Mer informasjon Eksempelklausuler

Mer informasjon. Lover, forskrifter, arbeidsavtaler og informasjon kan dere lese, ta ut og bestille på våre internettsider xxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xx. Her finner du også sider på engelsk og polsk.
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Mer informasjon. På Xxxxxxxxxxxx.xx kan kommunene finne omfattende vei- ledninger om bygg, anlegg og eiendomsanskaffelser. Her er også kurs i livssykluskostnader (LCC), veiledning om OPS og skjema for å vurdere erfaringer med leverandørene. Mer om Difis arbeid med offentlige bygg-, anlegg- og ei- endomsanskaffelser finner du på xxx.xxxxxxxxxxxx.xx/xxx • Flerbrukerpumpe med personlig kode. • Full kontroll på dieselforbruket. • Inntil 2000 brukere. Tlf. 00 00 00 00 | xxx.xxxxxxxx.xx Hvordan rekruttere og beholde kvalifisert arbeidskraft? En sentral utfordring må møtes med større innsats i årene framover: Kommunal- teknisk sektor klarer ikke å rekruttere nok fagfolk. Og – hvordan beholde med- arbeiderne – både de nyutdannede og erfarne? Xxxxxxxx Xxxxx direktør, NKF I mange kommunaltekniske virksom- heter blir gjennomsnittsalderen ett år høyere for hvert år; fagkunnska- pen forsvinner, og virksomhetene blir nødt til å kjøpe flere tjenester fra private – som regel til en høyere to- talkostnad; dette er samfunnsøkono- misk lite lønnsomt. Kommunen har ansvaret for å le- vere tilfredsstillende tjenester til inn- byggerne – om de leveres i egen regi eller ved hjelp fra private. Ved kjøp av flere tjenester fra private, stiller det igjen krav til kommunen om å være en god bestiller, og til å følge opp avtalene for å sikre tilstrekkelig kva- litet på utførelsen; heller ikke dette er kompetanse som kommunene har i tilstrekkelig grad. Hva er en attraktiv arbeidsgiver? Ved Norges Miljø- og biovitenska- pelige universitet, studier innen vann- og miljøteknikk, er det bare 5 % av studentene som havner i en kommune; situasjonen er sannsyn- ligvis ikke særlig bedre ved andre studiesteder/-retninger med relevans for kommunalteknisk sektor. Hvorfor har vi denne situasjonen? Blant studentene verserer det mange negative rykter om hvordan det er å arbeide i en kommune, f.eks. at det er et lite fagmiljø, kjedelige arbeidsopp- gaver med rutinearbeid, lite spesiali- serte oppgaver, aldrende ansatte og dårlige lønnsbetingelser. En viktig årsak er sannsynligvis at jobb. Hva kan gjøres? Lag og gjennomfør en rekrutteringsplan:
Sample 1
Mer informasjon. For mer informasjon om utførelse av ordre ta kontakt med Danske Bank. Finansielle instrumenter omfattet av disse retningslinjene, som definert av XxXXX XX-reglene: (1) Omsettelige verdipapirer (2) Pengemarkedsinstrumenter (3) Xxxxxxx i innretning for kollektive investeringsforetak (4) Opsjoner, terminer, bytteavtaler, framtidige renteavtaler, og alle andre derivatkontrakter som gjelder verdipapirer, valutaer, renter, avkastning eller utslippskvoter eller andre derivater, finansindekser eller finansielle mål som kan gjøres opp fysisk eller kontant (5) Opsjoner, terminer, bytteavtaler, forwardkontrakter og alle andre derivatkontrakter som gjelder varer og som må gjøres opp kontant, eller som kan gjøres opp kontant dersom en av partene ønsker det av annen grunn enn mislighold eller annen hendelse som fører til heving av kontrakten Danske Bank, xxx.xx. NO 977074 010 (6) Opsjoner, terminkontrakter, bytteavtaler og alle andre derivatkontrakter som gjelder varer og som kan gjøres opp fysisk, forutsatt at de omsettes på et regulert marked, MHF eller OHF, unntatt engroshandlede energiprodukter som handles på OHF og må gjøres opp fysisk (7) Opsjoner, terminer, bytteavtaler, forwardkontrakter og alle andre derivatkontrakter som gjelder varer og har egenskaper som andre finansielle derivater, som kan gjøres opp fysisk dersom ikke annet er nevnt under punkt 6, og som ikke har et kommersielt formål
Sample 1
Mer informasjon. Danske Bank, xxx.xx. NO 977074 010 For ytterligere informasjon, vennligst ta kontakt med Danske Bank. Danske Bank, xxx.xx. NO 977074 010 Porteføljeforvaltning – oversikt over generelle utførelseskriterier
Sample 1
Mer informasjon. Hvis du ønsker mer detaljert informasjon, kan du kontakte oss4 for å få gratis hjelp og rådgivning.
Sample 1
Mer informasjon. Ved behov for mer utfyllende informasjon om avtalen kontaktes innkjøpsleder i ditt HF, eller prosjektleder XXXXX: Xxx Xxxxx Xxxxxxxx, xxx.xxxxx.xxxxxxxx@xxxxx.xx, telefon +000 000 00 000.
Sample 1
Mer informasjon. På xxxxxxxxxx.xx finner du mer informasjon om priser, fond og forklaring av ord og uttrykk. Du mottar årlig kontoutskrift som viser forsikringens utvikling.
Sample 1
Mer informasjon. GjensidigeNOR er i en omorganiseringsfase. Det forventes ikke at alle driftsavtaler og ordninger skal fungere fra 1.1.2003. Kretslag og medlemmer vil derfor få mer informasjon etter hvert, og få tilgang til hele avtaleteksten.
Sample 1

