Praktisk gjennomføring. Generelt mente leverandørene at den praktiske gjennomføringen fungerte godt og at denne i stor grad lignet gjennomføring av anbudsprosesser for sykehusfinansierte legemidler. At prosessene var gjenkjennbare ble opplevd som fordelaktig fordi det reduserte risiko for feil og misforståelser. Tidslinjene som ble satt opp ble endret etter innspill fra leverandørene og dette ble godt tatt imot. At det ble arrangert to runder med dialogmøter (istedenfor en runde som er vanlig) ble også satt pris på. Noen leverandører pekte på at konkurransen ikke bare burde være basert på pris som evalueringskriterium, og at det kunne vært inkludert evalueringskriterier som for eksempel brukervennlighet, compliance og miljø. Leverandørene etterlyste også en begrunnelse for vurderingen av terapeutisk likeverdighet. Signering i Mercell, som er en ny løsning som leverandørene ikke er vant med, fungerte godt. Noen av leverandørene mente at kommunikasjonen av anbudsresultatene både på seminaret og i etterkant kunne vært presisert bedre. Til slutt ble også anbudets varighet diskutert, og at varighet, fordi det er så tett knyttet opp til volum, i stor grad påvirker hvilke priser leverandørene kunne tilby.
Praktisk gjennomføring. Med mindre annet er særskilt angitt, skal all kommunikasjon vedrørende Utstillingen foregå mellom følgende kontaktpersoner: For Grafill: Xxxxxxx Xxxx Xxxxxxxxx, 900 18 312, xxxxxxx@xxxxxxx.xx For Utstiller: [Navn, telefon, e-post] Før utstillingsåpning plikter partene, herunder relevante tredjeparter, å gjennomføre et oppstartmøte for gjennomføring av utstillingen. Utstillingen holdes stengt på datoer som faller på norske helligdager.
Praktisk gjennomføring. Enhetsleder ved utleiebygg har ansvar og administrere alt vedrørende utleie. Det inngås alltid skriftlig avtale med leietaker. Enhetsleder skal fakturere leieforholdet etter utleietakst/pris om ikke annet er avtalt.
Praktisk gjennomføring. For administrering av prøvene i bedriften oppnevnes en testadministrator (TA). Vennligst oppgi navn og e-post til testadministrator: ………………………………………………………………………………. Bedriften ved testadministrator oppretter en bruker med personnummer i FinAuts portal. Testadministrator oppretter testledere. Testadministrator har ansvar for den praktiske gjennomføringen av prøvene og for å registrere brukere i FinAut portal. Det er laget en manual for testadministrator som blant annet inneholder rutiner for gjennomføring av prøver. Prøver som er gjennomført og som også er en del av en autorisasjonsordning, vil telle som en autorisasjonsprøve i de tilfeller en ansatt meldes inn som kandidat i en autorisasjonsordning, forutsatt at prøve fremdeles er gyldig (oppdatert og ikke eldre enn 5 år).
Praktisk gjennomføring. All korrespondanse skal foregå med distriktsleder i distriktet hvor pasienten bor.
Praktisk gjennomføring. For administrering av prøvene i bedriften oppnevnes en testadministrator (TA). Vennligst oppgi navn og e-post til testadministrator: ………………………………………………………………………………. Bedriften ved testadministrator oppretter en bruker med personnummer i FinAuts portal. Testadministrator oppretter testledere. Testadministrator har ansvar for den praktiske gjennomføringen av prøvene og for å registrere brukere i FinAuts portal. Det er laget en manual for testadministrator som blant annet inneholder rutiner for gjennomføring av prøver.
Praktisk gjennomføring. Jeg brukte en semistrukturert intervjuguide i gjennomføringen av intervjuene. Et semistrukturert intervju defineres som ”En overordnet intervuguide som utgangspunkt for intervjuet, mens spørsmål, temaer og rekkefølge kan varieres. Forskeren kan bevege seg frem og tilbake i intervjuguiden» (Xxxxxxxxxxx, et al., 2010, s. 137). I intervjuguiden hadde jeg noen spørsmål som dekket aktuelle hovedtemaer, som feks: relasjonsrelaterte spørsmål, barn og barneoppdragelse, barndom og voksenliv. Samtidig ønsket jeg at informantene skulle ha muligheten til å snakke fritt om det som føltes naturlig for dem, og utdype det som de ønsket å fortelle mer om. På denne måten hadde jeg en god strukturert plan, samtidig som jeg ga rom for informanten til å snakke. Siden det var kvinnenes meninger jeg ønsket å få tak i, var det viktig for meg å ha fokus på det som ble sagt, og bygge videre på det. For å skape en trygg samtale for informantene, tok jeg i bruk Xxxxxxx sine utdypningsferdigheter (Shulman 2003). Jeg startet med å stille noen generelle spørsmål, og gikk deretter mer innpå det spesifikke. Xx mer personlige spørsmålene ble, jo mer følsomme ble informantene. Det var derfor viktig for meg å vise empati, fange opp følelser, utforske taushet, og å vise forståelse for deres følelser. Å kunne stille seg avventende kan tyde på at det å la være å handle, å vise tilbakeholdenhet, er en aktiv ferdighet (Shulman 2003).
Praktisk gjennomføring. Alle barnehagene må rapportere antall barn med minoritetsspråklig bakgrunn pr. 10.08 hvert år på eget skjema for dette. På skjema rapporteres også ansattes språkbakgrunn * På bakgrunn av rapporteringen vil kommunal språkveileder avtale besøk i alle barnehager 1-2
Praktisk gjennomføring. Det er virksomhetens øverste organ som står ansvarlig som arbeidsgiver for gjennomføring av forhandlingene der-som dette ikke er vedtatt delegert til andre. For arbeidsgiver vil det ofte være hensiktsmessig å velge/utnevne noen til et forhandlingsutvalg. For å få gjennom-gående representasjon, kan dette med fordel tilsvare arbeidsutvalget. Det er normalt at daglig leder deltar i forhand-lingene på arbeidsgivers side. Det er heller ikke noe til hinder for at den som er tillagt forhandlingsansvaret delegerer dette til daglig leder/ administrasjonen der dette er hensikts-messig. Protokollene fra forhandlingene må skrives i overensstemmelse med fullmakten/ delegasjonen.