Bruk ressursene i troppen Eksempelklausuler

Bruk ressursene i troppen. Spesialistenes rolle i troppen er å sitte på den faglige kompetansen og utdanne soldatene. Samtidig har de også et ansvar om å gi råd og støtte troppssjefen med det faglige. Dette er for å gi troppssjefen gode forutsetninger til å ta riktige avgjørelser. På samme måte ønsker intervjuobjektene å spille troppssjefen god, «Og vi ønsker å spille OFen vår god. Og det gjør vi ved å være flinke i faget og flinke på det basis militære ferdigheter og kunnskaper». Det å benytte seg av ressursene og fagkompetansen innad i troppen er en gjenganger i intervjuene. Som troppssersjant skal man, støtte troppssjefen sin og være en faglig rådgiver. Derfor forventes det at troppssjefen benytter seg av spesialistene og troppssersjanten sin i beslutningsprosessen. Da kreves det at troppssjefen er åpen og mottakelig for å ta imot innspill og råd. Det oppfattes som tillitsvekkende dersom en troppssjef kun tar avgjørelser basert på egne meninger, uten å ta hensyn til råd og innspill. Derfor er det ifølge Xxxx & Xxxxxx viktig at en leder viser tillit til sine undergitte ved å gi dem ansvar og inkludere dem i avgjørelser (Xxxx & Walker, 2008, s. 532) . Tilstedeværelse ble som nevnt ansett som en av grunnpilarene til hvordan man får tillit som troppssjef. Derimot hevder flere av intervjuobjektene at det er viktig å løsrive seg iblant og stole på at troppen klarer å styre seg selv uten at du må være fysisk til stede. Troppssjefen har en del administrative oppgaver som må gjennomføres for at ting skal gå rundt. Dette tar mye tid, og derfor mener en av intervjuobjektene at det er ekstra viktig at troppssjefen prioriterer disse oppgavene først «Jeg mener at det viktige er at sjefen må gjøre sin jobb først før han eller ho er med ut da» Samtidig sier også alle intervjuobjektene at det er viktig at en troppssjef også setter av tid til å være med troppen, «Så er det viktig at troppssjefen viser tilstedeværelse synes jeg da. Og blir kjent med dem under seg synes jeg er viktig. Så de har en relasjon til sin sjef.» Det er viktig at troppssjefen stoler på sine undergitte og kolleger og er flink til å delegere og myndiggjøre. Det er tross alt troppssersjanten som sitter på den faglige kompetansen, og da er det essensielt at man stoler på at han eller hun kan jobben sin. Her hevder Xxxxxxx & Xxxxxxxx at det er viktig å myndiggjøre og stole på sine undergitte. Dette kan gjøres ved å gi de ansvar og frihet til å løse sine egne arbeidsoppgaver uten å trådstyre eller blande seg for mye inn. For at de...