Rensing av modell og ansvar for tilleggsinformasjon Eksempelklausuler

Rensing av modell og ansvar for tilleggsinformasjon. BIM-modeller som brukes til samhandling og oppdatering av status er dynamiske og utvikler seg gjennom prosjektets forskjellige faser. Stadig mer informasjon blir lagt inn i modellene og på objektene. Ikke all informasjon er like relevant til enhver tid eller er kommet like langt i modenhet og detaljering, se 2.3.4 a). I den grad det er avtalt kan modeller leveres ryddet, slik at de er renset for tilleggsinformasjon. Med tilleggsinformasjon menes informasjon som ikke er spesifisert eller bestilt av bestiller. Tilleggsinformasjon kan grovt deles inn i to kategorier. Den første kategorien er informasjon som følger med BIM-objekter hentet fra ulik programvare (Revit, Tekla, ArchiCAD etc.) og som baserer seg på leverandørdata fra biblioteker levert av ulike leverandører. Den andre kategorien er informasjon som etableres i tillegg til prosjektets BIM-krav, fordi det støtter behov i prosjektfasen uten å være del av de krevde leveransene. Det kan omfatte tekniske data, både fysiske kapasiteter og geometrisk informasjon, som størrelser, farger, materialer, brannkrav, lydkrav, isolasjonstykkelser etc. og som skyldes behov fra prosjekteringen og andre beslutningsprosesser for å sikre prosjektets omforente dataflyt, eksempelvis fordi dette skal jobbes videre med i et annet verktøy, se eksempel under. Dersom det skapes informasjon som alle har nytte av eller som skal jobbes videre med, bør det diskuteres om det skal inn i prosjektets BIM-krav. Den første kategorien tilleggsinformasjon er programvarespesifikk og kan inneholde verdier som ikke er aktuelle for det enkelte prosjektet. Denne informasjonen kan man derfor ønske å fjerne i en eksport. Den andre kategorien tilleggsinformasjon er som regel ønskelig, mens prosessene som trenger informasjonen pågår, og skal delvis eksporteres i ulik mengde, i ulike faser, tilpasset prosjektets modenhet. Det er en utfordring å ha kontroll på hva som skal eksporteres kombinert med krav til høyere detaljering og mer omfattende dataleveranser. Dette gjør rensing av modell ressurskrevende. I et stort og komplekst prosjekt kan det være flere BIM-modeller som til sammen kan inneholde noen millioner av objekter og som hver har en mengde mulige datafelt knyttet til seg. Eksempelvis vil en dør alene ha mulighet for opptil 100 datafelt. For komplette modellsamlinger i større prosjekt kan det være snakk om titalls millioner av data. Korrekt informasjon er sentralt for prosjektene uavhengig av om informasjon ligger i modell eller andre steder....

Related to Rensing av modell og ansvar for tilleggsinformasjon

  • Opprettholdelse av produksjon, produktivitet og effektiv arbeidstid Det forutsettes at partene på den enkelte bedrift bestreber seg på å øke produktiviteten. Så vidt mulig bør arbeidstidsforkortelsen ikke medføre oppbemanning. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen er hovedorganisasjonene enige om å iverksette en rekke tiltak med sikte på å bedre bedriftenes produktivitet. Det vises til organisasjonenes utredning om arbeidstiden av 6. januar 1986. I Hovedavtalen har Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge utformet bestemmelser som tar sikte på å legge forholdene best mulig til rette for samarbeid mellom bedriften, tillitsvalgte og de ansatte. Hovedorganisasjonene understreker betydningen av at partene i praksis følger disse bestemmelser. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene med sikte på å dempe den økonomiske belastning spesielt peke på at man på den enkelte bedrift må samarbeide om tiltak for å øke effektiviteten, redusere produksjonsomkostningene og bedre bedriftenes konkurranseevne. Hovedorganisasjonene viser til det samarbeid som har vært gjennomført i forbindelse med tidligere arbeidstidsreduksjoner. Resultatet av dette samarbeidet har vært positivt og er av stor betydning for å sikre bedriftenes konkurranseevne og skape sikre arbeidsplasser. Også ved denne arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene oppfordre partene til å drøfte utnyttelsen av arbeidstiden. Partene bør undersøke om arbeidstiden blir effektivt utnyttet i alle arbeidsforhold og eventuelt iverksette tiltak for å oppnå dette. For øvrig må partene i sine bestrebelser ha oppmerksomheten vendt mot tekniske nyvinninger som kan gi bedre produksjonsresultater og innebære en forbedring av arbeidsmiljøet. De effektiviseringstiltak som gjennomføres, må harmonere med kravene til et godt arbeidsmiljø. Xxxxxxx og sikkerhet er viktige momenter ved behandlingen av spørsmålet om en effektiv utnyttelse av arbeidstiden.

