Kostnader per intervju Eksempelklausuler

Kostnader per intervju. Kostnader forbundet med nye innsamlingsmetoder avhenger av mange faktorer. For webundersøkelser varierer prisen mellom ulike byråer, med lengden på intervjuet, grad av forarbeid (uttrekk og rekruttering) og den type programvare som skal benyttes. Det er likevel vanlig å anta at bruk av webundersøkelser er mer kostnadseffektivt enn telefonintervjuer. I Danmark har webundersøkelse vært benyttet i kombinasjon med telefonintervju i reisevaneundersøkelsene siden 2006, og et webintervju er der beregnet til å koste DKK 37,5 vs. DKK 135,- for et telefonintervju (Xxxxxx og Xxxxxxxxxxx 2013). For mobile enheter vil kostnadene avhenge av hva slags type enhet og applikasjon som benyttes. Å benytte smarttelefoner, som mange allerede er i besittelse av, vil være billigere enn å anskaffe andre typer mobile enheter som f.eks. GPS-klokker (Cottrill m.fl. 2013). Etterbehandling og analyse av dataene som samles inn er også en viktig faktor i kostnadsbildet. Data samlet inn ved hjelp av web krever gjerne mer tilrettelegging i etterkant enn ved telefonintervju, spesielt når det gjelder stedfesting av turdata (Xxxxxxxxxxx 2013). Med mobile enheter som datamedium kan kostnadene til etterbehandling og analyse bli vesentlig større, både på grunn av store datamengder og fordi ulike deler av analysen krever at man finner egnede algoritmer. Flere studier avdekker ulike detaljer ved reisene ved hjelp av algoritmer, for eksempel reisemåte og reisehensikt (Stopher m.fl. 2013) og xxxxxxxxx (Xxxx x.fl. 2010). Disse kostnadene kan imidlertid forventes å bli redusert etter hvert som man får mer erfaring med denne typen analyser.

Kostnader per intervju. Med flere turer per intervju vil også lengden per intervju øke noe. Med 9 % flere "daglige" turer per intervju ved datainnsamling for mandag-fredag, vil denne delen av intervjuet øke tilsvarende i varighet. Hvor stor effekt dette vil ha på totalkostnaden vil avhenge av omfang på de øvrige delene av intervjuet. I et fullt intervju, som bl.a. inneholder er stor sekvens med kartlegging av lange reiser7, vil kostnadsøkningen per intervju trolig være beskjeden, relativt sett. Dersom kartlegging av de daglige reisene antas å utgjøre ca. halvparten av den øvrige delen av intervjuene, vil en økning på 9 % i denne delen medføre anslagsvis 2-3 % økning i selve intervjutiden for de fulle intervjuene, og ca. 4-5 % økning i intervjutid for intervju som ikke inkluderer kartlegging av lange reiser. Kostnader knyttet til selve gjennomføringen av intervjuene vil påvirkes tilsvarende.

Kostnader per intervju. Som vist i delkapitlet over, vil det å sikte seg inn på dager med sannsynlig høyt antall turer per person, gi den mest effektive datainnsamlingen, målt i antall turer per krone investert i datainnsamlingen. Ved evt. avgrensning av intervjuperioden til månedene september – november, vil forventet antall turer per person og dag ligge nært årsgjennomsnittet, og kostnadene per gjennomført intervju vil derfor være ganske lik kostnadene per intervju gjennom hele året. Hvorvidt en evt. avgrensning av intervjuene til kortere perioder gjennom året, vil kunne medføre ekstra kostnader knyttet til oppstart, opplæring av personell etc., og om disse ekstra kostnadene evt. vil kunne overstige evt. besparelser i drift og administrasjon av intervjuene ved at intervjuene gjennomføres over et kortere tidsrom, er ikke vurdert her. Dersom flere av byområdene skulle velge å gjennomføre alle "sine" intervju i løpet av sammenfallende, avgrenset perioder, kan det muligens oppstå kapasitetsproblemer dersom alle intervju skal gjennomføres av én enkelt aktør.