Common use of Oppgaver Clause in Contracts

Oppgaver. Faglig samarbeidsutvalg har ansvar for å • følge opp og prioritere i samsvar med føringer fra SSU. • informere SSU om aktuelle utfordringer vedrørende samhandling mellom partene • Drøfte og vurdere eventuelle behov for justeringer og endringer i avtaleverket. Ved uenighet av prinsipiell karakter løftes saken til SSU • følge opp tjenestemodellgruppene og fagrådene • legge frem forløp-/ samhandlingsstrukturer for SSU • forankre godkjente mandat i kommuner og helseforetak før oppstart • behandle forslag til pasientforløp fra tjenestemodellgruppene og legge frem for SSU • opprette fagråd, arbeidsgrupper, nettverk o.l. for ulike områder ved behov • drøfte og anbefale løsning i tvistesaker, jf. punkt 12. Tvistesaker av prinsipiell karakter løftes til SSU • fokusere på erfaringsutveksling, kompetanseoverføring og felles møteplasser • bidra til utvikling og spredning av gode modeller for samhandling • orientere hverandre om endringer i rutiner, organisering og lignende som kan ha innvirkning på de områdene avtalen omfatter • ha en oppdatert oversikt over ulike samhandlingsprosjekter • arbeide for å utvikle samhandlingstiltak som gjør at pasienter får rett behandling til rett tid og på rett sted ses opp mot tjenestemodellene • ha fokus på forbedringsarbeid i samhandlingen mellom kommunene og Helse Stavanger HF, og gjennomgå og drøfte avviksstatistikker to ganger årlig • være en koordinerende og rådgivende enhet mellom kommunens helse- og omsorgstjeneste og spesialisthelsetjenesten • organisere årlig partnerskapsmøte FSU er et rådgivende organ, uten beslutningsmyndighet. FSU gis en tverrfaglig sammensetning fra begge parter. Utvalget består av seks representanter fra kommunene og syv (inkl. praksiskonsulent) representanter fra Helse Stavanger HF. Dersom det skjer endringer i PKO-ordningen, jf. pkt. 7.5, kan antall representanter revurderes. (tas bort?) Det oppnevnes vararepresentanter. Utvalgets medlemmer oppnevnes av og representerer henholdsvis kommunenes administrative/politiske ledelse og administrerende direktør i Helse Stavanger HF. Medlemmene er selv ansvarlig for kontakten med dem man representerer. Utvalget er sammensatt av: • To brukerrepresentanter. En fra hver av partene. • Kommunalsjefer som representerer følgende regioner: Jæren (Sola, Randaberg, Klepp, Gjesdal, Hå, Time, Kvitsøy), Dalane (Eigersund, Sokndal, Bjerkreim, Lund) og Ryfylkeregionen (Hjelmeland, Strand) og i tillegg en kommunaldirektør /kommunalsjef fra Sandnes og to fra Stavanger kommune. • Klinikksjefer /avdelingssjefer fra aktuelle klinikker i Helse Stavanger HF • Fastlege (og event. praksiskonsulent?) Tillitsvalgte inviteres og deltar når saker som ligger innenfor hovedavtalens virkeområde behandles1 Hvert medlem skal ha en vararepresentant som medlemmet selv er ansvarlig for å informere og videreformidle sakspapirer til ved forfall. Utvalgets medlemmer utnevnes for to år om gangen, og kontinuitet må sikres ved utskifting. I tillegg etableres et arbeidsutvalg (AU) som forbereder møtene, inkl. sakspapirer. AU har fire medlemmer, fordelt på to for kommunene og to fra Helse Stavanger HF. Leder og nestleder for FSU skal inngå i AU. Stavanger kommune skal være en av de to representantene fra kommunene. Utvalget kan innkalle andre representanter ved behov.

