Fremdriftsplan og dagmulkt. Fremdriftsplanen og dagmulktens størrelse må avtales individuelt, både i NTK og NIB. Underleverandøren vil ønske at fremdriftsplanen er mulig å overholde. Selskapet og leveran- døren vil ønske at underkontraktene innpasses i leverandørens fremdriftsplan for å hindre for- sinkelser. Leverandøren er avhengig av å ha nok tid til å få inkorporert underleveransen i sin egen kontraktsgjenstand, helst med et visst slingringsmonn for det tilfellet at underleverandø- ren blir forsinket.120 Når man tar hele kontraktshierarkiet i betraktning, har leverandøren en krevende oppgave med å holde oversikt. Mislykkes han, vil han pådra seg dagmulkt, selv om underleverandøren leverer i henhold til planen. Det må fastsettes en daglig dagmulktsats og et maksimalt ansvar for dagmulkt, se art. 24.2 (1) og (2). Tidligere var begge prosentene fastsatt i NTK. I NTK 15 er 10 % satt inn som forslag for den maksimale dagmulkten, mens spørsmålet står helt åpent i NIB. Det er antydet av aktø- rer i bransjen at dette kan skyldes selskapets behov for å ha sterkere kontraktsrettslige virke- midler tilgjengelig overfor store, utenlandske leverandører. Det kan være utfordrende å bli enige om dagmulktsatsens størrelse. For at leverandøren skal sikres på konsekvensnivå, må maksimal dagmulkt i underkontrakten settes til samme beløp som leverandørens maksimale dagmulktsats overfor selskapet. Dette kan være et høyere beløp enn underleverandørens kontraktspris, som for ham kan være uakseptabelt. Forhandlingsstyr- ken blir det avgjørende. Det vil for eksempel kunne spille inn om det er mange underleveran- 120 Knudtzon (2003) s. 44. dører som kan levere den aktuelle utstyrspakken. Som underleverandør er det viktig å være bevisst at den maksimale dagmulktsatsen blir av stor betydning, fordi han også risikerer å måtte betale dette beløpet i erstatning dersom leverandøren blir forsinket på grunn av underle- verandørens mangler, se NIB art. 25.3 (4) og kapittel 4.3.4.3. Tilsvarende betraktninger gjør seg gjeldende når globalansvarsbegrensningen skal fastsettes, se art. 32.2. Reguleringen av dagmulkt i NIB åpner for at leverandøren kan bli sikret på konsekvensnivå, men resultatet av forhandlingene kan medføre urimelige utslag for underleverandøren. Dag- mulktens størrelse vil imidlertid sannsynligvis være et forhandlingstema ved kontraktsinngå- elsen uavhengig av om en sats er fastsatt i standardkontrakten. Det er derfor ikke grunnlag for å kritisere løsningen.
