Politiske bidrag Eksempelklausuler

Politiske bidrag. Mental Helse skal aldri yte økonomiske bidrag til politiske partier. Dette forhindrer ikke Mental Helse i å støtte politiske synspunkter som fremmer Mental Helses interesser.
Politiske bidrag. Samsonites politikk angående politiske bidrag er nedfelt i Samsonites retningslinjer for atferd. Due Diligence for k ons ul enter og andr e tr edje pa r ter Samsonites engasjement til å overholde antikorrupsjonslovene inkluderer aktiviteten til Samsonites agenter, konsulenter, representanter og andre tilknyttede personer (samlet kalt «tredjeparter») når slike tredjeparter er, på vegne av Samsonite, i samspill med eller engajert i transaksjoner med offentlige tjenestemenn, eller er engasjert i interaksjoner eller transaksjoner som har en forbindelse til Storbritannia. Samsonites forretningspartnere skal være forsiktig og unngå situasjoner som involverer Tredjeparter og som kan føre til en overtredelse av denne politikken eller en annen antikorrupsjonslov. Ettersom de ulovlige eller urettmessige handlingene til agenter kan ha alvorlige og uheldige konsekvenser for Xxxxxxxxx og dets personell, krever vi at våre tredjeparter i samsvar med prinsippene i denne politikken og alle gjeldende lover. Fordi Samsonite handler med mange slags tredjeparter, anvender selskapet en risikobasert adgang til du diligence-prinsippet og evaluering er nødvendig før en tredjepart engasjeres. Ta kontakt med juridiske avdeling i din region eller Samsonites juridiske rådgiver med noen spørsmål angående iverksettelsen av due diligenceplikten på tredjeparter. Due diligence som anvendes i forbindelse med anti-korrupsjon kreves for følgende kategorier tredjepartsforhold: • Alle avtaler med leverandører av tredjepartstjenester der en betydelig del av de tilbudte tjenester nødvendiggjør en interaksjon med, eller på en annen måte forholder seg direkte til, regjeringsbyråer eller tjenestemenn (F.eks. tollere, skattekonsulenter (annet en velkjente internasjonale tjenesteleverandører) og konsulenter som jobber med å få subsidier fra regjeringen, osv.). • Alle avtaler med salgsrepresentanter eller -distributører som kan tenkes å etablere salgsforbindelser med regjeringsorganer eller –representanter. • Alle nye joint venture-partnere. Due diligence i forbindelse med anti-korrupsjon kreves vanligvis ikke for følgende kategorier tredjepartsforhold: • Avtaler med internasjonal anerkjente tjenesteleverandører (advokatfirmaer, regnskapsfirmaer, konsulentfirmaer, investeringsbanker, osv.). • Avtaler med salgsrepresentanter eller distributører som ikke forventes å gjøre betydelige forretninger med regjeringsrepresentanter eller –organer, dvs. Parter som kommer til å kjøpe og gjenselge, eller kun selge,...

Related to Politiske bidrag

  • Virkeområde Opplysnings- og utdanningstiltakene, herunder kurs- og skolevirksomhet, skal blant annet ta sikte på:

  • Innleie av arbeidstakere Så tidlig som mulig, og før bedriften inngår avtale om å leie inn arbeidstakere i henhold til gjeldende regler i arbeidsmiljøloven kap. 14 (se §§ 14-12 og 14-13) skal omfang og behov drøftes med de tillitsvalgte, jfr. Hovedavtalen § 9-3 – 9-6.

  • Forskjøvet arbeidstid Forskjøvet arbeidstid utenfor den fastlagte arbeidstidsordning for den enkelte arbeidstaker, betales med overtidsgodtgjøring (100 %).

  • Sluttvederlagsordningens styre Sluttvederlagsordningens øverste myndighet er styret. Styret består av fire medlemmer og fire personlige varamedlemmer. LO og NHO velger hver to medlemmer av styret. De personer som er valgt som medlemmer av styret i Fellesordningen for Avtalefestet pensjon fra LO og NHO anses samtidig valgt som medlemmer av styret i Sluttvederlagsordningen med mindre en part foretar særskilt valg av medlemmer til styret i Sluttvederlagsordningen. Vervet som leder i styret besettes for to år ad gangen av de to partene etter tur. Styret kan vedta at det skal betales godtgjørelse for verv som styremedlem og varamedlem, samt særskilt klageorgan (jfr. pkt. 9.2) Styret fastsetter i tilfelle godtgjørelsenes størrelse. Styret kan overlate til et utvalg bestående av inntil tre personer valgt av partene i Sluttvederlagsordningen å fastsette godtgjørelsen til styrets medlemmer.