Oppgaver. Faglig samarbeidsutvalg har ansvar Distriktenes oppgaver: 1. Arbeide for det formål og etter de retningslinjer og synspunkter som går fram av forbundets vedtekter og prinsipp- og handlingsprogram, og å koordinere og sette i verk nødvendige tiltak for best mulig rasjonell og effektiv organisasjonsvirksomhet i distriktet, og sammen med aktuelle klubber vurdere behovet for fagforeninger. Distriktsstyret kan delegere oppgaver til fagforeninger. 2. Arbeide aktivt for å • følge opp organisere alle arbeidstakere, samt elever, studenter og prioritere lærlinger og utenlandske arbeidstakere som kommer inn under distriktets organisasjonsområde. 3. Bistå tillitsvalgte med nødvendig støtte i nye og eksisterende klubber og avdelinger, samt koordinere lokale aktiviteter, herunder ansvaret for pensjonistaktiviteter. 4. Bistå forbundet ved oppretting av klubber etter vedtak i forbundsstyret. Det opprettes som hovedregel en klubb per bedrift/ selskap – eller der hvor overenskomst er gjort gjeldende. 5. Tilsette distriktssekretær(er) og eventuelt merkantilt personale. Det forutsettes at gjeldende tariffavtale legges til grunn ved ansettelser. Distriktssekretær(ene) kan ikke være fast ansatt distriktssekretær og samtidig inneha verv i fagforeninger tilhørende i distriktet, distriktsstyret, forbundsstyret og landsstyret, men kan velges som delegat til landsmøtet. 6. Gjennomføre kurs for medlemmer og tillitsvalgte. Det organisasjonsleddet som innbyr til kurs og får påmeldinger kan kreve at organisasjonsleddet medlemmet er påmeldt fra må betale for deltaker når deltaker uteblir fra kurset, uten gyldig grunn. Tilsvarende må gjelde forbundskurs og konferanser. 7. Utbetale stønad, dersom forbundsstyret ikke har besluttet noe annet, under godkjent streik eller lockout. 8. Fremme opplysningsarbeidet blant medlemmene. 9. Utføre oppdrag som blir gitt av forbundet. 10. Velge distriktets representanter til landsstyret. 11. Være høringsorgan i organisasjonssaker. 12. Velge delegater til forbundets landsmøte. 13. Bistå medlemmene eller deres etterlatte med saksbehandling og informasjon i forbindelse med forsikringssaker, i samsvar med føringer fra SSUgjeldende forsikringsordninger. 14. • informere SSU Behandle spørsmål om aktuelle utfordringer vedrørende samhandling mellom partene • Drøfte opptak, overføring eller utelukking av medlemmer. 15. Samle inn og vurdere eventuelle behov sende til forbundet og de av LOs lokalorganisasjoner som distriktet hører inn under, kvartalsmessige oppgaver over antall arbeidsplasser, antall lønnstakere og antall organiserte som kommer inn under distriktets organisasjonsområde. 16. Fremme tarifforslag for justeringer og endringer de tariffområder som hører inn under distriktet. Fagforening/klubb innstiller overfor distriktet i avtaleverketdisse spørsmål. 17. Ved uenighet av prinsipiell karakter løftes saken Behandle saksliste med tilhørende innstillinger til SSU • følge opp tjenestemodellgruppene og fagrådene • legge frem forløp-/ samhandlingsstrukturer for SSU • forankre godkjente mandat vedtak i kommuner og helseforetak før oppstart • behandle forslag til pasientforløp fra tjenestemodellgruppene og legge frem for SSU • opprette fagråd, arbeidsgrupper, nettverk o.l. for ulike områder ved behov • drøfte og anbefale løsning i tvistesaker, jf. punkt 12. Tvistesaker av prinsipiell karakter løftes til SSU • fokusere på erfaringsutveksling, kompetanseoverføring og felles møteplasser • bidra til utvikling og spredning av gode modeller for samhandling • orientere hverandre om endringer i rutiner, organisering og lignende som kan ha innvirkning på de områdene avtalen omfatter • ha en oppdatert oversikt over ulike samhandlingsprosjekter • arbeide for å utvikle samhandlingstiltak som gjør at pasienter får rett behandling til rett tid og på rett