Kostnader per intervju Eksempelklausuler

Kostnader per intervju. Kostnader forbundet med nye innsamlingsmetoder avhenger av mange faktorer. For webundersøkelser varierer prisen mellom ulike byråer, med lengden på intervjuet, grad av forarbeid (uttrekk og rekruttering) og den type programvare som skal benyttes. Det er likevel vanlig å anta at bruk av webundersøkelser er mer kostnadseffektivt enn telefonintervjuer. I Danmark har webundersøkelse vært benyttet i kombinasjon med telefonintervju i reisevaneundersøkelsene siden 2006, og et webintervju er der beregnet til å koste DKK 37,5 vs. DKK 135,- for et telefonintervju (Xxxxxx og Xxxxxxxxxxx 2013). For mobile enheter vil kostnadene avhenge av hva slags type enhet og applikasjon som benyttes. Å benytte smarttelefoner, som mange allerede er i besittelse av, vil være billigere enn å anskaffe andre typer mobile enheter som f.eks. GPS-klokker (Cottrill m.fl. 2013). Etterbehandling og analyse av dataene som samles inn er også en viktig faktor i kostnadsbildet. Data samlet inn ved hjelp av web krever gjerne mer tilrettelegging i etterkant enn ved telefonintervju, spesielt når det gjelder stedfesting av turdata (Xxxxxxxxxxx 2013). Med mobile enheter som datamedium kan kostnadene til etterbehandling og analyse bli vesentlig større, både på grunn av store datamengder og fordi ulike deler av analysen krever at man finner egnede algoritmer. Flere studier avdekker ulike detaljer ved reisene ved hjelp av algoritmer, for eksempel reisemåte og reisehensikt (Stopher m.fl. 2013) og xxxxxxxxx (Xxxx x.fl. 2010). Disse kostnadene kan imidlertid forventes å bli redusert etter hvert som man får mer erfaring med denne typen analyser.
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Kostnader per intervju. Med flere turer per intervju vil også lengden per intervju øke noe. Med 9 % flere "daglige" turer per intervju ved datainnsamling for mandag-fredag, vil denne delen av intervjuet øke tilsvarende i varighet. Hvor stor effekt dette vil ha på totalkostnaden vil avhenge av omfang på de øvrige delene av intervjuet. I et fullt intervju, som bl.a. inneholder er stor sekvens med kartlegging av lange reiser7, vil kostnadsøkningen per intervju trolig være beskjeden, relativt sett. Dersom kartlegging av de daglige reisene antas å utgjøre ca. halvparten av den øvrige delen av intervjuene, vil en økning på 9 % i denne delen medføre anslagsvis 2-3 % økning i selve intervjutiden for de fulle intervjuene, og ca. 4-5 % økning i intervjutid for intervju som ikke inkluderer kartlegging av lange reiser. Kostnader knyttet til selve gjennomføringen av intervjuene vil påvirkes tilsvarende.
Sample 1
Kostnader per intervju. Som vist i delkapitlet over, vil det å sikte seg inn på dager med sannsynlig høyt antall turer per person, gi den mest effektive datainnsamlingen, målt i antall turer per krone investert i datainnsamlingen. Ved evt. avgrensning av intervjuperioden til månedene september – november, vil forventet antall turer per person og dag ligge nært årsgjennomsnittet, og kostnadene per gjennomført intervju vil derfor være ganske lik kostnadene per intervju gjennom hele året. Hvorvidt en evt. avgrensning av intervjuene til kortere perioder gjennom året, vil kunne medføre ekstra kostnader knyttet til oppstart, opplæring av personell etc., og om disse ekstra kostnadene evt. vil kunne overstige evt. besparelser i drift og administrasjon av intervjuene ved at intervjuene gjennomføres over et kortere tidsrom, er ikke vurdert her. Dersom flere av byområdene skulle velge å gjennomføre alle "sine" intervju i løpet av sammenfallende, avgrenset perioder, kan det muligens oppstå kapasitetsproblemer dersom alle intervju skal gjennomføres av én enkelt aktør.
Sample 1

