje 110%. U sustavu upravljanja rizicima posebnu i neovisnu ulogu imaju ključne funkcije. Upravljanje rizicima se temelji na: - jasnom definiranju vlasnika rizika, - jasnom definiranju zadataka i odgovornosti, - jasnim linijama izvještavanja, s posebnim naglaskom na rizike koji mogu prouzročiti značajniju financijsku štetu ili štetu ugledu Društva, - jasnim internim procedurama, - uspostavljenoj kulturi rizika. Proces upravljanja rizicima obuhvaća 5 ključnih koraka:
1. Identificiranje xxxxxx Xxxxxx se organizacija da identificira sve potencijalne rizike koji mogu utjecati na ostvarenje strateških ciljeva Društva.
2. Mjerenje rizika Kada su rizici identificirani, provode se kvantitativne i/ili kvalitativne procjene u odnosu na vjerojatnost i značaj.
3. Upravljanje rizicima Uobičajeno se koriste sljedeće metode za upravljanje rizicima: prihvaćanje rizika, izbjegavanje rizika, prijenos rizika, smanjenje rizika.
4. Nadzor rizika i izvještavanje o rizicima S obzirom na to da se identificiranje rizika provodi povremeno, potrebno je provoditi nadzor i izvještavati o rizicima kako bi se obuhvatile promjene u okruženju.
5. Procjena rizika Procjena xxxxxx xx provodi tako da se izloženosti rizicima uspoređuju s apetitom za rizike, a na rezultatima takve usporedbe temelje se odluke za daljnje postupanje s rizicima: daljnje mjere za umanjenje rizika ili promjene strategije upravljanja rizicima. U okviru upravljanja rizicima Društvo obvezno koristi sljedeće tehnike za smanjenje rizika i praćenje njihove učinkovitosti: - propisivanje strogo zabranjenih rizika (Statut i odluke Uprave), - propisivanje limita za svaki iznos osiguranja, - donošenje pisanih procedura, smjernica, odluka, - propisivanje obveznog samopridržaja osiguranika u šteti, - utvrđivanje internih limita po riziku / štetnom događaju, - provođenje podjele nadležnosti gdje god je primjereno, - reosiguranje preuzetog portfelja rizika, - provođenje analize rizika, - praćenje koncentracije rizika. Profil rizičnosti karakteriziraju tri glavne kategorije xxxxxx xxxx mogu značajno utjecati na razinu aktivnosti, financijski rezultat ili financijsku stabilnost Društva: - Strateški rizik - rizici povezani s pritiscima konkurencije na smanjenje premijskih xxxxx, - Xxxxx koncentracije - rizic...
PROFIL RIZIČNOSTI. Profil rizičnosti Društva u bitnome čine preuzeti rizik osiguranja u najvećoj mjeri određen rizikom katastrofe, tržišni rizik, xxxxx xxxxx ugovorne xxxxxx xx operativni xxxxx xxxx uključuje rizik usklađenosti i kibernetički rizik. Predmetnim rizicima Društvo redovito upravlja u svome poslovanju, a primjenom odredbi standardne formule za odgovarajuće rizike kreiraju se kapitalni zahtjevi. Od ostalih značajnih rizika, Društvo prepoznaje izloženost strateškom riziku, riziku ugleda (reputacijski rizik), riziku eksternalizacije, riziku usklađenosti i riziku održivosti. Društvo također redovito prati i tzv. eksterne faktore rizika (rizici makroekonomskog, zakonodavnog, političkog, socijalnog i tehnološkog okruženja) koji su većinom kvalitativne prirode te koreliraju, odnosno utječu na ostale rizike. Unatoč prvenstveno nepovoljnoj političkoj situaciji na globalnoj razini uslijed produljenog trajanja rata u Ukrajini, sukoba u Gazi te posljedično negativnih efekata na makroekonomskoj i socijalnoj razini, tijekom 2023. godine, nije bilo značajnijih promjena u profilu rizičnosti u odnosu na prethodnu godinu. Društvo računa SCR primjenom standardne formule u skladu sa Solventnosti II. Pad SCR-a u odnosu na prethodnu godinu najvećim dijelom je rezultat ukidanja valutnog rizika. Detaljnije informacije o profilu rizičnosti xxxx xx u Poglavlju C.