sted ses opp mot tjenestemodellene • ha fokus på forbedringsarbeid i samhandlingen mellom kommunene og Helse Stavanger HF, og gjennomgå og drøfte avviksstatistikker to ganger årlig • være en koordinerende og rådgivende enhet mellom kommunens helse- og omsorgstjeneste og spesialisthelsetjenesten • organisere årlig partnerskapsmøte FSU er et rådgivende organ, uten beslutningsmyndighet. FSU gis en tverrfaglig sammensetning fra begge parter. Utvalget består av seks representanter fra kommunene og syv (inkl. praksiskonsulent) representanter fra Helse Stavanger HF. Dersom det skjer endringer i PKO-ordningen, jf. pkt. 7.5, kan antall representanter revurderes. (tas bort?) Det oppnevnes vararepresentanter. Utvalgets medlemmer oppnevnes av og representerer henholdsvis kommunenes administrative/politiske ledelse og administrerende direktør i Helse Stavanger HF. Medlemmene er selv ansvarlig for kontakten med dem man representerer. Utvalget er sammensatt av: • To brukerrepresentanter. En fra hver av partene. • Kommunalsjefer som representerer følgende regioner: Jæren (Sola, Randaberg, Klepp, Gjesdal, Hå, Time, Kvitsøy), Dalane (Eigersund, Sokndal, Bjerkreim, Lund) og Ryfylkeregionen (Hjelmeland, Strand) og i tillegg en kommunaldirektør /kommunalsjef fra Sandnes og to fra Stavanger kommune. • Klinikksjefer /avdelingssjefer fra aktuelle klinikker i Helse Stavanger HF • Fastlege (og event. praksiskonsulent?) Tillitsvalgte inviteres og deltar når saker som ligger innenfor hovedavtalens virkeområde behandles1 Hvert medlem skal ha en vararepresentant som medlemmet selv er ansvarlig behandles i landsstyret. 18. Behandle forslag og dagsorden til landsmøtet. 19. Tilslutte seg de faglige utvalgene i samsvar med vedtektene for å informere og videreformidle sakspapirer til ved forfallLOs lokalorganisasjon. 20. Utvalgets medlemmer utnevnes for to år om gangen, og kontinuitet må sikres ved utskifting. I tillegg etableres et arbeidsutvalg (AU) som forbereder møtene, inkl. sakspapirer. AU har fire medlemmer, fordelt på to for kommunene og to fra Helse Stavanger HF. Leder og nestleder for FSU skal inngå Bistå medlemmene i AU. Stavanger kommune skal være en av de to representantene fra kommunene. Utvalget kan innkalle andre representanter ved behovtariffmessige spørsmål.

Oppgaver. Faglig samarbeidsutvalg SU skal: 1) Nyansetteleser 2) Innplassering i lønnsgrupper 3) Vurdering for opprykk12 - kunne årlig behandle forslag om vurdering for opprykk når dette kommer fra overordnende eller tillitsvalgte. 13 Gjenstand for slik vurdering er følgende: a) Xxxxxxxxxx som er opprettet i året med nytt arbeidsområde b) Stillinger hvor ansvars- og arbeidsområdet er vesentlig forandret c) Xxxxxxxxxx som foretaket eller de tillitsvalgte mener har uriktig innplassering. Som hjelpemiddel i vurderingen kan f.eks. skjema i overenskomsten, bilag 9 nyttes. 8 I foretak med færre enn 10 ansatte, hvor det kun er en representant i ledelsen, skal arbeidstakerne også kun være representert med en representant i SU. Det samme gjelder i tilfeller hvor det kun er en representant for de ansatte, da skal ledelsen også kun være representert med en representant i SU. 9 SU skal ”behandle og innstille” søkere i forbindelse med ansettelsesprosessen. Ved uenighet i SU er det arbeidsgivers styringsrett som vil bli avgjørende. Tilsvarende gjelder dersom virksomhetens øverste leder er uenig med Sus enstemmige innstilling. SU plikter ved sin behandling av søkere å se hen til arbeidsmiljølovens bestemmelser om ansettelse i kapittel 13 og 14. 10 SU skal fatte beslutning om hvilke stillinger i virksomheten som skal innplasseres i hvilke lønnsgruppe fra 1- 9, med ett unntak, se note 10. Enstemmig vedtak i SU er bindende. Dersom det ikke oppnås enighet i SU lokalt, kan begge parter, eller bare en av partene lokalt dersom man ønsker det, bringe tvisten inn for et partssammensatt utvalg (nemnd) mellom AAF og HK, jf. LOK § 3.4. Oppnås ikke enighet i det partssammensatte utvalget mellom AAF og HK, er det arbeidsgivers styringsrett som gjelder. 