Related to Kostnader per intervju

  • Oppfyllelse Av Avtale Og Konsekvenser Av Avtalebrudd 4.1 Sodvin AS sin leveranse er beskrevet i tilbudet/avtalen/kontrakten

  • Vite vid avtalsbrott Fullgör inte Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx sina åtaganden eller bryter mot villkoren enligt detta avsnitt Uppföljning, har Kammarkollegiet rätt att kräva vite. Vitet uppgår till 5 000 SEK om Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx inte tillhandahåller dokument inom fem (5) arbetsdagar från skriftlig uppmaning från Kammarkollegiet. Därefter utgår vite om 5 000 SEK för varje kalendervecka som bristen kvarstår. Om bristen kvarstår efter tre (3) kalenderveckor, eller vid upprepad försummelse att tillhandahålla dokument, ska detta anses utgöra ett väsentligt avtalsbrott som berättigar Kammarkollegiet att säga upp Ramavtalet till förtida upphörande enligt avsnitt Kammarkollegiets uppsägningsrätt. Vite regleras på anmodan av Kammarkollegiet och förfaller till betalning 30 kalenderdagar från fakturadatum.

  • Utsetting av arbeid og entrepriselignende ordninger Så tidlig som mulig, og før bedriften inngår avtale med underleverandør om utsetting av arbeid skal behov og omfang drøftes med de tillitsvalgte, jfr. Hovedavtalen § 9-3 – 9-6. Bedriften har ansvar for å påse at underleverandør bedriften inngår avtale med har arbeidsavtale med sine ansatte i hht forskrift om utsendte arbeidstakere (2005-12-16-1566 § 2). Dersom underleverandør som bedriften har inngått avtale med, benytter seg av underleverandør må denne/disse underleverandører påta seg tilsvarende forpliktelse overfor sine ansatte. Bedriften skal på anmodning fra de tillitsvalgte dokumentere lønns- og arbeidsvilkår som er gjeldende hos underleverandør når underleverandørs ansatte arbeider innen sokkelavtalenese virkeområde pkt 1. Ved bedrifter som jevnlig benytter underleverandører oppfordres de lokale parter til å utarbeide egne rutiner til bruk i slike sammenhenger.

  • Valutahåndtering og veksling Handel i terminmarkedet foregår i Euro. All fysisk leveranse faktureres i NOK med mindre annet er avtalt. Ved konvertering benyttes Nord Pools vekslingsrate. Fjordkraft har avtale med Statkraft Energi AS om handel av kraftkontrakter, veksling av valuta og terminsikring av valuta.

  • Hvilke bedrifter som er tilsluttet Tilsluttet Sluttvederlagsordningen er: a) Tariffbundne medlemsbedrifter i NHO som har avtale med forbund innenfor LO. b) Tariffbundne bedrifter utenfor NHO som har tariffavtale med forbund innenfor LO. c) Tariffbundne medlemsbedrifter i NHO som ikke har tariffavtale med forbund innenfor LO, når arbeidsgiver og arbeidstakere er blitt enige om at bedriften skal slutte seg til ordningen. Slik tilslutning må godkjennes av styret for Sluttvederlagsordningen. d) Tariffbundne bedrifter tilhørende andre tariffområder enn de som faller inn under bokstavene a–c forutsatt at Partene er enige om at tariffområdet skal være med. Ved brudd på eventuelle vilkår som er satt for slik tilslutning i medhold av første ledd, kan Partene etter innstilling fra styret trekke tillatelsen tilbake. e) Bedrifter som etter tidligere avtale hadde anledning å være tilsluttet på frivillig basis. Tilslutningen skjer automatisk om bedriften har inngått tariffavtale som omfatter Sluttvederlagsbilaget til LO⁄NHO. Når en bedrift er med i Sluttvederlagsordningen, så omfatter premieplikten samtlige arbeidstakere.