Related to Mer informasjon

  • Informasjon Partene skal øke informasjonen om arbeidet med likestilling i bedriftene. Det skal vurderes nærmere på hvilken måte dette mest effektivt kan skje.

  • Kontaktinformasjon Alle henvendelser om elektroniske fakturaer kan rettes til xxxxxxx@xxx.xx eller telefon 00 00 00 00.

  • Domstolsbehandling Dersom forhandlingen ikke fører frem, skal saken bringes inn for de ordinære domstolene. At en tvist er brakt inn til avgjørelse for domstol, fritar i seg selv ikke partene til å oppfylle sine forpliktelser etter kontrakten.

  • Styrets oppgaver Forvaltningen av Sluttvederlagsordningen hører under styret. Styret skal sørge for forsvarlig organisering av virksomheten. Styret fastsetter planer og budsjetter for Sluttvederlagsordningens virksomhet. Styret skal holde seg orientert om Sluttvederlagsordningens økonomiske utvikling og skal påse at dets virksomhet og regnskap er gjenstand for betryggende kontroll. Xxxxxx skal ha tilsyn med at forvaltningen av Sluttvederlagsordningens midler skjer overensstemmende med disse vedtekter og styrets vedtak. Styret avgjør hvordan vedtektene skal fortolkes og kan avgjøre saker av prinsipiell karakter. Styret behandler og avgjør klagesaker. Styret kan oppnevne et særskilt klageorgan til behandling av klagesakene. Styret utarbeider forslag til endringer i vedtektene på grunnlag av den til en hver tid gjeldende Sluttvederlagsavtale. Styret utøver for øvrig slik myndighet som det er tillagt i lov eller vedtekter eller som naturlig tilligger styret.

  • Styrets møter Styret holder møte når lederen bestemmer eller et av de andre medlemmene krever det. Det skal holdes minst 4 møter hvert år med regelmessige mellomrom. Møtet ledes av styrets leder. Er styrets leder fraværende ledes møtet av nestleder eller i dennes fravær av annen møteleder som styret velger. Er det stemmelikhet ved avgjørelse som vedtas med alminnelig flertall, gjelder det som møtelederen har stemt for. For at styret skal være beslutningsdyktig, må minst 1 representant fra hver av partene være til stede. Styret skal føre protokoll, som undertegnes av de medlemmer og/eller varamedlemmer som er tilstede. Xxxxxx treffer sine vedtak med alminnelig flertall når ikke annet er bestemt i disse vedtekter.

  • Konfidensialitet De vilkår og betingelser som fremgår av avtalen mellom Fjordkraft og Kunden skal behandles konfidensielt. Med vilkår og betingelser gjelder spesielt de kommersielle forhold som er avtalt mellom Partene, herunder sikringsposisjoner og priselementer. Dette innebærer at all dokumentasjon hvor slike opplysninger fremgår er underlagt taushetsplikt, dette være seg avtaledokumentasjon, korrespondanse eller faktura. Det henvises for øvrig til disse generelle vilkår for Fjordkraft bedrift punkt 1.2. Avtalens vilkår og betingelser kan kun overlates til en tredjepart dersom a) Både Fjordkraft og Kunden samtykker b) Det foreligger hjemmel i lov eller forskrift c) Som ledd i betalingsinnkreving d) Det er nødvendig som følge av selskapsendringer, herunder, men ikke begrenset til fusjoner, fisjoner og oppkjøp (due diligence). Innholdet i avtalen kan fritt formidles og distribueres internt i selskapet eller selskap i samme konsern. Ved brudd på avtalens punkt 1.4 har den part som har fått sin rett til konfidensialitet krenket rett på en erstatning pålydende NOK 10.000. Den krenkede part har bevisbyrden for at den annen part har brutt konfidensialitetsbestemmelsen.