  • Krav til alder og ansiennitet For å kunne innvilges sluttvederlag må arbeidstakeren ved sluttdato ha fylt 50 år, men ikke ha fylt 67 år, samt ikke ha rett til eller mottatt avtalefestet pensjon (AFP) og dessuten:

  • Gjennomføringen av kompensasjon for nedsettelse av arbeidstiden a. Xxxx xxx-, måneds- og årslønninger beholdes uforandret. Dersom det i tillegg ytes bonus, produksjonspremie el som er avhengig av arbeidstiden, reguleres den bevegelige del i henhold til pkt d. nedenfor.

  • Måling av fysisk kraftforbruk Måling av kraftforbruk foretas av nettselskapet i overensstemmelse med gjeldende forskrifter om måling og avregning. Fjordkraft benytter måledata fra Elhub ved avregning av kunder. Ved korreksjoner i timesverdier fra nettselskapet vil resultatet av eventuelle prissikringskontrakter ikke påvirkes eller korrigeres. Ved leverandørbytte til Fjordkraft har Fjordkraft ingen forpliktelser dersom kunde bryter en bindende avtale med en annen leverandør. Kostnader og forpliktelser som følge av avtalebrudd må gjøres opp mellom Kunde og Kundens avtalepart.

  • Avregning av fysisk kraftforbruk Fysisk kraftforbruk avregnes i Nord Pool Spots områdepris time for time for det prisområde hvor Kundens anlegg er plassert multiplisert med Kundens faktiske forbruk time for time i avregningsperioden. I tillegg tilkommer regulerkraftkostnader, rentekostnader, Statnett og Nord Pool gebyr.

  • Stansing av levering på grunn av betalingsmislighold Fjordkraft kan stanse levering av sine ytelser dersom kunden ikke betaler innen betalingsfristen eller hvor Fjordkraft har grunn til å forvente at betaling ikke vil finne sted.

  • Sluttdato mindre enn ett år før ordinær pensjonsalder Inntrer sluttdato mindre enn ett år før ordinær pensjonsalder for stillingen, skal sluttvederlaget sammen med sosiale ytelser, så som arbeidsavklaringspenger, uførepensjon, etterlattepensjon, førtidspensjon eller dagpenger, ikke overstige den nettolønn arbeidstakeren ville ha fått ved å fortsette i arbeidet til fylte 67 år. Den som har sykepenger frem til pensjonsalder, har ikke krav på sluttvederlag. Tilsvarende begrensninger gjelder også når pensjonsalderen er lavere enn 67 år. Bestemmelsen i første avsnitt gis da virkning i året før vedkommende kan ta ut alderspensjon.

  • Hvilke bedrifter som er tilsluttet Tilsluttet Sluttvederlagsordningen er:

  • Førtidspensjon (bedriftsbaserte) og AFP Førtidspensjon, avtalt mellom bedriften og den ansatte, må være et ledd i en reell bemanningsreduksjon for at sluttvederlag skal kunne innvilges. Sluttvederlag ytes ikke til arbeidstakere som tar ut AFP. I tilfeller der opprinnelig AFP er blitt utbetalt i påvente av uføretrygd, mister arbeidstakeren retten til senere å ta ut sluttvederlag. Om AFP–tillegget ikke er utbetalt i mer enn 6 måneder, kan retten til sluttvederlag gjenopprettes ved at utbetalt AFP–tillegg tilbakebetales.