  • Opprettholdelse av produksjon, produktivitet og effektiv arbeidstid Det forutsettes at partene på den enkelte bedrift bestreber seg på å øke produktiviteten. Så vidt mulig bør arbeidstidsforkortelsen ikke medføre oppbemanning. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen er hovedorganisasjonene enige om å iverksette en rekke tiltak med sikte på å bedre bedriftenes produktivitet. Det vises til organisasjonenes utredning om arbeidstiden av 6. januar 1986. I Hovedavtalen har Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge utformet bestemmelser som tar sikte på å legge forholdene best mulig til rette for samarbeid mellom bedriften, tillitsvalgte og de ansatte. Hovedorganisasjonene understreker betydningen av at partene i praksis følger disse bestemmelser. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene med sikte på å dempe den økonomiske belastning spesielt peke på at man på den enkelte bedrift må samarbeide om tiltak for å øke effektiviteten, redusere produksjonsomkostningene og bedre bedriftenes konkurranseevne. Hovedorganisasjonene viser til det samarbeid som har vært gjennomført i forbindelse med tidligere arbeidstidsreduksjoner. Resultatet av dette samarbeidet har vært positivt og er av stor betydning for å sikre bedriftenes konkurranseevne og skape sikre arbeidsplasser. Også ved denne arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene oppfordre partene til å drøfte utnyttelsen av arbeidstiden. Partene bør undersøke om arbeidstiden blir effektivt utnyttet i alle arbeidsforhold og eventuelt iverksette tiltak for å oppnå dette. For øvrig må partene i sine bestrebelser ha oppmerksomheten vendt mot tekniske nyvinninger som kan gi bedre produksjonsresultater og innebære en forbedring av arbeidsmiljøet. De effektiviseringstiltak som gjennomføres, må harmonere med kravene til et godt arbeidsmiljø. Xxxxxxx og sikkerhet er viktige momenter ved behandlingen av spørsmålet om en effektiv utnyttelse av arbeidstiden.

  • Tildelingskriterier Tildelingen skjer på basis av hvilket tilbud som har det beste forholdet mellom pris og kvalitet.

  • Sikkerhetsstillelse Fjordkraft har rett til å foreta kredittvurderinger av kunder og kan avslå/avslutte leveranse dersom det foreligger en saklig grunn. Alternativt har Fjordkraft til enhver tid rett til å skriftlig kreve garanti eller annen sikkerhet såfremt det foreligger saklig grunn. Omfang og art av slik sikkerhet er avhengig av risiko, og besluttes av Fjordkraft alene. Betalingsmislighold eller forventet betalingsmislighold vil alltid være saklig grunn etter denne bestemmelse.

  • Førtidspensjon (bedriftsbaserte) og AFP Førtidspensjon, avtalt mellom bedriften og den ansatte, må være et ledd i en reell bemanningsreduksjon for at sluttvederlag skal kunne innvilges. Sluttvederlag ytes ikke til arbeidstakere som tar ut AFP. I tilfeller der opprinnelig AFP er blitt utbetalt i påvente av uføretrygd, mister arbeidstakeren retten til senere å ta ut sluttvederlag. Om AFP–tillegget ikke er utbetalt i mer enn 6 måneder, kan retten til sluttvederlag gjenopprettes ved at utbetalt AFP–tillegg tilbakebetales.

  • Midlenes anvendelse og fordeling Fondsstyret fastsetter for hvert år de beløp som forskuddsvis skal avsettes til fellesformål som en finner det ønskelig å støtte. Fondets øvrige midler disponeres - med en halvpart til hver - av spesialutvalg oppnevnt av hver av de to hovedorganisasjonene. Det utarbeides spesialvedtekter for disse utvalgs virksomhet. Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge holder hverandre gjensidig underrettet om de planer spesialutvalgene har for midlenes anvendelse og for hvilke tiltak som har vært gjennomført. Alle bedrifter som innbetaler til fondet, skal etter nærmere fastsatte regler ha adgang til å delta i tiltak som finansieres av fondets midler.