11 Forslag: Xxxxxxxxxx i gruppe 10 er unntatt behandling i SU. Det er foretaket som bestemmer hvilke stillinger som unntas fra behandling i SU. Xxxxxxxxxx som skal unntas fra behandling i SU må være hjemlet i § 3.2 pkt. 3.3.2. 12 Både arbeidsgiver og tillitsvalgte/ ansatte har et selvstendig ansvar for å • følge opp og prioritere i samsvar med føringer fra SSU. • informere SSU om aktuelle utfordringer vedrørende samhandling mellom partene • Drøfte og vurdere eventuelle behov sikre at alle arbeidstakere vurderes for justeringer og endringer i avtaleverket. Ved uenighet av prinsipiell karakter løftes saken til SSU • følge opp tjenestemodellgruppene og fagrådene • legge frem forløp-/ samhandlingsstrukturer for SSU • forankre godkjente mandat i kommuner og helseforetak før oppstart • behandle forslag til pasientforløp fra tjenestemodellgruppene og legge frem for SSU • opprette fagråd, arbeidsgrupper, nettverk o.l. for ulike områder ved behov • drøfte og anbefale løsning i tvistesaker, jf. punkt 12. Tvistesaker av prinsipiell karakter løftes til SSU • fokusere på erfaringsutveksling, kompetanseoverføring og felles møteplasser • bidra til utvikling og spredning av gode modeller for samhandling • orientere hverandre om endringer i rutiner, organisering og lignende som kan ha innvirkning på de områdene avtalen omfatter • ha en oppdatert oversikt over ulike samhandlingsprosjekter • arbeide for å utvikle samhandlingstiltak som gjør at pasienter får rett behandling til rett tid og på rett sted ses opp mot tjenestemodellene • ha fokus på forbedringsarbeid i samhandlingen mellom kommunene og Helse Stavanger HF, og gjennomgå og drøfte avviksstatistikker to ganger årlig • være en koordinerende og rådgivende enhet mellom kommunens helse- og omsorgstjeneste og spesialisthelsetjenesten • organisere årlig partnerskapsmøte FSU er et rådgivende organ, uten beslutningsmyndighet. FSU gis en tverrfaglig sammensetning fra begge parter. Utvalget består av seks representanter fra kommunene og syv (inkl. praksiskonsulent) representanter fra Helse Stavanger HF. Dersom det skjer endringer i PKO-ordningen, jf. pkt. 7.5, kan antall representanter revurderes. (tas bort?) Det oppnevnes vararepresentanter. Utvalgets medlemmer oppnevnes av og representerer henholdsvis kommunenes administrative/politiske ledelse og administrerende direktør i Helse Stavanger HF. Medlemmene er selv ansvarlig for kontakten med dem man representerer. Utvalget er sammensatt av: • To brukerrepresentanter. En fra hver av partene. • Kommunalsjefer som representerer følgende regioner: Jæren (Sola, Randaberg, Klepp, Gjesdal, Hå, Time, Kvitsøy), Dalane (Eigersund, Sokndal, Bjerkreim, Lund) og Ryfylkeregionen (Hjelmeland, Strand) og i tillegg en kommunaldirektør /kommunalsjef fra Sandnes og to fra Stavanger kommune. • Klinikksjefer /avdelingssjefer fra aktuelle klinikker i Helse Stavanger HF • Fastlege (og event. praksiskonsulent?) Tillitsvalgte inviteres og deltar når saker som ligger innenfor hovedavtalens virkeområde behandles1 Hvert medlem skal ha en vararepresentant som medlemmet selv er ansvarlig for å informere og videreformidle sakspapirer til ved forfall. Utvalgets medlemmer utnevnes for to år om gangen, og kontinuitet må sikres ved utskifting. I tillegg etableres et arbeidsutvalg (AU) som forbereder møtene, inkl. sakspapirer. AU har fire medlemmer, fordelt på to for kommunene og to fra Helse Stavanger HF. Leder og nestleder for FSU skal inngå i AU. Stavanger kommune skal være en av de to representantene fra kommunene. Utvalget kan innkalle andre representanter ved behovopprykk.

