Tekniske Og Faglige Kapasitet Eksempelklausuler

Tekniske Og Faglige Kapasitet. Leverandørens faglige kvalifikasjoner: ❑ Leverandøren må ha ressurser i eget firma eller disponere over ressurser som har utdanning og yrkeserfaring for utførelse og egenkontroll av oppdrag som naturlig hører under kommunens/fylkeskommunens portefølje. ❑ Fagområder som omfattes av leverandørens tilbud skal dokumenteres. ❑ En beskrivelse av leverandørens tekniske enheter som leverandøren disponerer over til oppfyllelse av kontrakten. Har ikke leverandøren kvalifikasjoner i eget firma innenfor ett eller flere av de fagområdene som følger av punkt 1.1, skal leverandøren beskrive dette særskilt og fremlegge forpliktelseserklæring fra underleverandørene for dette/disse fagområdene. Skal vedlegges ❑ Vitnesbyrd og attester om utdanning og relevant yrkespraksis for den/de som er ansvarlige for gjennomføring av kontrakten. Roller som angitt i Skjema pkt 1.1 og som skal fylles ut. 3.8 3.9 3.10 (utfylt skjema) Leverandørens viktigste utførte tjenester innen fagområdet ❑ Leverandøren skal i løpet av de 3 siste årene ha gjennomført minst ett prosjekt med ❑ Oversikt over kun relevante arbeider utført i løpet av de siste 3 år. Dokumentasjonen skal angi arbeidenes verdi samt tid og sted for arbeidsutførelsen. 3.11 ❑ Leverandørens arbeidsstyrke Leverandøren skal ha minst 2 egne ansatte i arbeidsstyrken eller ha backupløsning som ivaretar leveransen. ❑ En redegjørelse for leverandørens gjennomsnittlige arbeidsstyrke i løpet av de siste tre år. Backup løsning beskrives. 3.12 ❑ Leverandørens kapasitet. Leverandøren skal kunne starte opp nye oppdrag innenfor 14 dager etter avrop ❑ Egenerklæring om responstid 3.13 Nord-Trøndelag fylkeskommune
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Tekniske Og Faglige Kapasitet 
Sample 1

Related to Tekniske Og Faglige Kapasitet

  • Hvilke bedrifter som er tilsluttet Tilsluttet Sluttvederlagsordningen er:

  • Opprettholdelse av produksjon, produktivitet og effektiv arbeidstid Det forutsettes at partene på den enkelte bedrift bestreber seg på å øke produktiviteten. Så vidt mulig bør arbeidstidsforkortelsen ikke medføre oppbemanning. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen er hovedorganisasjonene enige om å iverksette en rekke tiltak med sikte på å bedre bedriftenes produktivitet. Det vises til organisasjonenes utredning om arbeidstiden av 6. januar 1986. I Hovedavtalen har Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge utformet bestemmelser som tar sikte på å legge forholdene best mulig til rette for samarbeid mellom bedriften, tillitsvalgte og de ansatte. Hovedorganisasjonene understreker betydningen av at partene i praksis følger disse bestemmelser. I forbindelse med arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene med sikte på å dempe den økonomiske belastning spesielt peke på at man på den enkelte bedrift må samarbeide om tiltak for å øke effektiviteten, redusere produksjonsomkostningene og bedre bedriftenes konkurranseevne. Hovedorganisasjonene viser til det samarbeid som har vært gjennomført i forbindelse med tidligere arbeidstidsreduksjoner. Resultatet av dette samarbeidet har vært positivt og er av stor betydning for å sikre bedriftenes konkurranseevne og skape sikre arbeidsplasser. Også ved denne arbeidstidsreduksjonen vil hovedorganisasjonene oppfordre partene til å drøfte utnyttelsen av arbeidstiden. Partene bør undersøke om arbeidstiden blir effektivt utnyttet i alle arbeidsforhold og eventuelt iverksette tiltak for å oppnå dette. For øvrig må partene i sine bestrebelser ha oppmerksomheten vendt mot tekniske nyvinninger som kan gi bedre produksjonsresultater og innebære en forbedring av arbeidsmiljøet. De effektiviseringstiltak som gjennomføres, må harmonere med kravene til et godt arbeidsmiljø. Xxxxxxx og sikkerhet er viktige momenter ved behandlingen av spørsmålet om en effektiv utnyttelse av arbeidstiden.

  • Krav til alder og ansiennitet For å kunne innvilges sluttvederlag må arbeidstakeren ved sluttdato ha fylt 50 år, men ikke ha fylt 67 år, samt ikke ha rett til eller mottatt avtalefestet pensjon (AFP) og dessuten:

  • Førtidspensjon (bedriftsbaserte) og AFP Førtidspensjon, avtalt mellom bedriften og den ansatte, må være et ledd i en reell bemanningsreduksjon for at sluttvederlag skal kunne innvilges. Sluttvederlag ytes ikke til arbeidstakere som tar ut AFP. I tilfeller der opprinnelig AFP er blitt utbetalt i påvente av uføretrygd, mister arbeidstakeren retten til senere å ta ut sluttvederlag. Om AFP–tillegget ikke er utbetalt i mer enn 6 måneder, kan retten til sluttvederlag gjenopprettes ved at utbetalt AFP–tillegg tilbakebetales.

  • Nærmere om arbeidsmiljølovens § 10 1. § 10-4

  • Måling av fysisk kraftforbruk Måling av kraftforbruk foretas av nettselskapet i overensstemmelse med gjeldende forskrifter om måling og avregning. Fjordkraft benytter måledata fra Elhub ved avregning av kunder. Ved korreksjoner i timesverdier fra nettselskapet vil resultatet av eventuelle prissikringskontrakter ikke påvirkes eller korrigeres. Ved leverandørbytte til Fjordkraft har Fjordkraft ingen forpliktelser dersom kunde bryter en bindende avtale med en annen leverandør. Kostnader og forpliktelser som følge av avtalebrudd må gjøres opp mellom Kunde og Kundens avtalepart.

  • Innleie av arbeidstakere Så tidlig som mulig, og før bedriften inngår avtale om å leie inn arbeidstakere i henhold til gjeldende regler i arbeidsmiljøloven kap. 14 (se §§ 14-12 og 14-13) skal omfang og behov drøftes med de tillitsvalgte, jfr. Hovedavtalen § 9-3 – 9-6.

  • Bibehold av deler av stillingen Om oppsigelsen bare gjelder en del av stillingen – tvungen reduksjon av både arbeidstid og lønn, reduseres sluttvederlaget tilsvarende. Det er det forholdsmessige stillingstapet som er utgangspunktet for beregningen. Arbeidstakere som må redusere sin yrkesaktivitet som følge av uførhet⁄kronisk sykdom, men som fortsetter i arbeid kombinert med uttak av redusert uføretrygd, får sluttvederlaget redusert. Det er stillingstapet som legges til grunn for beregningen.