Stratégiai célok. A munkavállalók egészséget nem veszélyeztető és biztonságos foglalkoztatása érdekében továbbra is cél: ⮚ a munkabalesetek számának és súlyosságának folyamatos csökkentése; ⮚ a meglévő kedvezőtlen munkakörülményekből és munkakörnyezetből eredő kockázatok folyamatos feltárása és mérséklése; ⮚ a műszaki színvonal emelése.
Stratégiai célok. 1. A Városliget 200 éves történelme, összetett funkciói és egyedi intézményei lehetővé teszik, hogy átfogó rekonstrukcióval, a zöldfelület és a közlekedési rendszer megújításával, valamint az új múzeumi épületek felépítésével - a park örökségét megőrizve – olyan kulturális és szabadidős célpont jöjjön létre, mely nemzetközi szinten is kiemelt vonzerőt jelent.
Stratégiai célok. Új K+F+I és logisztikai központok kialakítása a vállalkozói együttműködések létrehozásával iparáganként, termékpályánként Mezőgazdasági alapanyagokra épülő nagy hozzáadott értékű termék előállítás, feldolgozás, piaci értékesítés és agrármarketing tevékenység termelői együttműködéssel Piacképes, hagyományosan jelenlévő ipari ágazatok fejlesztése (élelmiszeripar, textil- és bőripar, gépgyártás, fémfeldolgozás) A megye korszerkezetének fiatalítása Vidéki életminőség javítása és a rurális térség népességmegtartó képességének elősegítése A megye természeti erőforrásainak és épített környezetének szélesebb körű megismertetése, potenciáljának javítása és tematikus összekapcsolása
Stratégiai célok. A Magyar Állami Operaháznak az országimázs alakításában, nemzetközi megítélésünkben betöltött szerepe rendkívüli fontosságú. Az Andrássy úti palota nemcsak Budapest egyik legjelentősebb műemléke, hanem a több száz éves múltra visszatekintő magyar operajátszás első számú intézménye, komolyzenei, zenés-színházi kultúránk szimbóluma. A Megrendelő marketing stratégiáját alapvetően meghatározza ez az örökség: egyrészt igyekszik a nagy múltú intézmény hírnevét, hagyományait felelevenítve visszanyúlni a gyökerekhez, ugyanakkor nagy figyelmet fordít arra, hogy korunk „nyelvén”, a korszerű marketingkommunikációs eszközök igénybevételével gondos tervezést és professzionális végrehajtást követően pozícionálja az intézményt. Az Opera hírnevének öregbítése, a magas minőségi színvonalú, ugyanakkor sokszínű művészi tartalom „objektív” megítélésének elősegítése, az intézmény „prémium brand-ként” való kapcsolódása a hazai és nemzetközi vérkeringéshez alapvető célkitűzés. A Megrendelő marketingkommunikációja 2011novembere óta arra a misszióra épít, azon program szolgálatában kíván hatékony eszköz lenni, amit a jelenlegi vezetés meghirdetett: a közönséget közel hozni az Operához, az Operát a közönséghez. Az Opera pozícionálásakor nem „leporolnunk” kell a régi dicsőséget. Ellenkezőleg: újra és újra meg kell nyernünk a műfajnak azt a közösséget, akik értő füllel és szemmel, a befogadó közönség hűséges odafigyelésével és rokonszenvével tartják számon programjainkat. Az Opera alapvetően „az európai szintű magyar művészek terepe”, amelyhez azonban szervesen kapcsolódik, hogy alkalmanként külföldi világsztároknak is tapsolhasson a közönség Budapesten, tekintve, hogy a pozícionálás image-transzferként oda-vissza hat.