  • Daglig ledelse Sluttvederlagsordningen skal ha en administrerende direktør som daglig leder. Administrerende direktør tilsettes av styret. Styret kan fastsette instruks for stillingen.

  • Foreldelse Krav om sluttvederlag må være fremmet innen 3 år etter sluttdato. I uføresaker må krav om sluttvederlag være fremmet innen 3 år etter at vedtak om uførepensjon ble truffet Dersom søknad om sluttvederlag ikke er sendt fordi arbeidsgiver/arbeidstaker manglet nødvendig kunnskap om muligheten til å søke sluttvederlag, inntrer foreldelse tidligst 1 år etter den dag da fordringshaveren fikk eller burde skaffet seg slik kunnskap. Foreldelsestiden kan ikke forlenges etter denne paragraf med mer enn til sammen 2 år.

  • Behandling av personopplysninger Leverandøren er dataansvarlig/behandlingsansvarlig for de personopplysninger som behandles i forbindelse med Avtalen, og har ansvaret for at det er iverksatt tiltak som sørger for tilfredsstillende informasjonssikkerhet med hensyn til konfidensialitet, integritet, tilgjengelighet og robusthet ved behandling av helse- og personopplysninger. Tiltakene skal dokumenteres og Kunden kan på ethvert tidspunkt kreve å få utlevert dokumentasjon som viser at tilstrekkelige og relevante tiltak er iverksatt. Ved tvil om Leverandøren har et tilfredsstillende informasjonssikkerhetsnivå kan Kunden kreve stans i behandlingen av personopplysninger og kreve at personopplysninger som er tidligere behandlet slettet dersom forholdet ikke korrigeres. Manglende tiltak vil anses som vesentlig mislighold av Avtalen. Leverandøren plikter på egen regning å sørge for å rette opp i manglende tiltak slik at behandlingen av helse- og personopplysninger kan gjenopptas.

  • Støtte til livsopphold ved utdanningspermisjon Partene viser til Handlingsplan for kompetanse fra tariffoppgjøret 1998, Arntsenutvalgets innstilling D6 og Riksmeklingsmannens møtebok for lønnsoppgjøret 1999. Alle arbeidstakere har fått en individuell rett til utdanningspermisjon ved lov vedtatt av Stortinget i 1999, arbeidsmiljøloven kap. VIII A. Rettighetene til utdanningspermisjon sikrer likebehandling av alle arbeidsgivere og arbeidstakere. Ansvaret for å dekke utgiftene i forbindelse med kompetanseutvikling for arbeidstakere avhenger av formålet med det enkelte tiltak: Utdanning i tråd med virksomhetens behov skal dekkes av den enkelte virksomhet Utdanning som bygger på lov om rett til utdanningspermisjon må finansieres på annen måte, f.eks. gjennom Statens Lånekasse. Dersom man deler den siste gruppen inn i to, kan det skilles mellom følgende utdanningskategorier og finansieringsansvar: Dette må finansieres gjennom ordninger som f. eks. Lånekassen. Ansvar for finansiering av livsopphold under permisjon for denne gruppen er uavklart. Partene er enige om at etablering av ordninger for støtte til livsopphold for gruppen under punkt 2 gjennom tariffoppgjørene, vil legge ensidige byrder på tariffbundne virksomheter. Det må derfor være en forutsetning at en eventuell slik ordning bygger på like rettigheter og plikter for hele arbeidslivet både i privat og offentlig sektor, og gjelde alle arbeidstakere og arbeidsgivere, jf. kravet om allmenngjøring i Handlingsplanen fra 1998. Partene mener derfor at utviklingen av ordningen må skje i et samspill mellom arbeidslivets parter og de politiske myndigheter. Partene er enige om at det må utredes nærmere hvordan støtteordning til livsopphold under utdanningspermisjon, jf. pkt. 2 ovenfor, kan utformes. Det vises til brev av 9. mai 2000 fra Statsministeren til Riksmeklingsmannen. Partene forutsetter at VIRKE gis deltakelse i det utredningsarbeid som vil bli igangsatt i hht. ovennevnte brev.