Oppgaver. Faglig samarbeidsutvalg SU skal: 1) Nyansettelser 2) Innplassering i lønnsgrupper 3) Vurdering for opprykk13 - kunne årlig behandle forslag om vurdering for opprykk når dette kommer fra overordnende eller tillitsvalgte.14 Gjenstand for slik vurdering er følgende: a) Xxxxxxxxxx som er opprettet i året med nytt arbeidsområde b) Stillinger hvor ansvars- og arbeidsområdet er vesentlig forandret c) Xxxxxxxxxx som foretaket eller de tillitsvalgte mener har uriktig innplassering. 8 I foretak med færre enn 10 ansatte, hvor det kun er en representant i ledelsen, skal arbeidstakerne også kun være representert med en representant i SU. Det samme gjelder i tilfeller hvor det kun er en representant for de ansatte, da skal ledelsen også kun være representert med en representant i SU. 9 SU skal ”behandle og innstille” søkere i forbindelse med ansettelsesprosessen. Ved uenighet i SU er det arbeidsgivers styringsrett som vil bli avgjørende. Tilsvarende gjelder dersom virksomhetens øverste leder er uenig med SUs enstemmige innstilling. SU plikter ved sin behandling av søkere å se hen til arbeidsmiljølovens bestemmelser om ansettelse i kapittel 13 og 14. 10 I dag lønnsgruppe 1-4. SU skal fatte beslutning om hvilke stillinger i virksomheten som skal innplasseres i hvilken lønnsgruppe. Enstemmig vedtak i SU er bindende. Dersom det ikke oppnås enighet i SU lokalt, kan begge parter, eller bare en av partene lokalt dersom man ønsker det, bringe tvisten inn for et partssammensatt utvalg (nemnd) mellom AAF og HK, jf. LOK § 3.4. Oppnås ikke enighet i det partssammensatte utvalget mellom AAF og HK, er det arbeidsgivers styringsrett som gjelder. 11 Gruppe 5 i lønnsbestemmelsene gjeldende fra 01.01.2020 12 SU vurderer hvilken lønnsgruppe nyopprettede stillinger skal innplasseres i. Dette gjelder også for stillinger som innplasseres i gruppe 5 (tidligere gruppe 10). Xxxxxxxxxx som skal unntas fra behandling i SU må være hjemlet i § 3.2 pkt. 3.3.2. 13 Både arbeidsgiver og tillitsvalgte/ ansatte har et selvstendig ansvar for å • følge opp og prioritere i samsvar med føringer fra SSU. • informere SSU om aktuelle utfordringer vedrørende samhandling mellom partene • Drøfte og vurdere eventuelle behov sikre at arbeidstakere vurderes for justeringer og endringer i avtaleverket. Ved uenighet av prinsipiell karakter løftes saken til SSU • følge opp tjenestemodellgruppene og fagrådene • legge frem forløp-/ samhandlingsstrukturer for SSU • forankre godkjente mandat i kommuner og helseforetak før oppstart • behandle forslag til pasientforløp fra tjenestemodellgruppene og legge frem for SSU • opprette fagråd, arbeidsgrupper, nettverk o.l. for ulike områder ved behov • drøfte og anbefale løsning i tvistesaker, jf. punkt 12. Tvistesaker av prinsipiell karakter løftes til SSU • fokusere på erfaringsutveksling, kompetanseoverføring og felles møteplasser • bidra til utvikling og spredning av gode modeller for samhandling • orientere hverandre om endringer i rutiner, organisering og lignende som kan ha innvirkning på de områdene avtalen omfatter • ha en oppdatert oversikt over ulike samhandlingsprosjekter • arbeide for å utvikle samhandlingstiltak som gjør at pasienter får rett behandling til rett tid og på rett sted ses opp mot tjenestemodellene • ha fokus på forbedringsarbeid i samhandlingen mellom kommunene og Helse Stavanger HF, og gjennomgå og drøfte avviksstatistikker to ganger årlig • være en koordinerende og rådgivende enhet mellom kommunens helse- og omsorgstjeneste og spesialisthelsetjenesten • organisere