  • Stedfortredertjeneste i høyere lønnet stilling Ved pålagt stedfortredertjeneste i høyere lønnet stilling utbetales etter en ukes sammenhengende tjeneste den høyere stillings lønn fra første dag når vedkommende overtar stillingens fulle arbeids- og ansvarsområde. Ved beordring til høyere lønnet stilling, men hvor vedkommende ikke utfører alle de arbeidsoppgaver eller er pålagt hele det ansvar som er tillagt stillingen, kan det etter drøftinger med tillitsvalgte avtales en passende godtgjøring.

  • Endring og avvikling Dersom AFP-ordningen blir endret og det får betydning for retten til å ta ut slitertillegg, skal Sliterordningen vurdere nødvendige endringer, herunder kravet om lengre tids medlemskap i norsk folketrygd. LO og YS skal løpende evaluere Sliterordningen og vurdere ordningens økonomiske bæreevne. Om det skulle vise seg nødvendig for å ivareta soliditeten til Sliterordningen, kan LO og YS ved avtale seg imellom foreta nødvendige endringer som avviker fra bilagets bestemmelser om rett til ytelse og ytelsens størrelse. Fra det tidspunkt økonomien tilsier at ordningen ikke skal påføres ytterligere forpliktelser, kan LO og YS beslutte at nye slitertillegg ikke lenger skal innvilges. Sliterordningen skal avvikles etter siste utbetaling av slitertillegg. Midler som er igjen etter at alle forpliktelser er dekket, skal tilbakeføres det som var Sluttvederlagsordningens parter (NHO og LO) og brukes til et beslektet formål bestemt i fellesskap av disse partene. Det forutsettes at NHO og LO, i samråd med YS, finner fram til løsninger om bruk av midlene som forholdsmessig hensyntar at også øvrige tariffområder har bidratt til Sluttvederlagsordningens og Sliterordningens økonomi. Hvis avtalen mellom LO og YS etter § 2 andre avsnitt sies opp, gjelder foregående avsnitt tilsvarende. Xxxx-Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx Xxx Xxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxx LO NHO YS

  • Avtale om arbeidsleie mellom produksjonsbedrifter Organisasjonene anbefaler at bedriftene avtaler retningslinjer om arbeidsleie bedriftene imellom for å møte produksjonsmessige svingninger og motvirke oppsigelser og permitteringer. Det forutsettes at arbeidsleien er i samsvar med arbeidsmiljøloven § 14-13 samt øvrige lover og avtaler. Slike avtaler opprettes i forståelse med tillitsvalgte. Ved slik innleie skal bedriften på anmodning fra de tillitsvalgte dokumentere lønns-og arbeidsvilkår som er gjeldende hos virksomheten når innleide arbeidstakere skal arbeide innen sokkelavtalenes virkeområde pkt 1.

  • Stansing av levering på grunn av betalingsmislighold Fjordkraft kan stanse levering av sine ytelser dersom kunden ikke betaler innen betalingsfristen eller hvor Fjordkraft har grunn til å forvente at betaling ikke vil finne sted.

  • Pensjonsnivået i den nye AFP- ordningen AFP beregnes med 0,314 pst. av årlig pensjonsgivende inntekt fram til og med det kalenderår arbeidstakeren fylte 61 år og opp til en øvre grense på 7,1 G. Pensjonsgivende inntekt fastsettes på samme måte som ved beregningen av inntektspensjon i folketrygdens alderspensjon. AFP utbetales som et livsvarig påslag til alderspensjonen. AFP utformes nøytralt slik at det øker ved senere uttak. AFP økes ikke ytterligere ved uttak etter 70 år. Samme levealdersjustering som for alderspensjon fra folketrygden benyttes ved beregning av AFP. Arbeidsinntekt kan kombineres med AFP og alderspensjon fra folketrygden uten avkorting i noen av ytelsene. AFP reguleres på samme måte som inntektspensjon i ny alderspensjon i folketrygden både under opptjening og utbetaling.