årlig partnerskapsmøte FSU er et rådgivende organ, uten beslutningsmyndighet. FSU gis en tverrfaglig sammensetning fra begge parter. Utvalget består av seks representanter fra kommunene og syv (inkl. praksiskonsulent) representanter fra Helse Stavanger HF. Dersom det skjer endringer i PKO-ordningen, jf. pkt. 7.5, kan antall representanter revurderes. (tas bort?) Det oppnevnes vararepresentanter. Utvalgets medlemmer oppnevnes av og representerer henholdsvis kommunenes administrative/politiske ledelse og administrerende direktør i Helse Stavanger HF. Medlemmene er selv ansvarlig for kontakten med dem man representerer. Utvalget er sammensatt av: • To brukerrepresentanter. En fra hver av partene. • Kommunalsjefer som representerer følgende regioner: Jæren (Sola, Randaberg, Klepp, Gjesdal, Hå, Time, Kvitsøy), Dalane (Eigersund, Sokndal, Bjerkreim, Lund) og Ryfylkeregionen (Hjelmeland, Strand) og i tillegg en kommunaldirektør /kommunalsjef fra Sandnes og to fra Stavanger kommune. • Klinikksjefer /avdelingssjefer fra aktuelle klinikker i Helse Stavanger HF • Fastlege (og event. praksiskonsulent?) Tillitsvalgte inviteres og deltar når saker som ligger innenfor hovedavtalens virkeområde behandles1 Hvert medlem skal ha en vararepresentant som medlemmet selv er ansvarlig for å informere og videreformidle sakspapirer til ved forfall. Utvalgets medlemmer utnevnes for to år om gangen, og kontinuitet må sikres ved utskifting. I tillegg etableres et arbeidsutvalg (AU) som forbereder møtene, inkl. sakspapirer. AU har fire medlemmer, fordelt på to for kommunene og to fra Helse Stavanger HF. Leder og nestleder for FSU skal inngå i AU. Stavanger kommune skal være en av de to representantene fra kommunene. Utvalget kan innkalle andre representanter ved behovopprykk.

Oppgaver. Faglig Strategisk samarbeidsutvalg skal: • Gi tilrådinger og retningsgivende uttalelser i saker av strategisk og samhandlingsmessig karakter mellom partene. Alle beslutninger baseres på konsensus. Saksbehandlingen ved eventuelle beslutningssaker legges opp slik at hver av partene har ansvar riktig forankring. • Godkjenne mandat og resultat for arbeidet i tjenestemodellgruppene – jfr. oppgavene for FSU under pkt. 7..1 • Legge til rette for innovasjon, forskning og utvikling av samhandling og tjenester mellom partene • Identifisere nye felles utfordringer for å sikre bærekraft i tjenestene • følge opp Sikre felles forståelse av prioriteringsspørsmål • Arbeide for helhetlige pasientforløp for de fire prioriterte gruppene; personer med alvorlige psykiske lidelser og prioritere i samsvar rusproblemer, skrøpelige eldre, barn og unge og personer med føringer fra SSUflere kroniske lidelser. • informere SSU om aktuelle utfordringer vedrørende samhandling Bidra til gjensidig veiledning mellom partene • Drøfte og vurdere eventuelle behov gi råd om oppgaveoverføring mellom partene • SSU kan ta utgangspunkt i innspill fra FSU ved fastlegging av agenda for møtene i SSU • Drøfte og anbefale løsning i tvistesaker av prinsipiell karakter mellom helseforetaket og kommuner i foretaksområdet • Drøfte og anbefale løsning i spørsmål av prinsipiell karakter om justeringer og endringer i avtaleverket. Ved uenighet av prinsipiell karakter løftes saken til SSU avtaleverket hvor det ikke foreligger enighet i FSU • følge opp tjenestemodellgruppene og fagrådene • legge frem forløp-/ samhandlingsstrukturer Være styringsgruppe for SSU • forankre godkjente mandat i kommuner og helseforetak før oppstart • behandle forslag til pasientforløp fra tjenestemodellgruppene og legge frem for SSU • opprette fagråd, arbeidsgrupper, nettverk o.l. for ulike områder ved behov • drøfte og anbefale løsning i tvistesaker, jf. punkt 12. Tvistesaker av prinsipiell karakter løftes til SSU • fokusere på erfaringsutveksling, kompetanseoverføring og felles møteplasser • bidra til utvikling og spredning av gode modeller for samhandling • orientere hverandre om endringer i rutiner, organisering og lignende som kan ha innvirkning på de områdene avtalen omfatter • ha en oppdatert oversikt over ulike samhandlingsprosjekter • arbeide for å utvikle samhandlingstiltak som gjør at pasienter får rett behandling til rett tid og på rett sted ses opp mot tjenestemodellene • ha fokus på forbedringsarbeid i samhandlingen mellom kommunene og Helse Stavanger HF, og gjennomgå og drøfte avviksstatistikker to ganger årlig • være en koordinerende og rådgivende enhet mellom kommunens helse- og omsorgstjeneste og spesialisthelsetjenesten • organisere et årlig partnerskapsmøte om samhandling i helsefellesskapet. Partnerskapsmøtet organiseres av FSU er et rådgivende organ, uten beslutningsmyndighet. FSU gis en tverrfaglig sammensetning fra begge parter. Utvalget består av et likt antall representanter fra hver av partene, seks representanter fra kommunene og syv (inklseks fra foretaksledelsen.. Hver part utpeker sine representanter. praksiskonsulent) representanter fra Helse Stavanger HFKommunene utpeker vara for sine representanter. Dersom det skjer endringer Kommunene er representert med kommunedirektører og styreleder i PKO-ordningen, jfKS Rogaland. pkt. 7.5, kan antall representanter revurderes. (tas bort?) Det oppnevnes vararepresentanter. Utvalgets medlemmer oppnevnes av og representerer henholdsvis kommunenes administrative/politiske ledelse og administrerende direktør i Helse Stavanger HF. Medlemmene er selv ansvarlig for kontakten med dem man representerer. Utvalget er sammensatt av: • To brukerrepresentanter. En fra hver av partene. • Kommunalsjefer som representerer følgende regioner: Jæren (Sola, Randaberg, Klepp, Gjesdal, Hå, Time, Kvitsøy), Dalane (Eigersund, Sokndal, Bjerkreim, Lund) og Ryfylkeregionen (Hjelmeland, Strand) og i tillegg en kommunaldirektør /kommunalsjef fra Sandnes og to fra Stavanger kommune. • Klinikksjefer /avdelingssjefer fra aktuelle klinikker i Helse Stavanger HF • Fastlege (er representert med administrerende direktør og event. praksiskonsulent?) Tillitsvalgte inviteres og deltar når saker som ligger innenfor hovedavtalens virkeområde behandles1 Hvert medlem skal ha en vararepresentant som medlemmet selv er ansvarlig for å informere og videreformidle sakspapirer til ved forfall. Utvalgets medlemmer utnevnes for to år om gangen, og kontinuitet må sikres ved utskiftingnivå 2-ledere. I tillegg etableres et arbeidsutvalg (AU) som forbereder møtenekommer en representant for fastlegene i helsefellesskapet. Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx i SSU utpekes for to år, inklen representant fra helseforetakets brukerutvalg og en representant utpekt av kommunene. sakspapirerI tillegg stiller hver av partene med ressurser til å ivareta sekretariatsfunksjoner for utvalget. AU har fire medlemmer, fordelt på to for For kommunene og to fra bistår KS Rogalands administrasjon. Helse Stavanger HFHF velger selv sin ressurs. Leder og nestleder for FSU skal inngå i AU. Stavanger kommune skal være en av de to representantene fra kommunene. Utvalget kan innkalle andre representanter ved behovPartene bærer selv sine egne kostnader.